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Maisons du monde

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法国家居用品、家具及家居装饰零售商

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概览

Maisons du Monde 是一家法国家居用品与装饰零售商,由 Xavier Marie 于1996年在布雷斯特创立。公司以亲民、高度视觉化且受国际影响的家居风格建立品牌形象,将家具与装饰摆件、照明、纺织品、餐具及相关家居产品相结合。品牌并不局限于单一设计传统,而是长期围绕多种装饰氛围与生活方式组织产品,借鉴不同地区、时期与文化影响。其名称意为“世界之家”,体现了这种广泛的国际灵感。 业务通过直营门店、电子商务和不断更新的产品组合发展。首次实体扩张在法国进行,随后扩展至欧洲大陆。2006年,Maisons du Monde 推出在线商店,提供家具目录和大部分装饰系列。数字业务随后成为商业模式的核心,并得到线上下单门店取货、店内数字销售以及精选市场平台的支持,后者将产品范围扩展到公司直接采购之外。集团自称全渠道零售商,将门店既作为灵感空间,也作为交易场所。 公司经历了多个所有权和战略阶段。投资公司 Equistone 和 Nixen 在2000年代参与,随后 Apax Partners、LBO France 和 Nixen 于2008年加入。Bain Capital 于2013年以约6.8亿欧元收购集团80%股权。Maisons du Monde 于2016年筹备上市,随后成为法国上市公司。其公开市场发展使企业获得资本,用于欧洲扩张、数字投资和品牌发展。 国际增长最初包括美国。Maisons du Monde 于2018年在佛罗里达州温伍德开设首家美国门店,随后在阿文图拉购物中心开店。公司还于2020年收购总部位于迈阿密的家具零售商 Modani 70%股权。然而,经过战略评估,Maisons du Monde 于2021年11月将 Modani 持股降至15%,并将资源重新聚焦于欧洲,管理层认为其品牌认知、运营模式和市场知识在欧洲更强。英国市场随后也被缩减;在线业务于2023年5月24日停止接受新订单。 零售商的产品组合偏重装饰,约占销售额的58%,家具约占42%(据参考资料)。主要品类包括沙发和座椅、桌子、卧室家具、储物、户外产品、照明、地毯、窗帘、靠垫、床上用品、餐具、厨房配件、墙面装饰和小型装饰摆件。品牌通过设计多样性、频繁更新产品组合、视觉营销以及旨在让装饰风格广泛可及的价格定位进行竞争。它还通过 B2B 业务服务专业客户,包括为酒店和其他商业空间提供家具和装饰。 Maisons du Monde 日益将商业主张与可持续发展和社会承诺联系起来。其 Good is beautiful 运动将产品设计与负责任材料、欧洲制造、传统工艺、维修、翻新、再利用、包容性以及对社区组织的支持联系起来。Maisons du Monde 基金会成立于2015年,支持森林和树木保护项目,公司还向为弱势群体创造温馨生活空间的组织提供产品和资金。公司宗旨是激励人们拥抱世界,共同创造独特、温暖且可持续的生活空间。 2024年,集团报告销售额约10.02亿欧元,运营338家门店,包括附属门店。家居用品与装饰市场环境艰难,公司销售额下降,并在计提减值和关店相关费用后录得大幅净亏损。管理层通过 Inspire Everyday 转型计划作出应对,重点包括客户体验、品牌投资、门店翻新、产品组合简化、成本削减、营运资金改善、品类扩展和数字化提升。到2025年和2026年,公司公布的优先事项包括持续进行门店翻新、加强特许经营和附属门店发展、推出新的忠诚度计划、改善在线体验以及逐步恢复增长。

沿革

Maisons du Monde 由 Xavier Marie 于1996年在布列塔尼的布雷斯特创立。从一开始,企业就追求独特的零售理念:受不同地方、文化和历史风格启发,提供广泛且频繁更新的家具和装饰品。这种方法使公司能够销售完整的室内氛围,而非孤立的产品。品牌商业主张将亲民价格与强烈的视觉呈现相结合,并强调帮助顾客想象完成后的生活空间。 发展的第一阶段以法国为中心。Maisons du Monde 通过直营门店以及后来的附属或特许经营门店扩展门店网络。公司门店既是销售点,也是灵感来源,设有房间式陈列,并按氛围、颜色或风格组织系列。2000年代,随着投资公司参与,所有权和融资结构发生变化。Equistone 和 Nixen 于2005年进入股东结构,Apax Partners、LBO France 和 Nixen 于2008年与集团建立关联。 一个重要的商业里程碑出现在2006年,Maisons du Monde 推出在线商店。网站最初提供完整家具目录和大部分装饰系列。电子商务后来成为集团全渠道模式的重要组成部分,与门店数字订购、线上下单门店取货和市场平台并列。公司还制作年度目录和系列展示,以传达新系列并强化其作为灵感生活方式品牌的形象。 2013年,Bain Capital 以约6.8亿欧元收购 Maisons du Monde 80%股权。在 Bain 控股下,集团继续扩展门店网络和国际业务。2015年销售额达到约6.99亿欧元,其中法国约4.6亿欧元。2016年2月,Goldman Sachs 和 Citigroup 受聘筹备首次公开募股。公司随后成为法国上市公司,拥有更广泛的股东基础和公开资本市场渠道。 Maisons du Monde 的欧洲扩张延伸至意大利、西班牙、比利时、瑞士、德国、葡萄牙、奥地利和卢森堡。公司还推进美国战略。2018年在佛罗里达州温伍德开设首家美国门店,2019年在阿文图拉购物中心开店。2020年,集团收购总部位于迈阿密的家具零售商 Modani 70%股权,该公司在美国拥有门店和电子商务业务。该交易旨在利用 Modani 的本地知识和现有基础设施,以可控方式进入美国市场。 2020年新冠疫情造成严重 disruption,尤其是门店零售。Maisons du Monde 报告当年上半年销售额下降13.3%,但相对于 disruption 的严重程度,运营仍具韧性。公司还在勒阿弗尔港附近准备第二个仓库,旨在改善从亚洲抵达商品的入库物流。2021年,集团销售额强劲复苏至约13.07亿欧元,国际销售额约占总数的46%。当年年底门店网络达到357家。 同年,美国战略出现逆转。在2021年3月宣布评估后,Maisons du Monde 于2021年11月10日将 Modani 持股从70%降至15%。管理层表示,此举将使其重新聚焦欧洲,因为其品牌、客户知识和全渠道模式在欧洲被认为更具竞争力。集团还启动了5000万欧元与 ESG 挂钩的股票回购计划,并继续发展其可持续发展和社会影响议程。 2022年,Maisons du Monde 推出 Good is beautiful,作为更广泛的品牌和企业责任运动。其主题包括更可持续和欧洲制造的产品、保护森林和生物多样性、支持弱势社区、机会平等、维修和翻新、再利用以及减少运营排放。Maisons du Monde 基金会成立于2015年,成为森林保护项目和社区支持的重要载体。公司还与法国红十字会、Emmaüs 和 Fondation des Femmes 等组织合作。 2023年领导层更替。自2018年起担任首席执行官的 Julie Walbaum 离任,François-Melchior de Polignac 成为首席执行官。公司将董事长和首席执行官职位分离,任命独立董事长监督董事会,首席执行官承担运营责任。企业还于2023年5月24日结束英国在线销售活动,继续专注于欧洲大陆。 公司于2024年进入 Inspire Everyday 转型计划,该计划旨在使品牌更具启发性、可及性、承诺感、体验感和服务导向。优先事项包括门店改造、改善数字体验、简化产品组合和供应商、客户活动、品类扩展和成本节约。在2025年3月发布的2024年业绩中,Maisons du Monde 报告销售额10.02亿欧元,门店网络338家,自由现金流约1500万欧元为正。然而,在艰难的家居和装饰市场中销售额大幅下降,集团录得约1.15亿欧元净亏损,包括商誉减值和关店相关成本。公司随后的方向侧重于在保持现金创造能力的同时恢复增长,并加强其欧洲地位。

  • 2025

    基于科学的减排目标获验证

    [8]

    Maisons du Monde表示,其2030年减排目标已获得科学碳目标倡议(Science Based Targets initiative)的验证。

  • 2024

    “Inspire Everyday”转型持续

    [4]

    公司翻新门店,推出法国忠诚度计划,精简商品组合,并持续推进成本与营运资金改善。

  • 2023

    首席执行官更替与退出英国线上业务

    [11]

    François-Melchior de Polignac接替Julie Walbaum出任首席执行官;公司于2023年5月24日停止接受英国线上新订单。

  • 2022

    发起“Good is beautiful”运动

    [7]

    Maisons du Monde正式发起一项运动,将产品责任、社会行动、循环利用与环保承诺融为一体。

  • 2021

    战略重心回归欧洲

    [6]

    集团将所持Modani股份减持至15%,并宣布将更加聚焦欧洲市场。

  • 2020

    宣布收购Modani

    [5]

    Maisons du Monde收购美国家具零售商Modani 70%的股权。

  • 2019

    阿文图拉购物中心门店开业

    [1]

    公司在佛罗里达州阿文图拉购物中心开设门店,进一步拓展美国市场。

  • 2018

    首家美国门店开业

    [1]

    Maisons du Monde在佛罗里达州温伍德开设首家美国门店。

  • 2016

    启动首次公开募股筹备

    [1]

    高盛与花旗受聘筹备公司首次公开募股。

  • 2013

    贝恩资本收购多数股权

    [1]

    贝恩资本以约6.8亿欧元收购集团约80%的股份。

产品与定位

一个富有灵感、价格亲民且日益注重可持续发展的欧洲家居与装饰品牌。Maisons du Monde 以风格多样、系列频繁更新、富有氛围感的门店、全渠道购物以及家具与装饰配饰相结合而实现差异化。

  • 1996

    Furniture

  • 1996

    Home decoration

  • 1996

    Lighting

  • 1996

    Textiles

  • 1996

    Tableware and kitchen accessories

  • Outdoor

  • 2022

    Good is beautiful selection

  • 2020

    Marketplace

营销活动

  • 2024我的Maisons du Monde

    France

    公司推出了其首个法国忠诚度计划,将客户奖励与服务、关系建立以及更个性化的全渠道体验相结合。

    结果. 该计划成为“Inspire Everyday”战略中客户体验的核心举措。

  • 2022Good is beautiful

    Europe

    Good is beautiful成为一项正式的品牌运动,涵盖负责任产品、欧洲生产、传统技艺、社区支持、平等、循环服务及内部环保行动。

    结果. 该运动成为产品甄选、公益慈善、社会合作及减排工作的持续框架。

  • 2022平等列车

    France

    Maisons du Monde与Fondation des Femmes合作参与“平等列车”倡议,在法国各地提升公众对性别平等的认识。

    结果. 该活动支持了公司在平等和反暴力方面的承诺。

  • 2021Aux Arbres!

    France

    Maisons du Monde基金会借助Aux Arbres!倡议,鼓励公众围绕森林与树木保护采取行动并提高意识。

    结果. 该倡议成为基金会长期环境与生物多样性工作的一部分。

  • 2020首次新冠疫情封控期间的团结支援

    France

    Maisons du Monde在首次封控期间支持团结互助组织,包括针对遭受家庭暴力的妇女和儿童需求的各项行动。

    结果. 与Fondation des Femmes的合作通过捐赠、提供住所及此后的团结产品得以延续。

  • 2017Good is beautiful门店大使网络

    France · Europe

    Maisons du Monde开始在门店部署Good is beautiful大使,以传播环保与社会倡议、鼓励负责任的做法,并将总部项目与门店团队连接起来。

    结果. 该网络成为公司持续开展的运营可持续项目的一部分。

  • 打造我独一无二的房间装饰

    France · International

    Maisons du Monde推广了一项互动数字竞赛,参与者使用网站上的产品设计卧室或客厅,并通过社交媒体分享自己的设计。

    结果. 该举措推动了用户生成内容,并在八个国家促进了国际参与。

品牌决策

  • 2024

    “Inspire Everyday”转型计划战略

    背景

    Maisons du Monde面临家居和装饰市场需求下滑,寻求在保护现金流的同时恢复增长。

    采取的行动

    公司将重点放在客户体验、门店翻新、品类与供应商精简、线上改进、品类扩展、成本节约和营运资金削减上。

    后续影响

    2024年业绩显示销售持续承压,但自由现金流为正,且成本节约计划进一步扩大,目标是在三年内节约超过1亿欧元。

    2024 group sales. Approximately €1.128 billion in 2023 → Approximately €1.002 billion in 2024 (Fiscal year 2024)

  • 2024

    Ma Maison du Monde 会员计划新品

    背景

    公司希望将客户满意度与客户关系建设置于“Inspire Everyday”战略的核心位置。

    采取的行动

    Maisons du Monde 在法国推出其首个会员计划,整合权益、服务与个性化客户互动。

    后续影响

    该计划强化了公司在客户体验与直面消费者(DTC)方面的布局。

  • 2023

    退出英国线上业务战略

    背景

    集团正在简化其地域布局,并将资源集中于战略契合度更高的市场。

    采取的行动

    Maisons du Monde于2023年5月24日停止在英国接受新的线上订单。

    后续影响

    公司继续专注于欧洲大陆市场及其核心的全渠道模式。

  • 2022

    “Good is beautiful”责任框架战略

    背景

    公司希望将环境和社会因素融入其产品系列、运营和品牌形象。

    采取的行动

    Maisons du Monde围绕负责任材料、欧洲生产、传统工艺、社会合作、循环利用和减排,正式确立了“Good is beautiful”框架。

    后续影响

    该框架成为一个持续运作的平台,用于产品认证、公益慈善、门店参与和可持续发展目标。

  • 2021

    重新聚焦欧洲并剥离Modani战略

    背景

    美国业务不像成熟的欧洲业务那样具有战略吸引力,同时集团在疫情后时期正在审视资本配置。

    采取的行动

    Maisons du Monde于2021年11月10日将其持有的Modani股份从70%减持至15%,明确重新聚焦欧洲。

    后续影响

    公司将投资集中于欧洲门店、数字平台和全渠道模式。

  • 2021

    与ESG挂钩的股份回购计划其他

    背景

    在2021年强劲的经营业绩之后,集团希望在回报资本的同时,将该计划与环境和社会影响挂钩。

    采取的行动

    公司于2021年10月27日至2022年5月27日期间启动了5000万欧元的ESG股份回购计划。

    后续影响

    该计划旨在支持员工持股计划、注销股份,并将超额收益捐赠给Maisons du Monde基金会以及另一家专注于机会平等的非营利组织。

    Share buyback program size. €50 million (October 2021 to May 2022)

  • 2020

    收购Modani并购

    背景

    Maisons du Monde希望在美国庞大的家居用品市场建立受控的业务存在。

    采取的行动

    公司收购了总部位于迈阿密的Modani 70%的股份,后者在美国经营门店和电商业务。

    后续影响

    随着Maisons du Monde重新评估其国际资本配置,该投资后来被减持。

  • 2016

    筹备首次公开募股战略

    背景

    在财务投资者持股期间,集团已实现显著扩张,并寻求建立公开市场结构。

    采取的行动

    高盛和花旗集团受聘筹备首次公开募股。

    后续影响

    Maisons du Monde随后作为法国上市公司运营。

  • 2013

    贝恩资本收购多数股权并购

    背景

    Maisons du Monde需要新的所有权和融资结构,以支持其持续的门店扩张和国际扩张。

    采取的行动

    贝恩资本以约6.8亿欧元收购了集团约80%的股份。

    后续影响

    公司继续扩张,随后筹备上市。

    Transaction value. Approximately €680 million for an 80% stake (2013)

来源14 个来源

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