阿格尼科鹰
一家加拿大黄金生产商，在多个国家拥有采矿业务和开发权益。 加拿大黄金生产商，在加拿大、芬兰、墨西哥、澳大利亚和美国拥有矿山和开发项目。
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概览
阿格尼科鹰（Agnico Eagle），法定名称为阿格尼科鹰矿业有限公司，是一家总部位于多伦多的加拿大黄金开采公司。公司勘探、开发并运营矿床，黄金是其主要商业产出。其运营足迹主要集中在加拿大，同时也扩展到芬兰、墨西哥和澳大利亚，并在不同历史时期在美国和其他司法管辖区拥有勘探和开发权益。 公司的企业历史可追溯至1957年，当时Agnico Mines在早期矿业企业合并后采用了这一名称。“Agnico”一词由银、镍和钴的化学符号组成。在Paul Penna的领导下，Agnico Mines与Eagle Mines Ltd.合并，创建了Agnico Eagle Mines Limited，为魁北克北部Joutel采矿综合体的开发提供了平台。公司后来通过开发LaRonde、Goldex、Kittilä、Lapa、Pinos Altos和Meadowbank，以及通过收购和勘探投资，建立了更广泛的投资组合。 阿格尼科鹰以运营北方矿区长寿命黄金资产而闻名。其投资组合包括地下和露天矿、加工设施、勘探资产和开发项目。魁北克的LaRonde成为旗舰业务，而芬兰拉普兰的Kittilä则代表了欧洲重要的黄金资产。在加拿大，公司通过包括Meadowbank及其卫星项目Amaruq、安大略省的Detour Lake、Macassa和Canadian Malartic在内的权益扩大了业务。随着矿山达到生产寿命末期、扩建获批以及新矿床的收购或推进，运营和项目状态会随时间变化。 公司的商业模式将运营矿山的产量与棕地勘探、资源转化、矿山延伸和选择性并购相结合。根据参考的公司描述，阿格尼科鹰历来通过不进行远期黄金销售的政策来保持对金价的敞口。自1983年以来，公司每年都支付现金股息。其公开市场股票以AEM为代码交易。 环境绩效、工人安全、许可和与原住民及当地社区的关系是北方地区矿业公司面临的核心问题。阿格尼科鹰报告了可持续发展目标，包括减少运营排放，并在2050年前实现范围1和范围2净零排放。公司近期的增长议程包括Canadian Malartic的地下扩建、Detour Lake的勘探和基础设施工作、Hope Bay和Upper Beaver的资源扩展，以及San Nicolás等项目（如墨西哥的San Nicolás）的开发研究。其当前的资产组合和财务业绩应以最新的年度报告和监管文件为准。 阿格尼克鹰矿业有限公司是一家加拿大矿业公司，主要专注于黄金生产。其运营和开发组合遍及加拿大、芬兰、墨西哥、澳大利亚和美国，公司历来专注于长寿命、政治稳定的采矿管辖区和巨大的勘探潜力。黄金是核心产品，但其部分矿体也含有银、铜和锌。 公司的企业起源可追溯至1953年，当时五家陷入财务困境的矿业公司合并为Cobalt Consolidated Mining。公司于1957年采用Agnico Mines的名称。“Agnico”结合了银、镍和钴的化学符号：Ag、Ni和Co。Paul Penna于1963年成为总裁，后来指导了Agnico Mines与黄金勘探公司Eagle Mines Ltd.的合并。合并后的公司被命名为Agnico Eagle Mines Limited。 阿格尼克鹰的第一个主要运营篇章是魁北克北部的Joutel综合设施。该矿于1974年开始生产，最终在1993年关闭前生产了约110万盎司黄金。随后，公司通过收购和矿山开发建立了更广泛的生产基础。魁北克的Dumagami资产在其投产后被收购，更名为LaRonde，并成为阿格尼克鹰的旗舰运营。LaRonde此后发展成为加拿大重要的金矿之一，生产的矿石还含有银、铜和锌。 从1990年代到2010年代，扩张加速。阿格尼克鹰于1993年收购了Goldex资产，2000年收购了Lapa矿床，2005年收购了Riddarhyttan Resources及其在芬兰的Suurikuusikko矿床，2006年收购了墨西哥的Pinos Altos项目，2007年收购了Cumberland Resources，从而将努纳武特的Meadowbank项目纳入控制。Goldex、Kittilä、Lapa、Pinos Altos和Meadowbank在随后的几年中投产或扩建。公司还收购或推进了包括努纳武特的Meliadine、墨西哥的La India、安大略省的Detour Lake和Macassa，以及加拿大的Hope Bay和Upper Beaver等项目。 阿格尼克鹰的战略通常强调直接暴露于金价，而不是通过远期销售锁定未来产量。公司还维持了长期的股息政策，根据引用的公司历史，自1983年以来每年支付现金股息。其竞争地位依赖于大型或高品位矿床组合、成熟的北方采矿基础设施、勘探上行空间以及在Abitibi地区和北极地区的运营经验。 2021年与Kirkland Lake Gold的合并大幅扩大了阿格尼克鹰的加拿大投资组合，并整合了Abitibi金矿带的几个主要矿山。在随后的管理层过渡中，Ammar Al-Joundi于2022年3月成为首席执行官。长期担任阿格尼克鹰高管的Sean Boyd转任董事长。扩大后的公司继续开发Detour Lake、Macassa、Canadian Malartic和Odyssey资产，同时维持芬兰和墨西哥的运营。 2025年，阿格尼克鹰完成了对O3 Mining的收购，将魁北克的Marban矿床纳入其开发管道。公司还报告了强劲的运营业绩，推进了Canadian Malartic的Odyssey地下扩建，推进了Detour Lake、Hope Bay和Upper Beaver的勘探和开发工作，并继续推进墨西哥的San Nicolás铜锌项目。其可持续发展计划包括到2050年实现范围1和范围2净零排放的既定目标，并设定了2030年的中期减排目标。与此同时，公司在努纳武特面临关于驯鹿保护和原住民协商的监管和社区审查。 公司的企业历史可追溯至1953年，当时五家陷入财务困境的矿业公司合并为Cobalt Consolidated Mining。1957年，公司采用Agnico Mines的名称；“Agnico”一词由银、镍和钴的化学符号（Ag、Ni和Co）组成。在1963年成为总裁的Paul Penna的领导下，Agnico Mines与黄金勘探公司Eagle Mines Ltd.合并，创建了Agnico Eagle Mines Limited，为魁北克北部Joutel采矿综合体的开发提供了平台。Joutel于1974年投产，最终在1993年关闭前生产了约110万盎司黄金。 公司后来通过开发LaRonde、Goldex、Kittilä、Lapa、Pinos Altos和Meadowbank，以及通过收购和勘探投资，建立了更广泛的投资组合。魁北克西北部的Dumagami资产被收购后，以项目经理Donald J. LaRonde的名字更名为LaRonde，并发展成为旗舰业务，其矿石还含有银、铜和锌。芬兰拉普兰的Kittilä则代表了欧洲重要的黄金资产，基于通过Riddarhyttan Resources收购的Suurikuusikko矿床。在加拿大，公司通过包括Meadowbank及其卫星项目Amaruq、安大略省的Detour Lake、Macassa和Canadian Malartic在内的权益扩大了业务。随着矿山达到生产寿命末期、扩建获批以及新矿床的收购或推进，运营和项目状态会随时间变化。
沿革
阿格尼克鹰的历史始于1953年，当时五家陷入困境的矿业公司合并为Cobalt Consolidated Mining。1957年，公司更名为Agnico Mines，名称取自银、镍和钴的化学符号。保罗·彭纳于1963年成为总裁，并在公司后续发展中发挥核心作用。Agnico Mines后来与成功的黄金勘探公司Eagle Mines Ltd.合并，创建了Agnico Eagle Mines Limited。 公司通过魁北克北部的Joutel采矿综合体确立了最初的生产身份。该矿于1974年投产，最终在1993年关闭前生产了约110万盎司黄金。在此期间，阿格尼克鹰还收购了Dumagami Mines及其魁北克资产。该运营以项目经理唐纳德·J·拉龙德的名字更名为LaRonde。LaRonde成为公司主要的长期矿山，并发展成为一个多金属金矿，除黄金外还含有银、铜和锌。 阿格尼科鹰的现代运营基础是通过一系列矿山收购和项目推进发展起来的。公司收购了魁北克西北部的Dumagami矿区，将其更名为LaRonde，并将其发展为旗舰业务。随后，公司于1993年收购了Goldex，2000年收购了Lapa矿床，2005年收购了Riddarhyttan Resources及其在芬兰的Suurikuusikko矿床，2006年收购了墨西哥的Pinos Altos项目，2007年收购了Cumberland Resources，从而控制了努纳武特的Meadowbank项目。Goldex、Kittilä、Lapa、Pinos Altos和Meadowbank在2008年至2010年间投产或达到主要生产里程碑。 公司于2010年收购了努纳武特的Meliadine矿区，并于2011年对Rubicon Minerals进行了战略投资，获得了安大略省红湖地区Phoenix项目的敞口。公司还投资了魁北克和其他地方的勘探公司和矿区。2018年，首席执行官Sean Boyd获得了《北方矿工》年度矿业人物奖。在2010年代和2020年代初，外部评估将公司列为在北极原住民权利和环境责任方面接受评估的矿业公司之一，尽管此类排名并不能消除与个别项目相关的监管和社区问题。 一个重大的企业转折点出现在2021年，当时阿格尼科鹰与柯克兰湖黄金合并，参考材料称该交易价值135亿加元。此次合并扩大了公司在加拿大的投资组合。阿格尼科鹰随后收购了Detour Lake和Macassa等资产的权益或控制权，并继续推进Canadian Malartic的Odyssey、Hope Bay和Upper Beaver等项目。 2022年，Ammar Al-Joundi成为首席执行官，Sean Boyd转任董事长。2025年，公司完成了对O3矿业的收购，增加了魁北克的Marban矿床。公司还继续推进矿山扩建、勘探提升、资源钻探和开发研究。与此同时，其在努纳武特的活动因驯鹿保护、原住民参与以及Meliadine的拟议扩建而受到审查。因此，阿格尼科鹰目前的身份是一家大型、公开交易、以黄金为重点的生产商，其战略将运营矿山与勘探、开发和精心挑选的收购相结合。 阿格尼克鹰通过收购、勘探和矿山建设相结合的方式扩张。1993年收购了Goldex矿山和资产，2000年购买了Lapa金矿床。2005年，收购Riddarhyttan Resources使阿格尼克鹰控制了芬兰拉普兰的Suurikuusikko矿床，后来开发为Kittilä矿山。2006年收购了墨西哥奇瓦瓦州的Pinos Altos项目。2007年，收购Cumberland Resources使阿格尼克鹰完全控制了努纳武特的Meadowbank项目。 该组合在2000年代末和2010年代初开始在多个运营中生产。Goldex于2008年投产，随后Kittilä、Lapa和Pinos Altos于2009年投产，Meadowbank于2010年投产。公司还在2010年收购了努纳武特的Meliadine资产，并于2011年对Rubicon Minerals进行了战略投资，以获得安大略省Phoenix项目的敞口。其他勘探和开发活动扩大了公司在加拿大和国际上的存在。 随着个别矿山达到计划寿命终点，运营组合后来发生变化，同时收购或开发了新资产。Meadowbank在努纳武特生产区域被Whale Tail矿床接替，公司继续推进Meliadine和Hope Bay。在安大略省，阿格尼克鹰获得了Detour Lake和Macassa的敞口。Detour Lake成为加拿大最大的露天金矿之一，而Macassa以高品位著称，并于2023年安装了4号竖井的新提升机。Canadian Malartic综合体及其Odyssey地下项目成为另一个主要增长平台。 阿格尼克鹰的企业战略包括保持未对冲或最小对冲的金价敞口，投资于现有运营周边的勘探，并在稳定的采矿区域寻求规模。公司还保持了可追溯至1983年的现金股息记录。其北极运营带来了经济机会，也带来了环境和原住民关系责任，公司在原住民权利和北极环境绩效的外部排名中受到评估。 2021年与Kirkland Lake Gold的合并是一个决定性的现代转折点。它创建了一个更大的加拿大黄金生产商，在Abitibi和安大略省拥有更集中的主要资产。交易完成后，阿马尔·阿尔-琼迪于2022年3月成为首席执行官，肖恩·博伊德成为董事长。扩大后的集团继续投资于Detour Lake、Macassa、Canadian Malartic、Odyssey、Upper Beaver、Hope Bay和其他勘探目标。 2025年，阿格尼克鹰完成了对O3 Mining的收购，并将魁北克的Marban纳入其项目管道。公司还推进了Odyssey地下扩建、Detour Lake和Hope Bay的勘探、Upper Beaver的竖井相关工作，以及墨西哥San Nicolás的可行性研究。公司的可持续发展计划设定了到2050年实现范围1和范围2净零排放的目标，并公布了2030年的中期目标。同期，努纳武特的活动面临涉及驯鹿保护、原住民协商以及拟议的Meliadine扩建的监管和社区争议。 Paul Penna于1963年成为总裁，后来指导了Agnico Mines与黄金勘探公司Eagle Mines Ltd.的合并。此次合并创建了Agnico Eagle Mines Limited，并推动了魁北克北部Joutel采矿综合体的开发。Joutel于1974年投产，最终在1993年关闭前生产了约110万盎司黄金。在此期间，阿格尼科鹰还收购了Dumagami Mines及其魁北克资产。该运营以项目经理Donald J. LaRonde的名字更名为LaRonde。LaRonde成为公司主要的长期矿山，并发展成为一个多金属金矿，除黄金外还含有银、铜和锌。 一个重大的企业转折点出现在2021年，当时阿格尼科鹰与柯克兰湖黄金合并，参考材料称该交易价值135亿加元。此次合并扩大了公司在加拿大的投资组合，创建了一个更大的加拿大黄金生产商，在Abitibi和安大略省拥有更集中的主要资产。交易完成后，Ammar Al-Joundi于2022年3月成为首席执行官，Sean Boyd转任董事长。扩大后的集团继续投资于Detour Lake、Macassa、Canadian Malartic、Odyssey、Upper Beaver、Hope Bay和其他勘探目标。 2025年，阿格尼科鹰完成了对O3矿业的收购，并将魁北克的Marban纳入其项目管道。公司还推进了Odyssey地下扩建、Detour Lake和Hope Bay的勘探、Upper Beaver的竖井相关工作，以及墨西哥San Nicolás的可行性研究。公司的可持续发展计划设定了到2050年实现范围1和范围2净零排放的目标，并公布了2030年的中期目标。同期，努纳武特的活动面临涉及驯鹿保护、原住民协商以及拟议的Meliadine扩建的监管和社区争议。因此，阿格尼科鹰目前的身份是一家大型、公开交易、以黄金为重点的生产商，其战略将运营矿山与勘探、开发和精心挑选的收购相结合。
- 2025
完成O3矿业收购
[6]公司以每股1.67加元的现金完成了对O3矿业的收购，并将Marban矿床添加到其魁北克开发管道中。
- 2023
Macassa 4号竖井提升机投入使用
[1]新提升机支持Macassa的生产、工作条件、运营成本和勘探能力。
- 2023
全资拥有加拿大马拉蒂克矿
[6]Agnico Eagle 收购 Yamana Gold 的加拿大资产，成为加拿大马拉蒂克矿的唯一所有者。
- 2022
阿马尔·阿尔-琼迪成为首席执行官
[1]Ammar Al-Joundi于2022年3月被任命为首席执行官，Sean Boyd成为董事长。 在合并相关的领导层过渡后，阿格尼克鹰任命阿马尔·阿尔-琼迪为首席执行官。
- 2022
完成与 Kirkland Lake Gold 的合并
[6]此次合并使 Agnico Eagle 的资产组合新增 Detour Lake 和 Macassa，并提升了其作为大型黄金生产商的规模。
- 2021
柯克兰湖黄金合并
[1]阿格尼科鹰与柯克兰湖黄金合并，交易价值约135亿加元，创建了一家更大的加拿大黄金生产商。 阿格尼克鹰与Kirkland Lake Gold合并，大幅扩大了其加拿大黄金投资组合。
- 2020
Amaruq 成为 Meadowbank 地区运营重心
[13]在原 Meadowbank 矿床开采结束后，Amaruq 矿床依托 Meadowbank 的基础设施被开发为卫星矿山。
- 2019
Meliadine 项目投产
[14]位于努纳武特的 Meliadine 项目开始商业化规模运营，成为公司加拿大生产基地的重要贡献者。
- 2014
Meliadine 项目开工建设
[14]Agnico Eagle 批准并推进努纳武特地区 Meliadine 项目的建设。
- 2010
收购Meliadine矿区
[1]阿格尼科鹰收购了努纳武特的Meliadine矿区，位于Meadowbank东南部。
产品与定位
一家大型、以黄金为重点的国际矿业公司，强调长寿命资产、以勘探为主导的资源增长、运营扩张和股东回报。 一家大型、国际多元化的黄金生产商，定位于长寿命矿山、勘探增长、直接金价敞口以及在成熟采矿管辖区的运营。
贵金属商品
黄金
黄金是阿格尼科鹰的主要产品，也是其矿山投资组合的基础。公司从露天和地下作业中提取含金矿石，在矿山设施中加工矿石，并通过商业精炼和金条渠道销售黄金。产量取决于矿山计划、品位、回收率、开发进度和运营条件。阿格尼科鹰历来通过避免远期黄金销售的政策保持对金价的直接敞口。 黄金是阿格尼克鹰的主要产品，也是其在加拿大、芬兰、墨西哥和其他司法管辖区矿山的经济焦点。公司的投资组合包括大型露天矿、地下矿山以及旨在通过更深部开采和勘探延长生产的项目。阿格尼克鹰历来通过避免远期黄金销售的政策保持对金价的直接敞口。
副产品金属
白银
白银是在选定的多金属或黄金主导的作业中作为副产品回收的。它特别与也含有贱金属的矿体相关，但不是公司的主要战略商品。
基本金属副产品
铜和锌
铜和锌存在于阿格尼科鹰的一些多金属矿石中，包括与LaRonde相关的物料。这些金属补充了公司的黄金产量，但相对于其以黄金为重点的运营和开发战略仍处于次要地位。
地下金矿 · 1988
LaRonde
LaRonde是魁北克Abitibi-Témiscamingue地区的旗舰地下作业。前身为Dumagami矿，以其深层基础设施和含有金、银、铜和锌的矿石而闻名。该作业一直是阿格尼科鹰魁北克投资组合的重要支柱。
金矿 · 2009
Kittilä
Kittilä是阿格尼科鹰在芬兰拉普兰的黄金作业。它结合了露天和地下开采，基于通过Riddarhyttan Resources收购的Suurikuusikko矿床。该矿是公司在欧洲的主要资产之一，并一直是勘探和资源转化的重点。
露天和地下黄金综合设施 · 2014
Canadian Malartic和Odyssey
Canadian Malartic是魁北克的一个主要黄金综合体，Odyssey地下项目提供了长期的地下增长部分。阿格尼科鹰已推进Odyssey扩建和相关勘探，以扩展和重塑更广泛Malartic地区的生产。
露天金矿 · 2022
Detour Lake
Detour Lake是安大略省北部Abitibi绿岩带的一个大型露天金矿。参考材料中描述该矿为加拿大最大的产金矿和主要储量基地。阿格尼科鹰于2022年收购了其权益，并继续进行勘探和开发工作。
地下金矿 · 1933
Macassa
Macassa是安大略省的一个高品位地下金矿，运营历史悠久，可追溯至二十世纪初。2023年其4号竖井生产提升机的调试标志着基础设施升级，旨在提高产量、改善工作条件、降低成本并增加勘探通道。
露天黄金作业 · 2010
Meadowbank和Amaruq
Meadowbank是努纳武特Kivalliq地区的一个露天作业，于2010年生产了努纳武特的第一块金条。Meadowbank综合体还支持了Amaruq卫星矿床的开发。这些资产是阿格尼科鹰加拿大北部运营基地的一部分，并受到严格的环境和社区监督。
露天和地下金银矿 · 2009
Pinos Altos
Pinos Altos是墨西哥奇瓦瓦州的一个金银作业。它在Sierra Madre矿带结合了露天和地下开采，并在公司于2006年收购该项目后成为阿格尼科鹰的主要国际业务之一。
露天金矿 · 2014
La India
La India是墨西哥索诺拉州的一个露天金矿，位于埃莫西约以东约200公里处。生产始于2014年。其未来状态和矿山寿命假设应参照公司最新的技术和运营披露进行核实。
基本金属和贵金属副产品
银、铜和锌副产品
阿格尼克鹰的多个矿体除黄金外还含有其他金属。例如，LaRonde生产或曾生产含有银、铜和锌的矿石，与黄金共存。这些金属通常是多金属矿床的次要产品，而非公司的主要商业焦点。
采矿运营和开发资产
采矿和勘探项目
公司的运营和开发产品包括矿山、矿床、勘探资产和加工基础设施。主要资产包括LaRonde、Goldex、Canadian Malartic和Odyssey、Detour Lake、Macassa、Kittilä、Meliadine、Hope Bay、Upper Beaver、Marban以及部分墨西哥项目。
Silver by-products
LaRonde Complex
2009
Kittila
2019
Meliadine
争议事件
营销活动
- 2025可持续发展与脱碳计划
Canada · Finland · Mexico · Australia · United States
阿格尼科鹰的可持续发展报告重申了到2050年实现范围1和范围2净零排放的目标，并辅以2030年的中期减排目标、能效投资、低碳技术以及扩大与社区和原住民伙伴的接触。
结果. 公司继续报告和实施气候、社区和原住民伙伴关系倡议。
品牌决策
2025
收购O3矿业及Marban项目并购背景
阿格尼科鹰寻求额外的魁北克开发资源，并希望将Marban矿床添加到其区域管道中。 阿格尼克鹰寻求在其既有采矿基地附近增加魁北克的开发库存和勘探上行空间。
采取的行动
公司以每股1.67加元的现金完成了对O3矿业的收购。 公司完成了对O3 Mining 100%的收购，并将Marban纳入其项目管道。
后续影响
Marban被添加到阿格尼科鹰的魁北克开发投资组合中。 Marban成为阿格尼克鹰魁北克开发组合的一部分。
Cash consideration per O3 Mining share. C$1.67 (2025)
2025
推进矿山扩建和低碳目标战略背景
公司继续追求产量增长、资源替代和低排放运营，同时保持长寿命黄金资产组合。
采取的行动
阿格尼科鹰推进了Odyssey、Detour Lake勘探、Hope Bay和Upper Beaver的工作，并重申了到2050年实现范围1和范围2净零排放的目标。
后续影响
这些举措扩大了公司的开发管道并正式确定了长期排放目标，而个别项目仍受技术、监管和社区流程的约束。
2025
推进增长项目和脱碳举措战略背景
阿格尼克鹰继续寻求现有资产的产量增长，同时应对气候、监管和社区期望。
采取的行动
公司推进了Odyssey、Detour Lake、Hope Bay、Upper Beaver和San Nicolás的工作，同时维持其长期减排目标。
后续影响
这些项目仍然是公司增长和可持续发展议程的一部分，同时北极运营继续受到审查。
2023
收购Yamana Gold的加拿大资产并购背景
Yamana Gold达成了一项涉及Pan American Silver和Agnico Eagle的交易。Agnico Eagle寻求收购Yamana的加拿大业务及其在Canadian Malartic的所有权权益。
采取的行动
Agnico Eagle完成对Yamana加拿大资产的收购，并成为Canadian Malartic的100%所有者。
后续影响
该交易整合了Canadian Malartic的所有权和运营控制权，并扩大了Agnico Eagle在Abitibi地区的勘探和生产布局。
2022
与Kirkland Lake Gold合并并购背景
Agnico Eagle与Kirkland Lake Gold寻求合并，旨在打造一家规模更大的大型黄金生产商，拥有雄厚的加拿大资产基础和互补的运营矿山。
采取的行动
两家公司完成全股票合并，将Detour Lake和Macassa纳入Agnico Eagle的资产组合，并整合双方的管理、勘探和运营平台。
后续影响
该交易扩大了Agnico Eagle的生产规模，并增强了其在加拿大黄金矿区的布局。合并后的公司此后运营着以加拿大、芬兰和墨西哥为核心的资产组合。
2021
与柯克兰湖黄金合并并购背景
阿格尼科鹰寻求整合更大规模的高质量加拿大黄金资产组合，并加强其在Abitibi地区的地位。 阿格尼克鹰寻求更大的规模、更大的加拿大生产基础以及Abitibi和安大略省金矿区更强大的投资组合。
采取的行动
双方同意并完成了参考材料中描述的价值约135亿加元的合并。 公司批准了一项重大合并，创建了一个大幅扩大的黄金生产商。
后续影响
此次合并创建了一家更大的加拿大黄金生产商，并为阿格尼科鹰的投资组合增加了主要业务和开发机会。 该交易扩大了阿格尼克鹰的运营和开发组合，随后进行了领导层过渡。
Transaction value. C$13.5 billion (2021)
2021
扩大Kittila选矿产能其他背景
Kittila是欧洲重要的黄金运营项目，公司评估了基础设施和选矿改造，以支持更高的处理量和长期生产。
采取的行动
Agnico Eagle推进了Kittila的选矿厂扩建及相关基础设施计划，但须视建设、许可和运营执行情况而定。
后续影响
该项目旨在提升该矿的生产能力，并延续芬兰运营平台的价值。
近期事件
来源16 个来源
- 1Agnico Eagleen.wikipedia.org
- 2Agnico Eagle Mines official websiteagnicoeagle.com
- 3Agnico Eagle company historyagnicoeagle.com
- 4Agnico Eagle managementagnicoeagle.com
- 5Agnico Eagle sustainabilityagnicoeagle.com
- 6Agnico Eagle news releasesagnicoeagle.com
- 7Agnico Eagle Mines official websiteagnico-eagle.com
- 8Agnico Eagle operationsagnicoeagle.com
- 9Agnico Eagle board of directorsagnicoeagle.com
- 10Agnico Eagle Minesen.wikipedia.org
- 11https://www.agnicoeagle.com/agnicoeagle.com
- 12Kittila reaches commercial productionagnicoeagle.com
- 13Meadowbank begins productionagnicoeagle.com
- 14Meliadine construction beginsagnicoeagle.com
- 15Agnico Eagle apologizes over Nunavut safety postercbc.ca
- 16Agnico Eagle同意收购TMAC Resourcesprnewswire.com
引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/agnico-eagle · 编辑方针 · 词条如何编纂