史克威尔艾尼克斯

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日本跨国电子游戏发行商和娱乐集团，以《最终幻想》《勇者斗恶龙》和《王国之心》闻名。

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概览

史克威尔艾尼克斯是一家日本电子游戏发行商、开发商和娱乐集团，其最知名的业务集中在角色扮演游戏、互动娱乐、漫画、商品和街机相关活动。该公司于2003年4月通过Enix和Square两家具有互补优势的有影响力的日本软件公司合并而成。Enix主要与发行和《勇者斗恶龙》系列相关，而Square则发展了强大的内部制作文化，并通过《最终幻想》和其他角色扮演游戏建立了国际声誉。合并将Enix的发行和商业专长与Square的开发能力相结合，创造了日本最知名的娱乐公司之一。该集团的历史基础可追溯到20世纪70年代和80年代。Enix起源于1975年，由福岛康博创立，最初名为Eidansha Boshu Service Center。后来它以发行外部开发的游戏而闻名，并帮助建立了《勇者斗恶龙》，该系列由堀井雄二、中村光一、鸟山明和椙山浩一合作创作。Square于1983年作为Den-Yu-Sha的电脑游戏部门开始，1986年在宫本雅文领导下成为独立公司。其突破性作品是1987年的《最终幻想》。《最终幻想VII》后来在PlayStation上取得了巨大的商业和文化成功，巩固了Square在电影化呈现、雄心勃勃的叙事和技术先进的角色扮演游戏方面的声誉。合并后的业务超越了其最初的日本主机重点。史克威尔艾尼克斯于2005年收购了Taito，增加了街机业务和《太空侵略者》《泡泡龙》等资产。2009年收购了Eidos plc，将西方工作室和知识产权（包括《古墓丽影》《杀出重围》《神偷》和《凯恩的遗产》）纳入集团。Eidos的欧洲发行结构随后被整合到史克威尔艾尼克斯的国际业务中，尽管一些收购的工作室和资产后来改变了所有权或组织状态。该集团还在多个地区运营发行、开发、分销、移动、商品、漫画和街机业务。 2008年10月，公司重组为控股公司结构。史克威尔艾尼克斯控股成为上市母公司，而史克威尔艾尼克斯株式会社负责国内游戏运营。国际子公司和办事处在北美、欧洲、中国和其他市场运营。公司越来越多地在主机、PC和移动平台上发布游戏，同时利用重制、复刻、可下载内容、订阅、许可和商品来延长其知识产权的寿命。史克威尔艾尼克斯的核心产品组合仍然集中在大型角色扮演系列上。《最终幻想》是其最国际知名的资产，而《勇者斗恶龙》在日本尤为重要。与迪士尼合作开发的《王国之心》已成为另一个全球系列。其他重要资产和品牌包括《尼尔》《沙加》《玛娜》《时空》《勇气默示录》《八方旅人》《美妙世界》以及通过Eidos继承的各种西方系列。公司还通过Gangan Comics系列出版漫画，并通过Square Enix Collective等发行计划支持第三方和独立开发者。公司在2013年经历了重大的战略重置，此前几款主要的西方发行作品（包括《古墓丽影》和《杀手：赦免》）业绩低于预期。和田洋一辞去总裁职务，松田洋祐成为总裁。随后的战略更加重视公司既定的日本角色扮演游戏资产、客户参与度、数字发行、移动游戏和更严格的开发规划。在2020年代，史克威尔艾尼克斯继续投资于主要的新作、重制版……

沿革

史克威尔艾尼克斯的历史结合了Square的开发传统与Enix的发行和系列管理背景。Enix由福岛康博于1975年创立，最初以发行业务为主。其最重要的早期成就是创作并发行了《勇者斗恶龙》，这是一款由堀井雄二、中村光一、鸟山明和椙山浩一合作开发的角色扮演游戏。该系列成为日本的基础性资产，并赋予Enix在主机市场的持久地位。 Square于1983年作为电力线建设公司Den-Yu-Sha的软件部门开始。宫本雅文认为成功的游戏需要程序员、艺术家和作家之间的协调工作，Square于1986年独立。在几次不成功的早期发布后，它开发了《最终幻想》，于1987年推出并成为公司的核心系列。Square随后通过《时空之轮》《圣剑传说》《超级马里奥RPG》和《王国之心》等游戏扩展了其声誉，后者与迪士尼合作创作。《最终幻想VII》在初代PlayStation上发布，展示了大规模、电影化角色扮演游戏的商业潜力，并帮助Square确立了国际发行商的地位。两家公司在2003年之前曾考虑合并，但Square的财务困难，包括电影《最终幻想：灵魂深处》的糟糕表现，推迟了交易。在Square通过成功的游戏改善财务状况后，合并于2002年正式宣布，并于2003年4月1日完成。Enix是存续公司，但新组织以史克威尔艾尼克斯为品牌。和田洋一成为总裁，本多圭司成为副总裁，福岛康博成为董事长。合并后的员工队伍保留了强大的Square开发力量，同时获得了Enix的发行结构。集团通过收购和国际运营扩展。Taito于2005年被收购，使史克威尔艾尼克斯获得了更大的街机业务和《太空侵略者》《泡泡龙》等资产。2009年，公司收购了Eidos plc，其资产包括《古墓丽影》《杀手》《杀出重围》《神偷》和《凯恩的遗产》。Eidos的发行和开发活动在史克威尔艾尼克斯的欧洲和北美结构中重组。集团还尝试了移动工作室、地区办事处、外部发行和独立开发者支持。 2008年，史克威尔艾尼克斯将其控股公司和运营公司职能分离。史克威尔艾尼克斯控股成为上市母公司，而史克威尔艾尼克斯株式会社负责国内游戏运营。这一结构支持了国际子公司和发行办事处的网络。集团继续为主机、掌机、个人电脑和移动设备发布游戏，同时通过商品、漫画、街机、许可和改编扩展其品牌。 2013年发生了一次重大重置。几款昂贵的西方发行作品销售疲软和预期亏损导致重组、和田洋一辞职以及松田洋祐的任命。管理层强调更强的产品组合纪律、更短的反馈周期、数字和移动产品，以及对公司既定角色扮演受众的重新关注。一些项目和工作室随后被关闭、出售或重组，而其他则独立。在接下来的十年中，史克威尔艾尼克斯专注于高调的日本角色扮演游戏、重制、复刻、续作和跨平台发布。它推出了包括Square Enix Collective在内的独立发行计划，并开发了新的工作室和品牌用于角色扮演和移动项目。公司还探索了新技术和商业模式，包括云分发和区块链相关项目，尽管这些努力仍次于其传统游戏发行业务。2023年，管理层宣布对开发资源和产品组合平衡进行另一次审查。史克威尔艾尼克斯仍然是一个活跃的全球娱乐集团，其身份由《最终幻想》《勇者斗恶龙》《王国之心》以及广泛的日本和西方资产所锚定。

2023
产品组合和资源审查
[3]Square Enix Holdings investor relationshd.square-enix.com
史克威尔艾尼克斯宣布旨在重新平衡其开发组合和改善资源分配的措施。
2023
桐生隆司就任社长
[7]Square Enix leadership successionthe-shashi.com
桐生隆司接替松田洋祐出任史克威尔艾尼克斯控股社长，成为集团现任最高负责人。
2022
出售Eidos相关资产
[1]Square Enixen.wikipedia.org
史克威尔艾尼克斯将其西方工作室及相关知识产权组合出售给Embracer Group。
2017
IO Interactive独立
[1]Square Enixen.wikipedia.org
IO Interactive完成管理层收购，并保留《杀手》知识产权。
2014
Square Enix Collective推出
[1]Square Enixen.wikipedia.org
公司推出支持独立开发者和外部项目的计划。
2013
公司重组
[1]Square Enixen.wikipedia.org
西方销售疲软导致重组和总裁更换。
2013
《最终幻想14》重新上线
[11]Final Fantasy XIV relaunchedthe-shashi.com
《最终幻想14：重生之境》取代了问题重重的原版服务，并成为一款长期运营的网络游戏。
2009
收购Eidos
[1]Square Enixen.wikipedia.org
集团收购Eidos plc，获得主要西方系列和工作室。
2008
控股公司重组
[1]Square Enixen.wikipedia.org
史克威尔艾尼克斯控股成为母公司，而游戏运营则置于史克威尔艾尼克斯株式会社。
2005
收购Taito
[1]Square Enixen.wikipedia.org
史克威尔艾尼克斯收购Taito，扩展到街机娱乐领域。
2003
史克威尔艾尼克斯成立
[1]Square Enixen.wikipedia.org
Square和Enix合并，创建了史克威尔艾尼克斯株式会社。
2002
网络游戏业务启动
[4]Square Enix Group corporate historyhd.square-enix.com
《最终幻想XI》随PlayOnline服务一同推出，奠定了Square及后来Square Enix的重要网络游戏业务。
2001
电影亏损加剧Square重组
[1]Square Enixen.wikipedia.org
《最终幻想：灵魂深处》的商业失败造成重大财务压力，并影响了其后与Enix的合并。
1987
《最终幻想》发布
[1]Square Enixen.wikipedia.org
Square发布了第一款《最终幻想》，成为其核心系列。
1986
Square独立
[1]Square Enixen.wikipedia.org
该部门分拆为Square株式会社。
1986
《勇者斗恶龙》发布
[1]Square Enixen.wikipedia.org
Enix发行了第一款《勇者斗恶龙》，确立了日本最重要的角色扮演系列之一。
1986
Square成立
[4]Square Enix Group corporate historyhd.square-enix.com
Square作为独立公司成立，后来成为日本角色扮演游戏的主要开发商。
1983
Square作为软件部门开始
[1]Square Enixen.wikipedia.org
Square作为Den-Yu-Sha的电脑游戏部门开始，之后独立。
1975
Enix成立
[1]Square Enixen.wikipedia.org
福岛康博创立了后来成为Enix的公司，最初名为Eidansha Boshu Service Center。
1975
Enix前身成立
[4]Square Enix Group corporate historyhd.square-enix.com
日后成为Enix的公司——英社博取服务中心（Eidansha Boshu Service Center）在日本成立。

产品与定位

一家面向全球的日本娱乐公司，定位于优质、故事驱动的角色扮演游戏、长寿的知识产权、跨媒体系列和数字分发内容。

角色扮演游戏系列 · 1987
最终幻想
Square的旗舰系列，也是史克威尔艾尼克斯最国际知名的资产。该系列以相对独立的作品为基础，通过反复出现的主题、游戏概念和视觉图案相互关联。它涵盖主机、PC、移动、在线、重制、复刻和衍生作品，以其精心构建的世界、戏剧性的叙事、主动或混合战斗系统以及技术上雄心勃勃的呈现而闻名。
角色扮演游戏系列 · 1986
勇者斗恶龙
最初由Enix发行的基础性日本角色扮演系列。《勇者斗恶龙》将传统的回合制角色扮演机制与独特的视觉风格和易于理解的叙事相结合。它在日本尤为重要，并产生了编号游戏、重制、移动版本、商品、动画和其他授权产品。
动作角色扮演游戏系列 · 2002
王国之心
Square与迪士尼的合作，将原创角色和设定与迪士尼和皮克斯相关的世界相结合。该系列使用动作导向的战斗和长篇神话，并已扩展到主机游戏、掌机作品、重制、商品和多媒体项目。
动作冒险系列 · 1996
古墓丽影
通过Eidos交易获得的西方系列。它跟随考古学家和冒险家劳拉·克劳馥，并出现在动作冒险游戏、重制、重启、小说、电影、商品和其他授权媒体中。
动作角色扮演游戏系列 · 2010
尼尔
一个以故事为中心的动作角色扮演系列，与创作者横尾太郎相关，并通过史克威尔艾尼克斯的合作开发。其游戏以不寻常的叙事结构、哲学主题、多结局和混合动作与角色扮演系统而闻名。
角色扮演游戏系列 · 2018
八方旅人
一个与史克威尔艾尼克斯的HD-2D视觉方法相关的角色扮演系列，该方法将像素艺术角色与三维环境和光照相结合。其游戏强调基于队伍探索、回合制战斗和围绕多个主角组织的故事。
2013
Final Fantasy XIV Online
1989
SaGa
2015
Final Fantasy Brave Exvius

争议事件

2021
《War of the Visions》披露违反日本彩票法的情况
Square Enix就《War of the Visions: Final Fantasy Brave Exvius》日服违反日本彩票法一事发表声明并道歉，说明违规发生的地点和时间，并向受影响玩家提供补偿。
来源
2020
史克威尔艾尼克斯就《漫威复仇者联盟》推文致歉
在《漫威复仇者联盟》账号发布的内容被读者批评为在支持“黑人的命也是命”示威期间不合时宜后，史克威尔艾尼克斯承认发布时机不当并致歉。该账号删除了推文。此事件被视为该品牌在抗议期间社交媒体沟通引发的一场争议。
来源
2009
围绕取消的Fortress项目的争议
开发商Grin声称史克威尔艾尼克斯在开发代号为Fortress的《最终幻想》衍生作品期间施加了困难里程碑，并未能支付预期款项。该项目被取消，Grin后来破产。这些指控被公开报道，但可用参考并未确立对史克威尔艾尼克斯的司法裁决。
来源
2001
《灵魂深处》的财务后果
Square在首部故事片《最终幻想：灵魂深处》表现不佳后遭受了巨大的财务压力。这一挫折促成了合并的讨论，并导致索尼购买了Square的少数股权。
来源

营销活动

2024《最终幻想》36周年光之战士感恩活动
Thailand · Taiwan
史克威尔艾尼克斯亚洲分部推广了一场庆祝《最终幻想》36周年的社交媒体抽奖活动。参与者需关注官方Facebook页面，并评论自己最喜欢的《最终幻想》至《最终幻想VI》之间的作品。
结果. 十名获奖者将获得一套以《最终幻想》系列前六部作品为设计灵感的周边商品。
来源
2021SaGa官方频道上线暨《Romancing SaGa Re;univerSe》预约活动
Japan
史克威尔艾尼克斯开设了SaGa专属YouTube频道，并通过Twitter互动、直播以及话题标签#ロマサガRS事前登録，将该频道与《Romancing SaGa Re;univerSe》玩家及长期支持SaGa系列的老粉丝联系起来。活动根据频道订阅人数发放游戏内奖励，旨在让该频道成为比公司综合频道更清晰的资料库和沟通枢纽。
结果. 活动使频道订阅人数突破7万，并据报在日本Twitter趋势榜上位列第二。
来源
2020支持“黑人的命也是命”和COVID-19救济的慈善活动
North America · Europe · Global
史克威尔艾尼克斯及其西方办事处向与种族正义和疫情救济相关的慈善机构捐款，部分资金与折扣产品销售挂钩。
结果. 该活动通过公司在西方的运营提供了慈善资金。
来源
2020使用游戏角色的内部沟通网站
Japan
在向远程办公转型期间，史克威尔艾尼克斯对约3000名员工进行了调查，并利用《勇者斗恶龙》《最终幻想》等为人熟知的角色和作品搭建了一个内部网站，以改善信息共享和员工联系。
结果. 该举措在远程办公期间支持了内部沟通的持续进行，并被作为保持公司信息质量与发布频率的一种方式加以介绍。
来源
2020《最终幻想勇气启示录》激励视频广告活动
United States · Canada · United Kingdom · Australia · New Zealand · France · Germany · South Korea
史克威尔艾尼克斯为《最终幻想勇气启示录》全球版引入了激励视频广告，玩家可观看广告以换取Lapis等游戏内奖励。此举意在增加变现渠道，而不只依赖直接购买，同时为玩家提供更多参与游戏的方式。
结果. Google报告称广告收入上升，在八个报告市场中，eCPM增长至1.6倍，游戏内广告收入增长至1.82倍。
来源
2014史克威尔艾尼克斯集体
Global
史克威尔艾尼克斯推出了一个平台，旨在帮助独立开发者展示项目、建立社区并获得发行支持。它拓宽了公司超越内部开发的旗舰系列的角色。
结果. 该倡议成为一项成熟的外部开发与发行计划。
来源

品牌决策

2023
审查开发组合和资源分配战略
背景
管理层寻求更平衡的组合以及开发和发布的可预测性。
采取的行动
史克威尔艾尼克斯宣布审查开发资源、项目选择和业务优先事项。
后续影响
该决定标志着重新强调围绕集团最强资产的组合纪律和可持续增长。
来源
2022
出售西方工作室及相关资产并购
背景
史克威尔艾尼克斯审视其国际业务组合，寻求将投资集中于日本本土核心IP及部分精选全球IP。
采取的行动
集团将旗下Eidos相关西方工作室及关联资产出售给Embracer Group。
后续影响
该交易缩减了集团直接持有的西方开发业务规模，支持了更为聚焦的业务组合战略。
来源
2017
通过管理层收购分离IO Interactive并购
背景
史克威尔艾尼克斯审查了其西方开发组合的结构。
采取的行动
IO Interactive完成了管理层收购，并获得了《杀手》知识产权。
后续影响
IO Interactive继续独立作为《杀手》的所有者和开发商。
来源
2013
西方销售疲软后重组战略
背景
主要的西方发行作品获得了评论认可，但商业结果低于预期，而开发周期和价格压力增加。
采取的行动
史克威尔艾尼克斯宣布重组，更换总裁，减少或重组其部分西方业务，并强调更频繁的客户互动和对核心受众的更强关注。
后续影响
公司随后将更大的战略重点放在日本角色扮演系列、数字产品、移动游戏和更选择性开发上。
Expected loss. (Fiscal year ending March 2013)
来源
2010
《最终幻想XIV》的重建战略
背景
《最终幻想XIV》最初的服务在上线后因性能、可用性和设计问题而受到严厉批评。
采取的行动
Square Enix更换了领导层与开发方针，关闭了原有服务，并将游戏重建为《最终幻想XIV：重生之境》。
后续影响
2013年的重新上线使该项目成为一款长期运营的大型MMORPG，也成为公司历史上一次引人注目的复苏。
来源
2009
收购Eidos并购
背景
此次收购旨在加强史克威尔艾尼克斯的西方发行和开发业务。
采取的行动
史克威尔艾尼克斯收购了Eidos plc，并将其运营整合到集团的欧洲和北美组织中。
后续影响
集团增加了《古墓丽影》《杀出重围》《杀手》《神偷》及相关工作室，尽管一些资产后来离开了集团。
来源
2009
收购Eidos Interactive并购
背景
Square Enix旨在加强其在西方的开发与发行布局，并使其国际业务组合更加多元。
采取的行动
集团收购了Eidos Interactive，并将其相关开发与发行业务整合进更广泛的Square Enix组织。
后续影响
此次收购扩大了Square Enix在欧洲和北美的存在，不过相关西方资产后来于2022年出售给Embracer Group。
来源
2008
控股公司架构的设立战略
背景
集团希望将企业监督、资本配置与投资组合管理同运营性的电子游戏业务分离。
采取的行动
Square Enix重组为Square Enix Holdings，而Square Enix Co., Ltd.继续作为日本国内主要的游戏运营公司。
后续影响
该架构至今仍是这家上市控股公司与Square Enix运营品牌之间关系的基础。
来源
2005
收购Taito并购
背景
史克威尔艾尼克斯寻求将其娱乐活动扩展到主机和角色扮演软件之外。
采取的行动
公司收购了Taito，随后整合了其家用和便携式游戏运营。
后续影响
史克威尔艾尼克斯获得了街机能力和Taito历史目录的访问权。
来源
2005
对Taito的公开要约收购与全资化并购
背景
Square Enix希望从软件发行拓展至街机、娱乐设备、场所运营以及更直接的客户接触。
采取的行动
公司于2005年8月宣布对Taito发起公开要约收购，9月取得93.7%的股份，并于2006年通过后续合并程序完成全资化。
后续影响
Taito成为全资集团公司，在Square Enix的游戏业务之外补充了娱乐与街机业务。
Tender-offer consideration. 181100 JPY per share (2005)
来源

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