日德兰银行
丹麦主要的全能银行，总部位于锡尔克堡，为零售、企业、私人银行、抵押贷款和投资客户提供服务。
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概览
日德兰银行（Jyske Bank A/S）是一家丹麦全能银行集团，总部位于锡尔克堡。该银行于1967年由日德兰中部四家银行合并而成：锡尔克堡银行、凯勒鲁普银行、凯勒鲁普商业与农业银行以及锡尔克堡商业与农业银行。这些组成机构的历史可追溯至十九世纪，为新银行提供了区域基础，而随后的收购使其得以发展全国性业务。 该银行为个人、中小型企业、大型企业客户以及机构或高净值客户提供服务。其产品范围包括交易和储蓄账户、消费和企业贷款、住宅抵押贷款、支付服务、投资产品、私人银行、企业融资及其他与资本市场相关的服务。抵押贷款融资一直是其丹麦业务的重要组成部分，尤其是在2014年收购BRFkredit A/S之后。根据所引用的公司资料，该集团还通过JN Data A/S开展技术和基础设施活动。 日德兰银行通过一系列收购扩展了其最初的日德兰中部基地。早期交易包括收购Brædstrup og Omegn银行、萨姆索银行、奥德尔农业银行、哥本哈根的Finansbanken以及Vendelbobanken。1981年的Finansbanken交易帮助实现了全国覆盖，并为集团带来了一个既有的瑞士子公司。后续收购包括1989年的霍尔斯特布罗银行、2011年的Fjordbank Mors的大部分业务、2013年的Spar Lolland以及2014年的BRFkredit。2022年，日德兰银行收购了瑞典商业银行的丹麦业务，加强了其在国内银行市场的地位。 该银行还开展了国际业务，尽管这些业务随时间有所缩减。其历史网络包括一家瑞士子公司、伦敦办事处和分行、西班牙、法国和波兰的私人银行代表处、1987年收购的直布罗陀银行以及汉堡银行业务。所引用的维基百科资料指出，在处置日德兰银行（直布罗陀）以及关闭或出售其他多项国际业务后，汉堡分行是丹麦以外仅存的业务。 日德兰银行在所引用的资料中被描述为丹麦市场份额第三大银行、哥本哈根证券交易所上市的第二大银行，以及总部位于哥本哈根以外的最大丹麦银行。其定位结合了全能银行的规模和产品广度与强烈的区域认同。该银行还与面向技术和客户的银行举措相关联，但现有参考资料并未确定其具有标志性的消费者活动或产品创新。反洗钱控制一直是一个重要的治理问题：该银行在巴拿马文件中被提及，被谢尔盖·普加乔夫用于被描述为洗钱的行为，并于2018年因预防措施不足而受到丹麦金融监管局的批评。
沿革
日德兰银行于1967年由日德兰中部的四家银行合并而成：锡尔克堡银行、凯勒鲁普银行、凯勒鲁普商业与农业银行以及锡尔克堡商业与农业银行。这些前身机构的历史可追溯至十九世纪。合并创建了一家以锡尔克堡为基地的区域性银行，并为其向日德兰中部以外扩张提供了平台。 该集团的早期增长主要依靠收购。1968年，它收购了Brædstrup og Omegn银行。1970年，它收购了萨姆索银行和奥德尔农业银行。更重要的全国性一步是在1981年，日德兰银行收购了总部位于哥本哈根的Finansbanken。该交易扩大了集团的地理覆盖范围，并带来了Finansbanken于1970年设立的瑞士子公司。该子公司后来以日德兰银行（瑞士）的名义运营。 日德兰银行在1980年代继续建设其国内网络。它于1983年收购了Vendelbobanken，并于1989年收购了霍尔斯特布罗银行。该集团还发展了一系列国际业务。它于1983年在伦敦设立了办事处，并于1986年升级为分行。1984年，它在西班牙太阳海岸的福恩吉罗拉开设了私人银行代表处。1987年，它收购了直布罗陀的Banco Galliano（成立于1855年）和汉堡商业银行（成立于1921年），从而在汉堡建立了业务。西班牙的业务在代表处和子公司形式之间转换，而私人银行代表处后来扩展到戛纳和波兰。 该银行随后对其大部分国际网络进行了合理化调整。日德兰银行于2002年与Nykredit结成战略联盟，加强了其在丹麦金融领域的地位。它于2003年在戛纳设立了私人银行代表处，并于2004年在波兰设立了另一个代表处，同时还收购了荷兰Berben's Effectenkantoor的多数股权。华沙和福恩吉罗拉办事处于2007年关闭，伦敦分行于2008年关闭。日德兰银行于2014年出售了Berben's Effectenkantoor，于2015年关闭了日德兰银行（瑞士），并于2020年出售了日德兰银行（直布罗陀）。所引用的资料将汉堡分行确定为该集团在丹麦以外仅存的业务。 国内整合仍然是该集团发展的核心。日德兰银行于2011年收购了Fjordbank Mors的大部分业务，并于2013年收购了Spar Lolland。2014年，它收购了BRFkredit A/S，加强了其在抵押贷款融资领域的地位。2022年，在确认有关该交易的讨论后，它收购了瑞典商业银行的丹麦业务。这笔交易进一步扩大了日德兰银行的国内规模。 现代集团是一家上市的丹麦银行，提供零售、企业、私人银行、抵押贷款和投资服务。在所引用的资料中，它被描述为丹麦市场份额第三大银行、哥本哈根证券交易所上市的第二大银行，以及总部位于哥本哈根以外的最大丹麦银行。其历史反映了从日德兰中部的区域性合并向具有全国重要性的全能银行的转变，随后形成了更具选择性的国际足迹。治理和合规也塑造了其近期的公众形象，特别是在2018年丹麦金融监管局对其反洗钱控制提出批评以及报道将该银行与巴拿马文件和谢尔盖·普加乔夫联系起来之后。
- 2022
收购瑞典商业银行的丹麦业务
[1]日德兰银行收购瑞典商业银行的丹麦业务。
- 2020
出售日德兰银行（直布罗陀）
[1]日德兰银行出售其直布罗陀子公司，使汉堡成为所引资料中唯一的外国分行。
- 2014
收购BRFkredit
[1]日德兰银行收购BRFkredit A/S，增强了其在丹麦抵押贷款融资领域的角色。
- 2013
收购Spar Lolland
[1]该银行通过收购Spar Lolland扩大了其在丹麦零售和地区银行业务的布局。
- 2011
收购Fjordbank Mors的大部分业务
[1]日德兰银行收购了Fjordbank Mors的大部分资产或业务。
- 2002
与Nykredit结成战略联盟
[1]日德兰银行与Nykredit结成战略联盟，以加强其在丹麦金融领域的地位。
- 1987
扩张至直布罗陀和汉堡
[1]该银行收购了直布罗陀的Banco Galliano和德国的汉堡商业银行。
- 1983
收购Vendelbobanken并设立伦敦办事处
[1]日德兰银行收购Vendelbobanken并设立伦敦办事处。
- 1981
收购Finansbanken扩大全国覆盖
[1]收购总部位于哥本哈根的Finansbanken使日德兰银行获得更广泛的全国覆盖，并增加了国际业务。
- 1970
收购萨姆索银行和奥德尔农业银行
[1]该银行增加了两家丹麦地区性机构。
产品与定位
一家全能型丹麦银行，兼具全国规模与哥本哈根以外的强烈区域认同。
个人银行
零售银行业务
日德兰银行的零售业务通过日常银行服务、支付服务、储蓄产品、消费信贷及相关财务建议为个人客户提供服务。零售业务是其国内全能银行模式的一部分，并得到其丹麦分行和数字分销网络的支持。
贷款
抵押贷款融资
抵押贷款是银行丹麦业务的核心部分。2014年收购BRFkredit A/S加强了日德兰银行在住宅及相关抵押贷款融资领域的地位，使集团能够在其更广泛的银行关系中为房主和其他房地产借款人提供服务。
企业银行
企业银行业务
企业银行业务涵盖账户、支付服务、贷款、信贷额度以及面向公司的财务建议。该银行的历史区域根基和后来的全国扩张使其在丹麦企业客户中扮演重要角色，尽管现有参考资料未提供客户群的详细细分。
财富管理
私人银行业务
日德兰银行为富裕客户提供私人银行和财富管理服务。历史上，该业务支持了西班牙、法国和波兰等地的代表处，而集团目前的国际足迹被描述为非常有限。
投资银行
投资和资本市场服务
该银行的全能银行模式包括投资产品、证券相关服务以及企业融资或投资银行活动。这些服务补充了其零售、抵押贷款和企业银行关系，但所提供的来源未指定个别品牌基金或具名投资产品。
争议事件
品牌决策
2022
收购瑞典商业银行的丹麦业务并购背景
日德兰银行寻求进一步扩大国内规模，而瑞典商业银行正在审查其丹麦业务。
采取的行动
日德兰银行确认了讨论，随后收购了瑞典商业银行的丹麦业务。
后续影响
该收购扩大了日德兰银行的国内足迹和客户覆盖。
2014
收购BRFkredit并购背景
日德兰银行旨在深化其在抵押贷款融资领域的业务，并拓宽其综合银行服务。
采取的行动
该银行收购了BRFkredit A/S。
后续影响
该交易扩大了日德兰银行在丹麦抵押贷款领域的角色。
2002
1981
收购Finansbanken并购背景
日德兰银行寻求扩展其区域基础并获得更广泛的全国覆盖。
采取的行动
该银行收购了总部位于哥本哈根的Finansbanken，并继承了相关的国际业务。
后续影响
该交易帮助日德兰银行成为具有全国影响力的银行。
近期事件
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