西湖购物中心
位于阿拉巴马州贝瑟默的前封闭式购物中心,于1969年开业,后来空置,之后被提议进行工业再开发。
最近更新 2026年8月26日
AI 爬虫读取
2次请求
1家公司- Anthropic2
- 词条页
- 1
- 争议页
- 1
- JSON · MD
- 0
- 首次读取
- 2026年11月4日
- 最近读取
- 2026年11月4日
统计自 2026年10月28日 · 数据来自本站服务器日志
概览
西湖购物中心,通常被称为西湖商场,是美国阿拉巴马州贝瑟默的一个封闭式购物中心。它建在11号美国公路旁的一个前湖床上,于1969年开业,最初有三个主要的主力商店:西尔斯、格兰特和洛夫曼。该中心是在封闭式购物中心成为重要区域零售目的地的时期建立的,为购物者提供了百货商店、较小的专卖店和购物中心服务的集中组合。 该购物中心还获得了一定程度的政治知名度。1970年,前阿拉巴马州州长乔治·华莱士在连任竞选期间在西湖举办了一场竞选活动。出席人数估计约为10,000人,使这次集会成为该州长竞选中规模最大的活动之一。这种政治用途反映了该购物中心在早期作为贝瑟默地区主要公共聚会场所的作用。 到20世纪70年代末和80年代,西湖进入了长期衰退。该中心面临竞争和人口流动,这与向西南和塔斯卡卢萨县界线的持续郊区扩张有关。来源材料还将其恶化与贝瑟默日益严重的犯罪和贫困联系起来。20世纪80年代中期,曾努力将该物业重新定位为工厂直销中心,尽管传统商店继续运营了一段时间。该策略并未使购物中心恢复到早期的活动水平。 到1989年,所有三个原始主力商店都已关闭。它们的离开使该物业的租户基础减少,并导致其被称为“死商场”或“废弃商场”。前主力空间后来被其他零售商使用。1994年,布鲁诺超市在前西尔斯位置开设了其旗舰店和最大的商店。古迪斯家庭服装店在前洛夫曼空间运营,而较小的零售商组合继续在中心其他地方运营。 剩余的零售业务在2000年代末进一步减弱。古迪斯搬迁到另一个地点,布鲁诺于2009年申请破产并关闭了其西湖商店。关闭的物业随后被卖给了贝瑟默二手车经销商安东尼·安德伍德,他试图将其复兴为以直销为导向的零售开发项目。这些努力并未使购物中心恢复持续运营。到2025年再开发公告发布时,该中心据报道已空置16年。 2025年,该物业被宣布再开发为漫威城市商业园,一个工业园区。这一计划标志着该场地从原来的封闭式零售身份转变。因此,西湖购物中心最好被理解为一个已倒闭的区域购物中心,其历史遵循美国老化购物中心的更广泛模式:最初以主力店为基础的零售综合体,一段时间的重新定位,长期空置,最终转变为不同的土地用途。
沿革
西湖购物中心是阿拉巴马州贝瑟默的一个封闭式购物中心。该物业建在11号美国公路旁的一个前湖床上,于1969年开业。其初始配置遵循了当时占主导地位的区域购物中心模式,有三个主力百货商店——西尔斯、格兰特和洛夫曼——辅以较小的商店和购物中心服务。该中心的位置和封闭式格式使其在当地零售和社区生活中发挥了突出作用。 西湖的公众形象超出了购物范围。1970年,前阿拉巴马州州长乔治·华莱士使用该购物中心作为连任竞选活动的场地。据估计,这次集会吸引了约10,000人,据报道是该州长竞选中规模最大的活动之一。这一事件说明了大型购物中心如何既作为商业物业,又作为公民和政治集会场所。 该中心在20世纪70年代末和80年代开始失去动力。历史记录将衰退归因于几个重叠的条件:向塔斯卡卢萨县界线方向的西南郊区扩张,贝瑟默日益严重的犯罪和贫困,以及由此导致的购物中心零售环境的恶化。1983年11月,一名18岁女子在购物中心附近被蒙面绑架者绑架并性侵犯。这起犯罪记录在购物中心的历史中,并导致了围绕该物业的负面公众背景,尽管现有材料并未将其确定为购物中心商业衰退的唯一或主要原因。 在20世纪80年代中期,业主或运营商试图将西湖重新定位为工厂直销中心。在此期间,传统商店继续运营,但直销策略并未扭转更大的趋势。到1989年,西尔斯、格兰特和洛夫曼都已关闭。所有原始主力的损失严重降低了购物中心吸引购物者的能力,并使其具有死商场或废弃商场的特征。 该物业继续接受间歇性商业使用。1994年,布鲁诺超市在前西尔斯位置开设了一家大型商店。它被描述为布鲁诺的旗舰店和最大的商店。前洛夫曼空间后来容纳了古迪斯家庭服装店,有限的一组较小零售商继续在购物中心其他地方运营。这些占用代表了尝试重用大型空置主力空间,而不是恢复原始百货商店模式。 西湖的剩余零售活动在2000年代末减弱。古迪斯搬迁到另一个地点,布鲁诺于2009年申请破产,关闭了其西湖商店。该中心随后被卖给了安东尼·安德伍德,来源材料中将其确定为贝瑟默二手车经销商。安德伍德希望将该物业复兴为直销购物中心,但现有记录并未表明该计划产生了持续运营的零售中心。 到2025年,前购物中心据报道已空置16年。那一年,再开发计划以漫威城市商业园的名义宣布,该场地计划用于工业用途。拟议的转换代表了物业功能的决定性变化,从封闭的消费者零售目的地转变为商业和工业园区。因此,西湖的历史反映了美国零售景观的常见循环:围绕百货商店主力快速增长,易受郊区发展和购物模式变化的影响,适应性再利用尝试失败,长期空置,最终再开发为非零售目的。
- 2025
宣布工业再开发
[1]空置的前购物中心场地被宣布再开发为漫威城市商业园。
- 2009
布鲁诺破产和商店关闭
[1]布鲁诺申请破产并关闭了其西湖分店。
- 1994
布鲁诺在前西尔斯空间开业
[1]布鲁诺超市在前西尔斯主力位置开设了一家旗舰店。
- 1989
所有原始主力商店已关闭
[1]西尔斯、格兰特和洛夫曼都已离开该物业,加速了该中心转变为几乎废弃的购物中心。
- 1983
购物中心附近发生绑架和性侵犯事件
[1]11月,一名18岁女子在购物中心附近被蒙面绑架者绑架并性侵犯。
- 1970
乔治·华莱士大型竞选活动
[1]前阿拉巴马州州长乔治·华莱士在购物中心举行连任竞选活动,估计出席人数约为10,000人。
- 1969
购物中心在贝瑟默开业
[1]封闭式购物中心沿11号美国公路在前湖床上开业,西尔斯、格兰特和洛夫曼为其三个主力商店。
产品与定位
前区域封闭式购物中心,服务于贝瑟默及周边社区;后来未能成功转向工厂直销零售,最终空置。
零售物业 · 1969
封闭式购物中心
西湖的主要产品是一个区域封闭式购物环境,结合了百货商店主力、较小的专卖零售商和一般购物中心服务。其原始主力阵容包括西尔斯、格兰特和洛夫曼。该物业后来试图通过工厂直销定位和重用前主力空间来拓宽其商业模式。
超市 · 1994
布鲁诺超市旗舰店
1994年在前西尔斯位置开业,布鲁诺的商店被描述为超市公司的旗舰店和最大的商店。它在购物中心内提供了主要的杂货用途,而购物中心的原始百货商店主力已经消失。该地点在布鲁诺于2009年申请破产后关闭。
服装零售
古迪斯家庭服装店
古迪斯家庭服装在购物中心后期运营期间占据了前洛夫曼主力位置。该店代表了对大型百货商店空间的适应性再利用,但最终在2000年代末搬迁到其他地方。
争议事件
营销活动
- 1970乔治·华莱士连任竞选活动
United States
前阿拉巴马州州长乔治·华莱士在连任竞选期间在西湖购物中心举行了一场竞选活动。据估计,该活动吸引了约10,000名与会者。
结果. 该活动成为华莱士最后一次州长竞选中报道的最大出席人数之一,并突显了购物中心作为主要社区聚会场所的作用。
品牌决策
2025
将前购物中心改造成漫威城市商业园战略背景
前购物中心据报道已空置16年,早期恢复直销零售的尝试并未产生持续运营的购物中心。
采取的行动
宣布再开发,将物业改造成漫威城市商业园,一个工业园区。
后续影响
宣布的计划代表了从封闭式零售向工业和商业用途的转变。现有来源未提供进一步的完成细节。
1994
布鲁诺旗舰超市在前西尔斯空间开业新品背景
购物中心已失去其原始主力商店,需要为其大型空置空间寻找新用途。
采取的行动
布鲁诺超市在前西尔斯主力位置开设了一家旗舰店,被描述为公司最大的商店。
后续影响
该超市提供了大量的租户存在,但后来在布鲁诺2009年破产后关闭。
1985
尝试重新定位为工厂直销中心战略背景
购物中心在20世纪80年代经历衰退,而城市扩张、经济困难和犯罪影响了周围的零售环境。
采取的行动
努力将物业转换或重新定位为工厂直销中心,尽管传统商店继续运营了一段时间。
后续影响
重新定位并未恢复购物中心早期的活力。到1989年,所有三个原始主力商店都已关闭。
来源2 个来源
引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/the-mall-at-westlake · 编辑方针 · 词条如何编纂