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中国石化

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中国国有能源与化工集团,业务涵盖油气生产、炼油、石化、燃料营销、润滑油及新兴能源服务。

最近更新 2026年10月8日

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概览

中国石化是中国石油化工集团有限公司的常用英文品牌,是中国主要的国有能源和化工集团之一。集团总部位于北京,由国务院国有资产监督管理委员会管理,代表国家利益。其业务涵盖上游油气勘探与生产、原油贸易、炼油、燃料批发与零售、石化制造、润滑油、工程及相关能源服务。 集团的历史定位比中国石油天然气集团更侧重于下游。其工业基础源于原中国石油和化学工业部相关资产,后来的改革将这些资产重组为国有控股公司和部分上市的运营企业。1998年,一次重大重组扩大了中石化的企业角色,并从中国石油转移了部分上游资产,以换取炼油和其他下游资产。这使中石化拥有了更广泛的一体化组合,同时保持了其在炼油、燃料分销和化工领域的强势地位。 上市运营公司中国石油化工股份有限公司,通常也称为中石化,于2000年成立为股份制公司。2000年10月在香港、纽约和伦敦上市,2001年在上海上市。上市公司与母公司集团不同,尽管两者共享中石化名称并在同一国有控股结构下运营。 中石化的国内网络包括大型炼油厂、化工联合企业、加油站、润滑油业务以及易捷便利店零售。主要工业活动包括汽油、柴油和航空燃料生产;乙烯及衍生物化学品;合成材料;芳烃;特种化学品;以及油田服务。集团还推进了低碳和新能源举措,包括电动汽车充电、换电合作、氢能相关机会和先进材料。 在国际上,中石化通过海外勘探、原油供应协议、合资企业和收购来支持中国的能源安全目标。其合作伙伴包括BP、沙特阿美、埃克森美孚、道达尔能源、SK集团和英力士,以及中东、非洲和拉丁美洲的政府和国有石油公司。这些活动有时与中国政策性贷款、基础设施合作和长期承购安排相关。 中石化的业务受商业和公共政策双重优先事项影响。国内燃料价格历来受政府监管,集团有时不得不平衡国家能源安全要求、强制供应、环境目标和盈利能力。其规模使其成为中国工业体系的主要参与者,也是全球重要的炼油和石化生产商。该品牌在传统能源和化工领域保持活跃,同时逐步扩展到出行服务、材料和其他转型相关业务。

沿革

中石化的制度起源在于中国石油和化学工业的重组。原石油工业部和化学工业部的资产构成了该集团的大部分工业基础。在20世纪80年代和90年代,中国尝试对国有企业资产进行部分公司化和公开上市。1994年,中石化被选为国有控股公司重组试点,为分离母公司与上市运营资产建立了框架。 1998年的重组是一个决定性的转折点。中国石油化工集团公司成立为大型国有集团,与中石油进行的国家主导的资产交换扩大了中石化的上游地位,同时使其拥有特别强大的下游组合。因此,该集团发展了一体化模式,以炼油、燃料营销和化工为核心,辅以勘探和生产。 中国石油化工股份有限公司于2000年2月成立为股份制子公司。同年10月的国际首次公开募股在香港、纽约和伦敦上市,2001年6月在上海上市。公开募股将外部投资者引入运营公司,而国家通过母公司保持控制。为准备上市和重组,该组织还进行了大量裁员和运营合理化。 2001年中国加入世贸组织增加了国内能源公司的竞争和效率压力。中石化通过扩大国际原油采购、海外勘探和与跨国能源公司的合作来应对。2005年,它与BP合作开发上海赛科乙烯及衍生物联合装置。中石化后来通过其高桥子公司收购了BP的剩余权益,随后英力士在后续合作安排中收购了部分权益。与沙特阿美和埃克森美孚的合作也支持了福建炼油厂及相关燃料营销业务的现代化和扩建。 该集团通过天津、武汉、福建、浙江等地的项目扩大了化工产能。与SK集团合作的武汉乙烯项目支持了中国增加国内乙烯产量的目标。与台湾投资者合作开发的福建古雷工业项目成为大型一体化石化基地。中石化还继续升级国内大型炼油厂,包括江西和浙江的设施,越来越重视化工原料和高价值材料,而非仅燃料。 海外扩张成为中石化供应战略的重要组成部分。早期努力包括在沙特阿拉伯、伊朗、加蓬、厄瓜多尔等市场的勘探和谈判。中石化采用股权参与、服务合同、长期承购协议和合资企业等多种方式。其在伊朗亚达瓦兰油田的合作具有政治意义,但后来受到制裁和商业条件变化的限制。在厄瓜多尔,中石化与中石油的合资企业于2005年收购了EnCana资产,获得了生产和管道基础设施。海外项目使公司面临监管纠纷、政治风险和国际审查,但也支持了中国多元化原油供应的目标。 国内监管一再影响中石化的业绩。汽油和柴油价格有时由国家发展和改革委员会控制,而税收和供应义务影响了炼油和零售的经济性。在监管零售价格落后于原油成本的时期,公司和其他炼油商面临下游利润率压力。这些紧张关系说明了中石化作为商业企业和国家能源政策工具的双重角色。 COVID-19冲击大幅减少了运输燃料需求,影响了集团2020年上半年业绩。随着出行恢复,燃料需求和收入改善。中石化随后更加关注电动汽车充电、电池服务、氢能、低碳技术和先进材料。其与蔚来和BP的合作反映了利用现有加油站网络作为新出行业务平台的努力。因此,该集团在大力投资炼油和石化的同时,为更加多元化的能源体系定位。

  • 2025

    侯启军接任董事长

    [5]

    马永生不再担任董事长及党组书记职务,据报道由侯启军接任。

  • 2023

    拓展先进合成材料

    [1]

    海南子公司投产大型苯乙烯-丁二烯装置,巩固了中石化在全球合成橡胶领域的地位。

  • 2021

    与蔚来开展新能源出行合作

    [1]

    中石化与蔚来宣布在换电、智能电动汽车技术、材料及相关服务方面开展合作。

  • 2018

    公司制改制

    [7]

    集团完成由公司形式改制为中国石油化工集团有限公司。

  • 2005

    赛科合作与厄瓜多尔收购

    [1]

    中石化与BP合作建设上海赛科石化联合装置,并与中石油联合收购厄瓜多尔EnCana资产。

  • 2001

    上海上市与国际扩张

    [1]

    上市公司完成上海上市,同时中国加入世贸组织增加了竞争压力并鼓励海外资源战略。

  • 2001

    中国石化股份公司在上海上市

    [1]

    中国石化股份公司完成在中国内地上市,拓宽了获取国内公开资本的渠道。

  • 2001

    上海A股上市

    [6]

    中国石化股票在上海证券交易所挂牌交易,其后对应股票代码为600028.SH。

  • 2000

    上市运营公司成立

    [1]

    中国石油化工股份有限公司成立为股份制子公司,并于同年完成国际上市。

  • 2000

    中国石油化工集团公司成立

    [1]

    中国石油化工集团公司在中国国家石油工业重组过程中组建,成为与中石化相关联的母公司集团。

产品与定位

一家国有控股、一体化的中国能源与化工集团,集大型炼油、燃料分销、石化产品及不断扩展的新能源服务于一体。

  • 能源产品

    成品油

    中石化通过其庞大的中国炼油和加油站网络生产并销售汽油、柴油、航空燃料及其他成品油。这些产品仍是集团下游身份的核心,但其定价和供应可能受国家监管影响。

  • 化学品

    石化产品

    集团生产乙烯、丙烯衍生物、芳烃、有机化学品、合成橡胶、聚合物及其他化工原料。上海、天津、福建、武汉、浙江和海南的大型联合装置支持大宗和高价值材料的生产。

  • 润滑油

    长城润滑油

    长城是中石化主要的润滑油品牌,服务于汽车、工业及其他机械应用。它受益于集团的炼油、配方、分销和加油站基础设施。

  • 零售和出行服务

    易捷

    易捷是中石化的便利店和加油站零售品牌。它通过销售食品、饮料、家居用品和其他消费品,扩展了加油站的商业角色。

  • 新能源服务 · 2021

    电动汽车充电与电池服务

    中石化正在其传统加油站网络中添加电动汽车充电及相关出行服务。与蔚来和BP的合作支持了换电、充电基础设施和智能出行的试点。

  • 炼油与燃料

    炼油产品

    集团将原油加工为汽油、柴油、喷气燃料、燃料油、沥青、润滑油及其他产品。炼油是 Sinopec 的核心优势之一,将上游供应与批发分销、零售加油站、工业客户及航空燃料市场连接起来。

  • 上游能源

    石油与天然气

    Sinopec 通过集团下属公司及关联企业开展原油和天然气的勘探、开发、生产、加工、储存与运输。其上游业务涵盖国内资源和国际项目,随着中国推动能源结构多元化,天然气受到更高的战略重视。 中国石化的上游业务在中国及部分海外市场从事原油和天然气的勘探与生产。这些资源供应集团的炼厂、天然气业务和贸易业务,同时也服务于国家能源安全目标。该业务板块涵盖地质评价、钻井、油气田开发、生产、集输及相关技术服务。

  • 零售能源

    Sinopec 加油站网络

    Sinopec 零售网络为驾车者提供品牌汽油、柴油、润滑油、便利店商品及部分出行服务。近年来,该网络还被用于发展电动汽车充电、电池服务、氢能及其他非传统能源业务。

  • 工业服务

    工程与油田服务

    关联企业提供工程设计、施工、炼化项目承包、地球物理勘探、钻井、测井、生产支持、设备制造与维护等服务。这些能力既服务于 Sinopec 自有资产,也可向国内外外部客户销售。

  • 化工

    石油化工与新材料

    中国石化生产基础石油化工产品及下游材料,包括烯烃、芳烃、合成树脂、合成纤维、合成橡胶、化肥和特种化学品。这些产品服务于包装、汽车、电子、纺织、建筑等工业价值链。集团日益重视高附加值材料及化工工艺升级。

  • 燃油零售

    中国石化加油站

    中国石化零售网络通过遍布全国的加油站销售汽油、柴油、润滑油及相关产品。许多站点还提供便利店零售、车队服务、数字支付、加油卡项目,并日益增加充电或其他出行相关服务。

争议事件

  • 2021

    北京龙禹太阳宫加油站因环境违法被罚

    相关监管机构于2021年2月22日披露,北京龙禹太阳宫加油站有限公司因环境违法被罚款4万元,该公司为中国石化间接控股子公司。其汽油加油枪于2020年12月出现气液比超标预警及报警。

  • 2018

    原总经理苏树林刑事案件一审获刑16年

    2018年7月26日,上海市二中院一审对中石化原总经理、福建省原省长苏树林受贿及国有企业人员滥用职权案数罪并罚,判处有期徒刑16年。法院认定受贿3622万余元,行为涉及其在多单位任职。

  • 2013

    青岛输油管道泄漏爆炸重大责任事故

    2013年11月22日,中石化东黄输油管道在青岛泄漏并爆炸,造成62人死亡、136人受伤。国务院调查认定为特别重大责任事故,指出企业安全管理、管道隐患排查及应急处置等问题。

  • 2013

    中石化高管腐败调查

    中石化及其母公司集团受到中国更大范围反腐运动的影响。多名与国有能源企业相关的石油行业官员和高管受到调查或纪律审查。该事件使外界更加关注大型国有能源企业在采购、贸易、项目审批和治理方面的问题。

  • 2009

    原董事长陈同海受贿案一审被判死缓

    2009年7月15日,北京市二中院一审判处中石化原董事长陈同海死刑、缓期二年执行。法院认定其在1999年至2007年利用集团及上市公司职务便利,受贿1.9573亿余元。

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品牌决策

  • 2026

    涉及中国航空油料集团的报道重组并购

    背景

    2026年1月的一份金融研究报告称,国务院已批准中国石化集团与中国航空油料集团之间的重组。

    采取的行动

    该报道的计划将更紧密地连接航空燃油的炼化、采购、物流、储存、销售和国际业务。

    后续影响

    所提供来源未确定最终法律结构、完成日期或财务条款。

  • 2021

    进入换电和智能出行合作战略

    背景

    电动汽车的普及给传统燃料零售商带来了多元化其加油站网络的压力。

    采取的行动

    中石化与蔚来在换电站、新材料、智能电动汽车技术及相关服务方面开展合作。

    后续影响

    该合作为中石化在不放弃现有加油站基础设施的情况下参与新能源出行提供了途径。

  • 2020

    扩大向低碳和高附加值业务的转型战略

    背景

    电动汽车的普及、排放政策、能源转型目标以及石化需求的变化,加大了对传统石油和燃料业务的压力。

    采取的行动

    集团及其上市附属公司加大了对氢能、充电基础设施、天然气、先进材料、碳减排技术及其他新兴能源业务的关注。

    后续影响

    炼油和石化仍是核心业务,但低碳能源和先进化学品已成为反复出现的战略重点。

  • 2018

    改制为有限责任公司战略

    背景

    集团在保持国有独资性质的同时,持续推进公司治理和法律架构的现代化。

    采取的行动

    中国石化集团完成公司制改制,采用有限责任公司法律形式。

    后续影响

    此次变更保留了集团的中央企业定位,同时提供了现代公司治理结构。

  • 2000

    创建并上市运营公司并购

    背景

    中国的国有企业改革旨在将部分资产推向公开市场,同时保持国家控制。

    采取的行动

    中国石油化工股份有限公司成立为股份制子公司,并在国际上市,随后在上海上市。

    后续影响

    该结构将上市运营公司与母公司集团分离,并拓宽了国际资本渠道。

  • 2000

    采用母公司集团与上市子公司架构战略

    背景

    中国石油行业重组旨在打造具有商业导向的大型企业集团,同时保持国家对战略能源资产的控制。

    采取的行动

    中国石油化工集团公司成为集团级母公司,而中国石油化工股份有限公司则作为独立注册的上市运营公司成立。

    后续影响

    这一架构至今仍是理解中国石化的关键:母公司为国有,而中国石化股份公司则开展大部分公开报告的运营业务。

  • 2000

    创建上市的中国石化股份公司平台并购

    背景

    集团寻求一种既能进入国内外资本市场、又能保持母公司国有性质的股权结构。

    采取的行动

    中国石化集团发起设立中国石油化工股份有限公司,后者成为许多运营资产的主要上市载体。

    后续影响

    这一安排将母公司与公开上市的运营公司分离,并为后续在多市场上市创造了条件。

  • 1998

    将集团业务拓展至下游石油之外战略

    背景

    中国石油行业的国家重组要求在中石化和中石油之间更清晰地分配上游和下游资产。

    采取的行动

    中石化用部分炼油资产交换上游油气资产,形成了更一体化的组合。

    后续影响

    集团保持了下游为主的形象,同时在勘探和生产领域获得了更大角色。

  • 1998

    石油行业战略性重组战略

    背景

    中国对其石油工业进行了广泛重组,以明确主要国有石油集团的职责并整合运营资产。

    采取的行动

    中国石化集团由原中国石油化工总公司组建而成,部分油田、炼厂、地区公司和加油站被重新划归各国家石油集团。

    后续影响

    此次重组确立了中国石化以炼油、化工和销售为核心的综合能源集团的长期定位。

近期事件

  • 报道

    Sinopec推出WE17[14]

    Sinopec在开罗的一场活动上推出全球可持续发展传播品牌WE17。

  • 报道

    康明斯与中国石化宣布成立氢能合资企业[15]

    康明斯与中国石油化工集团宣布成立各持股50%的合资企业康明斯恩泽(广东)氢能科技,旨在通过技术创新、研发和制造能力发展绿色氢能。

  • 尚未确定

    报道

    天合光能与中国石化签署战略合作框架协议[16]

    天合光能与中国石化签署战略合作框架协议,合作领域包括加油站零碳能源转型、绿电制氢以及光伏材料供应与研发。

  • 中石化开始建设华东碳捕集项目[17]

    中石化表示,已开始在中国东部建设碳捕集、利用与封存项目,计划捕集齐鲁炼油厂产生的二氧化碳,并注入附近胜利油田的油井。

  • 报道

    中石化与三晃终止台中大甲厂收购案[18]

    中石化与三晃因部分交易条件未能达成共识,合意解除三晃台中大甲厂资产买卖契约。资产尚未点交,三晃将退还中石化已支付的1.86亿元交易价款。

  • 尚未确定

    报道

    恒大集团与中国石化签署战略合作协议[19]

    恒大集团与中国石油化工集团在北京签署战略合作协议,合作领域包括锂电池汽车充换电站建设、汽车轻量化材料、高性能建筑化工新材料和矿泉水等。

  • 报道

    中石化在嘉泽加油站投运光伏项目[20]

    中石化表示,已在江苏常州嘉泽加油站投运分布式光伏发电项目,使该站成为可将富余电力输送至电网的太阳能加油站。

  • 尚未确定

    报道

    中国石化嘉泽加油站光伏项目投运[21]

    中国石化江苏常州石油嘉泽加油站分布式光伏发电项目正式投运;报道指出该站成为我国第一座实现碳中和的加油站。

  • 报道

    长城控股与中国石化签署氢能合作协议[22]

    长城控股集团与中国石油化工集团有限公司签署框架协议,将在氢能产业、技术和资本等领域合作,包括推进氢燃料电池汽车示范及加氢站建设。

  • 报道

    东风与中国石化合作开展氢燃料汽车及氢能产业链示范项目[23]

    东风公司与中国石化达成战略合作,围绕氢燃料汽车和氢能产业链共同打造示范运营项目。

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来源41 个来源

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  2. 2Sinopec Group official websitesinopecgroup.com
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