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伦奇娃娃

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意大利收藏级娃娃,采用热压羊毛毡制成,以手绘面部、精致服装和独特的二十世纪早期设计著称。

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概览

伦奇娃娃是意大利压毡娃娃,与都灵的伦奇公司相关。其标志性构造使用羊毛毡在热和压力下成型,尤其是娃娃头部,然后手工绘制面部特征。身体通常由缝合的毡制成,头发可能由马海毛制成,服装由毡、羊毛、蝉翼纱和其他织物制成。精致的帽子、花朵、制服和配饰使这些娃娃被誉为微型时尚和设计物品,而非普通玩具。 伦奇企业于第一次世界大战后在都灵成立,由恩里科·斯卡维尼和他的妻子埃琳娜·柯尼希·斯卡维尼合作创立。公司起源于更广泛的装饰品业务,包括陶瓷,但毡娃娃成为其最知名的产品。埃琳娜在毡制品实验方面的经验和她的创意指导帮助确立了如今与品牌相关的视觉语言。伦奇这个名字源自埃琳娜的家庭昵称,与她在德国生活时获得的Lenchen这个名字有关。 头部压制工艺的专利于1919年获得。在公司早期,伦奇强调高度完成的设计、独特的轮廓、绘制的表情和精心制作的服装。公司还委托艺术家和设计师,包括马塞尔·杜多维奇,开发娃娃和家居产品概念。早期娃娃通常有侧视的眼睛,赋予人物特有的忧郁、严肃或孤独的外观。一些产品有几种尺寸和不同的服装,包括平民服装、地区服饰和制服。 伦奇扩展到娃娃以外的玩具、木偶、奢侈配饰、家居用品和装饰陶瓷。在其鼎盛时期,其目录据报道包含超过10,000种物品,公司在意大利以及包括美国、欧洲其他地区和日本在内的海外市场销售产品。1933年,大萧条后的财务压力导致斯卡维尼夫妇引入合作伙伴。毡制造商巴索利获得了三分之一,而弗拉维奥和皮拉代·加雷拉兄弟获得了另外三分之一并提供资金。斯卡维尼夫妇于1936年将其剩余权益出售给加雷拉兄弟。埃琳娜继续担任创意总监一段时间,与公司的早期艺术身份保持密切联系。 1930年代末和第二次世界大战改变了业务。恩里科·斯卡维尼于1938年去世后,加雷拉集团指导公司。大约从1939年到1944年,生产转向与战争相关的毡制品,如防毒面具部件、毯子和军服。大约在1943年或1944年,一次轰炸摧毁了都灵工厂,许多早期模具丢失。公司在战争年代的娃娃生产没有完全记录。 战后,伦奇逐渐精简产品以降低成本并应对玩具市场的变化。后来的生产使用合成或混合毡、合成头发和修改后的头部成型方法;塑料、橡胶、赛璐珞和植绒塑料娃娃也出现在伦奇相关产品线下。收藏家通过早期伦奇时期、后期伦奇时期和现代伦奇时期来区分这些产品与备受珍视的早期产品。1978年,贝佩·加雷拉使用幸存的模具推出了复刻娃娃。生产越来越多地采用家庭作坊式系统,组件和服装由家庭工人制作。 贝佩·加雷拉于1992年去世后,他的子女接管了公司。公司继续面临压力,并在2001年左右进入破产程序,其资产、机械和模具被出售。一些说法将正式清算定在2002年。如今,原始伦奇娃娃受到收藏家的追捧,因其稀有性、工艺、手绘面孔、时代服装以及与意大利设计的联系而备受珍视。

沿革

伦奇公司由恩里科·斯卡维尼和埃琳娜·柯尼希·斯卡维尼在第一次世界大战结束后不久在都灵成立。埃琳娜对毡及其用途产生了兴趣,公司将毡娃娃制造纳入也生产陶瓷和其他装饰品的业务中。伦奇这个名字来自埃琳娜的昵称,与德语名字Lenchen有关。 公司的突破是其专利的从羊毛毡形成娃娃头部的方法。该专利于1919年获得,该工艺使伦奇能够创造出柔软但雕塑般的头部,表面光滑,适合绘制特征。娃娃的身体由毡组装而成,通常在后背和肩部有机器缝合,在不太显眼的区域有手工缝合。马海毛头发、精致的毡服装、蝉翼纱、花朵、帽子和配饰完成了设计。 在早期,埃琳娜·斯卡维尼担任主要创意力量。伦奇在设计上投入巨资,并聘请了包括马塞尔·杜多维奇在内的著名插画家和设计师。公司的产品扩展到娃娃以外的玩具、木偶、奢侈品、家居用品和陶瓷。其产品到达意大利、美国、欧洲和日本的客户。到1930年代,公司已成为一家大型制造商;一份历史记载称,1937年公司雇用了约300人。 大萧条造成了财务困难。1933年,斯卡维尼夫妇接受了两个合伙人,并放弃了公司的三分之二。伦奇使用的毡材料制造商巴索利获得了三分之一,而弗拉维奥和皮拉代·加雷拉提供资金以换取另外三分之一。1936年,斯卡维尼夫妇将其剩余股份出售给加雷拉兄弟。埃琳娜继续担任创意总监,但恩里科于1938年底去世标志着创始夫妇直接领导的结束。 在加雷拉集团领导下,第二次世界大战期间生产被重新定向。大约在1939年至1944年间,公司制造与战争相关的羊毛制品,包括毯子、军服和防毒面具或与防毒面具相关的物品。都灵工厂在1943年或1944年左右的一次空袭中被摧毁。破坏导致许多早期头部模具丢失,并导致原始伦奇娃娃的稀缺。在战争时期,娃娃和其他奢侈品是否持续生产尚不确定。 战后的伦奇转向更经济和标准化的制造。收藏家通常确定一个后期,其中合成或混合毡、合成头发和不同的头部成型工艺取代了一些早期材料和技术。公司还推出了由植绒塑料、硬塑料、橡胶和赛璐珞制成的娃娃。带有Lenci或Ars Lenci名称的产品有时由加雷拉集团内的其他公司制造,使后来的品牌历史比早期压毡传统更具商业多样性。 1978年,贝佩·加雷拉使用工厂地下室幸存的模具推出了复刻伦奇娃娃。制造越来越依赖家庭工人,他们以家庭手工业结构生产娃娃组件和服装。贝佩·加雷拉于1992年去世后,他的子女接管了公司。财务困难持续到1990年代末和2000年代初。公司的机械、模具和其他资产于2001年在意大利破产程序中被出售,而一些说法将清算日期定为2002年。 伦奇娃娃随后成为重要的收藏品。它们的重要性在于意大利设计、不寻常的毡技术、手绘面孔、早期模具的有限幸存以及精致的时代服装的结合。这些娃娃还通过戴尔·赖特的《孤独的娃娃》进入流行文化,该书于1957年首次出版,以赖特童年的伦奇娃娃为角色伊迪丝。

  • 2001

    资产在破产程序中被出售

    [1]

    公司的机械、模具和其他资产通过意大利破产程序被出售。

  • 1992

    贝佩·加雷拉去世

    [1]

    贝佩·加雷拉去世后,控制权传给了他的子女。

  • 1978

    推出复刻系列

    [1]

    贝佩·加雷拉使用幸存的早期模具推出了复刻娃娃。

  • 1957

    伦奇娃娃出现在《孤独的娃娃》中

    [1]

    戴尔·赖特的《孤独的娃娃》以伊迪丝为特色,这个角色基于赖特童年的伦奇娃娃。

  • 1944

    都灵工厂被毁

    [1]

    一次战时空袭摧毁了工厂,据报道许多早期模具丢失。

  • 1939

    生产转向战时物资

    [1]

    公司开始强调由羊毛和毡制成的军事和实用产品。

  • 1937

    员工人数达到约300人

    [1]

    历史描述报告称,该公司在战前扩张期间雇用了约300名工人。

  • 1936

    加雷拉所有权巩固

    [1]

    斯卡维尼夫妇将其剩余权益出售给弗拉维奥和皮拉代·加雷拉。

  • 1933

    外部合伙人加入公司

    [1]

    巴索利和加雷拉兄弟在财务困难期间收购了公司合计三分之二的股份,以提供材料和资本。

  • 1919

    压毡娃娃头部专利

    [1]

    公司获得了涵盖其从热压羊毛毡形成娃娃头部工艺的专利。

产品与定位

历史上定位为以奢华为导向的意大利设计和礼品品牌,娃娃以雕塑般的毡结构、手绘面孔、精致服装和艺术风格著称。在当今收藏家市场中,早期伦奇娃娃被视为珍贵的二十世纪设计古董和收藏品。

  • 娃娃 · 1919

    早期伦奇压毡娃娃

    标志性的早期娃娃使用热压羊毛毡制作头部,缝合毡制作身体。面部特征由手工绘制,而马海毛头发和精心制作的服装提供了质感和个性。许多例子有侧视的眼睛和克制、忧郁的表情。服装可能包括外套、开衫、帽子、制服、花朵和其他配饰,模型有几种尺寸。

  • 收藏娃娃 · 1978

    伦奇复刻娃娃

    1978年推出的复刻系列使用有限数量的幸存头部模具。这些娃娃反映了历史悠久的伦奇美学,但在后来的生产环境中制造,越来越依赖家庭工人制作组件和服装。收藏家通常将它们与更稀有的早期娃娃区分开来。

  • 娃娃和玩具

    后期伦奇和Ars Lenci娃娃

    Later production broadened the material and construction range beyond traditional pressed felt. Synthetic or blended felt, synthetic hair, flocked plastic, hard plastic, rubber, and celluloid were used in various lines carrying the Lenci or Ars Lenci name. These products were designed to fit changing toy-market economics and modern manufacturing practices.

  • 装饰品

    伦奇陶瓷和家居用品

    伦奇业务还生产装饰陶瓷、家居用品、奢侈品、玩具和木偶。这些产品将品牌的设计语言扩展到娃娃之外,并在国内和国际市场销售,包括美国、欧洲和日本。

品牌决策

  • 1978

    推出复刻伦奇娃娃新品

    背景

    许多原始模具在都灵工厂的战时破坏中丢失,但少数幸存下来。

    采取的行动

    贝佩·加雷拉使用幸存的模具推出了复刻系列。

    后续影响

    生产转向家庭作坊式模式,涉及制作娃娃部件和服装的家庭工人。

  • 1970

    精简产品范围战略

    背景

    加雷拉集团寻求提高盈利能力并使公司适应现代玩具制造实践。

    采取的行动

    与伦奇相关的生产逐渐采用混合和合成材料、修改后的头部成型方法以及塑料、橡胶或赛璐珞娃娃格式。

    后续影响

    收藏家将这些产品区分为后期伦奇时期的一部分,而不是早期的奢华压毡传统。

  • 1939

    将生产转向战时物资战略

    背景

    意大利加入第二次世界大战改变了工业需求,并限制了正常的奢侈品生产。

    采取的行动

    公司强调羊毛基的军事和实用产品,包括毯子、制服和与防毒面具相关的产品。

    后续影响

    工厂在1943年或1944年左右的一次轰炸中被摧毁,许多早期模具丢失。

  • 1933

    引入财务和制造合作伙伴并购

    背景

    大萧条给公司的财务和生产基础带来了压力。

    采取的行动

    斯卡维尼夫妇将公司的三分之二转让给巴索利和加雷拉兄弟,将毡供应支持与新资本相结合。

    后续影响

    加雷拉兄弟后来收购了斯卡维尼夫妇的剩余权益,成为控股所有者。

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