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宝格丽酒店及度假村

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将宝格丽的意大利珠宝身份与高端酒店和度假村相结合,打造豪华酒店及品牌住宅业务。

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概览

宝格丽酒店及度假村是宝格丽珠宝和生活方式品牌的豪华酒店延伸。该业务将宝格丽的意大利设计语言、材料、服务文化和品牌呈现应用于酒店、度假村和住宅物业。其首家物业于2004年在米兰开业,确立了基于少数高定位地点而非广泛标准化酒店网络的模式。 该组合已扩展到全球主要豪华和文化目的地。参考材料中确定的地点包括米兰、巴厘岛、伦敦、迪拜、北京、上海、东京、罗马和巴黎。因此,该组合涵盖城市酒店、度假住宿和品牌住宅产品。物业被呈现为宝格丽身份的个性化表达,建筑、室内设计、餐饮、健康和服务均旨在支持一体化的豪华体验。 宝格丽酒店及度假村与万豪国际合作运营酒店和分销,而宝格丽品牌属于LVMH集团。酒店业务不同于宝格丽的珠宝、手表、配饰和其他消费品,但使用相同的更广泛的品牌资产和视觉代码。它定位于酒店市场的超豪华端,强调独特性、设计差异、隐私和目的地特定体验。 伦敦物业体现了该品牌的做法。它于2010年至2012年间在前诺曼底酒店旧址上建造,由Antonio Citterio、Patricia Viel & Partners设计,采用波特兰石建造。酒店拥有85间客房和套房,地上十层,地下六层。其室内设计以银色为核心主题,物业包括宴会厅、私人放映室、屋顶花园以及环保设施,如雨水回收用于厕所和与绿色屋顶相关的蝙蝠箱。酒店于2012年5月落成。 宝格丽酒店不参与万豪旅享家计划,因此客人无法在这些物业获得或兑换旅享家积分。这使该品牌区别于大多数万豪关联酒店品牌,并强化了其刻意有限、独立的豪华定位。可用的参考材料未确定独立的公司总部、每个物业的完整所有权结构或所有开业和住宅开发的完整时间表。这些细节应通过当前的公司和物业来源进行核实。

沿革

宝格丽酒店及度假村是宝格丽奢侈品集团在酒店领域的延伸。首家酒店于2004年在米兰开业,为品牌在珠宝、手表和配饰之外创造了实体环境来表达其身份。该概念并未追求大规模扩张,而是专注于在全球知名目的地打造有限的高端物业组合。 该业务随后在伦敦、巴厘岛、迪拜、北京、上海、东京、罗马和巴黎等城市和度假市场建立了国际影响力。这些物业将住宿与餐厅、酒吧、健康设施、活动空间以及部分开发项目中的品牌住宅相结合。品牌的建筑和室内设计旨在将当代奢华与宝格丽的意大利传统联系起来,同时每个物业都根据其所在地进行调整。 伦敦酒店是该组合中最重要的早期开发项目之一。该建筑取代了前诺曼底酒店,由Sir Robert McAlpine于2010年至2012年间建造。Antonio Citterio、Patricia Viel & Partners设计了该物业,采用波特兰石,包含地上十层和地下六层。它于2012年5月落成,拥有85间客房和套房。设计以银色为反复出现的视觉主题,包括带银色吊灯的宴会厅、私人放映室、屋顶花园和其他豪华设施。 伦敦物业融入了环保特色。雨水被回收用于厕所,而屋顶花园作为绿色屋顶,并设有蝙蝠箱。这些细节构成了酒店设计和可持续发展叙事的一部分。2013年,该物业与皇家阿尔伯特音乐厅达成了一项为期两年的安排,将其作为首选豪华酒店向游客推广。2017年,其私人放映室被Ikon London Magazine评为伦敦领先的私人放映室之一。 宝格丽酒店与万豪国际合作运营,但保留了独特的忠诚度计划政策:它们不参与万豪旅享家计划。这意味着客人无法通过宝格丽预订获得或兑换旅享家积分。该政策使该品牌区别于更广泛的万豪组合,并符合高度受控、独立定位的豪华主张。宝格丽品牌本身属于LVMH集团,而可用的参考材料不足以记录每家酒店或住宅的完整法律所有权和管理结构。

  • 2017

    伦敦私人放映室获得认可

    [1]

    宝格丽伦敦酒店的私人放映室被Ikon London Magazine评为伦敦领先的私人放映室之一。

  • 2013

    皇家阿尔伯特音乐厅首选酒店协议

    [1]

    宝格丽伦敦酒店与皇家阿尔伯特音乐厅签署了一项为期两年的协议,将其作为游客的首选豪华酒店。

  • 2012

    宝格丽伦敦酒店落成

    [1]

    伦敦酒店于2012年5月完工并落成,设计和施工计划由Antonio Citterio、Patricia Viel & Partners和Sir Robert McAlpine领导。

  • 2010

    宝格丽伦敦酒店开始施工

    [1]

    伦敦物业在前诺曼底酒店旧址开始施工。

  • 2004

    首家宝格丽酒店在米兰开业

    [1]

    宝格丽在米兰开设首家酒店,奠定了其豪华酒店业务的基础。

产品与定位

超豪华酒店,将宝格丽的意大利珠宝传统和当代设计与高度个性化的酒店、度假村和住宅体验相结合。

  • 豪华城市酒店 · 2004

    宝格丽酒店

    城市酒店组合将宝格丽的意大利设计语言带入主要国际城市。物业将豪华客房和套房与餐厅、酒吧、健康服务、活动空间和高度受控的服务标准相结合。已知地点包括米兰、伦敦、北京、上海、东京、罗马和巴黎。酒店被定位为目的地物业,而非标准化的中档住宿。

  • 豪华度假村

    宝格丽度假村

    宝格丽度假村将品牌延伸至休闲目的地,将私密宽敞的住宿与餐饮、健康、景观和目的地体验相结合。参考材料中确定巴厘岛物业是该品牌的主要度假村之一,而迪拜也被列为与宝格丽酒店相关的国际地点之一。

  • 品牌住宅

    宝格丽住宅

    宝格丽品牌住宅是与酒店概念相关的住宅开发项目。它们将宝格丽的设计、服务和声望定位延伸至私人物业,并可能与酒店运营同时或相关联地开发。可用的参考材料确认了住宅概念,但未提供完整的项目列表或启动日期。

营销活动

  • 2013皇家阿尔伯特音乐厅首选豪华酒店合作

    United Kingdom

    宝格丽伦敦酒店与皇家阿尔伯特音乐厅签署了一项为期两年的合作,根据该合作,酒店被推荐为场馆游客的首选豪华酒店。该安排将物业与伦敦著名的文化机构联系起来,并针对参加活动的国际游客。

    结果. 该协议在宝格丽伦敦酒店和皇家阿尔伯特音乐厅之间建立了正式的游客推荐和酒店合作关系。可用来源未报告商业结果。

品牌决策

  • 2012

    宝格丽伦敦酒店开业新品

    背景

    宝格丽通过重新开发前诺曼底酒店旧址,将其酒店概念扩展到伦敦。

    采取的行动

    公司开设了一家拥有85间客房和套房的十层豪华酒店,配备活动设施、私人放映室和屋顶花园特色。

    后续影响

    伦敦物业成为国际组合中的突出旗舰。可用来源未提供经过验证的入住率、收入或盈利能力数据。

  • 宝格丽酒店不参与万豪旅享家计划战略

    背景

    宝格丽酒店由万豪国际运营,但使用的忠诚度计划安排与大多数万豪品牌不同。

    采取的行动

    酒店不参与万豪旅享家计划,防止客人通过宝格丽预订获得或兑换旅享家积分。

    后续影响

    该政策在万豪组合中保留了独特的豪华品牌模式。可用来源未说明该决定是否已被重新考虑。

来源2 个来源

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