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东非波特兰水泥公司

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一家肯尼亚水泥制造商和建筑材料公司,服务于肯尼亚和乌干达。

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概览

东非波特兰水泥公司(EAPCC)是一家肯尼亚建筑材料企业,专注于生产和销售水泥及相关产品。其主要工业基地位于阿西河,距离内罗毕约30公里,公司在此运营其主力水泥厂。该公司还通过一家全资子公司,在乌干达销售由肯尼亚母公司供应的水泥,从而在乌干达拥有商业存在。 公司的起源可追溯至英属东非早期的建筑经济。它最初作为一家贸易企业运营,主要从英国进口水泥,并担任英国蓝圈工业公司的代理商。波特兰这一名称指的是硬化水泥与英格兰多塞特郡波特兰岛出产的波特兰石在视觉上的相似性。EAPCC于1933年2月在肯尼亚注册成立。 其第一家工厂位于内罗毕工业区。最初的运营使用一台水泥磨机,并从印度进口熟料,年产能约为6万吨水泥。一个重大的工业转折点出现在20世纪50年代,1956年12月阿西河工厂开始建设。该厂于1958年投产,配备回转窑和规模大得多的水泥磨机,年产能提高到约12万吨。 EAPCC随后扩大了其制造基地,成为肯尼亚老牌水泥生产商之一。与公司相关的参考资料描述了超过130万吨的年产能潜力或现有产能。2014年6月,公司宣布计划利用阿西河工厂产生的废气建设一座四兆瓦的发电厂。该项目被描述为降低能源成本和工厂年度运营开支的一种方式。 该公司在竞争激烈的肯尼亚水泥市场中与其他大型生产商(包括Bamburi水泥公司及其他国内外制造商)竞争。其公司事务也受到复杂所有权结构的影响。据报道,与拉法基有关联的公司持有大量间接和直接权益,而肯尼亚政府声称对全国社会保障基金的持股拥有控制权。对控制权的不同解释导致了关于董事会任命、管理权限和竞争规则适用的长期争议。 肯尼亚法院程序处理了EAPCC是否符合政府半国营企业资格,以及国家能否通过全国社会保障基金股份控制公司管理层的问题。据报道,法院的立场是这些股份属于基金缴款人而非直接属于国家,这意味着政府不能将该公司视为半国营企业来任命或罢免管理层。诉讼程序还阻止了迫使拉法基稀释其股份的尝试。据报道,这些治理争议影响了公司的股价和市场地位。 EAPCC的业务仍以水泥的生产、分销和销售为核心,用于建筑应用。其历史结合了早期的进口和贸易角色与肯尼亚主要制造业务的发展。公开可用的参考资料并未提供其所有权、高管领导层、产品组合、生产业绩或网站的完整当前情况,因此这些细节应通过当前的公司文件和官方披露进行核实。

沿革

东非波特兰水泥公司最初是一家水泥进口和贸易企业,服务于英属东非早期的建筑市场。其最初的供应主要来自英国,该公司担任英国水泥公司蓝圈工业的代理商。波特兰这一名称反映了硬化水泥与多塞特郡波特兰岛开采的波特兰石的相似性。 EAPCC于1933年2月在肯尼亚注册成立。其第一家工厂设在内罗毕工业区。当时,公司运营一台水泥磨机,依赖从印度进口的熟料。年产能约为6万吨水泥,使得该业务在规模上明显小于后来的阿西河综合设施,且更依赖进口投入。 公司的制造历史在20世纪50年代发生了重大变化。1956年12月阿西河工厂开始建设,1958年投产。该厂包括回转窑和规模大得多的水泥磨机,年产能提高到约12万吨。阿西河成为公司的核心工业地点,并一直与其总部和主要制造活动相关联。 在随后的几十年里,EAPCC扩大了生产能力,发展成为一家综合性的肯尼亚水泥生产商。参考资料描述了超过130万吨的年产能。公司还发展了区域性商业存在。东非波特兰水泥乌干达有限公司被描述为一家全资子公司,在坎帕拉运营,销售从肯尼亚母公司购买的水泥。截至2012年6月30日的财年,据报道乌干达子公司贡献了集团收入的1.24%。 能源效率成为公司寻求降低阿西河工厂运营成本的重要运营主题。2014年6月,EAPCC宣布计划利用工厂产生的废气建设一座四兆瓦的发电厂。该提案被作为一项工业效率投资提出,可将工厂年度运营成本降低约5亿肯尼亚先令。据报道,项目成本为8亿肯尼亚先令。这些数字属于2014年的公告,不应视为当前财务数据。 公司治理和所有权争议成为公司现代历史的另一个决定性部分。据报道,拉法基关联实体,包括Cementia Holdings和Associated International Cement,合计持有41.7%的权益。Bamburi水泥公司本身在参考资料中被描述为拉法基多数控股,也与争议有关。肯尼亚政府声称其控制全国社会保障基金的权益,这将使国家有效控制多数股权。拉法基坚持认为其是财务投资者,并未对EAPCC董事会行使运营控制权。 争议引发了关于竞争政策的问题,因为拉法基与肯尼亚多家主要水泥生产商的重大权益有关。它还引发了关于谁有权任命或罢免管理层的董事会冲突。据报道,肯尼亚法院程序裁定,EAPCC不符合政府半国营企业的资格,因为全国社会保障基金的股份属于缴款人而非直接属于国家。该决定限制了政府控制公司管理层的能力,也阻止了迫使拉法基稀释其在EAPCC权益的尝试。 据报道,所有权和治理冲突损害了公司的股价和市场份额。EAPCC股票在内罗毕证券交易所交易,代码为PORT。因此,公司的历史发展结合了本地制造扩张、区域分销、能源效率规划和长期的公司控制争议。所提供的参考资料并未确定当前运营、所有权和领导层信息,需要从最近的公司报告和监管文件中核实。

  • 2014

    废气发电项目宣布

    [1]

    EAPCC宣布利用阿西河工厂的废气建设一座四兆瓦的发电厂。

  • 2012

    乌干达子公司收入贡献报告

    [1]

    截至6月30日的财年,据报道乌干达子公司贡献了集团收入的1.24%。

  • 1958

    阿西河工厂投产

    [1]

    阿西河工厂投入运营,配备回转窑和更大的水泥磨机,年产能提高到约12万吨。

  • 1956

    阿西河工厂开始建设

    [1]

    12月,公司主要的阿西河制造设施开始建设。

  • 1933

    在肯尼亚注册成立

    [1]

    东非波特兰水泥公司于2月在肯尼亚注册成立,正式确立了水泥贸易和制造业务。

产品与定位

一家总部位于肯尼亚的水泥制造商,拥有成熟的阿西河生产平台,并在乌干达开展区域性销售活动。

  • 建筑材料

    水泥

    水泥是EAPCC的核心产品,也是其制造、分销和销售业务的基础。公司在阿西河工厂生产水泥,用于肯尼亚的建筑使用和区域销售,包括向其乌干达子公司供应。所提供的参考资料未指明当前个别水泥品牌、等级或技术规格。

  • 建筑材料

    水泥相关产品

    该公司被描述为除水泥本身外,还制造和销售水泥相关产品。所提供的来源中未确定具体产品名称、配方和当前可用性。

品牌决策

  • 2014

    投资废气发电战略

    背景

    阿西河水泥厂产生废气,并面临高昂的能源成本。EAPCC宣布计划建设一座现场发电厂。

    采取的行动

    公司宣布建设一座四兆瓦的发电厂,旨在利用工厂产生的废气。

    后续影响

    该项目被描述为可将工厂年度运营成本降低约5亿肯尼亚先令,据报道项目成本为8亿肯尼亚先令。所提供的材料未确认项目完成情况和实际节省。

    Announced project cost and estimated annual operating-cost reduction. KSh800 million project cost; approximately KSh500 million estimated annual cost reduction (June 2014 announcement)

来源1 个来源

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