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K-Electric

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一家垂直整合的巴基斯坦电力公用事业公司,为卡拉奇及信德省和俾路支省邻近地区供电。

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概览

K-Electric有限公司,通常称为KE,是一家投资者所有的电力公用事业公司,总部位于巴基斯坦卡拉奇。该公司在约6500平方公里的服务区域内发电、输电和配电。其网络覆盖卡拉奇及信德省附近地区,包括达贝吉和加罗,并延伸至俾路支省部分地区,包括乌塔尔、温德和贝拉。该公用事业公司为约370万客户提供服务,被描述为巴基斯坦唯一一家垂直整合的电力公用事业公司,在一个运营集团内结合了发电、输电和配电。 该公司始于1913年,当时名为卡拉奇电力供应公司,是英国殖民时期为向当时相对较小的港口城市卡拉奇供电而设立的公共事业。随着卡拉奇在人口、商业和工业重要性上的快速增长,其作用不断扩大。1931年,美国与外国电力公司收购了当时拥有该公用事业公司的联合东方代理有限公司。1952年,在总理卡瓦贾·纳齐穆丁的政府下,该公司被国有化。巴基斯坦电力公司被任命负责管理和运营,反映了政府对需求增长和公共融资需求的回应。1958年,该公用事业公司从国际复兴开发银行获得1400万美元贷款以支持扩张。 该公司在二十世纪末和二十一世纪初经历了进一步的制度变革。1999年,运营责任移交给巴基斯坦陆军机电工程兵团,以解决电力盗窃和相关运营问题。在2002-03年间,公司更名为卡拉奇电力供应有限公司,并进行了重大财务重组。此次重组包括将约830亿巴基斯坦卢比的债务转换为股权,并减少约570亿卢比的资本以解决累积亏损。 私有化经历了多阶段过程。2003年9月,私有化委员会开始邀请对73%股份的意向表达。经过尽职调查和竞争性程序,沙特阿拉伯竞标者Kanooz al-Watan于2005年2月提交了中标报价,但未在规定期限内完成付款。其接受被取消,第二高竞标者Hassan Associates被邀请匹配报价。在获得必要批准和付款后,Hassan Associates及其财团收购了多数股权。运营投资工具被命名为KES Power Limited,后来在其他财团参与者通过公开市场退出后成为该公用事业公司的最大股东。 K-Electric仍是一家上市公司。KES Power持有66.4%的多数股权,而巴基斯坦联邦政府据报道持有24.36%。KES Power与一个财团有关,该财团涉及沙特阿拉伯的Al-Jomaih Power、科威特的国家工业集团以及与基础设施和增长资本基金相关的投资实体。该公司的主要公共服务角色是向卡拉奇及其周边服务区域供电,包括发电和电网运营以及客户配电。其规模和一体化结构使其成为巴基斯坦电力部门的核心机构,特别是在该国最大的商业和工业大都市地区。 私有化经历了多阶段过程。2003年9月,私有化委员会开始邀请对73%股份的意向表达。三名竞标者通过了资格预审,过程包括尽职调查和2004年10月的投标前会议。最终投标于2005年2月4日进行。沙特阿拉伯竞标者Kanooz al-Watan以每股1.65巴基斯坦卢比的价格提出最高报价,总价值约202.4亿卢比,但即使在延期后,它也未能在截止日期前存入所需金额,其接受函被取消。随后,第二高竞标者Hassan Associates被要求匹配中标报价并遵守商定条款。在完成相关付款、批准和资格预审要求后,Hassan Associates收购了多数股权。该财团的运营投资公司更名为KES Power Limited。随着时间的推移,其他财团成员通过公开市场出售了其权益,使KES Power成为单一最大股东。 其当前服务区域约6500平方公里。包括信德省的卡拉奇、达贝吉和加罗,以及俾路支省的乌塔尔、温德和贝拉。该公司为约370万客户供电。因此,K-Electric的主要身份是都市和区域电力基础设施运营商,而不是面向消费者的产品品牌:其核心活动是在卡拉奇地区生产、输送和交付电力。

沿革

K-Electric的历史可追溯至1913年成立的卡拉奇电力供应公司,旨在为卡拉奇供电。该公用事业公司成立时,该市仍是一个相对较小的港口,但随着卡拉奇的人口、商业活动和工业化的发展,其重要性日益增加。1931年,美国与外国电力公司收购了当时拥有该公司的联合东方代理有限公司。 1952年,在总理卡瓦贾·纳齐穆丁领导的政府下,该公用事业公司被国有化。巴基斯坦电力公司被任命为管理和运营承包商,使国家能够在应对快速增长的电力需求的同时扩大对该业务的公共参与。1958年,该公司从国际复兴开发银行获得1400万美元贷款,用于资助其在卡拉奇的业务扩张。 二十世纪九十年代末,运营和制度安排再次发生变化。1999年,运营合同的责任被分配给巴基斯坦陆军机电工程兵团,电力盗窃被确定为该安排旨在解决的问题之一。在2002-03年间,公司更名为卡拉奇电力供应有限公司,并进行了大规模重组。约830亿巴基斯坦卢比的债务转换为股权,同时资本减少约570亿卢比以处理累积亏损。 私有化进程于2003年9月正式开始,当时巴基斯坦私有化委员会寻求对73%股份的意向表达。三名竞标者通过了资格预审,过程包括尽职调查和2004年10月的投标前会议。最终投标于2005年2月4日进行。沙特阿拉伯竞标者Kanooz al-Watan以每股1.65巴基斯坦卢比的价格提出最高报价,总价值约202.4亿卢比。即使在延期后,它也未能在截止日期前存入所需金额,其接受函被取消。 随后,第二高竞标者Hassan Associates被要求匹配中标报价并遵守商定条款。在完成相关付款、批准和资格预审要求后,Hassan Associates收购了多数股权。该财团的运营投资公司更名为KES Power Limited。随着时间的推移,其他财团成员通过公开市场出售了其权益,使KES Power成为单一最大股东。 K-Electric现在是一家投资者所有并公开上市的公用事业公司。据报道,KES Power持有该公司66.4%的股份,而巴基斯坦联邦政府持有24.36%。KES Power的所有权财团与沙特阿拉伯的Al-Jomaih Power、科威特的国家工业集团以及与基础设施和增长资本基金相关的投资实体有关。该公司保留了涵盖发电、输电和配电的一体化业务模式。 其当前服务区域约6500平方公里。包括信德省的卡拉奇、达贝吉和加罗,以及俾路支省的乌塔尔、温德和贝拉。该公司为约370万客户供电。因此,K-Electric的主要身份是都市和区域电力基础设施运营商,而不是面向消费者的产品品牌:其核心活动是在卡拉奇地区生产、输送和交付电力。

  • 2005

    多数股权私有化

    [1]

    在第一名竞标者未能完成付款后,Hassan Associates通过批准的私有化程序完成了多数股权的收购。

  • 2003

    私有化进程启动

    [1]

    巴基斯坦私有化委员会开始出售73%股份的过程。

  • 2002

    公司更名和财务重组

    [1]

    公司更名为卡拉奇电力供应有限公司,并采取了债转股和资本削减措施以解决累积亏损。

  • 1999

    运营合同分配给巴基斯坦陆军工程组织

    [1]

    机电工程兵团接管了运营合同,旨在解决电力盗窃等问题。

  • 1958

    国际发展融资

    [1]

    该公用事业公司从国际复兴开发银行获得1400万美元贷款用于运营扩张。

  • 1952

    国有化

    [1]

    巴基斯坦政府将该公用事业公司国有化,并任命巴基斯坦电力公司为管理和运营承包商。

  • 1931

    美国与外国电力公司收购运营权益

    [1]

    美国与外国电力公司收购了拥有卡拉奇公用事业公司的联合东方代理有限公司。

  • 1913

    卡拉奇电力供应公司成立

    [1]

    成立了一家公共事业公司以满足卡拉奇的电力需求。

产品与定位

一家区域性的垂直整合电力公用事业公司,服务于卡拉奇及信德省和俾路支省的部分邻近地区。

  • 发电

    发电

    K-Electric为其一体化服务区域发电,并将其发电能力作为其更广泛公用事业模式的一个组成部分。发电与公司的输电和配电功能协调,为卡拉奇及其网络覆盖的周边地区客户供电。

  • 输电

    输电

    输电是K-Electric垂直整合电力业务的一部分。该公司在其服务区域网络内输送电力,然后到达当地配电系统和最终用户。此功能支持向卡拉奇大都市区以及信德省和俾路支省的其他服务地点供电。

  • 电力公用事业服务

    配电和零售供应

    K-Electric向约370万客户配电。其配电区域包括信德省的卡拉奇、达贝吉和加罗,以及俾路支省的乌塔尔、温德和贝拉。该服务结合了网络交付和面向客户的电力供应。

争议事件

  • 2020

    NEPRA 因长时间停电对 K-Electric 罚款2亿卢比

    在2020年记录的一起争议事件中,NEPRA 报告称,因卡拉奇发生未经通知且持续时间较长的停电,已对 K-Electric 处以2亿卢比罚款。据报道,该监管机构驳回了电力公司对停电的辩解,并要求其在15天内缴纳罚款。该事件由 Geo.tv 报道,并援引了 NEPRA 提交给最高法院的报告。

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品牌决策

  • 2005

    完成多数股权私有化并购

    背景

    私有化拍卖中的最初中标者未能在截止日期前支付所需对价。因此,政府取消了其接受,并联系了第二高竞标者。

    采取的行动

    Hassan Associates匹配了原始报价,并完成了所需的批准和付款,收购了多数股权。运营投资工具被命名为KES Power Limited。

    后续影响

    K-Electric成为一家投资者所有的公用事业公司,而KES Power后来成为其最大股东。该公司保留了公开上市地位,并继续作为一体化的发电、输电和配电公用事业公司运营。

    Privatization offer. PKR 1.65 per share; approximately PKR 20.24 billion total offer value (2005)

  • 2002

    债务和资本重组战略

    背景

    在私有化之前,该公用事业公司面临大量累积亏损和财务压力。

    采取的行动

    约830亿巴基斯坦卢比的债务转换为股权,资本减少约570亿卢比。

    后续影响

    重组为后来的私有化进程做好了准备,并解决了部分累积财务赤字。

    Debt conversion and capital reduction. Approximately PKR 83 billion converted to equity and approximately PKR 57 billion capital reduction (2002–2003)

近期事件

  • 尚未确定

    K-Electric宣布上调电价[3]

    K-Electric宣布客户电价每单位上调1.7卢比,此次调整与2021年10月燃料调整有关。NEPRA宣布了这项涨价;来源未说明新电价何时生效。

  • 报道

    K-Electric宣布与foodpanda和Befiler推出合作优惠[4]

    K-Electric宣布与foodpanda和Befiler建立战略合作,为KE Live App新用户提供foodpanda订单及Befiler报税和注册服务的折扣。

  • 报道

    K-Electric与Avanza Solutions合作部署实时支付系统[5]

    K-Electric与Avanza Solutions合作实施基于Avanza e-BPS平台的实时支付系统。

  • 报道

    K-Electric中心获得LEED金级认证[6]

    K-Electric表示,其位于卡拉奇Tipu Sultan Road的综合业务中心翻新后获得LEED金级绿色建筑认证。

  • 报道

    K-Electric 推出电话账单服务[7]

    K-Electric 为老年及行动不便的消费者推出全天候电话账单服务,使他们能够通过电话处理技术和账单相关问题。

  • 报道

    K-Electric任命Shan A Ashary为董事会主席[8]

    K-Electric任命Shan A Ashary为董事会主席,接替Riyadh S A A Edrees,任命于2020年9月7日生效。

  • 报道

    NEPRA 因长时间停电对 K-Electric 罚款2亿卢比[2]

    NEPRA 报告称,因卡拉奇发生未经通知且持续时间较长的停电,已对 K-Electric 处以2亿卢比罚款;该监管机构驳回了电力公司的辩解,并要求其在15天内缴纳罚款。

  • 报道

    Riyadh S.A.A. Edrees出任K-Electric董事会主席[9]

    Riyadh S.A.A. Edrees于2020年4月9日出任K-Electric董事会主席,该任命于4月16日报道。

  • 报道

    K-Electric宣布临时调整电费账单计算方式[10]

    K-Electric宣布临时调整用于计算客户账单的用电量数值,采用此前11个月平均值与上一年对应月份数值中的较低者。报道指出,这些措施最终会在未来账单中调整。

  • 报道

    K-Electric董事长辞职[11]

    K-Electric宣布,董事长Ikram Ul-Majeed Sehgal于2019年11月6日辞去公司董事职务,此前他与董事会成员在业务战略问题上存在分歧。

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来源13 个来源

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