Sony Ericsson

索尼爱立信是一家移动电话公司与消费品牌，于2001年10月由日本的索尼公司与瑞典的爱立信公司以对等股比合资成立。该合资企业将索尼在消费电子、娱乐、工业设计与内容方面的优势，与爱立信在电信工程、运营商关系以及移动基础设施和手机方面的经验结合起来。公司总部设在伦敦，而产品开发、生产协调与销售活动则分布于多个国家。 该业务成立之际，两家母公司均在手机市场承受压力。爱立信拥有强大的技术与网络地位，但在与规模更大、面向消费者的手机制造商进行盈利竞争时举步维艰。索尼拥有可观的品牌知名度和内容资产，却缺乏一项重要的全球移动电话业务。索尼爱立信的意图是打造更具差异化的手机产品组合，而非仅在基本通话与短信功能上竞争。 在2000年代中期，该品牌尤其以围绕可辨识的索尼产品身份打造的手机而闻名。Walkman系列强调音乐播放、专用音乐控制键、随附耳机、存储扩展以及与个人电脑的同步。Cyber-shot系列则聚焦影像，配备自动对焦摄像头、闪光系统、镜头、图像处理功能以及面向相机的用户界面。这些产品系列帮助索尼爱立信在传统电信品牌与消费电子公司之间占据了独特位置。其他重要产品还包括纤薄的T系列、功能丰富的K系列、面向游戏的PlayStation品牌Xperia PLAY，以及早期的Xperia智能手机系列。 索尼爱立信还生产基于Symbian UIQ、专有功能手机平台、Windows Mobile以及后来谷歌Android操作系统的手机。该公司是从传统功能手机向智能手机转型的重要参与者，但这一转型也暴露出战略与执行方面的问题。苹果iPhone和谷歌Android生态系统的迅速扩张，改变了消费者对触摸屏、软件平台、应用商店、网页浏览和开发者支持的期待。索尼爱立信对多种操作系统和产品系列的依赖，使其更难建立起单一且有竞争力的智能手机平台。 该合资企业经历过销售强劲和盈利的时期，但后来饱受激烈竞争、产品延迟、重组和手机销量下滑之苦。其应对措施包括Xperia品牌、Android智能手机，以及更加倚重索尼的娱乐与影像资产。2011年10月，索尼宣布达成协议，以约10.5亿欧元收购爱立信持有的50%权益。该交易于2012年2月完成，此后该业务由索尼全资拥有，并更名为索尼移动通信。索尼爱立信品牌随之退出历史舞台，不过Xperia产品继续在索尼移动以及后来索尼更广泛的电子业务组织下延续。

索尼爱立信诞生于两家母公司各自的艰难时期。爱立信曾是重要的电信设备供应商和手机制造商，但其手机业务面临来自诺基亚、摩托罗拉、三星以及亚洲低成本厂商日益增大的压力。索尼则拥有强大的全球消费品牌、雄厚的工程与设计能力，以及宝贵的音乐和娱乐资产，但缺乏爱立信的电信关系和手机规模。两家公司于2001年宣布成立一家对等的手机合资企业，索尼爱立信移动通信公司于同年晚些时候开始运营。 新公司最初继承了双方母公司的产品和技术，但其长期战略是利用索尼的消费电子形象使手机更具特色。早期产品包括主流的T系列手机和主打影像的机型。公司随后开发了K系列，其拍照功能帮助其树立了擅长手机摄影的声誉。Cyber-shot品牌将部分机型与索尼专业相机的传统联系起来，并辅以自动对焦、闪光灯、镜头、图像处理和以拍照为中心的操作控制。 音乐成为该品牌的另一大支柱。2005年，索尼爱立信推出W800，这是首款带有Walkman标识的手机。Walkman系列通过专用按键、随机配件、存储支持和电脑同步，让音乐播放成为产品设计的核心。更多Walkman机型将产品线拓展到各个价位。在手机基本通信功能日益同质化的时代，这些产品帮助公司实现了差异化。 该业务还尝试了智能手机和特殊形态的产品。它支持基于Symbian的UIQ设备，生产过Windows Mobile机型，后来又转向Android。Xperia这一名称被用于高端智能手机，包括采用Windows Mobile的Xperia X1和采用Android的Xperia X10。2011年发布的Xperia PLAY将Android智能手机与滑出式游戏手柄相结合，试图把手机业务与索尼的PlayStation生态联系起来。 尽管产品系列取得了成功，但随着智能手机市场迅速变化，公司陷入困境。苹果的iPhone重新定义了触屏交互和软件整合的期望，而Android则让一大批制造商得以在共同平台上竞争。索尼爱立信采用多种软件环境、智能手机推出时机参差不齐以及组织重组，削弱了其持续应对的能力。随着手机需求和盈利能力承压，公司宣布了裁员及其他重组措施。 2011年10月，索尼宣布将收购爱立信持有的50%股份。该交易价值约10.5亿欧元，于2012年2月完成。索尼爱立信随后成为索尼全资业务，并更名为索尼移动通信。索尼爱立信这一名称从新产品中消失，但Xperia系列得以延续，成为索尼的主要智能手机品牌。因此，这家合资企业最好被理解为一个已停用的企业品牌，其最持久的遗产是将音乐、影像、游戏和移动通信整合进一系列品牌手机产品。

• 2012

  索尼爱立信更名为索尼移动

  [3]Sony completes acquisition of Ericsson's interest in Sony Ericssonsony.com

  收购完成，公司更名为索尼移动通信，索尼爱立信品牌就此终结。

• 2011

  索尼同意收购爱立信所持股份

  [2]Sony announces agreement to acquire Ericsson's interest in Sony Ericssonsony.com

  索尼宣布达成协议，以约10.5亿欧元收购爱立信在合资公司中持有的半数股份。

• 2010

  Android成为智能手机战略核心

  [7]Sony Xperia X10en.wikipedia.org

  Xperia X10及后续机型标志着对谷歌Android平台更坚定的投入。

• 2008

  Xperia 品牌推出

  [6]Sony Ericsson Xperia X1en.wikipedia.org

  索尼爱立信推出 Xperia X1，开启了一个智能手机系列，该系列后来成为索尼移动设备的主要品牌。

• 2006

  Cyber-shot 手机战略地位提升

  [5]Sony Ericsson K800ien.wikipedia.org

  K800 及相关机型为手机产品线带来更强的拍照能力与 Cyber-shot 品牌标识。

• 2005

  Walkman 手机系列推出

  [4]Sony Ericsson W800en.wikipedia.org

  W800 成为首款以 Walkman 之名营销的索尼爱立信手机，并确立音乐手机作为核心品牌品类。

• 2001

  索尼爱立信合资公司成立

  [1]Sony Ericssonen.wikipedia.org

  索尼与爱立信共同组建一家双方持股相等的移动电话合资公司，将索尼在消费电子与娱乐领域的能力同爱立信在电信领域的技术专长结合起来。

一个以设计为导向、主打娱乐体验的手机品牌，将索尼在音乐、影像和消费电子领域的品牌特质与爱立信在电信领域的技术专长相结合。

• 2005

  Walkman mobile phones

• 2006

  Cyber-shot mobile phones

• 2008

  Xperia X1

• 2010

  Xperia X10

• 2011

  Xperia PLAY

• T-series and K-series handsets

• 2011Xperia PLAY游戏定位

  Selected international markets

  Xperia PLAY的营销活动将一款配备滑出式游戏控制器的Android手机呈现为智能手机与便携掌机游戏之间的桥梁。

  结果. 该产品开辟了一个独特的细分市场，但并未促成索尼爱立信持续的游戏手机产品线。

  来源
• 2006Cyber-shot手机定位

  Global

  公司借助索尼的Cyber-shot相机品牌形象推广部分K系列手机，突出图像拍摄、自动对焦、闪光灯以及类似相机的操控方式。

  结果. 这一定位帮助索尼爱立信在快速扩张的拍照手机市场中脱颖而出。

  来源
• 2005Walkman手机发布

  Global

  索尼爱立信将W800及后续W系列机型宣传为同时可作为专用便携音乐播放器的手机。该营销活动借助既有的Walkman品牌形象，传达音乐品质、便捷的曲目获取、专用控制按键以及随附的聆听配件。

  结果. Walkman系列成为该品牌最知名的产品家族之一，并强化了其与移动娱乐的关联。

  来源

• 2011

  索尼收购爱立信所持股份并购

  背景

  索尼希望将移动设备更直接地整合进其娱乐、影像和消费电子业务，而这家合资公司当时正面临激烈的智能手机竞争。

  采取的行动

  索尼同意以约10.5亿欧元收购爱立信持有的50%股份。

  后续影响

  该交易于2012年完成，相关业务更名为索尼移动通信。

  Purchase consideration. Approximately €1.05 billion (Announced October 2011)

  来源

• 2010

  将智能手机产品线转向Android战略

  背景

  iPhone和不断壮大的Android生态正在改变人们对触屏手机、应用和软件服务的期待。

  采取的行动

  索尼爱立信推出基于Android的Xperia产品，包括Xperia X10，并日益将Android作为其主要智能手机平台。

  后续影响

  Android成为此后Xperia产品的基础，但公司仍面临激烈的竞争和执行压力。

  来源

• 2008

  将Xperia确立为高端智能手机品牌战略

  背景

  市场正从功能手机转向智能手机，索尼爱立信需要建立更清晰的高端形象。

  采取的行动

  公司以X1推出Xperia，随后将这一名称扩展到采用不同软件平台的智能手机上。

  后续影响

  Xperia在合资公司结束后得以延续，成为索尼持续经营的智能手机品牌。

  来源

• 2005

  围绕Walkman打造音乐手机品类新品

  背景

  手机越来越多地被用于娱乐，而索尼拥有一个全球知名的便携音乐品牌。

  采取的行动

  索尼爱立信推出W800，并通过音乐控制键、存储、软件和随附配件扩展W系列。

  后续影响

  音乐成为该公司的重要差异化优势，也是其最深入人心的品牌联想之一。

  来源

• 2001

  成立对等持股的手机合资公司并购

  背景

  爱立信需要在手机业务上获得更强的消费品牌和规模，而索尼则希望在移动通信领域取得更有利的地位。

  采取的行动

  两家公司将各自的手机业务合并为索尼爱立信移动通信公司，双方母公司最初各持股50%。

  后续影响

  该合资公司打造出一个全球知名的手机品牌，并支撑了Walkman和Cyber-shot产品战略。

  来源

1. 1Sony Ericssonen.wikipedia.org
2. 2Sony announces agreement to acquire Ericsson's interest in Sony Ericssonsony.com
3. 3Sony completes acquisition of Ericsson's interest in Sony Ericssonsony.com
4. 4Sony Ericsson W800en.wikipedia.org
5. 5Sony Ericsson K800ien.wikipedia.org
6. 6Sony Ericsson Xperia X1en.wikipedia.org
7. 7Sony Xperia X10en.wikipedia.org
8. 8Xperia Playen.wikipedia.org