茱莉丝
产品品牌
未认领茱莉丝是马来西亚饼干品牌,1984年创立于马六甲,产品出口至80多个国家。
最近更新 2026年8月22日
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沿革
茱莉丝由苏进福于1984年在马来西亚马六甲创立。该业务于1985年以茱莉丝品牌进入市场。根据现有参考资料,苏选择该名称是为了使品牌对国际消费者更具吸引力,并使其与其他本地饼干品牌区分开来。该名称并非基于真实人物,而是一个虚构的品牌名称,以支持友好、外向的形象。 品牌的主要视觉元素是一个金发小女孩。这个角色使茱莉丝的包装与众不同,并有助于传达轻松、亲切、以家庭为导向的个性。使用虚构角色也使品牌能够在多个产品类别中保持一致的标识,而不是仅仅依赖单个饼干或威化的外观。 随着时间的推移,茱莉丝将其产品组合扩展到单一饼干形式之外。其产品系列包括夹心饼干、燕麦产品、苏打饼干、蛋卷、什锦饼干和更放纵的零食。花生酱夹心饼干和情书蛋卷被确定为该品牌的知名产品。产品组合分为几个命名系列,包括夹心、OAT 25、Le-mond、苏打饼干、情书、什锦饼干、放纵零食和其他产品。这种结构使品牌能够满足不同的零食场合,从日常家庭消费到甜食和什锦选择。 2008年10月,在更广泛的三聚氰胺污染危机中,茱莉丝饼干据报道受到来自中国工厂的三聚氰胺污染碳酸氢铵的影响。公司召回并销毁了产品库存,而订单被撤回。该事件损害了品牌声誉并削弱了消费者信任。据报道影响包括约1400万林吉特的损失。 在马来西亚对外贸易发展局(MATRADE)和马来西亚卫生部的支持下进行了恢复。这些努力帮助公司应对危机并重建其商业地位。参考资料报告称,茱莉丝在2014年实现了2.8亿林吉特的销售额,表明从2008年事件相关的困难中大幅恢复。 2021年,茱莉丝进行了明显的标识更新。长期使用的女孩角色被重新设计为短发波波头和红蓝发带。公司还重新组织了产品系列并开发了更统一的产品设计。此次更新得到了《行动或许》的支持,这是一部在线发行的喜剧抢劫短片。该活动为品牌重塑提供了娱乐化的呈现,并帮助将既定角色与更现代的数字化传播风格联系起来。 茱莉丝随后仍然是活跃的马来西亚食品品牌,具有国际足迹。现有参考资料称其产品销往80多个国家。该品牌的出口存在与其最初面向国际的命名策略以及其广泛、耐储存的饼干和威化产品组合一致。具体所有权、公司结构、总部地址、高管名单和官方网站详细信息在提供的材料中未确定。
产品与定位
一个平易近人的马来西亚饼干和威化品牌,具有独特的角色化标识、广泛的家庭零食产品组合和国际出口导向。
夹心饼干
花生酱夹心饼干
一种夹心饼干产品,被确定为茱莉丝较为知名的产品之一。它代表了品牌的夹心饼干细分市场,将脆饼干形式与花生酱风味夹心相结合,适合甜味零食。
蛋卷
情书
茱莉丝情书系列包括卷状威化零食。该产品属于品牌的威化系列,呈现为甜味、质地轻盈的零食,适合日常消费和分享。
饼干
夹心系列
夹心系列汇集了茱莉丝的夹心饼干产品,包括花生酱夹心产品。它是品牌核心甜味零食组合的一部分,强调脆饼干与风味夹心的结合。
燕麦饼干
OAT 25系列
OAT 25系列是茱莉丝的燕麦类饼干组合。该系列通过突出燕麦作为定义成分或产品主张,将产品组合扩展到传统甜饼干之外。
饼干
Le-mond系列
Le-mond系列是茱莉丝的命名产品系列之一。现有参考资料确定了该系列,但未提供其个别配方、形式或上市历史的详细信息。
苏打饼干
苏打饼干系列
苏打饼干系列涵盖茱莉丝的苏打饼干产品,在更广泛的产品组合中提供较少甜点导向的选择。它支持咸味或中性零食场合,与品牌更甜的饼干和威化并列。
什锦饼干
什锦饼干系列
什锦饼干系列汇集了包含多种饼干风格或形式的选择。此类产品拓宽了茱莉丝在家庭分享和什锦零食场合的使用,尽管提供的来源中未指定详细的包装配置。
放纵零食
放纵零食系列
放纵零食系列是产品组合中更放纵的类别。现有材料确定了该系列,但未指定其完整产品列表、成分或个别上市日期。
争议事件
营销活动
- 2021行动或许
International digital audience
茱莉丝发布了一部喜剧抢劫主题的在线短片,以配合其角色的重新设计以及更广泛的产品和包装更新。
结果. 该影片作为2021年品牌重塑的数字化发布和品牌叙事工具。提供的材料中没有独立验证的性能指标。
品牌决策
2021
统一品牌和产品重新设计战略背景
茱莉丝寻求现代化其标识,同时保留与其包装相关的可识别女孩角色。
采取的行动
角色获得了更短的波波头和红蓝发带,而产品组合被重新组织,包装设计被统一。
后续影响
此次更新得到了在线短片《行动或许》的支持。提供的材料中没有独立验证的销售或知名度结果。
2008
召回并销毁受影响库存其他背景
在2008年污染危机期间,报道将茱莉丝饼干与来自中国工厂的三聚氰胺污染碳酸氢铵联系起来。
采取的行动
受影响产品库存被召回并销毁,订单被撤回。
后续影响
该事件造成声誉损害、消费者信心下降,并估计损失1400万林吉特。在MATRADE和马来西亚卫生部的支持下进行了恢复努力。
Estimated loss. Approximately RM14 million loss (2008)
来源1 个来源
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