SuperValu (United States)

SuperValu是一家美国食品零售与杂货分销公司，曾是食品制造商与独立经营超市之间最大的中间商之一。其根源可追溯至1926年，当时一群杂货批发商在明尼阿波利斯成立了Winston and Newell Company。公司通过收购和区域分销业务不断扩张，并在20世纪中叶采用了SuperValu这一名称。随着时间推移，公司发展出两项密切相关但战略定位不同的业务：为独立零售商供货，以及以Cub Foods、Save-A-Lot、Albertsons、Jewel-Osco、Shaw's、Acme等品牌经营或特许经营杂货店。 批发业务是公司身份的核心。SuperValu为独立超市、便利店和机构客户采购、仓储并配送杂货、家居用品、健康与美容产品、生鲜食品及其他商品。其分销网络使较小零售商得以获得采购规模、物流、自有品牌产品、营销支持和技术。公司也直接经营零售门店，尤其是在中西部通过Cub Foods经营，并在行业整合时期收购了多家大型区域性超市企业。 一个重大转折点出现在2006年，SuperValu通过一笔大幅扩大门店基数和地理覆盖范围的交易收购了Albertsons的超市业务。该交易还增加了多个成熟的区域品牌，但也使公司背负巨额债务，并面临来自Walmart、仓储式会员店、一元店和新兴线上杂货渠道的激烈竞争。此后，SuperValu推行成本削减、门店改造、品牌精简和组合重组，同时试图在利润率较低的批发业务与面向消费者的零售业务之间取得平衡。 公司于2016年出售了旗下折扣杂货业务Save-A-Lot，该交易旨在降低杠杆并聚焦核心业务。2018年，SuperValu同意将其批发分销业务出售给United Natural Foods, Inc.。同年，Albertsons收购了该公司的主要零售业务，包括Cub Foods业务及其他门店。这些交易实际上终结了SuperValu作为独立上市公司的历史。SuperValu这一名称继续与United Natural Foods旗下的批发分销业务相关联，而许多原零售品牌则并入Albertsons Companies。因此，如今的SuperValu最好被理解为一个历史性的企业品牌和一家曾经一体化的杂货集团，而非一家独立的全国性零售商。

SuperValu 的历史始于 1926 年，当时 Winston and Newell Company 在明尼阿波利斯成立，是一家食品杂货批发企业。公司通过为独立杂货商整合采购、仓储和运输而发展壮大。在美国市场，许多本地超市缺乏全国性连锁企业那样的规模和物流能力，这种模式因而具有重要意义。公司后来与 SuperValu 这一名称联系在一起，并将其分销网络扩展至美国各地。 战后时期，SuperValu 发展出更广泛的零售和商品经营职能。除为独立门店供货外，它还经营超市并支持区域性品牌。其业务包括传统食品杂货店、折扣业态、自有品牌产品，以及旨在帮助零售商在价格、商品组合和便利性方面竞争的服务。Cub Foods 成为其最知名的零售品牌之一，尤其是在明尼苏达州及邻近的中西部市场。 公司规模最大的扩张阶段通过收购实现。2006 年，SuperValu 收购了 Albertsons 的大部分超市业务，将 Albertsons、Jewel-Osco、Shaw's 和 Acme 等品牌纳入旗下。此次收购使 SuperValu 成为重要的全国性超市运营商，但也增加了财务杠杆和运营复杂性。在整合具有不同区域特色的各品牌的同时，还要与 Walmart、Kroger、Costco、一元店以及不断增长的线上渠道竞争，事实证明这十分困难。 在接下来的十年里，SuperValu 尝试了多项重组和业务组合管理举措。它致力于提高门店生产率、降低成本、翻新门店，并将资源集中到战略契合度更高的业务上。公司于 2016 年出售了 Save-A-Lot，此后剩余业务更加侧重于批发分销和部分零售业务。 2018 年，SuperValu 同意拆分其主要业务。United Natural Foods 收购了批发分销业务，而 Albertsons 收购了零售门店及相关资产。交易于当年晚些时候完成，SuperValu 作为独立上市公司的历史就此终结。原批发业务并入 UNFI 的分销网络，原 SuperValu 零售品牌则归入 Albertsons Companies。一些品牌名称，尤其是 Cub Foods，在新的所有权下继续存在于市场。因此，SuperValu 作为美国大型食品杂货中间商仍具有历史意义，但它已不再是一个独立的运营集团。

• 2018

  公司分拆予UNFI与Albertsons

  [2]United Natural Foods to acquire SuperValuir.unfi.com

  联合天然食品（United Natural Foods）收购其批发业务，Albertsons收购其零售业务，SuperValu作为独立上市公司就此终结。

• 2016

  出售 Save-A-Lot

  [4]SuperValu 2016 Save-A-Lot divestiture filingsec.gov

  作为业务组合重组的一部分，SuperValu 将折扣食品杂货业务出售给 Onex Corporation。

• 2006

  收购艾伯森超市业务

  [5]Albertsons supermarket operations acquiredsec.gov

  SuperValu 收购了艾伯森的大部分门店及数个区域超市品牌。

• 1954

  启用 SuperValu 名称

  [1]SuperValuen.wikipedia.org

  随着全国性食品杂货批发和零售业务的发展，公司启用了 SuperValu 这一名称。

• 1926

  温斯顿与纽厄尔公司成立

  [1]SuperValuen.wikipedia.org

  一家明尼阿波利斯的食品杂货批发企业成立，后来成为 SuperValu 的基础。

一家以规模为导向的美国食品杂货批发商和多品牌超市运营商，同时服务消费者和独立零售商。

• Wholesale grocery distribution

• 1968

  Cub Foods

• Save-A-Lot

• 2006

  Regional supermarket banners

• 2018

  拆分批发与零售业务并购

  背景

  SuperValu 认定，其批发分销业务和零售业务由不同所有者分别发展会更好。

  采取的行动

  批发业务被出售给 United Natural Foods，而艾伯森收购了零售业务。

  后续影响

  这些交易终结了 SuperValu 的独立上市公司地位，并将其原有业务分拆给两个食品杂货行业集团。

  Announced transaction value for UNFI's acquisition, including assumed debt. Approximately $2.9 billion (2018 announcement)

  来源

• 2016

  剥离 Save-A-Lot战略

  背景

  SuperValu 在同时经营批发、传统超市和折扣食品杂货等多种业务后，寻求简化业务组合并降低债务。

  采取的行动

  公司将 Save-A-Lot 出售给 Onex Corporation。

  后续影响

  SuperValu 保留了批发及其他零售业务，同时将这家折扣连锁从公司业务组合中移除。

  来源

• 2006

  收购艾伯森超市业务并购

  背景

  SuperValu 通过收购艾伯森（Albertsons）大部分超市业务，寻求更大的全国规模和更庞大的门店组合。

  采取的行动

  公司完成交易，并将多个重要区域性超市品牌纳入其零售平台。

  后续影响

  该交易扩大了 SuperValu 的地理覆盖范围，但在食品杂货竞争日益激烈时期，也加重了杠杆和整合压力。

  来源

1. 1SuperValuen.wikipedia.org
2. 2United Natural Foods to acquire SuperValuir.unfi.com
3. 3SEC filing for SuperValu retail transactionsec.gov
4. 4SuperValu 2016 Save-A-Lot divestiture filingsec.gov
5. 5Albertsons supermarket operations acquiredsec.gov