施密特游戏
企业品牌
未认领施密特游戏是一家德国棋盘游戏、卡牌游戏、拼图和玩具的出版商和品牌,以《别生气》和《尼菲尔》等经久不衰的经典游戏而闻名。
最近更新 2026年8月22日
AI 爬虫读取
暂未记录到 AI 爬虫读取这个词条。
概览
施密特游戏有限公司是一家总部位于柏林的德国游戏和玩具出版商。其根源可追溯至1907年,当时石版画家约瑟夫·弗里德里希·施密特在慕尼黑创立了施密特父子公司,并开始生产和销售棋盘游戏。该公司通过《别生气》在德国民众文化中变得尤为重要,这是一款由施密特开发并于1914年发布的骰子竞速游戏。该游戏成为大众市场的成功之作,并一直是德国家喻户晓的棋盘游戏之一。 在二十世纪的过程中,施密特游戏将其产品组合扩展到传统家庭游戏之外。它为儿童、家庭和经验丰富的玩家开发产品,增加了棋盘游戏、卡牌游戏、拼图以及后来的数字改编。其目录包括具有文化影响力的游戏,如《尼菲尔》(Yahtzee的德语版本)、《公路运输》、《狗狗》以及一系列授权和原创游戏。该公司还与获奖和广受好评的游戏相关联,包括《公路运输》、《智趣》和《奎德林堡的药剂师》。1984年,施密特游戏与德罗默·克瑙尔合作出版了《黑暗之眼》,这成为德国第一款商业上成功的纸上角色扮演游戏。 该公司在1997年经历了重大的结构性危机。施密特游戏破产,其位于慕尼黑附近埃兴的总部于当年8月关闭,其主要生产设施被路德维希·谢尔有限公司接管。施密特游戏品牌以及大部分游戏的权利被总部位于柏林的布拉茨集团(现为美好时光控股有限公司)收购。这笔交易保留了施密特游戏的名字,并将其置于一个更广泛的媒体和娱乐集团中,该集团还包括与KIDDINX相关的公司。自1997年以来,施密特游戏一直在此所有权下运营。 在美好时光控股的领导下,该品牌继续其传统的棋盘游戏业务,同时大幅扩展到拼图和授权产品。它分销与迪士尼、环球和托马斯·金凯德等公司和艺术家相关的产品。2008年收购高端儿童游戏品牌“三位魔法师”的权利加强了其在要求更高的儿童游戏领域的地位。2017年10月,Selecta成为施密特游戏品牌世界的一部分,为该集团的产品增加了高品质木制玩具的长期生产商。 如今,施密特游戏服务于多个细分市场:经典家庭游戏、儿童游戏、策略和爱好游戏、卡牌游戏、拼图、毛绒玩具和木制玩具。该公司在埃森国际棋盘游戏展、纽伦堡玩具展和柏林棋盘游戏大会等主要贸易展会上展示新产品并维护行业关系。它还支持面向公众的活动,如施密特拼图锦标赛以及《别生气》和《尼菲尔》的锦标赛。自2022年以来,该公司一直测量其所在地的碳足迹,并报告了涉及绿色电力、可再生供暖、低排放车辆、可回收材料以及减少塑料收缩膜使用的措施。2025年,它推出了NATPAX,一种由废纸和草纤维制成的拼图板材料。
沿革
施密特游戏的历史可追溯至1907年的慕尼黑,当时石版画家约瑟夫·弗里德里希·施密特创立了施密特父子公司。早期业务专注于棋盘游戏的生产和销售。其决定性的突破发生在1914年,即《别生气》的推出,这是施密特在慕尼黑吉辛区的一个小作坊里开发的游戏。基于简单的骰子驱动竞速机制,该游戏取得了巨大的商业成功,并最终成为德国游戏文化中持久的一部分。 在接下来的几十年里,施密特游戏扩大了其产品目录,并确立了自己在德语市场领先游戏出版商之一的地位。其产品越来越覆盖不同的受众,从儿童和家庭到普通爱好玩家。与该公司相关的重要游戏包括《尼菲尔》、《公路运输》、《狗狗》以及许多其他棋盘和卡牌游戏。该公司还超越了传统的棋盘游戏。1984年,它与德罗默·克瑙尔合作推出了《黑暗之眼》,这成为德国第一款商业上成功的纸上角色扮演游戏。 该出版商在1997年遭遇严重的财务困难并申请破产。1997年8月,位于慕尼黑附近的埃兴总部关闭,路德维希·谢尔有限公司接管了英戈尔施塔特的主要生产设施。施密特游戏的名字和公司大部分游戏的权利被总部位于柏林的布拉茨集团收购,该集团后来以美好时光控股有限公司的名义运营。新所有者没有取代既定的名称,而是保留了施密特游戏作为主要品牌。美好时光控股的更广泛集团还包括与KIDDINX相关的媒体和工作室业务。 所有权变更后,施密特游戏保留了其经典游戏,同时扩展到新的类别。它成为欧洲重要的拼图供应商,并分销与迪士尼和环球等财产以及托马斯·金凯德相关的设计相关的授权产品。2008年,该公司收购了“三位魔法师”的权利,这是一个以要求更高和富有想象力的产品而闻名的高端儿童游戏品牌。Selecta于2017年10月加入施密特游戏的品牌世界,加强了集团的木制玩具活动。 现代施密特游戏组合包括经典游戏、家庭和儿童游戏、爱好和策略游戏、卡牌游戏、拼图、毛绒玩具、木制玩具、授权产品以及精选游戏的数字版本。该出版商通过在埃森国际棋盘游戏展、纽伦堡玩具展和柏林棋盘游戏大会上的展位和产品展示保持知名度。它还运营或支持面向社区的活动,包括年度施密特拼图锦标赛、《别生气》和《尼菲尔》的锦标赛、州级比赛以及《别生气》的官方世界锦标赛形式。 环境倡议已成为公司运营的既定部分。自2022年以来,施密特游戏一直测量其所在地的碳足迹,并描述了与ClimatePartner的合作、可再生供暖、绿色电力以及逐步转向电动和混合动力车辆。产品措施包括更多地使用可回收材料,并用纸基粘合点替代一些塑料收缩包装。在2025年国际玩具展上,该公司展示了NATPAX,一种被描述为使用60%废纸和40%草料的拼图板材料。
- 2025
NATPAX推出
[1]公司在国际玩具展上展示了NATPAX,一种由废纸和草纤维制成的拼图纸板材料。
- 2022
开始测量碳足迹
[1]施密特游戏开始记录其公司所在地的碳足迹,并描述了相关的减排措施。
- 2017
Selecta加入品牌世界
[1]Selecta成为施密特游戏品牌组合的一部分,为集团的活动增加了木制玩具。
- 2008
收购“三位魔法师”的权利
[1]施密特游戏收购了高端儿童游戏品牌“三位魔法师”的权利。
- 1997
破产和所有权转移
[1]施密特游戏申请破产,其埃兴总部关闭,品牌和大部分游戏权利转移到布拉茨集团(现为美好时光控股)。
- 1984
《黑暗之眼》出版
[1]施密特游戏与德罗默·克瑙尔合作出版了《黑暗之眼》,这成为德国第一款商业上成功的纸上角色扮演游戏。
- 1914
《别生气》发布
[1]约瑟夫·弗里德里希·施密特的骰子竞速游戏上市,并成为公司的标志性经典。
- 1907
施密特父子公司成立于慕尼黑
[1]石版画家约瑟夫·弗里德里希·施密特创立了这家企业,为施密特游戏奠定了历史基础,并开始生产和销售棋盘游戏。
产品与定位
一家传统的德国游戏出版商,将经久不衰的大众经典与当代家庭、儿童、爱好、拼图和玩具产品相结合。施密特游戏强调广泛的易用性、可识别的传统品牌、获奖游戏、授权娱乐产品,并通过贸易展会、锦标赛和公共活动与游戏社区直接互动。
经典棋盘游戏 · 1914
别生气
施密特游戏的标志性经典,于1914年发布。玩家使用骰子掷出的点数在轨道上移动棋子,并试图将对手的棋子送回起点。其简单的规则和竞争性的逆转使其成为德国家庭游戏中的长期固定项目。
骰子游戏
尼菲尔
知名骰子组合游戏的德语市场版本。玩家反复掷骰子并选择得分组合,平衡概率、风险和完成计分表的需要。它是施密特游戏成熟的大众市场游戏之一。
棋盘游戏
狗狗
施密特游戏系列中的现代家庭棋盘游戏。它结合了竞速游戏的移动和影响游戏的卡牌,创造了战术选择和玩家或团队之间的互动。
策略棋盘游戏
公路运输
一款围绕运输和物流的获奖策略游戏。玩家管理路线和交付,同时应对不断变化的条件,这代表了施密特游戏超越纯粹传统家庭游戏的转变。
拼放游戏
智趣
一款基于按共同属性排列瓷砖的获奖抽象家庭游戏。其易上手的规则和图案构建决策使其在休闲和家庭受众中具有广泛的吸引力。
家庭和爱好棋盘游戏
奎德林堡的药剂师
施密特游戏组合中的一款著名现代游戏,结合了冒险决策和个人原料池的构建。玩家试图创造有价值的药水,同时避免不稳定的混合物。
纸上角色扮演游戏 · 1984
黑暗之眼
1984年与德罗默·克瑙尔合作出版,《黑暗之眼》成为德国第一款商业上成功的纸上角色扮演游戏,并扩大了施密特游戏在德国游戏市场中的作用。
儿童游戏
三位魔法师
施密特游戏于2008年收购的高端儿童游戏品牌。“三位魔法师”定位于为儿童提供更具挑战性和想象力的游戏,而不仅仅是简单的入门游戏。
木制玩具
Selecta
一个历史悠久的木制玩具品牌,于2017年成为施密特游戏品牌世界的一部分。其产品通过为儿童设计的触觉玩具补充了出版商的游戏组合。
营销活动
- 施密特拼图锦标赛
Germany
一项年度速度拼图活动,在多个地点和德国多个联邦州举办。五岁及以上的参与者同时开始拼一个秘密的60片拼图,并竞争最快完成。当地合作伙伴组织各个活动,这些活动也推广施密特游戏的拼图系列。
结果. 该锦标赛围绕拼图类别创造了公众参与,并为品牌提供了一个定期的社区和促销平台。
- 《别生气》和《尼菲尔》锦标赛
Germany
施密特游戏支持其成熟的文化游戏品牌的定期锦标赛和比赛,包括州级比赛和《别生气》的官方世界锦标赛形式。
结果. 这些活动强化了这两个长期游戏的社会和遗产价值。
- 旅游合作伙伴关系和区域游戏活动
Germany
施密特游戏与德国旅游组织和目的地合作,包括萨克森瑞士、圣彼得-奥尔丁、比苏姆、布特亚丁根和库克斯港的合作伙伴。活动可能包括主题事件、特别版和联合促销。
结果. 这些合作伙伴关系将游戏与区域旅游联系起来,并提供本地营销和活动机会。
品牌决策
2025
推出NATPAX拼图纸板新品背景
公司继续开发具有更低影响材料特性的拼图材料。
采取的行动
施密特游戏在国际玩具展上展示了NATPAX,将其描述为由60%废纸和40%草制成的纸板。
后续影响
NATPAX被作为支持公司可持续性导向拼图战略的创新推出。
2022
引入碳足迹和包装措施战略背景
施密特游戏解决了与其场地、运输、能源使用和产品包装相关的环境影响。
采取的行动
公司开始测量其所在地的碳足迹,使用绿色电力和可再生供暖,逐步采用电动和混合动力车辆,并增加可回收包装材料的使用。
后续影响
这些措施将可持续性报告和材料变化确立为公司运营和产品开发方法的一部分。
2017
将Selecta添加到品牌组合中并购背景
施密特游戏扩展到既定的儿童木制玩具领域。
采取的行动
Selecta于2017年10月成为施密特游戏品牌世界的一部分。
后续影响
这笔交易通过Selecta的木制玩具活动扩大了集团的儿童产品范围。
2008
收购“三位魔法师”的权利并购背景
施密特游戏寻求确保一个以要求更高产品而闻名的高端儿童游戏品牌的延续。
采取的行动
公司收购了“三位魔法师”的权利。
后续影响
“三位魔法师”成为施密特游戏儿童游戏产品的一部分。
1997
破产后重组业务其他背景
施密特游戏进入破产程序,关闭了其埃兴总部,而其生产设施被转移给路德维希·谢尔有限公司。
采取的行动
布拉茨集团收购了施密特游戏品牌和大部分游戏的权利,在成为美好时光控股的所有权结构下保留了既定的名称。
后续影响
该品牌在破产中幸存下来,并继续作为美好时光控股的一部分,拥有涵盖游戏、拼图、玩具和媒体相关活动的更广泛组合。
来源1 个来源
引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/schmidt-spiele · 编辑方针 · 词条如何编纂