火星一号

火星一号是2012年宣布的一项荷兰私人倡议，其雄心是将人类送往火星并建立永久定居点，首批居民将不会返回地球。该组织围绕两个相关实体构建：非营利性的火星一号基金会，旨在管理任务；以及营利性的火星一号创投，控制星际媒体集团，并寻求将广播和纪录片版权商业化。该项目主要将自己定位为一项任务和媒体概念，而非传统的航空航天制造商。它本身不建造运载火箭、航天器、栖息地、漫游车或生命支持系统，而是提议从成熟的承包商和供应商处采购这些能力。 最初的路线图要求先进行机器人先驱任务，然后是货运飞行、定居基础设施建设和载人着陆。早期计划设想在2020年左右发射机器人着陆器和通信轨道器，2024年进行首次载人任务，随后一批船员将留在火星上。反复的延误将提议的日期先后推迟到2022年和2027年，后来又可能推迟到2032年的载人任务。首席执行官巴斯·兰斯多普公开估计首次任务约需60亿美元，而提议的机器人先驱任务预计需要约2亿美元资金。这些计划从未执行。 火星一号通过其宇航员选拔计划吸引了大量国际关注。超过20万人表示有兴趣，尽管完成付费申请程序的人数要少得多。火星一号报告称，有4227名申请人支付了申请费并提交了所需材料。第一次公开选拔将范围缩小到来自107个国家的1058名申请人。经过进一步筛选，包括医学评估和面试，2015年有100名候选人被列为“火星100”。该组织计划进行额外的团体挑战、隔离测试、适应性面试，并最终为选定的定居者提供就业，但未完成计划中的过程。 该倡议试图创建以媒体为中心的财务模式。它提议制作关于候选人选拔、培训和定居的纪录片和真人秀节目，并考虑出售广告、实验槽位、赞助和独家转播权。它还收取因申请人所在国家而异的申请费。批评者认为，这种模式不足以资助技术复杂的行星际计划。该项目还受到科学家、工程师、医学专家和航空航天评论员的批评，认为其缺乏对发射系统、表面电力、辐射防护、生命支持、医疗应急、后勤和长期人类生存的充分设计。 火星一号委托了有限的概念研究。洛克希德·马丁公司研究了基于NASA凤凰号着陆器设计的机器人着陆器，萨里卫星技术公司研究了通信基础设施，帕拉贡空间发展公司研究了生命支持和太空服概念。这些协议没有发展成资助的飞行计划。火星一号还讨论了可能的供应商和发射提供商，包括SpaceX，但SpaceX没有火星一号合同，该倡议也没有出现在其发射清单上。 该项目的可信度因持续的融资困难和关于候选人选拔及商业化的公开争议而受损。2015年的一名决赛选手约瑟夫·罗奇声称，选拔系统奖励了为火星一号筹集或贡献的资金；兰斯多普承认存在游戏化积分系统，但否认选拔直接基于财富的指控。该组织在财务和治理信息难以核实后也面临批评。2019年1月15日，法院判决下令清算营利性的火星一号实体，实际上以原形式结束了该倡议。因此，火星一号最好被理解为一次失败的私人航天和媒体 venture，而非一家运营中的航空航天公司。

火星一号于2012年在荷兰出现，是一项私人组织的努力，旨在在火星上建立永久的人类存在。其定义性特征是拟议的定居点单向性质：首批居民将前往火星，生活在那里，并由后来的船员加入，而不是返回地球。该倡议由巴斯·兰斯多普和阿诺德·维尔德斯共同创立，并围绕火星一号基金会和后来被称为火星一号创投的商业实体构建。基金会旨在监督任务，而商业方面则寻求将媒体、赞助、广告和广播版权货币化。 该项目的原始时间表雄心勃勃。火星一号描述了一个序列，从机器人着陆器和通信轨道器开始，然后是侦察和货运任务，建设表面基础设施，最终载人着陆。最初讨论的首次机器人任务在2020年，后来的时间表将其移至2022年。人类任务最初与2024年发射和2026年抵达相关，但后来的修订将拟议的首次着陆移至2027年，随后移至2032年。这些任务都没有发射。 火星一号并非作为航空航天制造商运营。相反，它假设发射服务、航天器、着陆系统、栖息地、漫游车、电力系统、通信设备和生命支持技术可以从外部供应商处获得。2013年12月，洛克希德·马丁公司基于NASA凤凰号着陆器的架构进行了机器人着陆器的概念研究。萨里卫星技术公司研究了能够支持地球与火星之间连续链路的通信系统。帕拉贡空间发展公司开发了环境控制、生命支持和太空服系统的初步概念。这些研究有限，并未构成一个资助的、综合的飞行计划。相关合同或研究阶段到期，进一步工作未进行。 该倡议最引人注目的活动是其宇航员选拔活动。火星一号报告称，超过20万人表示有兴趣。较小的一组完成了正式申请，包括个人信息、简历、动机陈述、视频和因申请人所在国家而异的费用。火星一号在第一轮选拔中宣布了来自107个国家的1058人。医学筛查和进一步面试减少了候选人数，2015年公开确定了100名候选人作为“火星100”。随后的计划包括区域挑战、小组测试、为期九天的隔离练习和适应性面试。最终一组24人本应获得就业和长期准备，但这些阶段未按计划完成。 该项目试图将公众关注转化为资金。它提议制作关于候选人选拔和培训的纪录片和真人秀节目，商业命名和广告机会，赞助，以及在计划的机器人任务上出售有效载荷或实验槽位。这种方法产生了宣传，但被广泛质疑为资助技术要求高的行星际定居的手段。拟议的首次任务公开估计约为60亿美元，而机器人先驱预计需要约2亿美元。火星一号未证明其已获得满足这些要求所需的资金、发射安排或硬件。 技术批评广泛。专家认为，计划未充分解决表面发电、备件、辐射暴露、医疗紧急情况、通信、食品生产、维护、心理健康以及生命支持系统多年来的可靠性。任务的单向性质导致一些评论员将其描述为自杀任务。公众批评还集中在候选人选拔过程上。决赛选手约瑟夫·罗奇声称，积分系统偏向于为火星一号筹集或支付的资金。兰斯多普承认使用了游戏化积分系统，并否认选拔由财富决定的解释；他还确认一些面试补偿可能涉及向该组织的捐款。 火星一号的商业结构随着其试图解决融资问题而改变。火星一号创投于2016年底成立，并与管理广播版权的星际媒体集团相关联。然而，该项目仍然无法从概念研究和公共关系活动进展到正常运作的任务计划。2019年1月15日，法院下令清算营利性的火星一号实体。破产结束了该倡议的原始形式。因此，火星一号被铭记为一个广为人知的私人火星定居提案和媒体企业，而不是一家运营的航天公司。

• 2019

  营利性实体被清算

  [1]Mars Oneen.wikipedia.org

  荷兰法院下令清算营利性的火星一号公司，以原始形式结束了该倡议。

• 2016

  火星一号创投成立

  [1]Mars Oneen.wikipedia.org

  建立营利性结构以追求商业化并控制与广播相关的活动。

• 2015

  宣布“火星100”

  [1]Mars Oneen.wikipedia.org

  火星一号宣布100名候选人进入其计划中的定居者选拔过程的下一阶段。

• 2015

  机器人任务工作暂停

  [1]Mars Oneen.wikipedia.org

  初始研究合同结束，进一步的机器人任务进展在资金和计划审查之前暂停。

• 2014

  火星一号提议商业实验槽位

  [1]Mars Oneen.wikipedia.org

  该组织通过提供与拟议机器人着陆器相关的有效载荷机会和推广权利来寻求投资。

• 2013

  宇航员申请开放

  [1]Mars Oneen.wikipedia.org

  火星一号启动其首个正式申请期，要求提交申请材料和国家调整的费用。

• 2013

  机器人着陆器和通信研究开始

  [1]Mars Oneen.wikipedia.org

  洛克希德·马丁公司和萨里卫星技术公司为着陆器和火星通信架构进行早期概念研究。

• 2012

  火星一号宣布

  [1]Mars Oneen.wikipedia.org

  这家荷兰倡议公开提出了在火星上建立永久性单向人类定居点的计划。

结合永久火星定居概念与全球媒体和赞助模式的私人航天倡议。

• 任务概念

  火星殖民任务

  火星一号的核心产品是拟议的机器人和载人任务序列，旨在建立永久人类定居点。该概念包括货运飞行、栖息地、生命支持单元、电力系统、漫游车、通信卫星和载人着陆。定居者预计将留在火星而不是返回地球。该架构仍处于概念阶段，从未转化为已发射或完全资助的任务。

• 招聘计划 · 2013

  宇航员选拔计划

  公开选拔计划邀请来自世界各地的申请人竞争未来火星定居点的名额。它使用申请材料、面试、医学筛查以及计划的小组和隔离练习。火星一号公布了逐渐缩小的候选池，最终在2015年达到“火星100”。最终选拔、就业和长期培训计划未完成。

• 媒体与娱乐

  火星一号媒体版权

  火星一号计划通过纪录片、真人秀式节目、转播权、广告、赞助以及候选人选拔和培训的商业报道来产生收入。媒体策略旨在为任务的大部分提供资金。计划的电视安排和完整的广播节目未实现。

• 航天器概念

  机器人着陆器概念

  拟议的先驱着陆器旨在演示水提取、土壤处理、太阳能、成像以及教育或商业有效载荷的技术。洛克希德·马丁公司研究了源自凤凰号着陆器的设计。该概念从未达到建造或发射阶段，相关研究工作也未继续进入资助任务。

• 载人航天技术研究 · 2013

  生命支持和火星服概念

  火星一号委托帕拉贡空间发展公司为环境控制、生命支持和表面探索太空服系统进行初步概念研究。该工作涉及压力服和便携式生命支持设备，但这是一项研究而非开发的飞行系统。火星一号未资助后续研究和开发以生产可操作的硬件。

• 2014

  关于候选人选拔激励的争议

  决赛选手约瑟夫·罗奇声称，火星一号基于积分的选拔系统与候选人筹集或贡献的资金有关。巴斯·兰斯多普承认存在游戏化积分系统，但否认选拔仅基于金钱的说法。这一争议引发了对该组织招聘模式的更广泛审查。

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• 2013

  技术可行性批评

  科学家、工程师、医学专家和航空航天评论员批评火星一号在辐射、生命支持、电力、后勤、维护和医疗紧急情况方面的计划不够完善。一些人将拟议的单程任务描述为自杀任务。

  来源

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• 2015火星100宣传活动

  Global

  火星一号宣传其剩余的100名候选人，作为计划过渡到团体挑战、隔离测试和进一步适应性评估的一部分。

  结果. 后续选拔阶段和承诺的就业计划未完成。

  来源
• 2014火星一号商业有效载荷和投资活动

  Global

  火星一号通过提供公司可能拥有的实验槽位、广告机会和与拟议机器人着陆器相关的命名曝光来寻求资金。

  结果. 拟议的融资未产生已发射的机器人任务。

  来源
• 2013火星一号宇航员申请活动

  Global

  火星一号邀请全球申请人提交个人信息、简历、动机陈述和视频，以考虑作为未来的火星定居者。该活动产生了广泛的宣传，并与因国家而异的申请费挂钩。

  结果. 该活动产生了庞大的候选池，但没有产生载人任务或最终的定居者群体。

  来源

• 2019

  清算营利性公司其他

  背景

  火星一号的商业实体无法继续作为可行的资助企业运营。

  采取的行动

  2019年1月15日的法院判决下令清算营利性的火星一号公司。

  后续影响

  原始的火星一号项目结束，未发射其拟议的机器人或载人任务。

  来源

• 2016

  创建火星一号创投战略

  背景

  火星一号面临对其融资模式的批评，并寻求更明确的媒体和广播活动商业结构。

  采取的行动

  火星一号创建了火星一号创投，该创投与营利性的星际媒体集团及其广播版权活动相关联。

  后续影响

  新结构未解决该组织的资金和执行问题，最终营利性实体被清算。

  来源

• 2015

  推迟首次载人任务战略

  背景

  资金延误影响了拟议的机器人先驱，并使原始的人类任务时间表无法维持。

  采取的行动

  火星一号将拟议的首次载人着陆从2024年移至2027年，后来的计划提到2032年。

  后续影响

  修订后的时间表也未实现，没有火星任务发射。

  来源

• 2013

  采用外包硬件策略战略

  背景

  火星一号不打算制造航空航天硬件，而是假设任务组件可以从商业航空航天供应商处获得。

  采取的行动

  该组织寻求外部概念研究和供应商讨论，涉及着陆器、通信、生命支持、太空服和其他系统。

  后续影响

  该策略产生了初步研究，但没有产生综合的、资助的或可飞行的任务。

  来源

1. 1Mars Oneen.wikipedia.org