Just Us!
企业品牌
未认领Just Us! 是一家加拿大工人合作社，专门经营公平贸易咖啡、茶、巧克力、糖及相关咖啡馆产品。
最近更新 2026年8月27日
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概览
Just Us! Coffee Roasters Co-op 是一家加拿大公平贸易食品和饮料品牌，总部位于新斯科舍省格兰德普雷。该合作社进口并销售咖啡、茶、糖和巧克力，同时经营咖啡馆，向餐饮服务和杂货客户批发，并通过其在线商店销售。其宣称的理念是将人和地球置于利润之前，将商业活动与生产者伙伴关系和合作社所有制相结合。 该企业由 Jeff 和 Debra Moore、David 和 Jane Mangle 以及 Ria Dixon 于1996年创立。其起源源于 Jeff Moore 于1995年12月访问墨西哥山区咖啡生产社区。这个名字是“正义”的双关语，表达了创始人与公平贸易运动的联系。公司最初在新米纳斯经营咖啡烘焙业务，被描述为加拿大第一家公平贸易咖啡烘焙商。其工人所有制结构受到其采购咖啡的生产者合作社的影响，旨在提供一种替代基于慈善的发展方法。Just Us! 不将农民仅仅视为受益者，而是将他们视为贸易伙伴，其组织应具有更大的影响力和控制力。 咖啡仍然是公司的核心业务。根据引用的参考资料，它每年烘焙超过10,000公斤咖啡，并提供全豆、研磨、速溶和生咖啡，以及冲泡设备和糖浆。随着时间的推移，产品范围扩展到茶、巧克力和糖。Just Us! 还在格兰德普雷建立了一家公平贸易巧克力工厂，将品牌从烘焙扩展到小规模食品制造。 该公司在新斯科舍省的沃尔夫维尔和格兰德普雷设有咖啡馆，并向大西洋加拿大各地的咖啡馆、餐馆和杂货店批发产品。其产品还通过专门销售公平贸易商品的商店（包括 Ten Thousand Villages）以及自己的电子商务业务进行分销。一项合作伙伴计划与对合作社结构或咖啡馆开发感兴趣的当地企业分享资源和经验。 合作社成员资格与就业和财务参与挂钩。根据引用的材料，工人通常必须在 Just Us! 工作至少两年并投资2,000加元才能成为会员。该模式使治理、所有权和工作场所参与成为品牌主张的一部分，而不是将道德仅仅视为营销信息。 Just Us! 因其社会和环境立场而受到公众关注。在加拿大150周年庆典期间，它展示了“加拿大150，米克马克基13000”的信息，提请注意原住民历史和原住民持续的斗争。该公司还调查了其多层塑料和铝咖啡袋的回收选择，在其沃尔夫维尔和格兰德普雷地点接受退回的袋子，同时确定适当的处理途径。这个问题促使公司总经理 Joey Pitoello 呼吁政府在处理复杂的回收流方面发挥更强的领导作用。 该合作社参与了道德贸易认证和以生产者为中心的倡议。它于2011年加入小生产者计划，并获得加拿大公平贸易认证。该公司还被公平世界项目列为使命驱动型品牌。可用的参考资料确定2020年销售额为780万加元，但此处未建立其他财务历史或当前收入数据。
沿革
Just Us! 源于创始人与墨西哥公平贸易咖啡生产的接触。在 Jeff Moore 于1995年12月访问山区咖啡种植区后，他与 Debra Moore、David 和 Jane Mangle 以及 Ria Dixon 于1996年创立了该企业。这个名字与“正义”的相似性反映了创始人的信念，即贸易关系而非仅仅是慈善转移可以改善全球南方生产者的地位。 公司最初在新米纳斯经营咖啡烘焙业务。它成为加拿大公平贸易咖啡行业早期的重要参与者，并在参考资料中被描述为该国第一家公平贸易咖啡烘焙商。其结构组织为工人所有的合作社，部分受到其在墨西哥贸易的生产者合作社的启发。这种结构将公司的劳动模式与其采购理念联系起来：工人可以参与所有权和治理，而生产者被视为商业伙伴而非被动接受援助者。 Just Us! 后来将其烘焙厂迁至新斯科舍省格兰德普雷，并扩大了活动范围。咖啡仍然是核心产品，但产品范围扩展到茶、糖和巧克力。公司还在格兰德普雷开发了一家巧克力工厂，使其能够增加咖啡烘焙之外的制造能力。其产品组合包括全豆和研磨咖啡、速溶咖啡、生咖啡豆、茶、巧克力、糖、糖浆和冲泡设备。 该企业开发了混合的市场路线。它在沃尔夫维尔和格兰德普雷经营咖啡馆，供应咖啡馆和餐馆，向大西洋加拿大各地的杂货店和其他零售商批发，并在线销售。其产品还通过公平贸易导向的零售商（如 Ten Thousand Villages）销售。一项合作伙伴计划为探索合作社所有权或咖啡馆运营的当地企业提供资源和经验，将其合作使命扩展到自己的商店之外。 根据引用的参考资料，合作社的成员资格要求工人至少受雇两年并投资2,000加元。这一要求使成员资格成为一种分阶段的参与形式，而不是就业的自动结果。这种安排与该组织将其工作场所所有权与其道德采购承诺相结合的努力一致。 公司的公众形象包括社会和环境倡导。在2017年加拿大150周年之际，Just Us! 展示了“加拿大150，米克马克基13000”，这一信息旨在在国家庆祝活动中提请注意原住民的存在、历史和当代不平等。该合作社还解决了其咖啡包装回收的困难。由于其袋子使用塑料和铝层，它们不容易适应传统的回收系统。Just Us! 在其新斯科舍省的地点收集退回的袋子，同时评估适当的处理目的地，总经理 Joey Pitoello 认为政府应在复杂包装废物方面提供更多领导。 Just Us! 寻求对其道德采购的正式认可。它于2011年加入小生产者计划，这是一项由生产者拥有的公平贸易倡议，并持有加拿大公平贸易认证。它还被公平世界项目认定为使命驱动型品牌。这些隶属关系加强了合作社围绕生产者控制、公平贸易和可持续性的定位。 可用材料报告年咖啡烘焙量超过10,000公斤，2020年销售额为780万加元。为本档案提供的可靠来源材料未建立后来的财务结果、所有权变更、领导层继任或更广泛的国际扩张。该品牌仍主要与新斯科舍省、大西洋加拿大分销以及公平贸易食品和饮料零售相关。
- 2020
报告销售额达到780万加元
[1]参考资料报告该年销售额为780万加元。
- 2017
发布“加拿大150，米克马克基13000”信息
[1]该合作社在加拿大150周年庆祝活动期间使用公共标志和社交媒体来突出原住民历史和持续的斗争。
- 2011
加入小生产者计划
[1]Just Us! 成为小生产者计划的第一个成员，该计划由小生产者拥有。
- 1996
Just Us! 成立
[1]Jeff 和 Debra Moore、David 和 Jane Mangle 以及 Ria Dixon 成立合作社，并开始在新斯科舍省新米纳斯经营咖啡烘焙业务。
- 1995
创始人与墨西哥咖啡生产者建立联系
[1]Jeff Moore 于12月访问墨西哥山区咖啡生产区，帮助激发了公平贸易咖啡企业的成立。
产品与定位
一家工人所有的加拿大公平贸易食品和饮料合作社，强调生产者伙伴关系、道德采购、环境责任和社区导向的商业。其宣称的座右铭是“人和地球优先于利润”。
咖啡 · 1996
公平贸易烘焙咖啡
公司的主要产品线包括由 Just Us! 在新斯科舍省烘焙的全豆和研磨咖啡。该产品线围绕从生产者组织公平贸易采购，并通过公司咖啡馆、在线商店、批发渠道和专业公平贸易零售商销售。
咖啡
速溶咖啡和生咖啡
除了烘焙咖啡，Just Us! 还提供速溶咖啡和生咖啡豆。这些产品将品牌的咖啡系列扩展到其核心烘焙形式之外，满足不同的制备和购买需求。
茶
茶
茶是合作社扩展的公平贸易饮料系列的一部分。它在咖啡馆和零售业务中补充咖啡，并在品牌更广泛的道德贸易框架内采购。
巧克力
巧克力
Just Us! 扩展到巧克力，并在格兰德普雷经营一家公平贸易巧克力工厂。该产品线将公司从饮料烘焙扩展到糖果和小规模食品生产。
餐饮服务和饮料配件
糖、糖浆和冲泡设备
产品系列包括糖、咖啡糖浆和制备咖啡的设备。这些补充产品既支持家庭客户，也支持公司的咖啡馆和批发活动。
营销活动
- 2017加拿大150，米克马克基13000
Canada · Nova Scotia
Just Us! 展示了一条信息，将加拿大150周年与米克马克基更长的历史进行对比。该活动使用公司的路边标志和社交媒体存在，鼓励在国家庆祝活动中反思原住民历史和原住民的待遇。
结果. 该信息引起了国际关注，并加强了合作社围绕社会正义和社区问责的公众定位。
品牌决策
1996
采用工人所有的合作社模式战略背景
创始人寻求一种与墨西哥生产者合作社一致的组织模式，公司从这些合作社采购咖啡。
采取的行动
Just Us! 成立为工人所有的合作社，而不是传统的投资者所有的公司。
后续影响
合作社结构成为品牌身份的核心部分，并要求符合条件的员工进行财务投资才能成为会员。
- 从咖啡扩展到公平贸易巧克力生产战略
背景
该企业寻求将其公平贸易产品扩展到咖啡之外，同时保留在新斯科舍省的本地生产。
采取的行动
Just Us! 在其产品系列中增加了巧克力，并在格兰德普雷建立了一家巧克力工厂。
后续影响
此举使合作社的产品组合和制造活动多样化。
- 调查多层咖啡袋的回收战略
背景
公司的咖啡袋结合了塑料和铝层，难以通过传统回收系统处理。
采取的行动
Just Us! 开始在其沃尔夫维尔和格兰德普雷地点接受用过的袋子，同时储存它们，直到确认合适的回收目的地。
后续影响
该倡议突出了包装限制，并导致公司总经理呼吁政府在复杂回收方面加强参与。
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