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波丽佳音

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日本娱乐公司,业务涵盖音乐、影视内容、家庭视频、动漫发行及部分互动媒体活动。

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概览

波丽佳音是一家日本娱乐公司,业务涵盖录音音乐、电影和电视内容、家庭视频、动漫授权与发行、现场演唱会视频发布,以及历史上的电子游戏制作与发行。该公司于1966年10月1日成立,当时日本广播系统创建了一个名为日本广播系统服务的唱片部门。后来采用了Pony名称,反映了公司早期的物理媒体品牌,包括PONYPak 8轨卡带和PONY盒式磁带。相关的富士产经集团唱片公司Canyon Records于1970年成立,两家公司于1987年合并,成立了波丽佳音公司。 公司发展时期正值日本录音音乐市场从黑胶唱片扩展到盒式磁带、8轨卡带、光盘以及后来的家庭视频格式。其目录和艺人阵容使其成为国内重要的音乐出版商和唱片公司,而与国际娱乐公司的授权协议扩大了其在日本录音之外的角色。在1980年代,波丽佳音处理了与MGM/UA家庭视频、华特迪士尼家庭视频、A&M唱片和维珍唱片等公司相关的日本发行。它还建立了电影、电视节目、音乐会和动画的发行和授权能力。 波丽佳音于1982年以Ponyca名义进入互动娱乐领域。其游戏相关活动包括发行海外作品如《创世纪》和《高级龙与地下城》的日本版本,以及为MSX2和任天堂FC/NES重制早期《创世纪》作品。其历史游戏目录主要通过FCI在北美发行。公司最后一款电子游戏发行是2003年PlayStation 2上的《Virtual View: Nemoto Harumi》,表明游戏主要是历史业务而非当前核心。 公司还进行了国际扩张。在1990年代,它在东亚和东南亚开设了海外业务,包括香港、新加坡、韩国、马来西亚和台湾。亚洲金融危机后,多家业务被关闭或重组,而香港和韩国的业务后来重新建立。香港和台湾的业务于2003年被丰华唱片收购,波丽佳音于2018年重新建立了台湾分公司。公司还在台湾和韩国设有办事处,并于2014年创建了Ponycan USA,在美国和加拿大授权和发行动漫。 公司控制权在富士产经集团内部转移。2006年日本广播系统与富士电视台合并后,富士电视台成为波丽佳音的主要股东。2007年,富士电视台将波丽佳音变为全资子公司,2008年富士电视台的控股公司更名为富士媒体控股。波丽佳音仍与更广泛的富士产经媒体集团相关联,同时运营自己的娱乐目录和唱片活动。它还拥有Flight Master唱片公司。其整体定位是一家多元化的日本内容公司,结合音乐版权、实体和数字发行、视听制作、授权以及日本娱乐资产的国际开发。

沿革

波丽佳音的起源在于日本战后录音音乐和大众媒体发行的扩张。1966年10月1日,日本广播系统成立了日本广播系统服务,作为制作和销售日本艺人录音的部门。该业务在正式成为Pony Inc.之前使用了Pony品牌产品名称。PONYPak从1967年开始用于8轨卡带,而PONY从1968年开始用于盒式磁带产品。这些格式帮助公司在录音音乐从黑胶唱片转向其他格式时建立了可识别的消费品牌。 相关公司Canyon Records于1970年8月1日成立。它属于同一富士产经集团,由Pony和日本广播系统资助。Pony和Canyon在合并前发展了互补的音乐业务,于1987年10月21日合并,成立了波丽佳音公司。合并创建了一家更广泛的公司,能够在一个组织下管理录音、实体发行、授权和视听内容。 在1980年代,波丽佳音大幅扩展了业务范围。1982年,它以Ponyca名义进入计算机和游戏机娱乐领域。它授权并发行了海外游戏属性的日本版本,包括Origin Systems的《创世纪》和Strategic Simulations的《高级龙与地下城》作品。从1986年到1990年,它还为MSX2和NES/FC平台制作了前四款《创世纪》游戏的实质性修订版本。这些版本使用重写的软件和新图形,而不是简单复制原始版本。FCI通常负责波丽佳音游戏目录的北美发行。公司的游戏活动后来减少;参考材料将2003年7月发行的PlayStation 2游戏《Virtual View: Nemoto Harumi》确定为其最后一款电子游戏。 波丽佳音同时扩展了其国际授权和家庭视频能力。1984年,它与MGM/UA家庭视频、Aya Pro、华特迪士尼家庭视频和BC Video签订了协议,随后于1986年与RCA/哥伦比亚影业国际视频达成协议。公司于1985年在纽约和伦敦开设了办事处,并于1986年与A&M唱片和1989年与维珍唱片签署了协议,负责日本CD发行。这些活动使波丽佳音既成为国内唱片公司,又成为国际娱乐资产进入日本的中介。 海外增长在1990年代加速。波丽佳音在多个东亚和东南亚市场建立了业务,包括香港、新加坡、韩国、马来西亚和台湾。香港业务名为Golden Pony,通过与嘉禾的关系创建。韩国业务Sam Pony与三和视频制作公司合作成立,而新加坡子公司Skin与当地英语表演者合作。亚洲金融危机导致1997年多家子公司关闭。香港和韩国后来重新建立,尽管韩国业务保留了少数当地合作伙伴股份。2003年,丰华唱片收购了波丽佳音的香港和台湾分公司。波丽佳音后来于2018年返回台湾,建立了分公司。 公司还参与了电影娱乐,包括偶尔的电影联合制作,并发行了演唱会录音和动漫相关作品。其目录不限于与富士电视台相关的节目;参考材料特别指出,一些非富士电视台的作品,包括哆啦A梦电影,是其更广泛库的一部分。 波丽佳音的所有权随着富士产经集团结构的演变而变化。在2006年涉及日本广播系统和富士电视台的合并后,富士电视台成为波丽佳音的主要股东。富士电视台于2007年将波丽佳音变为全资子公司。当富士电视台的控股公司于2008年采用富士媒体控股名称时,波丽佳音成为该更大媒体集团的一部分。公司后来使用其2014年推出的Ponycan USA品牌,进行北美动漫授权和家庭视频发行。因此,其现代身份建立在日本音乐、视听权利、家庭娱乐、动漫发行和选择性国际内容合作的组合之上。

  • 2018

    台湾业务重新建立

    [1]

    波丽佳音以新分公司重返台湾市场。

  • 2014

    Ponycan USA成立

    [1]

    波丽佳音建立北美动漫发行品牌,专注于美国和加拿大的流媒体和家庭视频授权。

  • 2008

    母公司控股公司采用富士媒体控股名称

    [1]

    富士电视台的控股公司结构更名为富士媒体控股,成为波丽佳音的公司母公司。

  • 2007

    波丽佳音成为富士电视台全资子公司

    [1]

    富士电视台将波丽佳音变为全资子公司。

  • 2006

    富士电视台成为主要股东

    [1]

    在涉及日本广播系统的合并后,富士电视台成为波丽佳音的主要股东。

  • 2003

    丰华唱片收购香港和台湾分公司

    [1]

    波丽佳音的香港和台湾业务被丰华唱片收购。

  • 1997

    亚洲金融危机后子公司重组

    [1]

    亚洲金融危机期间多家海外子公司关闭,而部分香港和韩国业务后来重新建立。

  • 1990

    海外子公司扩张

    [1]

    波丽佳音在日本以外开设多家子公司,特别是在东亚和东南亚。

  • 1989

    维珍唱片日本CD授权协议

    [1]

    波丽佳音达成协议,负责与维珍唱片相关的日本CD发行。

  • 1987

    Pony和Canyon合并

    [1]

    Pony Inc.和Canyon Records于10月21日合并,成立波丽佳音公司。

产品与定位

多元化的日本娱乐和内容版权公司,拥有强大的国内音乐根基,业务涵盖视听发行、动漫、家庭视频和国际授权。

  • 音乐 · 1966

    录音音乐

    录音音乐是波丽佳音自1966年成立以来的基础业务。公司发行日本艺人的音乐,管理包括盒式磁带和CD在内的实体格式,并参与日本市场发行的国际授权安排。其更广泛的音乐活动包括艺人录音、目录开发以及与Flight Master厂牌相关的发行。

  • 家庭视频

    演唱会及表演视频

    波丽佳音发行了与其音乐业务相关的艺人的录制音乐会和其它拍摄表演。这些产品将公司的角色从音频录音扩展到视听开发和家庭娱乐。

  • 影视

    电影和电视内容

    公司发行家庭视频并参与部分电影和电视制作。其目录包括与不同日本媒体合作伙伴相关的内容,不限于富士电视台最初播出的节目。

  • 动画 · 2014

    动漫授权与发行

    通过Ponycan USA,波丽佳音授权精选动漫作品在美国和加拿大进行流媒体和实体家庭视频发行。引用的目录包括《结城友奈是勇者》、《吹响!上低音号》、《六花的勇者》、《舞动青春》和《黑骸》等作品,但个别授权条款和可用性可能过期。

  • 电子游戏 · 1982

    Ponyca电子游戏

    波丽佳音历史上的互动媒体业务以Ponyca名义运营。它发行了海外作品的日本版本,包括《创世纪》和《高级龙与地下城》,并为MSX2和NES/FC制作了早期《创世纪》游戏的重新设计版本。参考材料将2003年的PlayStation 2发行确定为其最后一款电子游戏。

  • 唱片公司

    Flight Master

    Flight Master是波丽佳音拥有的唱片公司。它与主要的波丽佳音音乐品牌一起构成公司厂牌组合的一部分。

营销活动

  • 2014Ponycan USA北美动画发行计划

    United States · Canada

    波丽佳音创建Ponycan USA,以扩大其动漫作品在北美的流媒体和家庭视频授权。Right Stuf被指定为实体家庭视频发行的独家分销商。

    结果. 为精选波丽佳音作品建立了专门的北美动漫发行平台。

品牌决策

  • 2025

    与TOBE建立RED ON音乐厂牌战略

    背景

    波丽佳音与TOBE宣布合作,旨在为日本和国际音乐市场创造更多艺术表达机会。

    采取的行动

    双方宣布了RED ON厂牌,名称被描述为指代共鸣、表达和命运。TOBE艺人北山宏光被确定为其首位艺人。

    后续影响

    参考材料未提供该厂牌后来的业绩或财务结果。

  • 2014

    创建北美动漫发行品牌战略

    背景

    波丽佳音寻求在美国和加拿大开发日本动画权利的专门途径。

    采取的行动

    它推出了Ponycan USA,用于流媒体和家庭视频授权,Right Stuf负责实体发行。

    后续影响

    公司为精选动漫作品建立了独特的国际品牌,尽管作品可用性和授权安排随时间变化。

  • 2007

    成为富士电视台全资子公司并购

    背景

    在2006年涉及日本广播系统的合并后,富士电视台成为波丽佳音的主要股东。

    采取的行动

    富士电视台将波丽佳音变为全资子公司。

    后续影响

    波丽佳音更紧密地融入富士媒体集团,后来在富士媒体控股公司结构下运营。

  • 1987

    合并Pony Inc.和Canyon Records并购

    背景

    两个相关的富士产经集团音乐业务发展了重叠的录音和发行能力。

    采取的行动

    Pony Inc.和Canyon Records合并其业务,成立了波丽佳音公司。

    后续影响

    合并形成了继续在音乐和更广泛娱乐内容领域运营的公司身份。

  • 1982

    进入互动娱乐领域战略

    背景

    随着个人电脑和游戏机软件市场的发展,波丽佳音寻求将其娱乐活动扩展到录音音乐和视频发行之外。

    采取的行动

    公司开始以Ponyca名义生产游戏软件,后来处理了多款海外游戏属性的日本发行。

    后续影响

    该举措产生了历史游戏目录,包括修订版《创世纪》作品,但参考材料未识别出2003年后的波丽佳音游戏发行。

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