Pol Roger
位于埃佩尔奈的独立香槟酒庄，以精致酒款、深邃酒窖、家族经营及与温斯顿·丘吉尔的历史渊源而闻名。
最近更新 2026年11月4日
AI 爬虫读取
2次请求
1家公司- Anthropic2
- 词条页
- 2
- 争议页
- 0
- JSON · MD
- 0
- 首次读取
- 2026年11月4日
- 最近读取
- 2026年11月4日
数据来自本站服务器日志
概览
Pol Roger（宝禄爵）是一家独立的法国香槟酒庄，总部位于香槟产区埃佩尔奈。该公司由 Pol Roger 于 1849 年创立，最初是一家葡萄酒商，后发展成为一家以传统法香槟、家族传承和低调奢华形象为核心标识的生产商。酒庄至今仍由创始人的后代控制和经营，皇家认证持有者协会称其已传至第五代和第六代。 公司的起源可追溯至 1831 年出生的 Pol Roger，其父为公证人，后因重病促使他进入葡萄酒行业。他于 1849 年 1 月在阿伊完成了有记录的第一笔葡萄酒销售，家族于 1851 年将业务迁至埃佩尔奈。公司于 1853 年发布了首批香槟酒款。从早期开始，Pol Roger 便强调干型香槟，这种相对干爽的风格尤其吸引英国市场。这一商业和风格选择帮助确立了酒庄以出口为导向的特质。 尽管遭遇重大运营灾难，Pol Roger 的声誉在 19 世纪末和 20 世纪初仍不断增长。1900 年 2 月 23 日，部分酒窖和建筑坍塌，摧毁了约 500 桶酒和 150 万瓶。创始人之子 Maurice 和 Georges Roger 领导了灾后恢复。同年，家族获准改姓 Pol-Roger 以纪念创始人。Maurice 主要负责公共关系、销售和商业开发，而 Georges 则负责品鉴、生产和财务管理。 酒庄在国际上扩张，并为皇室和宫廷供货，但其出口发展因第一次世界大战、美国禁酒令、俄国革命、1929 年经济危机以及二战期间德国对法国的占领而中断。家族在这些动荡中始终保持直接控制，有助于保留酒庄的独立身份。Pol Roger 后来成为 Primum Familiae Vini（名门世家葡萄酒协会）的成员，该协会由知名家族酒庄组成。 该品牌最著名的个人关联是与温斯顿·丘吉尔爵士，他从 1908 年起便是 Pol Roger 的忠实客户，并与 Pol-Roger 家族保持着密切关系。1965 年丘吉尔去世后，酒庄在运往英国的 Brut 无年份香槟酒标上加了黑边。顶级特酿 Cuvée Sir Winston Churchill 于 1984 年推出，首个年份为 1975 年，最初仅以马格南瓶型发售。该特酿以黑皮诺为主，但具体混酿比例保密，通常在长时间陈年后才发布。 Pol Roger 的产品系列包括无年份、年份、桃红、白中白和顶级香槟。其主要无年份特酿有 Réserve Brut、Pure Brut Nature 和 Rich Demi-Sec。年份系列包括 Brut Vintage、Blanc de Blancs Vintage 和 Rosé Vintage，而 Cuvée Sir Winston Churchill 则位居系列顶端。酒庄还通过 Édition Vinothèque 系列提供更早年份的发布。生产依托公司自有葡萄园和长期从种植者采购的葡萄，酒庄在埃佩尔奈拥有深邃的酒窖。 自 2000 年以来，Pol Roger 在国际分销、品牌展示、酒厂现代化和庄园基础设施方面进行了投资。2001 年重新设计了标志和酒瓶，同年推出 Rich 特酿，2007 年推出 Pure Brut。酒厂大规模翻新从 2001 年持续至 2011 年，而家族位于温斯顿·丘吉尔街的 19 世纪宅邸则在 2011 年至 2013 年间翻修。酒庄继续作为一家私营、国际分销的香槟生产商运营，其定位建立在传承、独立、工艺和低调声望之上。
沿革
Pol Roger 的历史始于香槟村庄阿伊，Pol Roger 于 1831 年 12 月 24 日出生于此。他的父亲是一名公证人，但疾病使他无法继续从事这一职业。家庭状况促使年轻的 Pol Roger 进入葡萄酒行业。他于 1849 年 1 月向阿伊的一位商人完成了有记录的第一笔销售，最初从事葡萄酒批发。公司于 1851 年迁至埃佩尔奈，从而置身于香槟贸易的中心，获得了更大的发展空间。 公司于 1853 年发布了首批香槟酒款。到 1855 年，Pol Roger 有意偏向干型香槟，他认为这种更干爽的风格会吸引英国客户。这一决定帮助定义了酒庄的商业身份，并加强了其与英国市场的联系。在 19 世纪剩余的时间里，公司扩大了知名度和国际影响力。Pol Roger 于 1899 年因肺炎去世，当时他的儿子 Maurice 和 Georges 已准备好接管公司。 20 世纪初既带来了增长，也带来了危机。1900 年 2 月 23 日，部分酒窖和建筑坍塌，摧毁了约 500 桶酒和 150 万瓶。Maurice 和 Georges 在周边社区的声援和家族的决心支持下领导了恢复工作。兄弟俩还在 1900 年获得法律许可，改姓 Pol-Roger 以纪念父亲。Maurice 成为公司的公共和商业代表，负责公共关系、销售和营销。Georges 则专注于品鉴、酿酒和财务管理。Maurice 于 1912 年当选埃佩尔奈市长，并一直活跃于当地和行业葡萄酒组织。 Pol Roger 的出口业务在第一次世界大战前不断扩大，酒庄为知名餐厅和皇室客户供货。第一次世界大战中断了这一发展。在随后的几十年里，美国禁酒令和俄国革命缩小了重要的出口机会，而 1929 年的经济危机使贸易条件更加困难。第二次世界大战期间，德国占领当局控制了香槟的生产和采购。家族的直接控制帮助公司在这些政治和经济不稳定时期保持了自身特色。 1927 年，Maurice 之子 Jacques 加入公司，第三代进入企业。20 世纪 40 年代，Odette Pol-Roger 与温斯顿·丘吉尔建立了友谊，后者与酒庄的关系成为其最重要的文化和商业联系之一。丘吉尔自 1908 年起便青睐 Pol Roger，据称将其视为首选香槟。1965 年他去世后，Pol Roger 在运往英国的 Brut 无年份香槟酒标上加了黑边。这一关系通过家族在 1987 年大风暴后资助查特韦尔庄园重新种植而得以延续。 战后时期，销售逐渐改善，产品系列不断扩大。1961 年推出年份桃红，随后开发了白中白特酿。酒庄的顶级历史还包括 P.R. Reserve Spéciale，首个年份为 1971 年，由来自特级园的霞多丽和黑皮诺酿成。Cuvée Sir Winston Churchill 以 1975 年份创建，1984 年在布伦海姆宫以马格南瓶型推出。它后来取代 Reserve Spéciale 成为酒庄的顶级特酿。丘吉尔特酿以黑皮诺为主，仅在选定年份发布，通常在长时间陈年后才上市。其确切混酿比例保密。 Georges 于 1950 年、Maurice 于 1959 年去世后，第三、第四和第五代继续经营公司。Jacques 和 Jean 是掌权的家族成员，Christian de Billy 和后来的 Christian Pol-Roger 予以协助。第五代成员 Hubert de Billy 于 1988 年加入公司，担任法国销售经理。酒庄官方历史中第一位重要的非家族经理 Patrice Noyelle 于 1997 年加入。20 世纪 90 年代，Pol Roger 继续扩大葡萄园持有量和国际影响力；1998 年，美国成为其最大的出口市场。 从 2000 年起，酒庄采取了更积极的销售和分销策略，在比利时、瑞士、意大利、德国和澳大利亚任命或加强了进口商。2001 年推出 Rich，同年重新设计了标志和酒瓶。酒厂从 2001 年到 2011 年进行了全面翻新，支持在酒窖主管 Dominique Petit 的领导下更一致的酿造。位于埃佩尔奈温斯顿·丘吉尔街的家族宅邸于 2011 年至 2013 年间翻修。2013 年 6 月，Laurent d'Harcourt 接替 Patrice Noyelle 担任董事会主席。Isabelle Gautier 于 2015 年加入董事会，Véronique Collard de Billy 于 2019 年 1 月成为监事会主席。Damien Cambres 于 2018 年 4 月成为酒窖主管，Bastien Collard de Billy 于 2020 年 11 月加入担任秘书长，标志着第六代的进入。 如今，Pol Roger 仍然是一家活跃的、私营的、家族拥有的香槟酒庄。它结合了自有葡萄园、从种植者采购葡萄、埃佩尔奈的深酒窖、传统法生产，以及涵盖无年份、年份、桃红、白中白、半干、超干、顶级和窖藏风格发布的产品系列。其国际声誉建立在延续性、精致的呈现、低调的奢华和持久的丘吉尔关联之上。
- 2020
第六代成员加入酒庄
[2]巴斯蒂安·科拉尔·德·比利（Bastien Collard de Billy）以秘书长身份加入，成为家族第六代中首位进入公司任职的成员。
- 2019
监事会换届
[2]韦罗妮克·科拉尔·德·比利（Véronique Collard de Billy）接替其父克里斯蒂安·德·比利（Christian de Billy）出任监事会主席。
- 2018
Damien Cambres 出任酒窖主管
[2]Damien Cambres 接替 Dominique Petit 出任酒窖主管。
- 2015
Isabelle Gautier 加入董事会
[2]财务总监 Isabelle Gautier 获任命为董事会成员。
- 2013
Laurent d'Harcourt 出任董事会主席
[2]Laurent d'Harcourt 接替 Patrice Noyelle 出任董事会主席。
- 2007
推出 Pure Brut
[2]酒庄在无年份系列中新增了 Pure Brut 特级干型（Extra Brut）香槟。
- 2001
推出 Rich 并重塑品牌形象
[2]宝禄爵推出 Rich 半干型特酿，并重新设计了标志和酒瓶。
- 2001
酒厂翻新工程启动
[2]酒厂全面翻新工程启动，并持续至2011年。
- 1998
美国成为最大出口市场
[2]美国成为宝禄爵最大的出口市场。
- 1987
资助查特韦尔庄园重新植树
[1]大风暴损毁温斯顿·丘吉尔查特韦尔庄园的树木后，宝禄爵家族出资承担了庄园重新植树的大部分费用。
产品与定位
集家族所有权、传统酿造工艺、长时间酒窖陈酿与国际传承于一身，并与英国政治家有着低调渊源的奢华香槟酒庄。
Réserve Brut
2007
Pure Brut Nature
2001
Rich Demi-Sec
Brut Vintage
Blanc de Blancs Vintage
1961
Rosé Vintage
1984
Cuvée Sir Winston Churchill
Édition Vinothèque
1971
P.R. Reserve Spéciale
营销活动
- 1987查特韦尔庄园补植资助
United Kingdom
大风暴损毁温斯顿·丘吉尔故居查特韦尔庄园的树木后，保禄爵家族出资承担了庄园大部分补植费用。
结果. 这一行动将双方关系从产品营销延伸至对一处具有历史意义之地的守护。
- 1984温斯顿·丘吉尔爵士特酿发布
United Kingdom · France · International
保禄爵在布伦海姆宫推出其顶级特酿——温斯顿·丘吉尔爵士特酿，将与丘吉尔长期以来的私人渊源转化为一款正式的旗舰产品。
结果. 该特酿成为酒庄首屈一指的顶级酒款，并成为其国际奢华定位的核心要素。
- 1965丘吉尔纪念酒标
United Kingdom
温斯顿·丘吉尔逝世后，保禄爵在运往英国的无年份天然型香槟酒标上加印黑边，以悼念这位长期客户与家族挚友。
结果. 此举强化了品牌与英国渊源深厚而独特的传承关联。
品牌决策
2020
第六代成员进入管理层换代背景
宝禄爵仍为家族所有，并正在为持续的代际传承做准备。
采取的行动
巴斯蒂安·科拉尔·德·比利以秘书长身份加入酒庄。
后续影响
他的任命标志着已知的第六代首位成员进入实际经营业务。
2018
任命达米安·康布勒为酒窖主管其他背景
多米尼克·佩蒂曾担任酒窖主管19年，其间酒庄经历了大规模翻新。
采取的行动
达米安·康布勒于2018年4月接任酒窖主管。
后续影响
此次任命延续了酒庄对技术传承以及各款特酿之间一致性的重视。
2013
董事会领导层更替其他背景
在公司现代化扩张阶段，Patrice Noyelle 一直领导董事会。
采取的行动
Laurent d'Harcourt 接替 Noyelle 出任董事会主席，Noyelle 则转任监事会。
后续影响
此次更替保持了职业管理层与家族监督之间的延续性。
2007
推出 Pure 天然型香槟新品背景
公司扩充无年份产品线，以回应市场对低补糖量香槟的需求。
采取的行动
宝禄爵推出 Pure，一款特干型（Extra Brut）特酿，后以 Pure Brut Nature 之名呈现。
后续影响
产品系列覆盖了从特干型到半干型更广的甜度区间。
2001
推出 Rich 半干型香槟新品背景
宝禄爵在推进更广泛的国际销售战略的同时，力求拓宽产品线。
采取的行动
酒庄推出 Rich，一款半干型（demi-sec）香槟。
后续影响
产品组合在既有的天然型与年份香槟之外，新增了一款更甜的风格。
2001
1988
停产 P.R. Reserve Spéciale换代背景
P.R. Reserve Spéciale 一直与温斯顿·丘吉尔爵士特酿并行生产，使产品线顶端出现两款顶级产品。
采取的行动
Pol Roger 在1988年份之后停止了 Reserve Spéciale 的生产。
后续影响
温斯顿·丘吉尔爵士特酿成为唯一的旗舰顶级特酿。
1975
推出首个年份的温斯顿·丘吉尔爵士特酿新品背景
温斯顿·丘吉尔自1908年起便是 Pol Roger 的重要客户，这为打造一款专属顶级特酿奠定了深厚的历史基础。
采取的行动
酒庄以1975年份作为温斯顿·丘吉尔爵士特酿的首个发布年份，最初仅以马格南大瓶装呈现。
后续影响
该特酿成为 Pol Roger 产品系列中标志性的顶级产品。
1900
从埃佩尔奈酒窖坍塌中恢复战略背景
部分酒窖与建筑坍塌，损毁约500个酒桶和150万瓶酒。
采取的行动
Maurice 与 Georges Roger 调动家族领导力并争取当地支持，重建并延续经营。
后续影响
酒庄挺过了这场严重的经营冲击，并继续推进出口与生产扩张。
1855
优先发展天然干型香槟战略背景
在酒庄发展的早期阶段，Pol Roger 察觉到英国市场对更干型香槟风格的偏好。
采取的行动
公司着力推进天然干型香槟的生产与商业拓展。
后续影响
这一决策帮助 Pol Roger 确立了出口导向，并使其与精致、干爽的香槟形象联系在一起。
近期事件
来源6 个来源
引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/pol-roger · 编辑方针 · 词条如何编纂