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培生集团

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一家英国跨国教育、评估和学习服务公司。

最近更新 2026年10月15日

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概览

培生集团是一家专注于教育、评估和学习服务的英国跨国公司。总部位于伦敦,提供学习材料、数字学习产品、考试、资格证书、英语学习、虚拟学校、高等教育资源和工作场所学习服务。其客户包括学校、大学、政府、雇主、专业学习者和个人学生。 该公司的前身是S. Pearson & Son,一家1844年成立的约克郡制砖和土木工程承包商。在19世纪末和20世纪初,皮尔逊集团在威特曼·皮尔逊的领导下扩展到国际基础设施建设,然后进入电力、石油、航空、金融、制造业和其他行业。其工程工作包括在英国和海外的隧道、港口、铁路、排水工程和水坝。该集团还在墨西哥石油和金融服务领域建立了重大利益,包括Lazard Brothers。 二战后,皮尔逊向出版和媒体集团的转型加速。1957年收购了《金融时报》和《经济学人》的股份,1968年收购朗文,1970年收购企鹅图书,1972年收购瓢虫图书。它还涉足电视、电影、旅游景点和软件。该公司于1984年更名为Pearson plc,并逐步剥离工程、制造、石油、金融服务和娱乐资产。 在1997年至2013年领导集团的首席执行官马乔里·斯卡迪诺的领导下,培生将教育作为其战略中心。1998年,它收购了西蒙与舒斯特的教育业务,包括Prentice Hall和Allyn & Bacon,并创建了培生教育。在接下来的几年里,它通过评估、数字学习、语言教育、虚拟学习和高等教育技术进行扩张。培生后来出售了《金融时报》、在《经济学人》的股份以及在企鹅兰登书屋的剩余股份,使教育和评估成为其核心业务。 培生的主要业务领域是评估与资格认证、虚拟学习、英语学习、高等教育以及企业学习和技能。其品牌和产品包括Edexcel资格认证、Pearson+数字学习、MyLab及相关高等教育平台、Pearson VUE计算机化考试以及英语评估和教学。该公司在国际上运营,在英国和北美尤其活跃。奥马尔·阿博什于2024年1月成为首席执行官。培生仍在伦敦证券交易所上市,是富时100指数成分股,其美国存托凭证在美国交易。

沿革

培生始于1844年,当时塞缪尔·皮尔逊加入了西约克郡哈德斯菲尔德的一家小型制砖和土木工程企业。该公司成为S. Pearson & Son,并从卫生管、砖块和当地公共工程扩展到大型基础设施承包。在威特曼·迪金森·皮尔逊接管后,总部于1884年迁至伦敦,该公司承担了涉及隧道、港口、排水和铁路的技术难度大的项目。其工作包括布莱克沃尔隧道、多佛海军港、纽约东河隧道、特万特佩克铁路和大型墨西哥排水工程。第一次世界大战期间,它建造了格雷特纳军工厂。承包业务在1920年代逐渐结束,后来的项目包括静谷水库和森纳尔大坝。 更广泛的集团进行了大量多元化。它在墨西哥和智利进入电力行业,在墨西哥和美国发展石油利益,并于1909年成立了墨西哥鹰石油公司。它还拥有煤炭、航空、制造和金融资产。皮尔逊的航空利益包括在英国航空公司中的股份和飞机制造;其利益促成了英国航空有限公司的成立,之后战时的重组和国有化改变了该行业。其制造组合包括陶瓷和玻璃,其中皇家皇冠德比和道尔顿是较为知名的企业。皮尔逊还在Lazard Brothers建立了重要的金融利益,最终于1999年出售了其Lazard股份。 在皮尔逊于1921年收购当地报纸并组建威斯敏斯特出版社集团后,出版变得越来越重要。该公司于1957年收购了《金融时报》和《经济学人》的一半股份,1968年收购朗文,1970年收购企鹅图书,1972年收购瓢虫图书。1984年,其公司名称改为Pearson plc。在二十世纪后期,它还收购了电视和娱乐资产,包括与泰晤士电视台、杜莎夫人和RTL集团相关的利益,同时对教育出版和软件进行了选择性投资。 决定性的战略转变发生在1990年代末。在马乔里·斯卡迪诺的领导下,培生于1998年收购了西蒙与舒斯特的教育部门,并将其组织为培生教育。教育出版、评估和学习技术成为集团的主要增长领域。培生随后在测试、资格认证、高等教育、英语学习、虚拟学校和企业技能方面进行了扩张。它在2015年至2020年间出售了非核心媒体资产,包括《金融时报》、《经济学人》股份以及其在企鹅兰登书屋的剩余权益。因此,现代培生是一个更广泛的工业和媒体集团的继承者,但主要作为国际教育和评估提供商运营。

  • 2024

    奥马尔·阿博什成为首席执行官

    [3]

    奥马尔·阿博什于2024年1月接任首席执行官。

  • 2020

    退出企鹅兰登书屋投资

    [1]

    皮尔逊出售了其在企鹅兰登书屋的剩余股份,完成了对主要消费出版资产的退出。

  • 2015

    出售《金融时报》

    [1]

    作为教育重心调整的一部分,皮尔逊将《金融时报》出售给日经。

  • 2000

    电视资产合并为RTL集团

    [1]

    皮尔逊将其电视利益与CLT-UFA合并,组建了RTL集团。

  • 1998

    创建培生教育

    [1]

    皮尔逊收购了西蒙与舒斯特的教育业务,并建立了培生教育作为集团的核心教育平台。

  • 1984

    公司更名为Pearson plc

    [1]

    S. Pearson & Son plc采用了Pearson plc的名称。

  • 1970

    收购企鹅图书

    [1]

    皮尔逊收购了企鹅图书,扩大了其国际出版组合。

  • 1968

    收购朗文

    [1]

    集团收购了朗文,加强了其教育和一般出版活动。

  • 1957

    进入主要出版资产

    [1]

    皮尔逊收购了《金融时报》和《经济学人》50%的股份。

  • 1909

    墨西哥鹰石油公司成立

    [1]

    皮尔逊成立了一家公司来持有其在墨西哥的石油利益。

产品与定位

一家全球教育和评估公司,结合内容、资格认证、测试和数字学习技术。

  • 数字高等教育 · 2021

    Pearson+

    一种订阅式数字学习服务,提供对培生课程内容和学习功能的访问。它专为高等教育学习者设计,支持数字访问教科书和相关学习资源。

  • 高等教育数字课件

    MyLab

    一系列数字课件和评估产品,与培生高等教育教科书一起使用。MyLab产品提供作业、练习、反馈和教师工具,涵盖数学、经济学、商业和社会科学等学科。

  • 资格认证与评估

    Edexcel

    培生在英国的资格认证和评估品牌。它提供学校和职业资格,包括GCSE和A-level考试,以及相关的评估材料和对学校和学生的支持。

  • 计算机化考试

    Pearson VUE

    一项全球测试服务,通过计算机化测试系统和授权考试中心提供专业、学术、政府和技术考试,并具有额外的远程和在线交付能力。

  • 教育数字娱乐

    Poptropica

    培生收购的一款在线游戏和虚拟世界产品,将互动探索与面向年轻用户的识字内容相结合。随着培生专注于核心教育服务,其地位和战略作用已经发生变化。

争议事件

  • 对评估和教育政策影响的审查

    培生因私人评估提供商对教育政策、资格标准和考试管理的影响而受到批评。这些问题在公司参与学校资格和测试的背景下被讨论。

  • 涉及考试安全和数据披露的担忧

    该公司因考试安全、数据泄露披露以及敏感学习者信息的处理而面临批评和监管关注。

  • 高管薪酬批评

    培生还因高管薪酬而面临公众批评,这一问题与对上市教育公司治理的更广泛审查一起被报道。

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品牌决策

  • 2024

    继续数字和技术主导的教育战略战略

    背景

    在行业向数字学习和技能服务转变期间,公司任命奥马尔·阿博什为首席执行官。

    采取的行动

    培生继续将其评估、数字学习和企业技能能力定位为相互关联的增长业务。

    后续影响

    公司仍然专注于将内容、测试和技术整合到其教育市场中。

  • 2020

    完成退出企鹅兰登书屋投资战略

    背景

    培生已逐步减少对消费出版的敞口。

    采取的行动

    它出售了其在企鹅兰登书屋的剩余股份。

    后续影响

    培生主要成为一家教育、评估和学习服务公司。

  • 2015

    出售《金融时报》和《经济学人》股份战略

    背景

    培生正在将资源从一般和商业媒体重新分配到教育领域。

    采取的行动

    它出售了《金融时报》,并处置了其在《经济学人》的股份。

    后续影响

    这些交易加速了培生以教育为重点的投资组合。

  • 1998

    将教育作为集团战略中心战略

    背景

    培生仍然是一个多元化的媒体和出版集团,但寻求更专注的长期定位。

    采取的行动

    它收购了西蒙与舒斯特的教育业务,并成立了培生教育。

    后续影响

    教育出版、评估和学习技术成为公司的主要活动。

近期事件

  • 报道

    培生推出官方PTE AI模拟练习[4]

    8月27日,培生正式推出官方PTE AI模拟练习。该人工智能驱动的工具还原真实考试的时间安排、题型和评分方式,提供听力、阅读、口语和写作水平的诊断结果,并通过AI导师提供针对性指导。工具同时支持PTE Academic和PTE Core备考,可免费使用,现已在中国和印度上线,并计划于2026年第三季度进入全球更多市场。

  • 报道

    Pearson收购Credly[5]

    Pearson宣布已收购Credly,将其数字化职场资质认证服务纳入Pearson的劳动力分析、学习和评估业务。此次收购总价值为2亿美元,其中包括Pearson原有持股。

  • 培生宣布收购 Credly[6]

    培生宣布以 2 亿美元收购数位凭证服务商 Credly;Credly 将加入培生的 Workforce Skills 部门。

  • 报道

    培生收购 Faethm[7]

    培生宣布已收购劳动力人工智能与预测分析公司 Faethm。Faethm 将加入培生的 Workforce Skills 部门。

  • 尚未确定

    报道

    培生推出 Pearson+ 教材订阅服务[8]

    培生在美国推出数字教材订阅模式,学生可按月付费访问其数字教材。

  • 报道

    Pearson 宣布收购 Spotlight Education[9]

    Pearson 宣布收购 Spotlight Education。该公司的技术可将教育数据转化为个性化视频报告。报道仅称宣布收购,未称交易已完成。

  • 报道

    培生发布培生教学盒子[10]

    培生发布与纳米盒联合打造的培生教学盒子。这是一款面向学校和教育机构的可定制数字化课程服务平台,支持线上线下融合教学及运营。

  • 报道

    Ola公布三项伦敦司机标准合作[11]

    Ola公布与DriveTech、Mercer和Pearson的合作,旨在提升伦敦司机标准,涉及驾驶技能、客户服务和沟通能力。

  • 报道

    培生与华盛顿州立大学续约并扩大在线学位合作[12]

    培生与华盛顿州立大学宣布续约并扩大双方与卡森商学院的在线学位合作。

  • 尚未确定

    报道

    培生收购Smart Sparrow[13]

    培生以2,500万美元收购了总部位于悉尼的教育科技公司Smart Sparrow。培生表示,Smart Sparrow的课程创作技术将增强其自适应学习能力,并支持其数字基础设施。

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