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武汉钢铁(集团)公司

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中国大型国有钢铁集团,1958年始建于武汉,2016年与宝钢集团合并后纳入中国宝武钢铁集团。

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概览

武汉钢铁(集团)公司,通常称为武钢或武钢集团,是一家总部位于湖北省武汉市青山区的中国大型国有钢铁企业。其主要钢铁生产基地是第一个五年计划相关工业计划的一部分,于1958年投产。此后,该企业发展成为大型集团,在武汉、鄂州、襄阳和广西等地拥有生产和关联业务。 公司业务以面向工业客户的钢铁产品制造和加工为核心,产品组合包括普通钢材、钢板、线材以及汽车用钢和硅钢等高附加值产品。通过其运营单位和子公司,武钢服务于需要大宗钢材和更专业牌号的行业。集团还通过收购或开发湖北和广西的钢铁资产,扩展到武汉以外的地区。1997年,子公司武汉钢铁股份有限公司成立,将青山钢铁业务在上海证券交易所上市,而武汉钢铁(集团)公司则成为控股结构。 武钢作为中央国有企业,由国务院国有资产监督管理委员会管理。按产量计算,2015年武钢位居世界主要钢铁生产商之列,但这一时期也带来了严重的财务和运营压力。在2015年出现巨额净亏损后,管理层于2016年7月宣布计划从青山、鄂城和襄阳工厂合计削减442万吨产能。集团还进行了裁员;董事长马国强宣布计划将约8万人的员工队伍减少5万人。 公司于2012年采取国际扩张举措,同意从蒂森克虏伯收购汽车零部件制造商Tailored Blanks。Tailored Blanks专门生产激光焊接汽车板,将武钢与汽车供应链中更高价值的环节联系起来。所引用的材料未公开交易价格。 武钢的独立公司结构在国有企业整合浪潮中结束。2016年9月,宣布了与宝钢集团的拟议合并。该计划规定,上市子公司武汉钢铁股份有限公司将通过全股份交易被宝钢的上市对应公司吸收,而未上市的武汉钢铁(集团)公司则无偿划转给宝钢集团,因为两个母公司集团都由同一国有资产监管机构监管。母公司合并于2016年11月完成,上市公司合并于2017年2月完成。由此产生的组织成为中国宝武钢铁集团。因此,武钢主要作为宝武内部的运营和组织组成部分继续存在,而不是作为独立的大型钢铁集团。马国强调任中国宝武高级领导职务,而曾任武钢副总经理的刘翔接任武钢最高职务,并同时担任中国宝武副总经理。

沿革

武汉钢铁(集团)公司起源于中华人民共和国的工业建设计划。其位于武汉的青山钢厂被列为第一个五年计划中156个重要项目之一。该厂于1958年投产,成为湖北省一个大型钢铁集团的基础。 在随后的几十年里,武钢从单一的武汉生产基地扩展为更广泛的公司结构。1997年,武汉钢铁股份有限公司成立,持有青山钢铁业务并在上海证券交易所上市。母公司武汉钢铁(集团)公司转变为控股公司,并发展了一系列相关资产。这一扩张包括湖北鄂州和襄阳的钢铁业务、广西柳州的业务以及广西防城港新厂的建设。柳州业务于2015年交还广西国有资产监督管理机构管理。 武钢的产品组合包括钢板、线材和其他钢材产品,以及汽车用钢和硅钢等更专业的材料。其规模使其跻身中国最大钢铁生产商之列,并按产量位居世界领先生产商之列。集团还寻求加强其在汽车材料下游领域的地位。2012年9月,同意从蒂森克虏伯收购Tailored Blanks。该目标公司为汽车生产制造激光焊接板,使武钢获得了国际下游业务和专业化汽车零部件业务的渠道。 2010年代中期对中国钢铁行业和武钢来说都是困难时期。公司2015年录得巨额净亏损。执行董事长邓崎琳当年因腐败被调查,马国强于6月出任董事长。马国强宣布计划将员工从约8万人减少5万人。2016年7月,武钢还宣布计划在青山、鄂城和襄阳工厂削减442万吨产能。 武钢的制度历史通过国有企业整合发生了决定性变化。2016年9月21日至22日,与宝钢集团的合并计划公布。由于两个集团都由国务院国有资产监督管理委员会监管,未上市的武汉钢铁(集团)公司无偿划转给宝钢集团。上市武汉钢铁股份有限公司将通过全股份交易被宝钢的上市公司吸收。母公司合并于2016年11月完成,上市公司合并于2017年2月完成,形成了中国宝武钢铁集团结构。 合并后,武钢不再作为独立的母公司集团运营,但在宝武组织内仍有代表。马国强调任中国宝武董事长兼党委书记。曾任武钢副总经理的刘翔接替其武钢高级领导职务,并同时担任中国宝武副总经理。因此,该集团的遗产主要通过其工厂、运营单位、产品以及在中国最大钢铁集团中的组织角色得以延续。

  • 2017

    上市公司合并完成

    [1]

    上市武汉钢铁股份有限公司通过计划中的全股份交易被宝钢的上市对应公司吸收。

  • 2016

    与宝钢集团母公司层面合并完成

    [1]

    与宝钢集团的母公司合并于11月完成,武钢并入后来成为中国宝武钢铁集团的组织。

  • 2015

    领导层变动和重组压力

    [1]

    马国强接替邓崎琳出任董事长,而集团面临巨额净亏损、涉及邓的腐败调查以及拟裁员5万人的计划。

  • 2012

    同意收购Tailored Blanks

    [1]

    武钢同意从蒂森克虏伯收购Tailored Blanks,将其业务扩展到激光焊接汽车板领域。

  • 1997

    上市子公司成立

    [1]

    武汉钢铁股份有限公司成立,将青山钢铁业务在上海证券交易所上市,集团重组为控股公司。

  • 1958

    青山钢厂投产

    [1]

    武汉青山钢厂是第一个五年计划相关重大项目之一,投产并形成了武钢的工业基础。

产品与定位

大型国有钢铁生产商,以武汉为工业基地,产品涵盖普通钢材、汽车材料和电工钢。

  • 炼钢

    钢材产品

    武钢的核心业务是为工业和建筑客户生产和加工钢材。集团在武汉拥有综合生产基地,并在中国其他地方拥有相关资产,在并入中国宝武之前拥有可观的产能。

  • 扁平材

    钢板

    钢板是集团的主要产品类别之一。它代表了武钢作为面向工业应用和下游制造业的大型扁平材生产商的角色。

  • 长材

    线材

    线材是武钢报告的产品范围的一部分,补充了其扁平材产量。它作为下游工业和制造过程的基础材料。

  • 汽车材料

    汽车用钢

    汽车用钢是武钢产品组合中更高价值的重点。集团还通过2012年收购激光焊接板制造商Tailored Blanks的协议,寻求下游汽车材料能力。

  • 电工钢

    硅钢

    硅钢是武钢著名的专业产品之一。这一电工钢类别使集团超越了基础炼钢,转向用于电气工业应用的材料。

  • 汽车零部件 · 2012

    激光焊接汽车板

    通过Tailored Blanks,武钢进入了用于汽车制造的激光焊接板领域。这些部件在成型前将不同牌号或厚度的钢段组合在一起,支持汽车减重和材料优化。

争议事件

  • 2017

    原董事长邓崎琳受贿案一审获刑15年

    2017年5月,武汉钢铁集团原董事长邓崎琳因受贿5539余万元一审被判15年,相关财物依法追缴。条目为此前被调查案件的判决进展及前负责人个人职务犯罪。

  • 2015

    执行董事长邓崎琳被调查

    武钢执行董事长邓崎琳于2015年因腐败被调查。调查发生在集团面临财务压力、劳动力重组和领导层更迭的时期。

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品牌决策

  • 2016

    削减442万吨产能战略

    背景

    该决定是在2015年巨额净亏损以及解决钢铁产能过剩的更广泛压力之后做出的。

    采取的行动

    武钢宣布削减武汉青山工厂以及鄂城和襄阳工厂的产能,总计442万吨。

    后续影响

    产能计划是集团在并入宝武组织之前进行重组的一部分。

  • 2016

    与宝钢集团合并并购

    背景

    武钢和宝钢都由国务院国有资产监督管理委员会监管,这为合并提供了制度基础。

    采取的行动

    未上市的武钢母公司无偿划转给宝钢集团,而上市武汉钢铁股份有限公司被指定通过全股份交易由宝钢的上市对应公司吸收。

    后续影响

    母公司合并于2016年11月完成,上市公司合并于2017年2月完成。合并后的集团成为中国宝武钢铁集团。

  • 2012

    收购Tailored Blanks并购

    背景

    武钢寻求将其汽车材料业务扩展到初级钢铁生产之外。

    采取的行动

    公司同意从蒂森克虏伯收购Tailored Blanks。所引用的材料未披露交易价格。

    后续影响

    收购协议使武钢获得了专注于激光焊接板的国际下游汽车零部件业务。

近期事件

  • 报道

    马钢签署协议增资入股宝武水务[4]

    马钢与其他各方签署协议增资入股宝武水务。马钢以水处理相关固定资产出资,拟持有宝武水务19.135%股权,增资金额为人民币6.613亿元。

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