跳到正文

芬欧汇川

申请更正

芬兰森林工业与材料解决方案集团,开发可再生纤维、先进材料、低排放能源及生物基产品。 芬欧汇川(UPM-Kymmene)是一家芬兰森林工业企业,生产可再生材料、纸浆、纸张、木材和生物燃料。

最近更新 2026年10月28日

AI 爬虫读取

5次请求

2家公司
  • Amazon3
  • Anthropic2
词条页
2
争议页
3
JSON · MD
0
首次读取
2026年10月29日
最近读取
2026年11月5日

数据来自本站服务器日志

概览

UPM(全称UPM-Kymmene Oyj,常称UPM)是一家总部位于赫尔辛基的芬兰森林工业与材料解决方案集团。其现代企业身份可追溯至1996年,当时Kymmene Corporation与Repola Oy及其子公司United Paper Mills Ltd合并,组建了芬兰最大的林产品集团之一,并整合了多家历史悠久的芬兰造纸与木材企业。法律母公司为UPM-Kymmene Corporation,而UPM是集团的主要商业名称。 集团业务覆盖从可持续经营森林与木材采购到可再生材料、纸浆、纸张、木材及能源相关产品的价值链。其历史身份植根于印刷纸、杂志纸、新闻纸和木制品;在20世纪末和21世纪初,公司向国际扩张,在欧洲、北美、中国和乌拉圭建立了广泛的制造网络。随着传统文化用纸需求下降,UPM逐步重塑其业务组合,关闭或出售部分造纸产能,将生产集中于更具竞争力的工厂,并投资于旨在受益于可再生原料、脱碳和化石基材料替代的业务。 集团目前将业务划分为UPM Fibres、UPM Energy、UPM Adhesive Materials(历史上为UPM Raflatac)、UPM Specialty Materials、UPM Communication Papers和UPM Plywood等板块。UPM Fibres整合商品浆与木材业务,在芬兰和乌拉圭拥有大型纸浆生产,其中乌拉圭的Fray Bentos和Paso de los Toros两家大型桉木浆厂是公司全球桉木浆平台的核心。UPM Energy通过水电、核电权益和火电生产并交易低排放电力。UPM Adhesive Materials为消费品、物流、医疗和工业应用供应自粘标签与图形材料。UPM Specialty Materials服务于标签、包装、离型纸及其他特种纸市场,而UPM Communication Papers服务于出版、广告和办公印刷应用。UPM Plywood利用桦木和云杉生产胶合板与单板产品,用于建筑、运输、地板、包装和工业应用。UPM还运营或开发涉及生物燃料、生物化学品及其他木材衍生材料的下一代可再生业务。 UPM战略的一个决定性部分是利用可再生木材生物质生产更高价值的材料和化学品。公司已开发或商业化可再生燃料、木质素基材料和生物基化学品等产品,同时继续经营传统的纸浆、纸张和木材业务。其品牌宣传常用“Biofore”一词来描述森林基可再生性与先进技术的结合。因此,UPM的战略既涵盖成熟的林产品,也包括旨在替代化石衍生材料的新兴业务。 UPM是一家公开上市的芬兰公司,其股票在纳斯达克赫尔辛基交易所以代码UPM上市。它作为跨国公司而非面向消费者的产品品牌进行治理,客户主要是出版商、加工商、标签生产商、包装公司、零售商、建筑公司、工业制造商、公用事业和其他企业。集团仍保持活跃,但其业务组合继续因纸张市场萎缩、能源价格、纸浆周期、气候政策、物流和可再生材料需求而演变。 UPM的转型部分受到文化用纸需求结构性压力的推动。在2000年代和2010年代,公司关闭或出售了多家工厂,整合产能,并收购了Myllykoski和Rhein Papier等资产。同时,它投资于旨在将木材残余物、纤维素、木质素和其他可再生原料用于更高价值应用的业务。芬兰的Lappeenranta生物精炼厂于2010年代中期开始生产木基可再生柴油,成为这一战略的旗舰范例。BioVerno产品系列利用粗妥尔油——纸浆生产的残余物——制造可再生柴油和可再生石脑油。 乌拉圭已成为UPM纤维战略的另一大支柱。Fray Bentos纸浆厂于2007年开始运营,规模更大的Paso de los Toros纸浆厂在数十亿欧元投资后于2023年投产。连同桉树种植园、苗圃、物流基础设施以及Nueva Palmira和Montevideo港口连接,乌拉圭平台为UPM提供了欧洲以外的综合林业与纸浆生产基地。此次扩张还使UPM成为乌拉圭最大的私营工业投资者之一,并加剧了关于环境监测、交通基础设施和经济利益分配的公众辩论。 UPM更新的材料议程包括位于德国的Leuna生物精炼厂,旨在将实木转化为木基化学品,如生物单乙二醇、生物单丙二醇、工业糖和可再生功能填料。公司还开发了UPM ProFi品牌的木塑复合材料、UPM Grada品牌的胶合板成型技术,以及通过研究型业务开展的生物医学和纤维素基材料。2024年,UPM宣布已退出生物复合材料业务,并计划退出生物医学业务,以集中开发资源。 公司通过2009年引入的“Biofore”一词来描述其战略身份,以表达基于可再生材料、技术和循环性的森林工业。其更近期的宗旨是“We create a future beyond fossils”,而当前的企业信息强调更新日常材料与价值链。UPM在全球运营,在欧洲、中国、马来西亚、美国、乌拉圭和其他市场设有制造与加工基地。根据其2025年报告,集团在42个国家拥有约15,100名员工,年销售额约97亿欧元。其股票在纳斯达克赫尔辛基交易,其可持… UPM-Kymmene Oyj,常称UPM,是一家总部位于赫尔辛基的芬兰森林工业公司。其业务覆盖从可持续经营森林和木材采购到可再生材料、纸浆、纸张、木材和能源相关产品的价值链。该公司成立于1996年,由Kymmene Corporation、Repola Oy及其子公司United Paper Mills合并而成,创建了芬兰最大的林产品集团之一,并整合了多家历史悠久的芬兰造纸和木材企业。 UPM的历史身份植根于印刷纸、杂志纸、新闻纸和木制品。在20世纪末和21世纪初,公司向国际扩张,在欧洲、北美、中国和乌拉圭发展了广泛的制造网络。随着传统文化用纸需求下降,UPM逐步重塑其业务组合。公司关闭或出售选定的造纸产能,将生产集中于更具竞争力的工厂,并投资于旨在受益于可再生原料、脱碳和化石基材料替代的业务。 集团现在将其活动组织为UPM Fibres、UPM Energy、UPM Raflatac、UPM Specialty Papers、UPM Communication Papers和UPM Plywood等业务。UPM Fibres包括纸浆和木材业务,在芬兰和乌拉圭拥有大型纸浆生产。乌拉圭的Fray Bentos和Paso de los Toros纸浆业务是公司全球桉木浆平台的核心。UPM Energy发电并销售电力,包括核电、水电和其他低碳电力。UPM Raflatac为消费品、物流、医疗和工业应用供应自粘标签材料。UPM Specialty Papers服务于标签、包装、离型纸和其他特种纸市场,而UPM Communication Papers服务于出版、广告和办公印刷应用。UPM Plywood生产用于建筑、运输和工业用途的胶合板和单板产品。 UPM战略的一个决定性部分是利用可再生木材生物质生产更高价值的材料和化学品。公司已开发或商业化可再生燃料、木质素基材料和生物基化学品等产品,同时继续经营传统的纸浆、纸张和木材业务。其品牌宣传常用“Biofore”一词来描述森林基可再生性与先进技术的结合。因此,UPM的战略既涵盖成熟的林产品,也包括旨在替代化石衍生材料的新兴业务。 UPM是一家公开上市的芬兰公司,其股票在纳斯达克赫尔辛基交易所以代码UPM上市。它作为跨国公司而非面向消费者的产品品牌进行治理,客户主要是出版商、加工商、标签生产商、包装公司、零售商、建筑公司、工业制造商、公用事业和其他企业。集团仍保持活跃,但其业务组合继续因纸张市场萎缩、能源价格、纸浆周期、气候政策、物流和可再生材料需求而演变。 UPM-Kymmene Oyj,常称UPM,是一家总部位于赫尔辛基的芬兰森林工业与材料解决方案集团。其现代企业身份可追溯至1996年,当时Kymmene Corporation与Repola Oy及其子公司United Paper Mills Ltd合并,创建了芬兰最大的林产品集团之一,并整合了多家历史悠久的芬兰造纸与木材企业。法律母公司为UPM-Kymmene Corporation,而UPM是集团的主要商业名称。 UPM的业务覆盖从可持续经营森林和木材采购到可再生材料、纸浆、纸张、木材和能源相关产品的价值链。其历史身份植根于印刷纸、杂志纸、新闻纸和木制品;在20世纪末和21世纪初,公司向国际扩张,在欧洲、北美、中国和乌拉圭发展了广泛的制造网络。随着传统文化用纸需求下降,UPM逐步重塑其业务组合,关闭或出售选定的造纸产能,将生产集中于更具竞争力的工厂,并投资于旨在受益于可再生原料、脱碳和化石基材料替代的业务。 集团现在将其活动组织为UPM Fibres、UPM Energy、UPM Adhesive Materials(历史上为UPM Raflatac)、UPM Specialty Materials、UPM Communication Papers和UPM Plywood等业务。UPM Fibres结合商品浆和木材业务,在芬兰和乌拉圭拥有大型纸浆生产,其中乌拉圭的两家大型桉木浆厂——Fray Bentos和Paso de los Toros——是公司全球桉木浆平台的核心。UPM Energy通过水电、核电权益和火电生产并交易低排放电力。UPM Adhesive Materials为消费品、物流、医疗和工业应用供应自粘标签与图形材料。UPM Specialty Materials服务于标签、包装、离型纸和其他特种纸市场,而UPM Communication Papers服务于出版、广告和办公印刷应用。UPM Plywood利用桦木和云杉生产胶合板和单板产品,用于建筑、运输、地板、包装和工业应用。UPM还运营或开发涉及生物燃料、生物化学品及其他木材衍生材料的下一代可再生业务。

沿革

UPM的历史融合了芬兰森林工业的发展与国际纸浆造纸行业的整合。集团最古老的工业根基可追溯至十九世纪在芬兰建立的造纸和锯木业务。早期前身企业于1880年代扩展至纸浆生产,1920年代进入纸张加工,1930年代涉足胶合板制造。随着时间推移,众多芬兰森林工业企业,包括Kymmene、Kaukas、Kajaani、Halla、Toppila、Wilh. Schauman、W. Rosenlew、Raf. Haarla和Myllykoski,先后汇入最终形成UPM的企业谱系。 集团还通过法国东北部的Papeteries de Docelles继承了更为悠久的欧洲造纸传统。该纸厂与可追溯至十五世纪晚期的手工造纸生产相关,并于1830年代获得第一台造纸机。UPM后来于2014年关闭了Docelles业务。另一个重要的历史象征是狮鹫标志。芬兰艺术家Hugo Simberg的设计于1899年被Kymmene Aktiebolag购得,并于二十世纪初被采纳为公司徽章。1996年合并后,创建了融入UPM名称的现代化版本。 现今的UPM-Kymmene Corporation成立于1996年,由Kymmene Corporation与Repola Oy及其子公司United Paper Mills Ltd.合并而成。此次合并创建了一个广泛的森林工业集团,业务涵盖纸张、纸浆、木材、胶合板、能源和加工。在随后的十年中,UPM进行了国际扩张,但由于数字化替代和全球产能过剩,文化纸的经济性日益艰难。2000年,它收购了加拿大的Miramichi纸厂,但该厂于2007年关闭。UPM在此期间还进行了一系列纸厂和锯木厂的关闭。 2006年宣布了一项重大重组计划。位于Kuusankoski的Voikkaa纸厂被关闭,导致近3000个芬兰工作岗位流失。该厂址随后被重新开发为商业区。2008年12月,UPM关闭了Kajaani纸厂和Tervasaari纸浆厂,影响约1100名员工。原Kajaani厂址后来被改造成Renforsin Ranta商业园。这些关闭反映了减少产能和保护盈利能力的战略努力,而非完全退出森林产品。 2010年代带来了进一步的整合和UPM生物经济转型的开始。2011年,公司收购了Myllykoski Corporation和Rhein Papier GmbH,增加了数家出版纸厂。随后,它关闭或出售了包括法国Stracel、法国Docelles、美国Madison和德国Schwedt在内的工厂,同时在中国和德国扩大特种纸生产。芬兰的Kaipola于2020年关闭。公司的造纸业务仍然重要,但其产品组合日益包括标签、包装材料、可再生燃料、能源和工程木制品。 UPM的第一个大规模生物燃料步骤是芬兰的Lappeenranta生物精炼厂。建设于2012年在Kaukas纸厂厂址开始,生产于2015年开始。该设施将粗妥尔油——纸浆生产的残留物——转化为高级可再生柴油和可再生石脑油。UPM将该业务展示为通过将精炼技术与森林工业副产品流相结合,超越传统造纸生产的范例。 乌拉圭成为第二个主要增长平台。UPM在该国的林业研究和桉树开发工作早在2007年Fray Bentos纸厂开业之前就已开始。Fray Bentos项目帮助乌拉圭建立了现代大规模纸浆工业,但也引发了与阿根廷之间关于涉嫌污染和共享乌拉圭河使用的严重争端。国际法院认定乌拉圭违反了与阿根廷协商的程序义务,但未基于已证实的污染下令关闭该厂。该问题继续影响双边关系和关于UPM环境记录的公众讨论。 2019年,UPM宣布了位于乌拉圭中部的Paso de los Toros纸浆厂项目。建设和相关基础设施代表了公司最大的投资之一。该厂于2023年4月投产,最终增加了约210万吨年度桉树纸浆产能。连同Fray Bentos、种植园、苗圃和港口物流,乌拉圭平台成为UPM Fibres的核心。 UPM还进入了木质化学品领域。2020年,它宣布计划在德国Leuna建设工业规模生物精炼厂,最初估计为5.5亿欧元,后修订为约7.5亿欧元。该工厂设计从实木生产BioMEG、BioMPG、工业糖和可再生功能性填料。调试于2024年底开始,但项目经历了建设延误和成本超支。UPM在2024年财务报表中记录了3.73亿欧元的减值,同时坚持认为替代化石基原料的长期商业案例仍然具有吸引力。 2022年,劳资关系成为芬兰的主要运营问题,当时UPM五个业务部门的罢工从1月持续到4月。争端涉及以业务特定的集体协议取代共同的造纸行业协议。和解产生了五项协议,并允许生产重启。与此同时,UPM继续优化其传统业务,包括关闭Plattling和Schongau部分工厂、关闭Hürth纸厂、关闭Nordland Papier一台机器,以及计划整合来自Kaltenkirchen的Raflatac生产。 在Massimo Reynaudo于2024年1月1日成为总裁兼首席执行官后,UPM继续将自己定位为材料解决方案公司,而不仅仅是纸张生产商。公司当前的产品组合结合了可再生纤维、先进粘合剂和特种材料、文化纸、能源、胶合板和下一代可再生业务。它还通过退出生物复合材料和计划退出生物医药来缩小发展重点。由此形成的战略旨在保持森林工业的现金生成基础,同时将资本引向可替代化石基材料的产品和技术。 UPM-Kymmene于1996年由三家主要芬兰森林工业利益实体合并成立:Kymmene Corporation、Repola Oy和United Paper Mills Ltd.。该交易汇集了植根于芬兰历史悠久的木材、纸浆和造纸行业的公司。新集团继承了大量的纸张、纸浆、木材、胶合板和能源业务,并成为该国主要面向国际的森林产品公司之一。 成立后的几年里,UPM扩大了地理覆盖范围并发展了综合生产网络。其业务向欧洲和其他市场的客户供应出版纸、文化纸、标签材料、纸浆、木材和胶合板。公司还通过UPM Raflatac在不干胶标签领域建立了重要地位,并通过与其芬兰工业基地相关的所有权和发电资产在能源领域占有一席之地。 报纸和杂志发行量的结构性下降,以及广告和信息向数字媒体的迁移,改变了UPM的战略环境。集团通过减少对竞争力较弱的文化纸产能的暴露、关闭或剥离选定的纸厂,并强调在特种纸、标签、纸浆、木材、胶合板和能源领域具有更强地位的业务来应对。这并未将纸张从产品组合中消除,但将公司的重点从主要作为大型纸张生产商转向更加多元化的森林工业和可再生材料集团。 一个主要的战略主题是将可再生木材生物质转化为传统纸张以外的产品。UPM发展了UPM Biofuels,从粗妥尔油(纸浆生产的残留物)生产可再生燃料。它还推进了生物基化学品、木质素应用和其他旨在替代化石基原料的技术。公司通过其“Biofore”概念描述这一方向,将森林、可再生资源和先进制造联系起来。 UPM加强了其在乌拉圭的纸浆地位。其Fray Bentos纸厂于2000年代末开始生产,在欧洲以外建立了大规模桉树纸浆基地。Paso de los Toros项目增加了第二个主要乌拉圭纸浆厂,于2023年开始运营。该投资大幅增加了UPM的纸浆产能,并加深了其对可持续管理种植林、港口物流和国际纸浆市场的依赖。 公司还管理了劳资紧张时期。在芬兰,UPM与造纸工人工会之间的谈判在2022年以长时间罢工告终。争端以业务特定的集体协议结束,反映了UPM倾向于单独的业务运营安排,而非单一的集团范围协议。 截至2020年代,UPM作为一家上市跨国公司运营,业务领域涵盖纸浆、木材、能源、标签、特种纸、文化纸、胶合板和新兴可再生材料。其持续挑战是在纸浆、纸张和能源的周期性暴露与对更高增长、更低化石替代品的投资之间取得平衡。2024年,Massimo Reynaudo接替Jussi Pesonen担任总裁兼首席执行官,标志着在Pesonen领导二十年后的领导层过渡。

  • 2026

    发布2025年度报告

    [20]

    UPM公布其当前集团概况:在42个国家拥有约15,100名员工,年销售额约97亿欧元。

  • 2024

    UPM报告帕索德洛斯托罗斯工厂实现满产

    [8]

    该工厂实现满产,同时莱纳生物精炼厂进入调试阶段,UPM因延误和成本超支计提了项目减值。

  • 2024

    首席执行官交接

    [21]

    Massimo Reynaudo 接替 Jussi Pesonen 出任总裁兼首席执行官。

  • 2023

    帕索德洛斯托罗斯纸浆厂投产

    [10]

    这座位于乌拉圭的新工厂开始运营,使UPM的纸浆年产能增加约210万吨。

  • 2022

    芬兰罢工以五项业务专项协议结束

    [9]

    在UPM与造纸工人工会就五项业务分别达成集体劳动协议后,持续近四个月的罢工结束。

  • 2020

    宣布投资莱纳生物化学品项目

    [8]

    UPM宣布计划在德国建设一座大规模木质生物化学品精炼厂。

  • 2019

    宣布Paso de los Toros投资

    [10]

    UPM宣布在乌拉圭中部开展大型桉木浆项目。

  • 2015

    拉彭兰塔生物精炼厂投产

    [11]

    UPM开始在芬兰以粗妥尔油为原料生产木质可再生柴油和可再生石脑油。

  • 2015

    UPM生物燃料炼油厂在拉彭兰塔开业

    [17]

    UPM在芬兰开设工业规模炼油厂,利用制浆副产物粗妥尔油生产可再生燃料。

  • 2011

    收购Myllykoski和Rhein Papier

    [1]

    此次收购扩大了UPM在欧洲和美国的出版纸网络。

产品与定位

一家全球一体化林产品与可再生材料公司,在成熟的纸浆、纸张、木材和胶合板业务基础上,发展生物燃料、生物基化学品、标签材料及其他低化石基替代品。

  • 纸浆与木材 · 1996

    UPM纤维

    UPM纤维业务整合了商品浆和木材业务。其纸浆平台包括芬兰工厂和乌拉圭的两家大型桉木浆厂,木材业务则包括芬兰锯木厂。该业务为生活用纸、包装和特种纸应用供应纸浆,并生产锯材用于建筑和其他木制品市场。

  • 发电与能源 · 1996

    UPM能源

    UPM能源通过水电、核电权益和火电发电来生产并交易低排放电力。该业务与UPM在Pohjolan Voima的所有权及其对芬兰核电系统的参与相关联,同时直接拥有芬兰水电站。能源业务还支持UPM芬兰工业基地的电力需求和运营韧性。 UPM能源发电并销售电力,参与芬兰电力市场。其发电组合包括核电和水电以及其他能源资产和市场活动。能源业务还支持UPM芬兰工业基地的电力需求和运营韧性。

  • 传媒与图形纸 · 1996

    UPM传媒用纸

    UPM传媒用纸供应出版用纸、新闻纸、杂志纸、办公用纸和其他图形纸等级。它服务于出版商、印刷商、广告商和办公用户。随着数字媒体减少了对某些传统纸类别的需求,该业务通过工厂关闭、纸机关停和产能优化进行了重塑。 该业务供应新闻纸、杂志纸、涂布和非涂布出版纸以及办公用纸。它服务于出版商、印刷商、广告商和办公用户。随着数字媒体减少了对某些传统图形纸等级的需求,该产品组合已随时间调整。

  • 特种纸与包装材料 · 2015

    UPM特种材料

    UPM特种材料开发用于标签、包装、离型纸、硅化和其他特种应用的纸张和材料。该业务服务于寻求包装和工业用途的纸基或纤维基替代品的客户,在欧洲和中国设有生产设施。

  • 不干胶标签与图形材料 · 1996

    UPM 胶粘材料

    UPM 胶粘材料业务历史上与 UPM Raflatac 品牌相关联,生产用于食品、饮料、个人护理、制药、零售、物流及工业标签的不干胶标签材料。该业务还提供图形解决方案,并通过收购 Grafityp 和 Metamark 等公司实现扩张。

  • 胶合板与工程木材 · 1930

    UPM 胶合板

    UPM 胶合板利用桦木和云杉生产胶合板及工程木材产品,应用于建筑、运输、地板、包装、工业和家具等领域。其产品开发包括 UPM Grada——一种基于特殊胶膜的热成型技术,可使胶合板在制成后仍能进行塑形。 UPM 胶合板利用桦木和云杉生产胶合板及单板产品,服务于建筑、运输、地板、包装和工业应用。该业务面向需要强度、尺寸稳定性和表面质量可控的工程木质板材的客户。

  • 可再生燃料 · 2015

    UPM BioVerno

    UPM BioVerno 是一系列先进的木质基燃料,主要原料为粗妥尔油——制浆过程中的一种残渣。该产品组合包括用于运输的可再生柴油,以及可用于燃料调和或作为石化应用可再生原料的可再生石脑油。

  • 木塑复合材料 · 2006

    UPM ProFi

    UPM ProFi 是一种木塑复合材料,主要由回收材料和纤维素基原料制成,用于露台、庭院、码头、游乐场及其他户外场景。UPM 于 2024 年表示已退出生物复合材料业务,因此该产品宜视为一项历史产品。

  • 可成型胶合板技术 · 2012

    UPM Grada

    UPM Grada 是一种胶合板技术,采用热塑性胶膜,使板材在制造完成后仍可成型。该技术面向家具及其他需要异形木质部件的应用而设计,并宣传其在使用寿命结束后可回收或可回收利用。

  • 木质化学品 · 2025

    UPM 生物化学品

    UPM 生物化学品业务以位于德国洛伊纳(Leuna)的生物精炼厂为核心,规划产品组合包括 BioMEG、BioMPG、工业糖和可再生功能性填料。这些材料旨在替代包装、纺织品、PET、化妆品、洗涤剂、橡胶和树脂等产品中的化石基原料。该产品组合还包括与木质素相关的解决方案。 UPM 生物化学品开发基于木材的替代品,以取代化石来源的化学品和塑料。其产品组合包括可再生二醇和木质素相关解决方案,相关应用正在包装、复合材料、涂料、树脂及其他材料体系等领域开发或商业化。

  • 生物医学材料 · 2010

    UPM 生物医学材料

    UPM 生物医学材料开发用于生物医学和生命科学应用的木质纤维素材料。该业务曾是 UPM 更广泛生物精炼业务组合的一部分,但 UPM 在 2024 年表示计划退出生物医学材料业务,并将开发资源集中于其他领域。

  • 商品浆

    UPM 纸浆

    UPM 生产和销售用于生活用纸、包装、特种纸及其他纸基应用的化学浆。其纸浆平台包括来自乌拉圭的桉木浆以及在芬兰生产的纸浆。该业务由木材采购、种植林经营、工厂运营和全球物流提供支持。

  • 特种纸

    UPM特种纸

    UPM特种纸为标签、包装、离型纸、食品服务及其他专业应用供应纸张。这些产品专为加工、印刷、涂布和包装工艺而设计,在这些工艺中,性能特性往往比标准出版纸的规模经济效益更为重要。

  • 自粘标签材料

    UPM蓝泰

    UPM蓝泰生产用于消费品、物流、医疗、零售和工业用途的自粘纸基和薄膜标签材料。其产品将面材、胶粘剂和离型纸相结合,并包括以可回收性、减少材料用量以及与循环包装体系更好兼容性为卖点的产品。

  • 锯材

    UPM木材

    UPM木材供应锯材软木产品,用于建筑、家具、包装及其他木材加工用途。其业务与芬兰森林资源和锯木厂紧密相连,产品销往国际市场的工业客户和分销商。

  • 可再生燃料 · 2015

    UPM生物燃料

    UPM生物燃料利用制浆过程中产生的粗妥尔油生产可再生柴油和可再生石脑油。这些产品面向道路运输、航空相关燃料调和以及替代化学品和塑料中的化石原料等应用,但须符合适用的规格和市场要求。

争议事件

  • 2013

    乌拉圭河纸浆厂争端

    UPM位于弗赖本托斯的纸浆厂卷入了阿根廷与乌拉圭之间的一场长期争端,争议涉及污染指控、环境监测以及乌拉圭批准提高产量等问题。此前,国际法院于2010年裁定乌拉圭违反了双边河流条约规定的程序性协商义务,但法院并未认定存在要求该厂关闭的理由。此后产量提高再次引发外交和公众争议。

阅读更多

营销活动

  • 2023We renew the everyday

    Global

    UPM 采用“We renew the everyday”作为企业传播平台,强调可再生纤维和先进材料在普通消费品和工业产品中的应用。 UPM 采用“We renew the everyday”作为企业传播平台,强调可再生纤维和先进材料在普通消费品和工业产品中的应用。该活动强化了 UPM 作为材料解决方案公司而非单纯造纸集团的重新定位。

    结果. 该活动强化了 UPM 作为材料解决方案公司而非单纯造纸集团的重新定位。

  • 2018UPM Biofore – Beyond fossils

    Global

    UPM 围绕替代化石基原材料,以及在燃料、化学品、包装、标签、木制品和纸张领域开发可再生替代品,重新诠释其 Biofore 承诺。这一信息后来演变为公司的既定宗旨:“We create a future beyond fossils.”

    结果. 这一信息后来演变为公司的既定宗旨:“We create a future beyond fossils.”

  • 2010Biofore

    Global

    UPM 提出并发展 Biofore 理念,以表达其从传统造纸公司向基于森林的可再生材料企业的转型。该理念将生物资源、林业、先进加工以及旨在减少对化石原料依赖的产品联系在一起。

    结果. Biofore 成为 UPM 在传播、可持续发展工作和新业务开发中采用的核心企业定位平台。

  • 2009Biofore

    Global

    UPM 推出 Biofore 理念,用以传达其从传统森林工业身份向可再生材料、先进技术和新生物经济应用的转型。该理念将生物资源、林业、先进加工以及旨在减少对化石原料依赖的产品联系在一起,并成为一项长期企业平台,融入“The Biofore Company”的定位。

    结果. 该理念成为一项长期企业平台,并被纳入“The Biofore Company”的定位。

品牌决策

  • 2024

    重新聚焦先进材料与生物精炼业务组合战略

    背景

    在可再生燃料市场困难、纸张和包装需求变化以及洛伊纳项目的成本与进度挑战背景下,UPM 对其业务组合进行了评估。

    采取的行动

    UPM 决定退出生物复合材料业务,计划退出生物医药业务,简化 UPM Raflatac 的部分业务,整合 Kaltenkirchen 的生产,并继续优先发展胶粘材料、特种材料、纸浆和生物化学品。

    后续影响

    该决定收窄了集团的创新业务组合,并将资源重新导向具有更强战略或商业潜力的业务。

  • 2022

    采用按业务划分的劳资协议战略

    背景

    UPM 认为,单独协议将使每项业务能够更灵活地应对自身市场状况。芬兰造纸工人工会反对改变传统的全行业安排。

    采取的行动

    在 1 月 1 日至 4 月 22 日的罢工结束后,UPM 与工会接受了五份独立的集体劳动协议,分别覆盖 UPM 纸浆、文化用纸、特种纸、Raflatac 和生物燃料业务。

    后续影响

    员工重返工作岗位,新协议引入了更多业务层面的谈判和运营灵活性。

  • 2022

    芬兰业务专属集体协议其他

    背景

    在原有谈判安排下,UPM与芬兰造纸工人工会未能就新条款达成一致,导致芬兰工厂发生长时间罢工。

    采取的行动

    UPM与工会按公司各业务分别达成集体协议,而非签订一份覆盖整个集团的统一协议。

    后续影响

    这些协议结束了罢工,并在UPM芬兰业务中正式确立了一种更加以业务为单位的劳资关系模式。

  • 2021

    文化用纸业务组合调整战略

    背景

    新闻纸及其他传统文化用纸需求的结构性下滑,加大了老旧或竞争力较弱生产资产所面临的压力。

    采取的行动

    UPM继续关闭、出售或重组部分造纸厂和生产线,同时将资源集中于具有竞争力的通讯用纸资产和更高价值的业务。

    后续影响

    这些举措降低了UPM在疲弱文化用纸市场中的风险敞口,并强化了公司向多元化林产品与可再生材料集团转型的方向。

  • 2020

    建设洛伊纳生物化学品精炼厂新品

    背景

    UPM 寻求将木质基化学品商业化,以替代包装、纺织、PET、化妆品和工业产品中的化石基原材料。

    采取的行动

    UPM 宣布在德国洛伊纳建设一座工业规模精炼厂,设计生产 BioMEG、BioMPG、工业糖和可再生功能性填料。

    后续影响

    调试于 2024 年底开始,但延误和成本超支导致 UPM 在 2024 年计提 3.73 亿欧元减值。商业生产预计于 2025 年下半年开始。

    Capital expenditure estimate. EUR 550 million initial estimate → EUR 750 million revised estimate (2020–2024 project development)

  • 2019

    投资帕索德洛斯托罗斯纸浆厂战略

    背景

    UPM看到了桉木浆以及乌拉圭种植林和出口基础设施的长期增长潜力。

    采取的行动

    UPM批准在乌拉圭中部帕索德洛斯托罗斯附近建设一座新的桉木浆厂,并配套进行相关物流和基础设施投资。

    后续影响

    该厂于2023年4月投产,2024年实现满产,大幅提升了UPM的纸浆产量并巩固了其在乌拉圭的业务。 该项目成为UPM最大的战略投资之一,于2023年开始运营,扩大了公司的全球纸浆平台。

    Total investment. USD 2.7 billion initial estimate → USD 3.47 billion revised estimate (2019–2023 project development)

  • 2015

    启动工业规模可再生燃料生产新品

    背景

    UPM 寻求利用其纸浆业务产生的残渣制造更高价值的产品,并拓展传统纸张和纸浆以外的业务。

    采取的行动

    该公司在芬兰拉彭兰塔开设了一家精炼厂,利用粗妥尔油生产可再生柴油和可再生石脑油。

    后续影响

    该精炼厂使 UPM Biofuels 成为公司主要业务之一,专注于化石燃料和原料的可再生替代品。

  • 2012

    建设拉彭兰塔生物炼油厂新品

    背景

    UPM旨在利用制浆生产产生的残渣创造更高价值的产品,并进军先进可再生燃料领域。

    采取的行动

    UPM在其考卡斯工厂厂址建设了一座生物炼油厂,将粗妥尔油转化为可再生柴油和可再生石脑油。

    后续影响

    该设施于2014年竣工,2015年投产,使BioVerno成为UPM生物经济战略的旗舰范例。

    Total investment. EUR 179 million (2014 completion)

  • 2011

    收购Myllykoski和Rhein Papier并购

    背景

    在文化纸市场持续面临产能过剩的背景下,UPM寻求整合其出版纸业务平台。

    采取的行动

    UPM收购了Myllykoski公司和Rhein Papier GmbH,在欧洲和美国新增了多家造纸厂。

    后续影响

    该交易扩大了UPM的造纸版图,但随着市场需求持续疲软,随后又进行了进一步的产能优化和工厂关闭。

  • 2006

    重组文化纸产能战略

    背景

    全球纸张产能过剩,加之部分文化纸品种经济效益疲软,对UPM的盈利能力构成压力,促使管理层着手削减产能。

    采取的行动

    UPM关闭了沃伊卡纸厂,并宣布了一项更广泛的成本削减计划,沃伊卡纸厂近3000名芬兰员工受到影响。

    后续影响

    该厂址被重新开发为沃伊卡商业区,此后芬兰及海外又相继有更多纸厂关闭和重组。

近期事件

  • 报道

    UPM决定完成部分分拆[27]

    UPM表示已决定完成UPM-Kymmene Corporation的部分分拆。

  • 报道

    UPM永久关闭Chapelle新闻纸厂[28]

    UPM于2020年7月16日永久停止其位于法国大库尔讷的Chapelle新闻纸厂生产。关厂影响228名员工,并使UPM新闻纸产能减少24万吨。

  • 尚未确定

    报道

    UPM荣获麦德龙中国自有品牌最佳可持续发展奖[29]

    麦德龙中国授予UPM“自有品牌最佳可持续发展奖”。UPM是麦德龙自有品牌复印纸的供应商。

  • 报道

    UPM与Cycle4green宣布回收合作[30]

    UPM宣布与离型纸回收企业Cycle4green合作,在欧洲范围内进一步优化使用后离型纸的回收效率,目标是尽量减少废弃物并确保可再生资源得到可持续、有效的回收利用。

  • 报道

    UPM公布2019年财务业绩[31]

    UPM公布2019财年第四季度及全年财务业绩,销售额为102.38亿欧元,可比息税前利润为14.04亿欧元,运营现金流创纪录,达到18.47亿欧元。

阅读更多

来源31 个来源

引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/upm · 编辑方针 · 词条如何编纂