丸善雄松堂株式会社
日本出版社、专业贸易公司、书店运营商，以及文化设施和图书馆服务提供商。 日本老牌书店和出版公司，提供图书销售和出版服务。
最近更新 2026年10月30日
AI 爬虫读取
3次请求
1家公司- Anthropic3
- 词条页
- 1
- 争议页
- 2
- JSON · MD
- 0
- 首次读取
- 2026年11月4日
- 最近读取
- 2026年11月4日
统计自 2026年10月28日 · 数据来自本站服务器日志
概览
丸善雄松堂株式会社是一家日本出版和专业贸易企业，其业务范围远超传统图书零售。目前的产品组合包括学术和专业出版、图书销售和教育零售、文化设施建设和室内设计、图书馆服务外包、学术信息服务以及相关的机构解决方案。该公司是丸善CHI控股集团的一部分，该集团由大日本印刷控股。 该业务的历史可追溯至1869年1月1日，当时林有悌创立了丸屋商社。该企业后来发展为丸善，是日本西方书籍和知识的先驱进口商和销售商。其早期的商业模式将书籍与外国商品、文具、服装、建筑相关活动以及其他与现代化相关的产品相结合。这种广度帮助确立了“丸善文化”的理念，即连接日本读者、学生、研究人员和知识分子与国际学术和精致消费品的声誉。 丸善的身份由其书店塑造，尤其是历史悠久的日本桥店以及后来在丸之内、名古屋、京都和大阪的大型门店。这些书店以丰富的专业、学术、外语和艺术书籍选择，以及高端文具和文化商品而闻名。一些门店成为所在城市文化记忆的一部分。例如，前京都店与梶井基次郎的短篇小说《柠檬》相关联，公司后来在纪念商品和出版相关推广中利用了文学遗产。 公司在1990年代经历了严重的财务和组织压力。1999年卷入普林斯顿债券丑闻，据报道造成56亿日元的特别损失。2005年，根据日本《产业活力再生特别措施法》批准了一项重组计划，随后大和证券SMBC Principal Investments进行了投资，并与大日本印刷建立了资本和业务联盟。这些变化最终使丸善从独立上市公司转变为大日本印刷控制的丸善CHI结构。 在2010年至2016年间，业务被重组为专业子公司和相关实体。门店运营被分离为丸善书店，出版部门成为丸善出版，丸善书店后来吸收了淳久堂书店。2016年2月1日，丸善吸收了雄松堂书店，并更名为丸善雄松堂株式会社。因此，现代公司结合了丸善的悠久传统和雄松堂的书店及教育服务传统。 丸善雄松堂的机构角色尤为重要。除了出版和零售书籍外，它还通过设施规划、室内设计、采购、信息服务和外包图书馆运营来支持大学、图书馆、博物馆和其他文化组织。公司还寻求在线零售、信息技术、便利店校园零售和大学书店服务方面的合作伙伴关系。因此，其当前定位是知识和学习基础设施提供商，而不仅仅是书店连锁。
沿革
丸善雄松堂的历史可追溯至1869年1月1日，当时林有悌创立了丸屋商社。林有悌是福泽谕吉的弟子，该企业是在日本迅速扩大与西方知识、技术和商业接触的时期建立的。该业务后来被称为丸善。其创始理念集中于进口和销售西方书籍和产品，名称与地球仪和从世界各地追求知识相关联。 丸善的早期发展以现代企业实践为特点。与许多传统日本企业不同，它分离了所有权和管理权，并不完全依赖世袭继承。该公司成为外国书籍、学术信息、文具、服装、建筑相关商品和其他产品进入日本的主要渠道。其书店帮助创造了一种独特的文化身份，被称为“丸善文化”，尤其是在学者、学生、作家和城市专业人士中。 公司从最初的日本桥店扩展了其实体零售业务。1871年在大阪开设了第二家店，1874年在名古屋荣开设了门店。随着时间的推移，丸善在主要商业区运营了 prominent 的门店，包括日本桥、丸之内、京都、名古屋和大阪心斋桥。这些门店通常强调专业书籍、外语书籍、艺术书籍、学术材料、豪华文具和相关文化商品。 二战后，1947年冢正成为社长，并采取了高度集中的管理风格。在随后的几十年里，零售条件的变化和财务问题削弱了公司。在1990年代，丸善的股票变得投机性，公司的财务状况恶化。1999年卷入普林斯顿债券丑闻，据报道造成56亿日元的特别损失。 随后进行了重大重组。2004年，丸善在丸之内OAZO开设了丸之内总店，而历史悠久的日本桥店因重建而暂时关闭。日本桥店于2007年3月重新开业。2005年8月，政府根据《产业活力再生特别措施法》批准了重组计划。大和证券SMBC Principal Investments投资1000亿日元，成为最大股东。2007年8月，丸善与大日本印刷建立了资本和业务联盟。随后的股份转让和第三方配售使丸善成为大日本印刷的子公司。 公司还尝试了新的合作伙伴关系。2007年，它与亚马逊日本签订了联合在线书店安排，后来将在线书店功能转移到亚马逊，以丸善在线商店品牌运营。该服务于2010年底结束。2008年，丸善与AM/PM Japan合作，在山梨学院大学和山梨学院短期大学推出了丸善校园商店模式，该模式后来扩展到其他教育场所。丸善还与京瓷通信系统通过京瓷丸善系统集成建立了技术相关的合作伙伴关系。 从2010年起，业务在控股公司结构内进行重组。丸善和图书流通中心于2010年2月通过股权转让成立了CHI集团，导致丸善被摘牌。2010年8月，门店管理被分离为丸善书店，而出版部门被分拆为丸善出版。淳久堂书店后来加入该集团，2015年丸善书店吸收了淳久堂，并更名为丸善淳久堂书店。 2016年2月1日，丸善吸收了雄松堂书店，并更名为丸善雄松堂株式会社。合并后的公司保留了丸善的传统，同时扩大了其在出版、学术信息、机构采购、图书馆运营、校园零售和文化设施开发方面的作用。它仍然是丸善CHI控股的全资子公司，而丸善CHI控股本身是大日本印刷的一部分。因此，当前业务既是历史悠久的日本书商的延续，也是支持学习、研究、图书馆和文化机构的现代服务提供商。
- 2016
丸善和雄松堂合并
[1]丸善吸收了雄松堂书店，并采用了丸善雄松堂的名称。
- 2015
丸善书店吸收淳久堂书店
[1]丸善书店吸收了淳久堂，成为丸善淳久堂书店。
- 2011
CHI集团采用丸善CHI控股名称
[1]控股公司更名为丸善CHI控股。
- 2010
CHI集团成立
[1]丸善和图书流通中心通过股权转让成立了CHI集团，丸善被摘牌。
- 2007
日本桥店重建后重新开业
[1]历史悠久的日本桥店在重建后于3月9日重新开业。
- 2007
与大日本印刷结盟
[1]丸善与大日本印刷建立了资本和业务联盟。
- 2005
政府批准的重组开始
[1]根据《产业活力再生特别措施法》批准了重组计划，随后大和证券SMBC Principal Investments进行了重大投资。
- 1999
普林斯顿债券丑闻造成重大损失
[1]公司卷入丑闻，据报道造成56亿日元的特别损失。
- 1874
名古屋荣店开业
[1]丸善在名古屋建立了其长期存在的荣门店。
- 1871
大阪第二家店开业
[1]心斋桥运营的前身在大阪开业。
产品与定位
一家知识、学习和文化基础设施公司，结合出版、专业图书销售、机构贸易、图书馆服务和文化设施解决方案。 日本老牌书店和出版公司，学术资源丰富
出版
学术和专业出版
出版业务服务于学术、专业、教育和研究导向的受众。它构成了公司在分发和生产知识方面的更广泛角色的一部分，而不仅仅关注大众市场书籍。
图书零售 · 1870
丸善书店
丸善书店以广泛的专业、学术、外语、普通和艺术书籍选择而闻名。许多门店还销售文具、书写工具、文化商品以及与丸善传统相关的食品或生活方式产品。
教育零售 · 2008
大学和校园商店
校园商店模式在大学和其他教育环境中提供书籍、教育材料、文具和相关服务。丸善在2008年于山梨学院大学开设校园商店后开始扩展这一模式。
图书馆服务
图书馆外包和信息服务
丸善雄松堂通过外包运营、采购、参考相关服务和学术信息解决方案来支持图书馆和文化机构。这些活动将公司传统的图书销售角色扩展到机构知识管理。
文化基础设施
文化设施建设和室内设计
公司处理文化教育设施的规划、建设、室内设计及相关贸易功能。该业务支持博物馆、图书馆、大学和其他需要集成物理和信息环境的组织。
文化商品和出版 · 2009
文学纪念版
为庆祝140周年，丸善发行了限量文学纪念品，包括一支与梶井基次郎的《柠檬》配套的钢笔，以及与夏目漱石的《心》相关的另一套。
争议事件
营销活动
- 2009140周年文学纪念品
Japan
丸善以文学主题的限量版纪念其140周年，包括与经典日本文学作品和手稿相关复制品配套的钢笔。这些纪念品强化了丸善与文学、阅读文化和高端文具的联系。
结果. 这些纪念品强化了丸善与文学、阅读文化和高端文具的联系。
品牌决策
2016
合并丸善和雄松堂书店并购背景
集团继续整合其书店和教育服务运营。
采取的行动
丸善于2016年2月1日吸收雄松堂书店，并更名为丸善雄松堂株式会社。
后续影响
合并后的公司成为丸善出版、专业零售、机构和文化服务活动的当前运营载体。
2010
进入CHI集团控股公司结构并购背景
大日本印刷寻求合并相关的书店、图书馆分销和出版业务。
采取的行动
丸善和图书流通中心通过股权转让成立了CHI集团，导致丸善被摘牌。
后续影响
门店管理和出版随后被分离为专门的子公司，使集团能够更清晰地管理零售和出版活动。
2007
与大日本印刷建立资本和业务联盟并购背景
丸善在财务重组后需要更强大的资本基础和更广泛的业务结构。
采取的行动
公司与大日本印刷建立了资本和业务联盟，随后进行了股份转让和第三方配售。
后续影响
丸善成为大日本印刷的子公司，后来在丸善CHI控股集团内进行重组。
2005
实施政府批准的重组计划战略背景
1990年代财务恶化，包括与普林斯顿债券丑闻相关的损失，为重大企业复苏计划创造了压力。
采取的行动
丸善根据《产业活力再生特别措施法》提交了重组计划。该计划于2005年8月获得批准，并得到大和证券SMBC Principal Investments的1000亿日元投资支持。
后续影响
重组改变了丸善的所有权，并为公司后来与大日本印刷的联盟做好了准备。
Investment. 100 billion yen (2005)
来源3 个来源
引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/maruzen-yushodo-company · 编辑方针 · 词条如何编纂