乐高基金会
乐高基金会是一家独立的丹麦慈善基金会,专注于通过游戏学习、儿童早期发展、教育和人道主义支持。
最近更新 2026年8月24日
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概览
乐高基金会,又称LEGO Fonden,是一家总部位于比隆的丹麦慈善基金会,与乐高集团密切相关。它成立于1986年12月,作为一个法律上独立的基金会,同时是更广泛的乐高所有权和影响力生态系统的一部分。其核心宗旨是通过主动、创造、协作、参与和有意义的学习来支持儿童的发展和成长。基金会的公共形象与“游戏不仅仅是娱乐,而是儿童发展认知、社交、情感、身体和创造能力的重要方式”这一理念紧密相连。 该基金会是丹麦大型慈善基金会之一,持有乐高集团25%的所有权股份。这种关系使其在慈善组织中占据独特地位:它是一个独立的资助机构,但与一个全球知名品牌相关联,该品牌的产品、设计知识、教育关系和国际影响力支持了更广泛的“通过游戏学习”议程。因此,基金会的工作与乐高集团的商业活动相关但不相同。其角色是慈善和发展性的,而非销售玩具或教育产品。 乐高基金会支持在儿童早期发展、正规和非正规教育、教师发展、研究、基于游戏的学习以及受危机和流离失所影响的儿童援助等领域工作的项目和机构。其活动包括与大学、公共机构、非政府组织和人道主义机构的合作。基金会还致力于研究和证据建设,以阐明基于游戏的方法如何改善学习和福祉,特别是对于面临不利条件或教育中断的儿童。 基金会的资助在全球紧急情况下大幅扩展。2020年,它授予了约1.52亿欧元的资金,包括与COVID-19应对、人道主义援助和国际教育项目相关的支持。其中一部分资金流向了大学,包括哈佛大学、麻省理工学院、剑桥大学、牛津大学和哥本哈根大学。这些赠款体现了基金会将直接社会投资与对研究和知识机构的支持相结合的特点。 自2023年2月起,西塞尔·玛丽·克里斯滕森担任首席执行官。在当前模式下,基金会将长期支持“通过游戏学习”体系与应对影响儿童的紧迫挑战相结合。其工作具有国际性,但仍扎根于丹麦和比隆的乐高集团创始社区。基金会的公开网站强调“通过游戏学习”是其主要行动领域,而其持有的乐高集团股份提供了与该公司持久的财务联系,该公司的品牌启发了其许多教育理念。
沿革
乐高基金会于1986年12月在丹麦比隆成立。它作为与乐高集团相关的慈善机构发展起来,并成为支持乐高企业长期延续的更广泛所有权结构的一部分。尽管它与公司密切相关,但基金会在法律上是独立的,并拥有自己的慈善使命。 基金会的身份建立在游戏在儿童学习和发展中的作用之上。它主要不是作为制造商或零售商运营,而是通过赠款、伙伴关系、研究和项目支持来推广儿童通过积极参与、探索、创造、合作和解决问题来学习的方法。其工作涵盖儿童早期发展、教育系统、教育工作者支持,以及为因贫困、冲突、流离失所或紧急情况而受影响的儿童提供学习机会。 基金会与乐高集团的联系意义重大。它拥有乐高集团25%的股份,并受益于公司的声誉、设计专长、全球影响力以及与社区和教育工作者的关系。这种关系使基金会能够参与更广泛的乐高生态系统,同时保持独特的慈善角色。基金会的活动可能与公司的教育和社区倡议重叠,但不等同于乐高集团的商业业务。 随着时间的推移,基金会成为丹麦较大的慈善基金会之一,也是世界上在儿童早期发展和教育领域重要的私人资助者之一。其资助模式包括支持直接项目以及旨在加强“通过游戏学习”证据基础的研究。大学和研究机构是其合作伙伴之一,反映了对理解基于游戏的方法如何影响儿童学习、福祉和社会发展的兴趣。 2020年,为应对COVID-19大流行及相关人道主义和教育需求造成的全球性破坏,其资助大幅扩展。该基金会当年授予了约1.52亿欧元,资金用于大流行应对、人道主义援助和全球教育项目。约7%的资金支持了大学,包括哈佛大学、麻省理工学院、剑桥大学、牛津大学和哥本哈根大学。 基金会总部仍设在比隆,并在国际上开展工作。西塞尔·玛丽·克里斯滕森于2023年2月成为其首席执行官。其当前角色结合了对基于游戏学习的长期投资,以及对面临即时危机的儿童和教育系统的支持。通过这种方法,乐高基金会作为一个重要的慈善机构,其公共使命是通过游戏改善儿童学习、发展和参与的机会。
产品与定位
一家全球慈善基金会,利用“通过游戏学习”来促进儿童的教育、发展和福祉,特别关注幼儿、弱势社区、研究和受危机影响的学习者。
教育与儿童发展
通过游戏学习
基金会的主要产品是一套围绕“通过游戏学习”的慈善项目、伙伴关系和知识资源。这些倡议促进儿童主动、创造、协作、参与和有意义的学习,应用于幼儿、学校、非正式学习环境和危机情境。
慈善事业
全球赠款与伙伴关系
基金会提供赠款,并与人道主义组织、教育机构、非政府组织、公共机构和大学合作。其资金支持儿童早期发展、教育机会、教师发展、研究以及受紧急情况影响的儿童援助。
营销活动
- 2020COVID-19与全球教育应对
Global
2020年,基金会将大量赠款资金用于应对COVID-19大流行的后果,包括人道主义援助和全球教育项目。该应对措施是总额约1.52亿欧元的更广泛资助计划的一部分。
结果. 基金会在大流行期间扩大了对儿童、教育系统和人道主义工作的支持。
品牌决策
2020
在大流行期间增加危机和教育资金战略背景
COVID-19大流行对儿童、家庭、学校和人道主义组织造成了广泛的破坏。
采取的行动
基金会在2020年授予了约1.52亿欧元,包括用于大流行应对、人道主义援助和全球教育项目的赠款。
后续影响
这笔资金表明基金会利用其慈善资源应对紧迫的全球需求,同时履行其长期的“通过游戏学习”使命。
Annual grant funding. Approximately €152 million in 2020 (2020)
近期事件
来源3 个来源
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