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宝洁菲律宾公司

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宝洁菲律宾公司是宝洁公司在菲律宾的运营子公司，负责制造、进口、营销和监督一系列家庭、个人护理、美容和消费者健康产品。

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概览

宝洁菲律宾公司是宝洁公司在菲律宾的子公司和当地运营组织，宝洁公司是一家总部位于美国的消费品跨国公司。其活动涵盖宝洁产品在菲律宾市场的生产、制造、进口、营销、分销和监督。当地产品组合涵盖洗衣护理、织物护理、洗碗、个人清洁、头发护理、口腔护理、除臭剂、皮肤护理、女性及个人产品、美容和消费者健康。 该业务的历史可追溯至1935年，当时宝洁通过收购菲律宾制造公司（PMC）扩展到远东地区。该交易使菲律宾业务成为宝洁在远东的第一个运营单位，也是其在北美以外第二古老的子公司。因此，当地业务比许多其他宝洁国家组织拥有更长的历史，并成为公司区域扩张的重要平台。 1964年，宝洁与其菲律宾对应方合并为一个名为Procter & Gamble PMC的新组织。公司一直使用月亮和星星标志，直到1989年当地实体采用宝洁菲律宾公司的名称。因此，该业务的历史身份经历了多个公司和视觉阶段，同时与同一宝洁家族保持联系。 宝洁菲律宾公司在菲律宾运营制造设施，包括与马尼拉通多和拉古纳卡布尧相关的设施。自2016年以来，其公司总部位于达义市博尼法西奥环球城。当地制造由来自马来西亚、印度尼西亚、泰国、越南和韩国的邻近宝洁业务的进口补充。这种组合使菲律宾组织能够维持当地供应和制造能力，同时利用更广泛的东南亚生产网络获取某些产品。 其在菲律宾市场的品牌包括舒肤佳、海飞丝、汰渍、当妮、碧浪、潘婷、欧乐B、玉兰油、吉列、维克斯、Joy以及其他国际知名的宝洁品牌。当地产品组合随着时间的推移而变化，因为宝洁收购品牌、停产或替换某些产品，并将某些业务或品牌出售给其他公司。菲律宾品牌历史中记录的例子包括2010年宝洁从Sara Lee Philippines收购Ambi Pur品牌后将其加入，2016年将Perla出售给SCPG Asia Pacific，以及2017年根据与Kellogg's的许可安排将品客转让给Monde Nissin。 宝洁菲律宾公司最好被理解为一个国家级企业组织和品牌组合管理者，而不是单一的消费品品牌。其市场角色是在菲律宾零售和消费者健康渠道中调整和运营宝洁的全球和区域品牌，同时支持当地生产、进口、营销和分销。该组织作为宝洁公司的一部分仍然活跃。

沿革

宝洁菲律宾公司起源于1935年，当时宝洁公司通过收购菲律宾制造公司（简称PMC）扩展其国际业务。该收购建立了宝洁在远东的第一个运营单位，并创造了其在北美以外第二古老的子公司。因此，菲律宾业务在宝洁的国际历史中占据早期地位，并长期作为公司消费品活动的当地基地。 该业务发展为一个服务于菲律宾消费者的制造和商业组织。其活动包括洗衣粉、肥皂、洗发水、护发素、牙膏、除臭剂、护肤品、家用清洁剂、香皂和消费者健康产品。通过这些类别，该子公司将菲律宾消费者与本地生产的产品以及通过宝洁更广泛的亚洲网络采购的产品联系起来。 1964年，作为更广泛扩张的一部分，宝洁与其菲律宾对应方合并，形成Procter & Gamble PMC。该组织使用公司的月亮和星星标志直到1989年。那一年，它更名为宝洁菲律宾公司，使当地企业身份更直接地与全球宝洁名称保持一致。历史参考将公司的品牌和制造存在首先与马尼拉通多的原始工厂联系起来，后来与拉古纳卡布尧的设施联系起来。 当地运营模式结合了制造和进口。尽管宝洁菲律宾公司在国内生产和制造产品，它也进口来自马来西亚、印度尼西亚、泰国、越南和韩国的邻近运营的某些宝洁产品。这种区域采购模式支持菲律宾产品组合的广度，并允许国家组织参与宝洁更广泛的东南亚供应结构。 菲律宾产品组合随着宝洁扩展、重组、收购、停产或剥离品牌而变化。当前或最近记录在案的当地品牌包括Ambi Pur、碧浪、Dolo-Neurobion、当妮、吉列、吉列维纳斯、海飞丝、草本精华、Joy、Neurobion、玉兰油、Old Spice、欧乐B、潘婷、舒肤佳、Secret、Sangobion、汰渍和维克斯。当地业务还曾拥有后来停产、出售或转让的品牌。这些包括Ace、Bonux、Camay、Crest、金霸王、Gain、Ivory、Mr. Clean、帮宝适、Perla、品客、Rejoice、维达沙宣和Zest等。 几个产品组合变化说明了当地业务边界的演变。Ambi Pur在2010年宝洁从Sara Lee Philippines收购后加入。Mr. Clean于2010年在菲律宾停产，并与随后的Bonux产品相关联，而Bonux本身后来也被停产。Perla于2016年出售给SCPG Asia Pacific。品客于2017年根据Kellogg's的许可出售给Monde Nissin。其他历史品牌转让包括Dari Creme和Star，它们于1994年出售给San Miguel Corporation，用于Magnolia品牌下。 自2016年以来，公司总部位于达义市博尼法西奥环球城。目前，宝洁菲律宾公司是一个国家级子公司，而不是一个独立的全球品牌。其角色是在菲律宾生产、进口、营销、分销和监督宝洁品牌，同时与跨国公司的区域和全球运营协调。该组织仍然活跃，并继续代表宝洁最古老的国际运营存在之一。

  • 2017

    品客离开当地宝洁产品组合

    [1]

    品客根据与Kellogg's的许可安排在菲律宾出售给Monde Nissin。

  • 2016

    总部迁至博尼法西奥环球城

    [1]

    公司总部迁至达义市博尼法西奥环球城，同时Perla品牌被出售给SCPG Asia Pacific。

  • 2010

    Ambi Pur进入产品组合

    [1]

    在从Sara Lee Philippines收购后，Ambi Pur被添加到菲律宾宝洁产品组合中。

  • 1989

    当地公司更名为宝洁菲律宾公司

    [1]

    菲律宾子公司将其名称从Procter & Gamble PMC改为宝洁菲律宾公司。

  • 1964

    Procter & Gamble PMC成立

    [1]

    宝洁与其菲律宾对应方合并，形成名为Procter & Gamble PMC的组织。

  • 1935

    宝洁建立其远东第一个运营单位

    [1]

    收购菲律宾制造公司使宝洁公司在菲律宾拥有运营存在，并创建了其在远东的第一个运营单位。

产品与定位

一家围绕宝洁全球产品组合建立的菲律宾消费品运营公司，结合本地制造和区域进口产品，涵盖日常家庭、个人护理、美容、美容和消费者健康类别。

  • 家居护理

    洗衣和织物护理

    当地产品组合包括碧浪、汰渍、当妮、Bonux、Ace、Gain等相关历史品牌下的洗衣粉和织物护理产品。这些产品代表宝洁菲律宾公司日常家庭产品的核心部分，部分产品本地制造，其他通过公司东南亚网络供应。

  • 个人护理

    个人清洁

    个人清洁产品包括舒肤佳和其他肥皂及沐浴露产品。该类别反映了宝洁菲律宾公司在家庭和个人卫生领域的长期存在，舒肤佳被确定为公司的主要菲律宾品牌之一。

  • 美容与个人护理

    头发护理

    菲律宾头发护理产品组合包括海飞丝、潘婷、草本精华以及某些前品牌如Rejoice、Prell和维达沙宣。产品涵盖洗发和护发需求，并通过当地宝洁组织进行营销。

  • 个人护理

    口腔护理

    欧乐B是菲律宾产品组合中的主要口腔护理品牌。更广泛的历史产品组合还包括Crest。该类别包括通过宝洁当地和区域生产安排提供的口腔卫生用品。

  • 美容与个人护理

    美容和除臭剂

    美容和除臭剂产品包括吉列、吉列维纳斯、Old Spice和Secret。这些品牌涵盖剃须、脱毛、除臭剂和止汗剂，面向菲律宾市场的不同消费者群体。

  • 美容与个人护理

    皮肤护理

    玉兰油是当前菲律宾产品组合中确定的主要护肤品牌。当地组织历史上也处理过其他美容和护肤品牌，尽管个别品牌的可用性随时间变化。

  • 消费者保健

    消费者健康

    消费者健康产品组合包括维克斯、Neurobion、Dolo-Neurobion和Sangobion。这些产品将菲律宾业务扩展到家庭和美容类别之外，进入非处方和营养健康相关产品。

  • 家居护理

    家庭清洁和洗碗

    Joy和历史清洁品牌如Mr. Clean构成公司在菲律宾家庭护理历史的一部分。Mr. Clean在当地市场停产，而Joy仍列在当前品牌中。

品牌决策

  • 2017

    将品客转让给Monde Nissin并购

    背景

    品客不再保留在当地宝洁产品组合中。

    采取的行动

    品客根据Kellogg's的许可在菲律宾出售给Monde Nissin。

    后续影响

    品客成为宝洁菲律宾的前品牌，并通过新的当地运营商和许可结构继续在市场销售。

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  • 2016

    出售Perla并购

    背景

    宝洁菲律宾产品组合正在调整，因为公司管理其当地品牌组合。

    采取的行动

    Perla品牌被出售给SCPG Asia Pacific。

    后续影响

    Perla成为宝洁菲律宾的前品牌，而子公司继续运营其剩余产品组合。

    来源

  • 2010

    增加Ambi Pur并购

    背景

    宝洁通过从Sara Lee Philippines收购Ambi Pur扩展了其空气护理和家庭护理产品组合。

    采取的行动

    Ambi Pur被纳入宝洁菲律宾品牌组合。

    后续影响

    该收购扩大了菲律宾子公司所代表的家庭护理产品范围。

    来源

  • 1989

    更名为宝洁菲律宾公司战略

    背景

    自1964年合并以来，当地子公司一直以Procter & Gamble PMC的名称运营。

    采取的行动

    公司更名为宝洁菲律宾公司。

    后续影响

    新名称使菲律宾企业身份更直接地与全球宝洁组织保持一致。

    来源

  • 1964

    合并为Procter & Gamble PMC战略

    背景

    宝洁正在扩展其国际业务，并重组与菲律宾对应方的关系。

    采取的行动

    宝洁与其菲律宾对应方合并，创建了Procter & Gamble PMC。

    后续影响

    合并后的组织在统一的企业结构下继续当地业务，并使用月亮和星星标志直到1989年。

    来源

  • 1935

    收购菲律宾制造公司并购

    背景

    宝洁正在北美以外扩张，并寻求在远东的运营存在。

    采取的行动

    公司收购了菲律宾制造公司，并建立了其菲律宾子公司的基础。

    后续影响

    该交易创建了宝洁在远东的第一个运营单位，以及一个长期运营的菲律宾制造和商业组织。

    来源

近期事件

  • 报道

    宝洁菲律宾荣获联合国妇女赋权原则奖性别包容职场类别奖项[2]

    宝洁菲律宾荣获菲律宾联合国妇女赋权原则奖性别包容职场类别最高奖项。

  • 报道

    P&G菲律宾公司赢得三项PANAta奖[3]

    宝洁菲律宾公司的“Bida sa Bahay”音乐视频和营销活动在PANAta特别奖“Gawad Pandayon”中赢得三个类别的奖项。

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来源3 个来源

  1. 1Procter & Gamble Philippinesen.wikipedia.org
  2. 2宝洁菲律宾荣获联合国妇女赋权原则奖性别包容职场类别奖项us.acrofan.com
  3. 3P&G菲律宾公司赢得三项PANAta奖manilatimes.net

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