斯托克兰特拉拉尔根

特拉拉尔根中心广场是位于维多利亚州特拉拉尔根中央商务区的单层封闭式购物中心，服务于拉特罗布谷和更广泛的吉普斯兰地区。该物业在2003年至2021年由斯托克兰拥有期间曾以“斯托克兰特拉拉尔根”为品牌。在那次交易之后，该中心恢复了“特拉拉尔根中心广场”的名称。 该中心起源于1980年代初由吉姆·库姆和约翰·米努佐通过乡村购物中心公司提出的开发提案。最初的计划是在富兰克林街和阿盖尔街附近一块4.45公顷的土地上建造一个约18,000平方米的综合体。它计划包括一家沃尔沃斯超市、一家大W折扣百货商店、一家初级百货商店、一家电器零售商、专卖店以及约1,100个停车位。拟议的第二阶段将在中心部分上方增加办公设施，但由于规划反对和开发概念的变更，该部分未按计划进行。 完工的中心由建筑师马里奥·伯纳迪重新设计，由格罗洛建筑公司建造，由LJ Hooker的马克斯·麦克马洪负责租赁。它于1985年11月11日开业，最初在创造了约250个建筑工作岗位后，雇用了约450名零售员工。其主要锚点是超级凯马特，一种集超市和折扣百货商店于一体的业态，辅以福西百货商店和34家专卖零售商。当超级凯马特模式于1989年在澳大利亚退出时，大型锚点区域被分割为独立的科尔斯和凯马特商店。 所有权多次变更。巴尼特公司于1989年6月收购了该中心，随后于1992年出售给由施罗德管理的一只基金。到1990年代中期，该中心的租户组合包括科尔斯、凯马特、福西和富兰克林无装饰超市。斯托克兰于2003年6月收购了该物业，并以“斯托克兰特拉拉尔根”的名称运营了约18年。在此期间，斯托克兰进行了维护、现代化和无障碍相关工程，包括2018年完成的480万澳元的扩建和升级项目。该项目在西南角增加了零售空间，翻新了富兰克林街入口，并融入了景观美化和部分可持续性改进。 2021年3月，总部位于墨尔本的基金管理公司福克纳地产以据报道8500万澳元的价格购买了该中心，之后恢复了原名“特拉拉尔根中心广场”。该中心拥有约20,087平方米的毛可出租面积和约56家商店和服务，包括主要的科尔斯和凯马特门店、美食广场、外部公交换乘站以及多家全国性零售商。其设计采用双矩形跑道布局，具有独特的倾斜天花板、嵌入式照明和微红色水磨石地板。自开业以来，一条从地下室到地面的自动扶梯一直是该中心的一部分，是拉特罗布谷早期采用此功能的例子之一。 该物业包括约756个停车位，包括地下停车场，以及由麦当劳和mycar轮胎与汽车等企业占据的外部地块。地下室在强降雨期间曾遭遇洪水。2021年6月10日的一场大风暴导致水位在数小时内上升至少400毫米，损坏了自动扶梯、消防泵房、电气开关柜和零售商存储区域。世邦魏理仕代表业主管理该物业和租赁。该中心仍然是特拉拉尔根及周边吉普斯兰社区重要的零售和服务枢纽。

特拉拉尔根中心广场的规划始于1980年代初。Minfam Pty Ltd的负责人吉姆·库姆和约翰·米努佐通过乡村购物中心公司在特拉拉尔根市中心富兰克林街和阿盖尔街附近推广该开发项目。最初的提案价值约2000万澳元，设想一个18,000平方米的封闭式中心，以沃尔沃斯和大W为主要锚点。它还提议一家初级百货商店、一家大型电器零售商、约30家专卖店以及约1,100个停车位。 当地市议会批准的另一阶段将在中心西端上方增加一座八层办公楼。办公部分估计耗资500万澳元，将提供超过5,000平方米的可出租空间和额外停车位。竞争对手开发商Grollo-Lustig在追求莫威尔单独开发项目时对规划过程提出质疑。办公塔楼未成为最终项目的一部分，零售中心以修订后的形式进行。 完成的设计由建筑师马里奥·伯纳迪准备，由墨尔本格罗洛建筑公司建造，由LJ Hooker的马克斯·麦克马洪负责租赁。特拉拉尔根中心广场于1985年11月11日上午8点开业。该项目在完工时支持了约250个建筑工作岗位和约450个零售职位。超级凯马特作为最初的主要锚点，将超市和折扣百货商店业务结合在一个零售业态中。福西占据了另一个重要区域，而34家专卖零售商提供了中心的小型商店供应。 澳大利亚超级凯马特概念于1989年中期停用。在特拉拉尔根，前超级市场区域被分隔为科尔斯和凯马特商店，形成了后来所有权期间继续的锚点安排。1989年6月，巴尼特公司以据报道1350万澳元的价格购买了该中心。施罗德后来于1992年通过一只管理基金收购了该物业。到1994年6月，租户组合包括科尔斯、凯马特、福西和一家富兰克林无装饰超市。 斯托克兰于2003年6月购买了该综合体，并将其更名为“斯托克兰特拉拉尔根”。其所有权期间包括多项现代化工程。最清晰记录的项目始于2018年6月，耗资约480万澳元。它在西南角增加了574平方米的扩建部分，用新的建筑覆层和景观美化翻新了富兰克林街入口，并包括与无障碍和可持续性相关的针对性改进。该工程于2018年11月完成。 2021年3月，总部位于墨尔本的基金管理公司福克纳地产以据报道8500万澳元的价格从斯托克兰手中收购了该中心。新所有权导致恢复了“特拉拉尔根中心广场”的名称。世邦魏理仕代表业主管理该物业及其租赁。 该中心拥有约20,087平方米的毛可出租面积和约56家商店和服务。其设施包括科尔斯和凯马特、美食广场、外部公交换乘站、专卖零售商以及约756个停车位，其中一些位于地下。该建筑采用双矩形跑道布局，旨在支持行人流通。倾斜的天花板、嵌入式照明和微红色水磨石地板仍然是显著的内部特征，而一条从地下室到地面的自动扶梯自开业以来一直是综合体的一部分。 地下停车场在暴雨和风暴期间容易发生洪水。2021年6月10日，据报道水位在几小时内上升至少400毫米，损坏了自动扶梯、消防泵房、电气开关柜和零售商储藏室。该事件需要大量清理和维修工作。该中心继续作为特拉拉尔根、拉特罗布谷和更广泛的吉普斯兰地区的零售枢纽。

• 2021

  福克纳地产收购

  [1]Traralgon Centre Plazaen.wikipedia.org

  福克纳地产从斯托克兰手中购买了该中心，并恢复了“特拉拉尔根中心广场”的身份。

• 2018

  扩建和翻新完成

  [1]Traralgon Centre Plazaen.wikipedia.org

  耗资480万澳元的项目增加了零售区域，并升级了一个重要的街道入口。

• 2003

  斯托克兰收购和重新品牌化

  [1]Traralgon Centre Plazaen.wikipedia.org

  斯托克兰收购了该物业，并将其更名为“斯托克兰特拉拉尔根”。

• 1989

  超级凯马特被独立的科尔斯和凯马特业务取代

  [1]Traralgon Centre Plazaen.wikipedia.org

  在超级凯马特业态在澳大利亚停用后，前综合超市空间被分割。

• 1985

  特拉拉尔根中心广场开业

  [1]Traralgon Centre Plazaen.wikipedia.org

  该中心于11月11日开业，拥有超级凯马特、福西和34家专卖店。

为特拉拉尔根、拉特罗布谷和更广泛的吉普斯兰地区提供便捷的次区域购物和服务目的地，结合超市和折扣百货商店锚点以及专卖零售、餐饮、交通接入和现场停车。

• 超市 · 1989

  科尔斯

  一家主要的超市锚点，提供杂货、新鲜食品、家庭必需品和日常消费品。科尔斯商店占据了原超级凯马特区域的一部分，该区域是在原始超级市场被分隔为独立零售业务时创建的。

• 折扣百货商店 · 1989

  凯马特

  一家主要的折扣百货商店锚点，销售家居用品、服装、玩具、文具和精选消费品等类别的通用商品。它是在原超级凯马特足迹被分割时在该中心建立的。

• 购物中心零售

  专卖零售和服务

  专卖产品包括约50家或更多较小的商店和服务，中心内或周边有Cotton On、Liquorland、Priceline Pharmacy、The Reject Shop、麦当劳和mycar轮胎与汽车等零售商和运营商。

• 2021

  出售给福克纳地产并恢复名称并购

  背景

  斯托克兰自2003年以来一直以“斯托克兰特拉拉尔根”品牌拥有和运营该中心。

  采取的行动

  福克纳地产收购了该购物中心，并将其名称恢复为“特拉拉尔根中心广场”。

  后续影响

  该物业在新的所有权和管理安排下继续作为当地购物中心运营。

  Reported acquisition price. $85 million (March 2021)

  来源

• 2018

  中心扩建和现代化其他

  背景

  斯托克兰进行工程以现代化中心并加强物业的西南和富兰克林街部分。

  采取的行动

  增加了574平方米的扩建部分，翻新了富兰克林街入口，并进行了景观美化、无障碍和可持续性改进。

  后续影响

  该项目于2018年11月完成，扩大了中心的零售和客户接入基础设施。

  Project cost. $4.8 million (2018)

  来源

• 1989

  超级凯马特锚点的转换战略

  背景

  超级凯马特业态在澳大利亚停用，要求中心重新考虑其大型综合锚点空间的用途。

  采取的行动

  前超级市场被结构性地分隔为独立的科尔斯和凯马特商店。

  后续影响

  双店锚点配置成为中心零售组合的持续特征。

  来源

1. 1Traralgon Centre Plazaen.wikipedia.org
2. 2Stockland Traralgon official websitestockland.com.au