罗森塔尔

罗森泰（Rosenthal）是德国瓷器与餐具品牌，其历史融合了传统制造、设计实验与国际品牌建设。企业始于1879年，当时菲利普·罗森泰（Philipp Rosenthal）将他的瓷器彩绘作坊从北莱茵-威斯特法伦州的韦尔迁至巴伐利亚州塞尔布附近的埃克尔斯罗伊特。以此为基地，这个家族企业发展成为德国最知名的瓷器、玻璃及相关家居用品制造商之一。其品牌形象始终与德国制造、精致的餐桌文化以及在日常器物中运用当代艺术与工业设计紧密相连。 公司在19世纪末至20世纪初通过收购与附属经营实现扩张。1897年，菲利普·罗森泰在克罗纳赫设立了更多公司架构，包括Bauer, Rosenthal & Co.和Philipp Rosenthal & Co. AG。罗森泰于1908年收购了位于马克特雷德维茨的托马斯（Thomas）瓷器厂，随后于1917年买下Zeidler & Co.。公司还于1921年接管了位于瓦乌布日赫的克里斯ter瓷器制造厂（Krister Porzellanmanufaktur），尽管该厂于1945年关闭，Krister之名此后曾短暂重启。至20世纪初，罗森泰已从单一工厂生产商发展为多元化的瓷器集团，业务涵盖餐具、装饰品、瓷偶与技术陶瓷。 公司历史深受纳粹时期影响。菲利普·罗森泰虽为天主教徒，但具有犹太血统，于1934年被迫退出企业。公司管理层与外部当局设法阻止其行使投票权，并排挤家族的影响力。尽管如此，罗森泰之名在该时期仍被继续使用，部分原因在于公司宝贵的出口业务。这一事件构成罗森泰企业史的重要组成部分，也使该公司跻身于在纳粹统治下遭受犹太企业家财产剥夺与排斥的德国企业之列。 菲利普·罗森泰之子菲利普·罗森泰（Philip Rosenthal）流亡归来并于1950年加入企业后，公司开始了重大转型。菲利普·罗森泰将瓷器视为现代文化的载体，而非仅仅是一种传统工艺。他推动与设计师、建筑师和艺术家的合作，帮助品牌转向当代造型、功能现代主义与整体生活方式呈现。罗森泰曾与瓦尔特·格罗皮乌斯、雷蒙德·罗维、塔皮奥·维尔卡拉、蒂莫·萨尔帕内瓦、维纳·潘顿、路易吉·科拉尼和比约恩·温布拉德等人物合作。1961年正式推出的罗森泰studio-line成为这一战略的核心体现。其产品将餐具与装饰品同战后现代主义、包豪斯理念、斯堪的纳维亚设计、波普艺术与实验性工业设计联系起来。 罗森泰还发展出独特的零售与展示模式。首家罗森泰Studiohaus于1960年在纽伦堡开业，为设计主导的系列提供专属空间，并帮助建立起更广泛的品牌零售网络。公司1967年建于塞尔布Am Rothbühl的工厂由瓦尔特·格罗皮乌斯设计，既是生产设施，也是建筑宣言。由格罗皮乌斯设计的TAC茶具是公司现代主义设计遗产中最著名的范例之一。罗森泰的产品组合通过玻璃生产、家具业务及一系列附属瓷器品牌得到拓展。 在20世纪90年代和2000年代，所有权与公司结构发生重大变化。Waterford Wedgwood于1997年收购了罗森泰股份公司（Rosenthal AG）90%的股权。罗森泰于2000年收购了Hutschenreuther品牌，为其产品组合增添了一个更传统、定位更广泛的瓷器品牌。Waterford Wedgwood的崩溃及由此引发的流动性危机使罗森泰于2009年1月陷入破产。破产程序于同年4月启动，其美国业务则进入《破产法》第七章清算程序。2009年7月，企业被出售给意大利公司Sambonet Paderno Industrie，该公司现隶属于Arcturus集团。罗森泰有限责任公司（Rosenthal GmbH）于2009年8月作为承继公司开始运营，总部仍设在塞尔布。 如今，罗森泰开发并销售瓷器餐具、玻璃器皿、餐具、花瓶、礼品、装饰品以及面向专业酒店客户的产品。其产品组合包括核心品牌罗森泰、设计导向的罗森泰studio-line、Rosenthal classic、Rosenthal meets Versace、Thomas和Hutschenreuther。作为后来品牌结构简化的一部分，Arzberg的产品也已并入罗森泰和Thomas系列。近期的合作包括Swarovski x Rosenthal，将公司的设计语言拓展至水晶与奢华礼品领域。企业继续在德国塞尔布和施派歇斯多夫的工厂生产瓷器，并通过专业零售商、线上渠道与国际分销网络进行销售。

罗森泰尔（Rosenthal）的起源可追溯至19世纪末德国瓷器工业的扩张。菲利普·罗森泰尔（Philipp Rosenthal）最初从事瓷器彩绘，并于1879年在巴伐利亚塞尔布（Selb）附近的埃克尔斯罗伊特（Erkersreuth）创立了这家企业。塞尔布后来成为公司长期不变的中心，使罗森泰尔与当地密集的瓷器制造商、熟练工人和专业供应商网络紧密相连。公司通过设立新的法人实体、收购工厂以及开发互补产品类别，从一家家族企业发展为一家企业集团。 1897年，罗森泰尔在克罗纳赫（Kronach）创立了Bauer, Rosenthal & Co.，并成立了Philipp Rosenthal & Co. AG。1908年收购位于马克特雷德维茨（Marktredwitz）的Thomas工厂尤为重要，因为Thomas后来成为集团的主要品牌之一。罗森泰尔于1917年收购Zeidler & Co.，并于1921年收购位于瓦乌布日赫（Wałbrzych）的Krister Porzellanmanufaktur。公司还设立了内部艺术部门，专门设计瓷器人物，体现出将工业生产与艺术设计相结合的抱负。1916年推出、以菲利普·罗森泰尔妻子命名的Maria餐具系列，最终成为公司最成功、产品线最丰富的餐具款式之一。 公司的发展因纳粹时代而中断，并在道义上受到损害。尽管菲利普·罗森泰尔是天主教徒，但因犹太血统，他于1934年被迫离开企业。管理层和监事会采取措施限制他的影响力，并寻求政府协助，将投票权转移给敌视罗森泰尔家族的人。罗森泰尔于1937年去世，使家族影响力进一步被排挤。战争期间，企业重组为Rosenthal Porzellan AG，并通过Rosenthal Isolatoren GmbH扩展技术陶瓷业务。1941年的一项法令要求去除犹太人的公司和品牌名称，但管理层与纳粹高级官员交涉后，罗森泰尔这一名称得以保留，部分原因是该品牌的国际出口价值使其消失变得不便。因此，公司的战时历史与“雅利安化”、被迫的所有权变更以及在纳粹控制的企业结构下保留犹太创始人姓名等问题密不可分。 战后的转型始于1950年，菲利普·罗森泰尔之子菲利普·罗森泰尔（Philip Rosenthal）流亡归来。菲利普最初从事广告工作，并逐步承担起产品设计、销售和企业领导的责任。从20世纪50年代末到1981年，他将罗森泰尔打造为一个以设计为主导的国际品牌。他的理念摒弃了瓷器应主要由历史装饰来定义这一假设。相反，他将餐具视为设计环境的一部分，在其中功能、建筑、艺术与日常生活可以融为一体。 这一理念促成了1961年Rosenthal studio-line的创立。该系列为当代设计师和艺术家提供了平台，包括雷蒙德·罗维（Raymond Loewy）、沃尔特·格罗皮乌斯（Walter Gropius）、塔皮奥·维尔卡拉（Tapio Wirkkala）、埃尔莎·菲舍尔-特赖登（Elsa Fischer-Treyden）、蒂莫·萨尔帕内瓦（Timo Sarpaneva）、维尔纳·潘顿（Verner Panton）、路易吉·科拉尼（Luigi Colani）和比约恩·温布拉德（Bjørn Wiinblad）。雷蒙德·罗维和理查德·莱瑟姆（Richard Latham）的Form 2000餐具系列有助于证明现代主义工业设计可以在瓷器领域取得成功。格罗皮乌斯的TAC茶具将包豪斯几何学带入一种颇具影响力的餐具形式，而其他合作则引入了斯堪的纳维亚浮雕、波普艺术元素、雕塑造型和实验性装饰。公司后来通过“时代的原创”这一理念来阐述studio-line的哲学，强调不断变化的文化与持久物件之间的关系。 罗森泰尔通过零售、建筑和生产来强化这一设计战略。第一家Rosenthal Studiohaus于1960年在纽伦堡开业，成为专门的设计导向零售模式的典范。公司于1965年采用Rosenthal Glas & Porzellan AG这一名称，并于1969年简化为Rosenthal AG。1967年，公司完成了由沃尔特·格罗皮乌斯设计的塞尔布Am Rothbühl工厂。该建筑成为现代工业建筑的重要范例，至今仍是品牌遗产的核心。罗森泰尔还经营玻璃业务，包括位于安贝格（Amberg）的Thomas玻璃厂，并于1972年以Rosenthal Einrichtung的名义开展家具相关业务。 公司在20世纪末和21世纪初扩展了其品牌组合。1992年，罗森泰尔开始与范思哲（Versace）合作，开发奢华瓷器系列，运用该时装屋的装饰语言，成为重要的高端产品。1997年，Waterford Wedgwood收购了Rosenthal AG 90%的股份。罗森泰尔于2000年收购Hutschenreuther，将一个专注于家用和酒店用途的德国传统瓷器品牌纳入集团。更广泛的品牌组合包括面向大众、注重功能和潮流的Thomas，以及其他瓷器、玻璃和酒店用品系列。 Waterford Wedgwood集团的流动性危机给罗森泰尔带来了决定性的企业危机。Rosenthal AG于2009年1月9日申请破产，正式破产程序于4月1日启动。其美国业务于2009年4月进入《破产法》第7章清算程序。2009年7月20日，公司宣布将其出售给Sambonet Paderno Industrie。Rosenthal GmbH于2009年8月1日作为运营继承实体成立，并在意大利所有权下继续在塞尔布经营。该交易保留了制造基地、主要品牌和公司大部分设计遗产，同时终结了此前的上市公司结构。 罗森泰尔档案馆藏有约130年公司历史中约15,000件物品和文件，于2009年8月被上弗兰肯基金会（Oberfranken Foundation）收购，并永久借展给Porzellanikon——位于塞尔布和霍恩贝格安德埃格尔（Hohenberg an der Eger）的国家瓷器博物馆。档案馆包括产品设计以及与萨尔瓦多·达利（Salvador Dalí）、安迪·沃霍尔（Andy Warhol）、威廉·华根菲尔德（Wilhelm Wagenfeld）和沃尔特·格罗皮乌斯等艺术家相关的作品。 在2020年代，罗森泰尔继续将自己定位为Arcturus集团旗下的一家德国设计与制造公司。公司目前的品牌组合包括Rosenthal、Thomas和Hutschenreuther，以及Rosenthal meets Versace和Swarovski x Rosenthal合作系列。Arzberg产品日益被纳入Rosenthal和Thomas系列。目前的生产仍集中在塞尔布和施派歇斯多夫（Speichersdorf），同时公司为105个以上国家的消费者、专业零售商以及专业酒店和餐饮市场提供服务。当代业务将Maria和TAC等长期畅销的餐具款式与较新的系列、玻璃器皿、礼品、装饰品和生活方式产品相结合。

• 2026

  Rosenthal 推广周年纪念系列

  [8]Rosenthal anniversary collectionsrosenthal.de

  Rosenthal 围绕 Maria、Sanssouci、Suomi 和 Jade 等经典器型，重点推出周年纪念版本及相关营销活动。

• 2024

  Arzberg 系列并入 Rosenthal 与 Thomas

  [3]Rosenthal history timelinerosenthal.de

  Rosenthal 开始简化品牌结构，将 Arzberg 产品归入 Rosenthal 和 Thomas 两个品牌名下。

• 2022

  施华洛世奇与罗森塔尔合作拓展至水晶领域

  [2]Rosenthal corporate communication and historyrosenthal.de

  罗森塔尔与施华洛世奇推出合作系列，将罗森塔尔的产品线拓展至水晶系列和奢华装饰产品。

• 2009

  罗森塔尔破产后重组

  [1]Rosenthal (company)en.wikipedia.org

  在Waterford Wedgwood倒闭后，罗森塔尔股份公司（Rosenthal AG）进入破产程序。Sambonet Paderno Industrie收购了该业务，罗森塔尔有限责任公司（Rosenthal GmbH）作为后继公司开始运营。

• 2009

  罗森塔尔档案馆移交Porzellanikon

  [1]Rosenthal (company)en.wikipedia.org

  上弗兰肯基金会收购了公司档案馆，并将其永久借展给Porzellanikon，保存了约15,000件历史展品。

• 2000

  收购Hutschenreuther

  [1]Rosenthal (company)en.wikipedia.org

  罗森塔尔收购了Hutschenreuther品牌及位于塞尔布的相关生产设施。

• 1997

  Waterford Wedgwood 收购多数股权

  [1]Rosenthal (company)en.wikipedia.org

  英爱合资的 Waterford Wedgwood 集团成为罗森泰股份公司持股90%的股东。

• 1992

  罗森泰与范思哲合作启动

  [2]Rosenthal corporate communication and historyrosenthal.de

  在詹尼·范思哲主导下，罗森泰与范思哲开启长期奢华瓷器合作，将时尚装饰与餐具相结合。

• 1972

  罗森泰室内家具业务创立

  [1]Rosenthal (company)en.wikipedia.org

  菲利普·罗森泰在埃斯佩尔坎普创办家具工厂，将集团的设计生活理念从餐具延伸至家具领域。

• 1969

  公司名称简化为罗森泰股份公司

  [1]Rosenthal (company)en.wikipedia.org

  公司将法定名称简化为罗森泰股份公司（Rosenthal AG）。

• 1967

  由瓦尔特·格罗皮乌斯设计的Am Rothbühl工厂落成

  [3]Rosenthal history timelinerosenthal.de

  罗森塔尔在塞尔布建成现代主义风格的Am Rothbühl瓷器工厂，由瓦尔特·格罗皮乌斯设计。

• 1965

  公司更名为Rosenthal Glas & Porzellan AG

  [1]Rosenthal (company)en.wikipedia.org

  这一公司名称体现了企业在瓷器与玻璃两大领域的业务。

• 1961

  罗森塔尔studio-line系列推出

  [4]Rosenthal studio-line historyrosenthal.de

  studio-line成为与艺术家、建筑师及工业设计师合作的正式平台，助力罗森塔尔确立现代设计品牌形象。

• 1960

  首家罗森塔尔Studiohaus在纽伦堡开业

  [3]Rosenthal history timelinerosenthal.de

  罗森塔尔开设首家Studiohaus，为当代餐具、设计器物与生活用品打造专属零售空间。

• 1950

  Philip Rosenthal加入家族企业

  [6]Philip Rosenthal portraitrosenthal.de

  Philip Rosenthal结束流亡归来并加入公司，最终重塑了公司的产品设计、营销和国际定位。

• 1934

  纳粹时期Philipp Rosenthal被迫退出公司

  [1]Rosenthal (company)en.wikipedia.org

  由于犹太血统，Philipp Rosenthal被迫退出公司。管理层与当局采取措施削弱其投票权和家族影响力。

• 1921

  收购Krister瓷器厂

  [1]Rosenthal (company)en.wikipedia.org

  Rosenthal收购了位于西里西亚瓦乌布日赫的Krister瓷器厂。该厂于1945年关闭，品牌后来在有限范围内重新启用。

• 1916

  Maria餐具系列推出

  [11]Thomas porcelain factory acquiredrosenthal.de

  Maria系列以Philipp Rosenthal的妻子命名，后来发展成为公司最成功、品类最丰富的餐具器型之一。

• 1910

  设立内部艺术部门

  [11]Thomas porcelain factory acquiredrosenthal.de

  罗森塔尔设立了专门设计瓷器人偶的内部艺术部门，这在当时颇为罕见，也是其设计抱负的早期体现。

• 1908

  收购托马斯瓷器厂

  [11]Thomas porcelain factory acquiredrosenthal.de

  罗森塔尔收购了位于马克特雷德维茨的托马斯瓷器制造商。托马斯后来成为集团的重要品牌。

• 1897

  在克罗纳赫设立新的公司实体

  [1]Rosenthal (company)en.wikipedia.org

  菲利普·罗森塔尔创立了Bauer, Rosenthal & Co.与Philipp Rosenthal & Co. AG，为企业扩张提供了更广泛的公司架构基础。

• 1879

  菲利普·罗森塔尔在埃尔克斯罗伊特创立瓷器业务

  [1]Rosenthal (company)en.wikipedia.org

  菲利普·罗森塔尔将其瓷器彩绘业务迁至巴伐利亚州塞尔布附近的埃尔克斯罗伊特，由此创立了后来发展为罗森塔尔的企业。

高端

• 1961

  Rosenthal studio-line

• Rosenthal classic

• 1916

  Rosenthal Maria

• 1969

  Rosenthal TAC

• 1992

  Rosenthal meets Versace

• 1908

  Thomas

• 2000

  Hutschenreuther

• 2022

  Swarovski x Rosenthal

• Rosenthal glassware

• 2009

  Waterford Wedgwood倒闭后罗森塔尔股份公司破产

  罗森塔尔股份公司在其多数股东Waterford Wedgwood财务崩溃后陷入资不抵债。这家德国公司进入正式破产程序，而其美国业务申请第7章清算。这场危机导致其经营业务被出售给Sambonet Paderno Industrie。

  来源

• 1941

  纳粹统治下罗森塔尔名称得以保留

  1941年的一项法令试图消除犹太公司名称和品牌名称。罗森塔尔管理层向约瑟夫·戈培尔交涉，以保留罗森塔尔名称，据报道原因是该品牌的国际业务使继续使用该名称具有价值。这一事件体现了纳粹种族政策、企业机会主义与创始人名称的商业价值之间的张力。

  来源

• 1934

  纳粹时期创始人菲利普·罗森塔尔被迫退出公司

  菲利普·罗森塔尔虽为天主教徒，但因犹太血统被迫退出公司。公司管理层和当局采取措施限制其投票权，并消除家族在公司治理中的影响。这一事件构成纳粹统治下“雅利安化”和剥夺犹太企业历史的一部分。

  来源

阅读更多

• 2026罗森塔尔周年纪念系列推广活动

  International · Germany · Europe

  罗森塔尔以 Maria、Sanssouci、Suomi 和 Jade 的周年纪念节点，宣传其经典餐具器型的持久生命力。该活动将这些历史系列定位为仍在延续的设计资产，而非已停产的传承产品。

  结果. 该活动为经典系列传递了传承与设计并重的信息，并强化了罗森塔尔围绕耐用、长久餐具的品牌定位。

  来源
• 2022Swarovski x Rosenthal

  International

  Rosenthal 与 Swarovski 推出聚焦水晶、瓷器与奢华装饰产品的合作。该举措将 Rosenthal 的设计合作拓展至瓷器之外，并将品牌与 Swarovski 的水晶专长联系起来。

  结果. 此次合作扩大了 Rosenthal 在水晶类餐具与礼品品类中的影响力。

  来源
• 1992Rosenthal meets Versace

  International

  Rosenthal 与 Versace 合作打造奢华瓷器系列，承载该时装屋标志性图案与华丽视觉语言。此次合作将高端餐具与时尚品牌及收藏级设计联系起来。

  结果. Rosenthal meets Versace 成为该公司最受瞩目的奢华产品线之一，至今仍在活跃产品组合之中。

  来源
• 1961Rosenthal studio-line 系列推出

  International

  studio-line 作为面向当代艺术家、建筑师和工业设计师的平台推出。Rosenthal 倡导瓷器可以成为其所处时代设计文化的载体，而不仅仅是传统装饰器皿。

  结果. 该系列成为 Rosenthal 前卫定位的旗舰，并催生了一长串获得国际认可的设计产品。

  来源
• 1960Rosenthal Studiohaus 零售概念

  Germany

  Rosenthal 在纽伦堡开设首家 Studiohaus，在专属品牌环境中展示当代瓷器、玻璃与设计器物。该概念将产品设计、零售陈列与生活方式营销结合起来，后来成为 Rosenthal 更广泛分销形象的一部分。

  结果. Studiohaus 模式帮助 Rosenthal 建立了以设计为导向的零售网络，并直接向消费者传达其现代产品策略。

  来源

• 2024

  品牌架构精简战略

  背景

  罗森泰尔评估了如何在管理多个历史品牌的同时，让面向消费者的产品组合更易于理解。

  采取的行动

  公司开始将 Arzberg 产品整合到 Rosenthal 和 Thomas 品牌名下。

  后续影响

  这一调整减少了面向消费者的主要品牌标识数量，同时在现有品牌渠道中保留了部分 Arzberg 设计。

  来源

• 2022

  推出Swarovski x Rosenthal系列新品

  背景

  罗森塔尔希望将其设计和奢华产品从瓷器拓展至水晶及装饰产品领域。

  采取的行动

  公司推出了与施华洛世奇（Swarovski）合作开发的系列，包括SIGNUM和IDYLLIA。

  后续影响

  此次合作增添了以水晶为核心的产品，并强化了罗森塔尔借助高知名度设计合作触达高端消费者的战略。

  来源

• 2009

  申请破产与重组其他

  背景

  Waterford Wedgwood的流动性问题及随后的倒闭，使罗森塔尔的财务状况和所有权结构承受严重压力。

  采取的行动

  罗森塔尔股份公司（Rosenthal AG）于2009年1月申请破产，正式程序于4月启动。

  后续影响

  其经营业务被出售给Sambonet Paderno Industrie，罗森塔尔有限公司（Rosenthal GmbH）于2009年8月作为承继公司成立。

  来源

• 2009

  出售给Sambonet Paderno Industrie并购

  背景

  破产后需要一位买家来保全罗森塔尔的制造业务、品牌和市场地位。

  采取的行动

  Sambonet Paderno Industrie于2009年7月收购该业务，并从8月起运营承继公司Rosenthal GmbH。

  后续影响

  罗森塔尔作为Arcturus集团旗下总部位于塞尔布的活跃公司继续经营，保留了德国生产和国际分销。

  来源

• 2000

  收购Hutschenreuther并购

  背景

  罗森塔尔旨在巩固其在传统家用及酒店用瓷领域的地位，同时增添一个互补的传承品牌。

  采取的行动

  公司收购了Hutschenreuther及位于塞尔布（Selb）的相关生产设施。

  后续影响

  Hutschenreuther成为集团旗下独立品牌，专注于传统餐具、季节性收藏品和经典装饰产品。

  来源

• 1997

  Waterford Wedgwood 收购多数股权并购

  背景

  随着国际奢侈品和餐具集团进行整合，罗森塔尔进入了新的所有权阶段。

  采取的行动

  Waterford Wedgwood 收购了罗森塔尔股份公司 90% 的股份。

  后续影响

  罗森塔尔成为一家更大国际集团的一部分，但后来因母公司的流动性危机和倒闭而受到冲击。

  来源

• 1992

  与范思哲的奢侈品牌合作战略

  背景

  罗森塔尔推行高端定位战略，将瓷器与国际时尚及奢侈品牌联系起来。

  采取的行动

  公司启动了 Rosenthal meets Versace 合作，生产奢侈餐具和装饰系列。

  后续影响

  该合作在罗森塔尔的品牌组合中打造了一个持久的奢侈支柱，并通过 Medusa 和 Le Jardin de Versace 等系列延续至今。

  来源

• 1961

  创立罗森塔尔 studio-line战略

  背景

  菲利普·罗森塔尔希望推动公司超越传统装饰瓷器，使当代设计成为其核心竞争力的标志。

  采取的行动

  罗森塔尔创建了一个专门的设计平台，用于与艺术家、建筑师和工业设计师合作。

  后续影响

  Studio-line 成为设计认可的重要来源，并使罗森塔尔确立为国际设计品牌，而不仅仅是传统瓷器制造商。

  来源

• 1908

  收购托马斯瓷器厂并购

  背景

  在德国瓷器行业整合时期，罗森塔尔寻求扩大制造能力并拓宽产品基础。

  采取的行动

  公司收购了位于马克特雷德维茨的托马斯工厂，并保留托马斯作为独立的运营主体和品牌身份。

  后续影响

  托马斯成为罗森塔尔集团旗下的长期品牌，服务于实用型及更易获得的餐具细分市场。

  来源

1. 1Rosenthal (company)en.wikipedia.org
2. 2Rosenthal corporate communication and historyrosenthal.de
3. 3Rosenthal history timelinerosenthal.de
4. 4Rosenthal studio-line historyrosenthal.de
5. 5About Rosenthalrosenthal.de
6. 6Philip Rosenthal portraitrosenthal.de
7. 7Rosenthal official imprintrosenthal.de
8. 8Rosenthal anniversary collectionsrosenthal.de
9. 9Rosenthal company register informationopenregister.de
10. 10Sonetto collection announcementgastmesse.at
11. 11Thomas porcelain factory acquiredrosenthal.de