河谷河畔中心
位于俄勒冈州尤金市的超区域购物中心,服务南威拉米特河谷,拥有超过90家商店、餐厅和娱乐场所。
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概览
河谷河畔中心是美国俄勒冈州尤金市的一座超区域购物中心。该中心坐落在威拉米特河畔,与当地的步行和骑行路线相连,是南威拉米特河谷主要的零售、餐饮和娱乐目的地之一。其贸易区域延伸至尤金以外,包括更广泛地区的社区。 该购物中心于1969年开业,最初的主力百货商店为JCPenney和Meier & Frank。随着时间的推移,该物业扩大了租户组合,并增加了更多百货商店主力店,包括Montgomery Ward和The Bon Marché。这些变化反映了美国封闭式购物中心从少数百货商店和专卖店向集时尚、服务、餐饮、影院和休闲于一体的多功能目的地的演变。 河谷河畔中心经历了多次重大的租户更替。Montgomery Ward于2001年关闭,其原址随后被重新开发为Regal Cinemas。The Bon Marché于2003年更名为Bon-Macy's,并于2005年完全转换为Macy's。2006年,Macerich公司从Grosvenor手中收购了该物业。同年,Macy's从较小的原Bon Marché大楼搬迁至较大的原Meier & Frank大楼(该大楼由Macy's所有),而原较小的百货商店空间则转租给Gottschalks。Gottschalks于2007年在此开业。 在Sports Authority停止运营后,该物业经历了进一步的重新定位。其原址被拆除,为两家餐厅腾出空间,这表明该中心向更多元化的餐饮和体验式用途转变。2019年,Round One Entertainment被宣布入驻原Gottschalks主力店大楼。计划中的场馆旨在增加娱乐和休闲用途,补充购物中心现有的影院和传统零售业态。 该中心拥有超过90家本地和全国性商店及餐厅。其主要和重要的目的地用途包括JCPenney、Macy's、Regal Cinemas和Round One Entertainment。百货商店、专卖零售、餐饮服务、影院、娱乐和河滨可达性的结合,使河谷河畔中心比传统社区购物中心具有更广泛的作用。它通常被描述为波特兰(俄勒冈州)和萨克拉门托(加利福尼亚州)之间第四大购物中心,尽管现有参考资料未提供当前的建筑面积或销售数据。 河谷河畔中心还与流行文化有联系:1979年电影《如何应对高昂生活成本》的部分场景在该购物中心拍摄。该物业仍然是尤金地区活跃的购物和娱乐目的地,其身份由长期百货商店租户、主力店空间的反复适应性再利用以及对餐厅和体验式景点的持续投资所塑造。
沿革
河谷河畔中心于1969年在俄勒冈州尤金市开业。JCPenney和Meier & Frank作为最初的主力百货商店,使该购物中心成为尤金地区及周边南威拉米特河谷的主要封闭式零售目的地。其沿威拉米特河的地理位置提供了独特的环境,并将该物业与步行和自行车道相连。 随着中心的发展,其主力店阵容不断扩大。Montgomery Ward和The Bon Marché在购物中心历史的后期阶段被加入。这些新增扩大了百货商店的供应,并支持了中心发展成为超区域购物综合体。该物业的租户基础最终包括超过90家本地和全国性商店、餐厅和娱乐企业。 2001年发生重大变化,Montgomery Ward关闭。原主力店空间后来被重新用于Regal Cinemas,为该物业增加了大规模娱乐用途。The Bon Marché品牌经历了另一次零售业转型:它于2003年开始以Bon-Macy's的名称运营,并于2005年完全转换为Macy's。 2006年,Macerich公司从Grosvenor手中收购了河谷河畔中心。同年,Macy's从较小的原Bon Marché空间搬入较大的原Meier & Frank大楼。较大的大楼由Macy's而非Macerich所有。Macy's的原位置随后转租给Gottschalks,后者于2007年在此开业。 随着百货商店和专卖零售状况的变化,该物业继续调整。在Sports Authority停止运营后,其原位置被拆除,为两家新餐厅腾出空间。这一再开发反映了更广泛的行业趋势,即购物中心用食品、休闲和服务用途取代大型表现不佳的零售空间,以增加访问频率并使租户组合多样化。 2019年3月12日,Round One Entertainment被宣布入驻原Gottschalks主力店大楼。计划中的娱乐中心预计将增加保龄球、街机和其他休闲功能,尽管参考资料未记录完整的运营结果。与Regal Cinemas一起,拟议的Round One场馆强化了河谷河畔中心作为娱乐目的地以及零售中心的角色。 该购物中心还出现在流行文化中。1979年电影《如何应对高昂生活成本》的一些场景在河谷河畔中心拍摄。如今,该中心被描述为拥有超过90家商店和餐厅的超区域购物中心。其主要目的地租户包括JCPenney、Macy's、Regal Cinemas和Round One Entertainment。该中心的长期发展说明了美国购物中心从以百货商店为主导的零售综合体向零售、餐饮和娱乐混合环境的转变。
- 2019
Round One Entertainment宣布入驻
[1]Round One Entertainment被宣布入驻原Gottschalks主力店大楼,作为计划中的娱乐中心。
- 2007
Gottschalks开业
[1]Gottschalks在较小的原百货商店位置根据转租协议开业。
- 2006
Macerich收购该物业
[1]Macerich公司从Grosvenor手中购买河谷河畔中心。
- 2006
Macy's在购物中心内搬迁
[1]Macy's从原Bon Marché大楼搬入较大的原Meier & Frank大楼。
- 2005
Bon Marché成为Macy's
[1]原Bon Marché运营完全转换为Macy's。
- 2003
Bon-Macy's转换开始
[1]The Bon Marché位置开始以Bon-Macy's的名称运营。
- 2001
Montgomery Ward关闭
[1]Montgomery Ward在中心停止运营;原主力店位置后来用于Regal Cinemas。
- 1979
购物中心电影拍摄
[1]电影《如何应对高昂生活成本》的场景在河谷河畔中心拍摄。
- 1969
河谷河畔中心开业
[1]购物中心在尤金开业,JCPenney和Meier & Frank作为最初的主力商店。
产品与定位
服务尤金及更广泛的南威拉米特河谷的区域性零售、餐饮和娱乐目的地,融合了全国性主力店、专卖店、餐厅、影院和体验式景点。
零售 · 1969
百货商店零售
河谷河畔中心的百货商店供应历史上包括JCPenney、Meier & Frank、Montgomery Ward、The Bon Marché、Gottschalks和Macy's。这些商店提供涵盖服装、鞋类、美容、家居用品、配饰和季节性商品的广泛品类。随着百货公司合并或关闭,主力店阵容多次变化,使主力店重新定位成为购物中心发展的核心部分。
零售 · 1969
专卖零售
该中心拥有大量本地和全国性专卖零售商。现有参考资料描述了超过90家商店和餐厅,但未提供完整的当前租户目录。此类区域购物中心通常代表的典型类别包括时尚、配饰、美容、服务、电子产品、礼品和生活方式商品。
餐饮服务
餐饮
餐厅和其他餐饮服务企业是河谷河畔中心租户组合的重要组成部分。原Sports Authority位置的再开发以容纳两家餐厅,表明该物业努力增加餐饮容量,并用能够支持重复访问的用途取代过时的大型零售空间。
娱乐
Regal Cinemas
Regal Cinemas占据原Montgomery Ward主力店位置,在购物中心内提供影院娱乐服务。其加入是在Montgomery Ward于2001年关闭之后,帮助河谷河畔中心在百货商店和专卖零售之外实现多元化。
娱乐与休闲 · 2019
Round One Entertainment
Round One Entertainment于2019年被宣布入驻原Gottschalks主力店大楼。计划中的场馆旨在提供娱乐和休闲活动,补充购物中心的影院、餐饮和零售用途。现有来源确认了该公告,但未确定场馆随后的运营状态。
品牌决策
2019
Round One娱乐中心计划新品背景
原Gottschalks主力店大楼代表了引入大型体验式租户的机会。
采取的行动
Round One Entertainment被宣布为计划中的租户,娱乐中心预计于2019年底开业。
后续影响
该公告强化了河谷河畔中心向娱乐主导用途的转变,尽管现有材料未记录最终开业或当前状态。
2006
Macerich公司收购并购背景
河谷河畔中心从Grosvenor手中被收购,当时该物业也正在经历重大的主力店变更。
采取的行动
Macerich公司购买了该购物中心,并成为参考资料中确定的物业管理和所有权集团。
后续影响
该中心继续调整其主力店空间,包括Macy's的搬迁以及后来引入娱乐和餐厅用途。
2001
Montgomery Ward空间的转换战略背景
Montgomery Ward关闭了其在河谷河畔中心的商店,留下一个主要的主力店空间可供再利用。
采取的行动
原百货商店空间最终被重新开发为Regal Cinemas。
后续影响
这一变化增加了主要的娱乐用途,并减少了该物业对百货商店主力店的依赖。
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