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乔氏超市

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一家美国社区杂货连锁,以独具特色的自有品牌食品、直接采购、日常实惠和辨识度极高的门店文化为核心。

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概览

Trader Joe's(乔氏超市)是美国一家食品杂货零售商,其门店将刻意精简的商品品类与鲜明的自有品牌形象、亲民的价格以及轻松随意、高度本地化的购物环境结合在一起。这家连锁企业起源于1958年的Pronto Markets——一家与Rexall旗下Owl Drug业务相关的小型南加州便利店公司。负责经营该业务的Joe Coulombe认为,Pronto Markets与已成型的7-Eleven模式过于接近,难以有效竞争。于是他转而发展出一种特色食品杂货概念,瞄准日益壮大的、受过大学教育且有过国际旅行经历的消费者群体,这些人希望买到美国常规超市无法稳定供应的食品和饮品。 第一家使用Trader Joe's名称的门店于1967年在加利福尼亚州帕萨迪纳开业。Coulombe将特色食品杂货和葡萄酒与受南海风情启发的视觉形象、航海元素、手绘标牌和俏皮的语调相结合。这一名称影射了广受欢迎的Trader Vic's tiki餐厅概念,同时将Coulombe的门店定位为更便宜、更易接近的替代选择。葡萄酒成为早期重要的经营重点,连锁企业也逐渐扩大了进口、美食、天然、素食和奇特食品的品类。一些早期门店还设有出租的肉柜台、三明治和现切奶酪,不过现代模式更集中于包装食品杂货和紧凑的门店面积。 Aldi联合创始人、Aldi Nord所有者之一Theo Albrecht于1979年收购了Trader Joe's。Trader Joe's在运营上保持独立,而没有被改造成常规的Aldi模式连锁店。这一所有权关系通常通过Albrecht家族来描述,Aldi Nord和Trader Joe's被视为相关家族控制下的姊妹业务。这种结构有助于保留这家美国连锁企业独立的商品经营、品牌塑造、采购和门店实践。 在接替Coulombe担任首席执行官的John V. Shields领导下,Trader Joe's扩展到加利福尼亚州以外。公司于1993年进入亚利桑那州,1995年进入太平洋西北地区,1996年进入波士顿地区,为全国扩张奠定了基础。Dan Bane于2001年成为首席执行官,主持了长期的地理扩张和运营发展。Trader Joe's以相对较小的门店创造异常高的销售效率而闻名,其做法包括限制商品品类、直接与供应商谈判、避开许多常规超市费用,以及强调以自有品牌销售的产品。 这家连锁企业的自有品牌模式是其身份认同的核心。与大型超市相比,Trader Joe's经营的商品库存单位数量相对较少,而大多数产品使用Trader Joe's标签或其历史上的某种变体。公司表示,其买手在全球范围内寻找符合品鉴小组质量和价值标准的产品。产品可能来自国内或海外制造商,供应商往往不公开身份。这种做法使Trader Joe's能够以往往低于同类品牌商品的价格提供独特产品,但也引发了关于供应商透明度、产品仿冒指控以及热门商品频繁停产的批评。 Trader Joe's门店被设计为社区目的地,而非标准化的巨型超市。许多门店包含壁画和对周边社区的视觉引用,被称为Crew Members的员工被鼓励营造外向而亲切的氛围。公司通常不搞传统促销、优惠券、会员卡和会员计划,而是将其价格呈现为日常价值。其零售个性通过季节性产品、限量发售、非正式的产品发现、员工推荐、Fearless Flyer,以及Mandarin Orange Chicken、Speculoos Cookie Butter、Charles Shaw葡萄酒以及各种冷冻、零食和季节性产品线等常驻产品的大量追随者而得到强化。 该品牌在美国经营,尚未发展出常规的国际门店网络,尽管Aldi Nord已在欧洲市场将Trader Joe's用作某些零食产品的自有品牌名称。截至2026年1月15日,据报道该连锁企业在美国43个州和哥伦比亚特区拥有631家门店;随着新门店开业,门店数量持续变化。2023年7月,Dan Bane从首席执行官职位退休,Bryan Palbaum成为董事长兼首席执行官,Jon Basalone成为副首席执行官兼总裁。Trader Joe's依然活跃、私有,并在战略上既区别于Aldi的欧洲折扣模式,也区别于美国全品类超市竞争对手。

沿革

Trader Joe's 的企业渊源可追溯至 1958 年在南加州创立的连锁便利店 Pronto Markets。Rexall 高管乔·库隆布(Joe Coulombe)受命发展这项业务,但他判断 Pronto Markets 与 7-Eleven 过于相似,难以与规模更大的连锁品牌竞争。他没有沿用传统便利店的经营思路,而是寻找一种差异化业态,以服务口味日益国际化、专门化的消费者。 库隆布的构想受到两股社会与商业趋势的影响。战后高等教育的扩张造就了更多受过大学教育的消费者,而航空旅行的普及则让国际食品和饮品变得更加熟悉、更受欢迎。在一次加勒比海度假期间,库隆布萌生了“南海”与“贸易站”的主题,这一主题后来成为 Trader Joe's 品牌形象的一部分。店名是对知名 tiki 餐厅品牌 Trader Vic's 的戏仿,但库隆布在帕萨迪纳的门店为这一概念提供了更亲民的零售诠释。 第一家 Trader Joe's 于 1967 年在加州帕萨迪纳开业。早期业务以葡萄酒、进口食品、特色杂货和独特的门店氛围为重点。在连锁发展的最初几十年里,部分门店还设有出租的肉铺柜台、三明治和店内切芝士服务。随着时间推移,公司转向一种更统一但仍保持紧凑的杂货模式,核心是自有品牌商品、直接采购、有限品类和高库存周转。 1979 年,Aldi 联合创始人、Aldi Nord 业务的核心人物特奥·阿尔布雷希特(Theo Albrecht)收购了 Trader Joe's。这次收购并没有把 Trader Joe's 变成 Aldi 式的折扣店。相反,Trader Joe's 保留了其美国品牌、门店设计、商品推广风格、产品开发流程和员工文化。两家企业通过阿尔布雷希特家族的持股结构产生关联,但仍作为不同的零售概念各自运营。 20 世纪 80 年代末,库隆布将领导权交给了他斯坦福大学的室友小约翰·V·希尔兹(John V. Shields Jr.)。希尔兹带领连锁进入大规模扩张阶段,包括 1993 年进入亚利桑那州、1995 年进入太平洋西北地区、1996 年进入波士顿地区。东海岸的开店具有战略意义,因为它们使 Trader Joe's 成为全国性的特色杂货商,而不再主要局限于加州。希尔兹于 2001 年退休,丹·贝恩(Dan Bane)接任首席执行官。 在贝恩任内,Trader Joe's 在保持相对小型门店模式的同时,进一步向美国各地扩张。该连锁以异常强劲的销售坪效、约数千种而非许多传统超市数万种的狭窄品类,以及高比例的自有品牌产品而闻名。其采购模式通常包括与制造商和种植者直接谈判、批量采购、提前签约以及品鉴小组评审。公司还避开许多传统超市做法,包括常规优惠券、会员卡和供应商上架费。 自有品牌战略既成为品牌的竞争优势,也成为争议来源。产品以 Trader Joe's 品牌或 Trader José、Trader Ming's、Trader Giotto's 等历史变体名称销售。公司因对制造商的披露有限以及涉嫌模仿供应商开发的产品而受到批评。产品更替被有意保持在高位:商品可能具有季节性、被新品取代、因销量不佳而下架,或因成本上涨超出公司的价值目标而停产。这种做法营造出持续的发现感,也在顾客中形成了围绕请愿、产品请求和试图让停产商品回归的浓厚文化。 门店设计与员工互动成为商业模式的另一个重要部分。门店通常比全品类超市小,常采用具有社区特色的壁画、手写标牌、本地元素和有趣的店内设计。员工(Crew Members)被期望提供友好而专业的体验。公司把杂货购物呈现为一种低压力的发现过程,而非纯粹的功能性交易。季节性产品、《Fearless Flyer》、公司播客、试吃活动以及反复回归的顾客最爱商品,共同强化了这一形象。 Trader Joe's 也卷入了关于可及性与社区变迁的争论。尽管公司把自己定位为提供平价商品的社区杂货店,其门店往往集中在城市或较高收入地区。批评者将 Trader Joe's 及其他特色杂货商的到来与房产升值、绅士化联系起来。在俄勒冈州波特兰,社区反对促成了公司 2014 年决定不在一个历史上以黑人为主的社区开设拟议门店,该地点的公共补贴与居民流离失所问题已成为争议焦点。 自 2010 年代以来,环境、标签和劳工问题塑造了该连锁的公众形象。2016 年,Trader Joe's 就制冷剂泄漏的联邦指控达成和解,并同意改进监测、使用影响更低的制冷剂。2018 年,它就非笼养鸡蛋包装图案的诉讼达成和解。2020 年,它因带有文化主题的自有品牌名称而面临一场公众运动。从 2022 年开始,多家门店的员工成功组织工会,产生了首批工会化的 Trader Joe's 门店,而联合广场葡萄酒门店的突然关闭则成为一起引人注目的劳工争议。 库隆布于 2020 年去世。贝恩于 2023 年 7 月退休,布赖恩·帕尔鲍姆(Bryan Palbaum)接任董事长兼首席执行官,乔恩·巴萨隆(Jon Basalone)出任副首席执行官兼总裁。Trader Joe's 仍是一家私人持股、聚焦美国市场的杂货连锁。其持续的差异化建立在自有品牌独家性、独特的产品开发、紧凑门店、直接采购、日常定价、季节性新意,以及与顾客和员工刻意保持的随性关系之上。

  • 2026

    美国门店网络据报达 631 家

    [1]

    2026 年 1 月 15 日的一则资料显示,门店达 631 家,分布于 43 个州和哥伦比亚特区;该数字会随门店开张与关闭而变动。

  • 2023

    推出产品名人堂

    [1]

    Trader Joe's 为长期深受顾客喜爱的产品设立名人堂,包括橘子鸡、Speculoos 饼干酱、卷状玉米饼片和香料苹果酒。

  • 2023

    Bryan Palbaum 出任董事长兼首席执行官

    [1]

    Bryan Palbaum 接替 Dan Bane,Jon Basalone 出任副首席执行官兼总裁。

  • 2022

    首批门店成立工会

    [13]

    马萨诸塞州哈德利门店的员工率先赢得工会选举,随后其他门店也相继加入,由此产生了首批成立工会的 Trader Joe's 门店。

  • 2022

    联合广场葡萄酒商店关闭

    [8]

    在员工预计将发起工会选举前不久,Trader Joe's 关闭了其位于纽约的唯一一家葡萄酒商店,引发规避工会的指控,公司对此予以否认。

  • 2020

    自有品牌命名争议

    [12]

    一份网上请愿批评以文化为主题的产品名称;Trader Joe's 表示部分旧有标签已在更换,但否认这些名称具有种族主义色彩。

  • 2019

    扩大减包装举措

    [10]

    公司宣布减少一次性塑料制品,调整果蔬袋和托盘,并增加散装果蔬及替代材料的使用。

  • 2018

    鸡蛋包装诉讼达成和解

    [7]

    Trader Joe's 同意在全国范围内停止使用有争议的无笼鸡蛋包装图案。

  • 2017

    Trader Joe's 庆祝成立50周年

    [2]

    这家连锁店以面向顾客的周年庆活动,纪念自帕萨迪纳首店开业以来的五十年。

  • 2016

    联邦制冷剂和解

    [6]

    Trader Joe's 同意达成一项联邦和解,承诺改进制冷合规、泄漏监测与维修,并采用影响更低的制冷剂。

产品与定位

以性价比为导向的特色食品杂货零售商,门店风格独特、充满探索感,主打社区化经营,商品以自有品牌为主。

  • 包装食品杂货 · 1967

    Trader Joe's 自有品牌食品杂货系列

    业务核心是品类丰富但刻意精简的商品组合,主要以 Trader Joe's 自有品牌销售。涵盖主食、酱料、罐头食品、谷物、零食、饮料、烘焙原料、预制食品及家居用品。该零售商通常直接与制造商和供应商洽谈,采用试吃评审流程,力求以日常实惠价格销售,而非依赖频繁促销。包装上往往不突出制造商身份,这有助于维持独家性,但也降低了供应商的透明度。

  • 冷冻食品杂货

    冷冻食品

    冷冻食品是 Trader Joe's 最具辨识度的品类之一,兼具便利食品、全球风味配方与零售商独家配方。品类包括预制餐食、饺子、蔬菜、海鲜、开胃菜、甜点及特色主菜。橙汁鸡(Mandarin Orange Chicken)是最知名的代表之一,已成为顾客反复回购的热门商品。当产品不再符合公司的价格、供应或质量要求时,可能会被调整配方、按季节轮换或下架。

  • 酒精饮料 · 1970

    葡萄酒和啤酒

    葡萄酒是 Trader Joe's 早期商品策略的重要组成部分,在允许销售的地区至今仍是主要品类。该连锁店是 Charles Shaw 葡萄酒的独家零售商,因其最初在加利福尼亚州的售价而常被称为“两美元恰克”(Two-Buck Chuck)。Trader Joe's 还以众多品牌销售进口和国产葡萄酒,通常不会在包装上突出标示生产酒庄。由于各州酒类法规和许可规定不同,供应情况差异很大。

  • 葡萄酒 · 2002

    Charles Shaw 葡萄酒

    Charles Shaw 是 Trader Joe's 独家销售的葡萄酒品牌,以低价和在 Trader Joe's 可售酒的各州广泛供应而闻名。该品牌以“两美元恰克”(Two-Buck Chuck)的绰号广为人知,尽管实际价格因市场和时期而异。该葡萄酒通过 Bronco Wine 相关的供应安排生产,而零售呈现则强调实惠与易得,而非酒庄声望。

  • 特色与健康食品

    有机、素食与纯素食品

    Trader Joe's 在冷冻、冷藏、包装及生鲜品类中提供大量有机、素食、纯素、植物基及特色产品。这些产品融入整体商品组合,而非单独划分为高端天然食品店的形式。品类涵盖肉类替代品、植物奶、有机农产品、零食、预制餐食及特色食品柜商品。具体选品受本地采购、季节性供应及频繁的产品轮换影响。

  • 生鲜杂货 · 1967

    新鲜农产品与易腐食品

    新鲜农产品、乳制品、鸡蛋、面包、烘焙产品、鲜花及冷藏食品补充了 Trader Joe's 的包装商品组合。公司表示,其尽量在销售这些商品的店铺附近采购部分新鲜制作的产品,因此食谱、定价及供应情况可能因地区而异。农产品包装一直是公司减废工作的重点,包括努力增加散装商品,并以可堆肥替代品取代传统农产品袋。

  • 季节性杂货

    季节性产品

    季节性商品是 Trader Joe's 以发现为导向的零售模式的重要组成部分。产品包括节日食品、限时零食、季节性饮品、鲜花、烘焙原料,以及 Spiced Cider 等反复回归的特色商品。季节性供应营造了紧迫感与新鲜感,但也意味着顾客可能无法全年找到同样的产品。部分季节性商品已在商品组合中保留多年,并积累了大量忠实拥趸。

  • 家居用品

    家居与个人护理产品

    除食品外,Trader Joe's 还销售清洁用品、纸制品、个人护理产品、宠物用品、鲜花及其他家居必需品。这些产品线通常为自有品牌,并与杂货一同陈列,而非单独设立日用商品部门。该品类让顾客能在同一次紧凑的门店购物中选购各类日常非食品商品,从而支撑了连锁店的价值主张。

争议事件

  • 2026

    沃尔玛与Trader Joe's销售的冷冻浆果被召回

    据KPLC 7新闻报道,在沃尔玛和Trader Joe's销售的冷冻浆果已被召回。报道标题未说明召回方公司、召回日期或危害原因。现有信息中未提供有关此次召回的更多细节。

  • 2026

    Trader Joe's 墨西哥辣椒召回争议

    在Coast Citrus Distributors召回来自墨西哥锡那罗亚州的新鲜墨西哥辣椒后,下游召回正在进行,涉及被召回墨西哥辣椒及含该辣椒的产品。Whole Foods Market召回含墨西哥辣椒的莎莎酱、鳄梨酱、皮科德加洛及预制产品,Taylor Fresh Foods召回多款含被召回墨西哥辣椒的产品。Taylor Fresh Foods不再从该农户采购,将改用其他供应商。FSIS还就含可能受沙门氏菌污染的FDA监管墨西哥辣椒的肉类和禽类产品发布公共卫生警报。

  • 2026

    Trader Joe's含墨西哥辣椒产品被纳入Taylor Fresh Foods沙门氏菌召回

    Taylor Fresh Foods因可能受到沙门氏菌污染,召回20种含墨西哥辣椒的预制食品。其中16种产品分销至得克萨斯州的Trader Joe's、Kroger、Target、Walmart和Whole Foods等零售商。此次召回是在Coast Citrus Distributors召回与多州沙门氏菌Javiana疫情相关的鲜墨西哥辣椒之后进行的。Taylor Fresh Foods表示已停止从墨西哥锡那罗亚州涉事种植者采购辣椒。

  • 2026

    消费者因疑似大肠杆菌污染起诉 Trader Joe’s

    两名女性起诉 Trader Joe’s Co.,指称在其门店购买的龙蒿鸡肉沙拉卷受到 O157:H7 大肠杆菌污染,并与她们患病有关。报道未称法院已对此作出认定。

  • 2022

    联合广场葡萄酒门店关闭与涉嫌规避工会

    Trader Joe's 在员工预计将推动工会选举前不久,关闭了其位于纽约的唯一一家葡萄酒门店。员工和劳工倡导者指称,这一时间点表明公司意在规避工会;Trader Joe's 则表示该店业绩不佳,并称正寻求更好地利用其纽约葡萄酒牌照。在所引报道中,这两种说法均未获得裁定性结论。

  • 2021

    发现骨头碎片后 Trader Joe's 鸡肉产品被召回

    发现骨头碎片后,Trader Joe's 门店召回了鸡肉产品。召回涉及 Chile Lime Chicken Burgers 和 Spinach Feta Chicken Sliders,由生产商 Innovative Solutions 执行;报道指出没有已确认的不良反应。

  • 2020

    对文化主题产品标签的批评

    一份请愿书批评 Trader Joe's 对部分自有品牌产品使用基于国家或族裔刻板印象的名称。公司表示这些名称本意是 playful 的,并指出部分名称已在更换,同时否认所有此类标签都具有种族主义色彩。这一事件凸显了该品牌长期以来的幽默风格与围绕文化表征不断变化的期望之间的张力。

  • 2020

    Trader Joe's回应有关国际食品品牌命名的请愿

    Trader Joe's回应了一项有关其国际食品品牌命名的请愿,称这些名称可能产生与其希望营造的友好顾客体验相反的效果。该公司发言人表示,公司数年来一直在调整品牌标识,改为仅使用 Trader Joe's 名称,并预计很快完成相关工作。

  • 2018

    散养鸡蛋标签诉讼

    动物法律辩护基金提起消费者保护诉讼,指控 Trader Joe's 的散养鸡蛋包装上描绘了母鸡在田园户外环境中的场景,可能误导消费者对实际饲养条件的认知。该案以在全国范围内更改包装达成和解。

  • 2016

    制冷剂与《清洁空气法》和解案

    美国环保署和司法部指控 Trader Joe's 未及时修复泄漏,也未对使用消耗臭氧层和高全球变暖潜能值制冷剂的制冷设备保持充分记录。和解方案包括 50 万美元民事罚款,以及三年内约 200 万美元的合规与设备相关支出。

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营销活动

  • 2023产品名人堂

    United States

    Trader Joe's 设立“产品名人堂”,以表彰在顾客投票中屡次表现强劲、并已在文化上与这家连锁超市紧密关联的产品。

    结果. 入选产品不再具备未来“顾客选择奖”的参评资格,从而让较新的商品有更多竞争机会,同时保留既有热门产品的地位。

  • 2022邻里共享计划

    United States

    Trader Joe's 设立“邻里共享计划”,向当地饥饿救助组织捐赠食品,并在门店层面应对食物浪费问题。该计划体现了公司偏好门店与社区之间的本地化关系,而非高度集中的公关活动。

    结果. 该计划成为 Trader Joe's 社区与食物浪费应对工作的一部分,门店层面的参与情况通过公司播客及其他传播渠道得到介绍。

  • 2020对自有品牌命名请愿的回应

    United States

    乔治·弗洛伊德抗议期间,一份网上请愿要求移除带有文化主题的名称,如 Trader José、Trader Ming's、Arabian Joe's 及类似变体。Trader Joe's 回应称,公司此前已在更新部分旧标签,后来还反驳了剩余名称具有种族主义色彩的说法。

    结果. 据报道,部分旧有变体名称正被逐步淘汰,但公司并未承诺删除请愿中提到的所有标签。

  • 2019包装改进计划

    United States

    在顾客压力和绿色和平组织请愿的推动下,Trader Joe's 宣布将努力减少一次性塑料、使用可堆肥的农产品袋、淘汰部分聚苯乙烯托盘,并增加散装农产品的比例。公司后来的材料描述了数百种自有品牌产品的包装改进。

    结果. 该计划减少或重新设计了众多产品线的包装,但环保倡导者仍批评公司公开披露的信息有限。

  • 201750周年庆典

    United States

    Trader Joe's 借50周年庆典强调其帕萨迪纳起源、Joe Coulombe 的创业愿景,以及五十年来形成的独特文化。

    结果. 这次周年庆强化了该连锁店基于传承的品牌定位和顾客忠诚度。

  • 2009顾客选择奖

    United States

    Trader Joe's 开始采用由顾客投票的年度奖项来突出最受欢迎的产品,并强化顾客参与决定商品组合的理念。对于产品组合频繁变化的品牌而言,该奖项成为一项持续性的互动机制。

    结果. 该奖项帮助建立了一份公开的顾客最爱产品榜单,后来还促成了“产品名人堂”的设立。

品牌决策

  • 2023

    从Dan Bane到Bryan Palbaum的交接其他

    背景

    Dan Bane自2001年起领导Trader Joe's,此后退休。Bryan Palbaum此前担任总裁兼首席运营官,Jon Basalone则负责门店运营。

    采取的行动

    Palbaum出任董事长兼首席执行官,Basalone出任副首席执行官兼总裁。

    后续影响

    此次交接保持了内部领导层的连续性,同时将两位长期任职的高管安排到公司的最高运营职位。

  • 2022

    联合广场葡萄酒店关闭其他

    背景

    这家纽约葡萄酒店在限制严格的州酒类许可环境下运营,且员工正准备举行工会选举。

    采取的行动

    Trader Joe's于2022年8月11日关闭该店,并表示正在评估如何最好地利用其唯一的纽约葡萄酒许可证并服务当地杂货顾客。

    后续影响

    员工和劳工倡导者声称此次关闭与组织工会有关,而公司否认这一说法,称该店业绩不佳。

  • 2020

    对文化主题自有品牌名称的审查战略

    背景

    一份网上请愿书认为,Trader José、Trader Ming's和Arabian Joe's等名称依赖刻板印象和异域化意象。

    采取的行动

    Trader Joe's表示,公司此前已在将部分标签改回Trader Joe's,并将继续更新旧包装,同时表示并不认同这些标签具有种族主义色彩,也不会仅凭请愿书做决定。

    后续影响

    部分旧标签被逐步淘汰或更新,但公司并未接受请愿书中的每一项要求。

  • 2019

    包装减量与重新设计战略

    背景

    顾客压力与环保倡导对Trader Joe's产品及生鲜运营中所用塑料和其他一次性材料的数量提出了质疑。

    采取的行动

    公司承诺减少一次性购物袋,推出可堆肥生鲜袋,替换部分聚苯乙烯托盘,增加散装生鲜销售,并重新设计自有品牌包装。

    后续影响

    Trader Joe's后来报告称已对数百种产品做出调整,并从包装中去除了数百万磅塑料,同时仍因公开进展报告有限而受到批评。

  • 2016

    制冷合规与低环境影响制冷剂战略

    背景

    联邦监管机构指称,泄漏和维修记录不充分导致整个门店网络出现《清洁空气法》合规问题。

    采取的行动

    Trader Joe's同意改进泄漏监测和记录保存、维修设备、维持公司层面的泄漏率目标,并在新店和重大改造门店使用不消耗臭氧层或先进的制冷剂。

    后续影响

    该和解协议带来了一项多年期合规计划和门店层面的设备改造。

    Civil penalty and estimated compliance spending. $500,000 civil penalty and approximately $2 million estimated spending over three years (2016 settlement)

  • 2016

    无笼鸡蛋采购目标战略

    背景

    Trader Joe's在宣布分阶段的无笼鸡蛋采购计划时,提到了顾客反馈以及围绕动物福利不断变化的期望。

    采取的行动

    该公司设定目标:到2020年在西部各州实现无笼鸡蛋,到2025年在全国范围内实现。

    后续影响

    这一承诺之后,2018年出现了关于无笼鸡蛋包装准确性的诉讼,并达成了全国范围的包装和解。

  • 2008

    逐步淘汰来自中国的单一成分产品战略

    背景

    顾客对采购来源和产品原产地的担忧,促使Trader Joe's宣布一项涉及来自中国的单一成分产品的调整。

    采取的行动

    该公司表示,将在2008年4月前逐步淘汰来自中国的单一成分产品。

    后续影响

    这一政策成为该连锁店在回应顾客采购关切方面更广泛声誉的一部分,不过它并未消除所有含中国成分的产品,也未消除所有在中国制造的产品。

  • 1979

    出售给Theo Albrecht并购

    背景

    Joe Coulombe将Trader Joe's发展成一家别具特色的精品食品杂货连锁店,但最终把这家企业卖给了Aldi的联合创始人Theo Albrecht。

    采取的行动

    Albrecht收购了Trader Joe's,同时允许其保留独立的美国特色和经营模式。

    后续影响

    Trader Joe's由此与Albrecht家族旗下与Aldi相关的所有权结构产生关联,但并未被改造成常规的Aldi业态门店。

近期事件

  • 报道

    Trader Joe’s宣布计划在西奥马哈开设门店[30]

    Trader Joe’s宣布计划在西奥马哈开设新门店;来源未表明该门店已经开业。

  • 尚未确定

    报道

    诉讼称 Trader Joe’s 卷饼导致大肠杆菌感染[24]

    一名北卡罗来纳州女子起诉 Trader Joe’s,称食用其龙蒿鸡肉沙拉卷饼后感染大肠杆菌。诉讼还列入一名提出类似主张的马萨诸塞州女子。

  • 尚未确定

    报道

    消费者因疑似大肠杆菌污染起诉 Trader Joe’s[21]

    两名女性起诉 Trader Joe’s Co.,指称在其门店购买的龙蒿鸡肉沙拉卷受到 O157:H7 大肠杆菌污染,并与她们患病有关。报道未称法院已对此作出认定。

  • 尚未确定

    报道

    沃尔玛与Trader Joe's销售的冷冻浆果被召回[14]

    据KPLC 7新闻报道,在沃尔玛和Trader Joe's销售的冷冻浆果已被召回。报道标题未说明召回方公司、召回日期或危害原因。

  • 尚未确定

    报道

    墨西哥辣椒召回扩大至下游产品[15]

    在Coast Citrus Distributors召回来自墨西哥锡那罗亚州的新鲜墨西哥辣椒后,下游召回正在进行,涉及被召回墨西哥辣椒及含该辣椒的产品。Whole Foods Market召回含墨西哥辣椒的莎莎酱、鳄梨酱、皮科德加洛及预制产品,Taylor Fresh Foods召回多款含被召回墨西哥辣椒的产品。Taylor Fresh Foods不再从该农户采购,将改用其他供应商。FSIS还就含可能受沙门氏菌污染的FDA监管墨西哥辣椒的肉类和禽类产品发布公共卫生警报。

  • 报道

    Taylor Farms因沙门氏菌风险召回含墨西哥辣椒预制食品[20]

    Taylor Farms在接获分销商Coast Citrus通知其正在召回新鲜墨西哥辣椒后,自愿召回含墨西哥辣椒的预制食品,包括莎莎酱及牛油果酱,涉及全美约20个州,零售店包括沃尔玛、Kroger、Whole Foods、Target、Trader Joe's及Hannaford。公司表示已停止向被认定为此次沙门氏菌疫情潜在源头的墨西哥锡那罗亚州一名农户采购产品,且尚未得知有任何染病个案与此次自愿召回的产品有关。

  • 报道

    Trader Joe’s 鸡肉饼产品因骨头碎片被召回[29]

    Trader Joe’s 的 Chile Lime Chicken Burgers 和 Spinach Feta Chicken Sliders 受到召回影响,此前在 Chile Lime 产品中发现骨头碎片。报道说,制造商 Innovative Solutions 召回了近 10 万磅生鸡肉产品;当时没有确认发生不良反应。

  • 报道

    发现骨头碎片后 Trader Joe's 鸡肉产品被召回[28]

    发现骨头碎片后,Trader Joe's 门店召回了鸡肉产品。召回涉及 Chile Lime Chicken Burgers 和 Spinach Feta Chicken Sliders,由生产商 Innovative Solutions 执行;报道指出没有已确认的不良反应。

  • 尚未确定

    Trader Joe’s推出Everything But The Leftovers调味料[31]

    Trader Joe’s推出名为Everything But The Leftovers的感恩节调味料,含鼠尾草、迷迭香、百里香和欧芹等香草;报道提到该产品已在门店被发现。

  • 报道

    请愿要求 Trader Joe's 移除国际食品包装[27]

    一份网络请愿要求 Trader Joe's 移除其国际食品包装上的相关名称,并指称这些品牌命名具有种族主义色彩、将其他文化异国情调化。

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来源88 个来源

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  2. 2About Us | Trader Joe'straderjoes.com
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  38. 38First major grocery store opens in Boston's Seaportwcvb.com
  39. 39Former Portland Trader Joe’s employee sues company, saying she was fired after questioning Black Lives Matter policyoregonlive.com
  40. 40Hard-boiled egg recall expands to products sold at Walmart, Trader Joe's following listeria outbreakketv.com
  41. 41Listeria Fears Cause Trader Joe's To Recall Egg Products In NYpatch.com
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  84. 84Trader Joe’s recalls 10 food items across 30 states over possible listeria concernsnydailynews.com
  85. 85Trader Joe's recalls Fuji Food sushi in Kentucky, Ohio for potential listeria contaminationcincinnati.com
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  87. 87Trader Joe’s Temporarily Closes Two NYC Stores After Staffers Test Positive for COVID-19ny.eater.com
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