E.ON英国

E.ON英国是德国能源集团E.ON SE在英国的运营业务。其根源可追溯至Powergen，该公司成立于1989年，是在英国电力行业重组和私有化过程中创建的发电公司。Powergen最初控制了原中央发电委员会的大部分发电能力，后来通过收购配电和零售供应业务进行扩张。E.ON在2000年代初收购了Powergen，英国业务逐渐采用E.ON标识，主要品牌Powergen和E.ON Energy在2007年整合到E.ON名下。 在早期历史中，E.ON英国是一家垂直整合的公用事业公司。其业务包括发电、中部地区的配电以及向家庭和企业客户供应电力和天然气。它还开发了可再生能源发电，包括诺森伯兰郡的布莱斯海上风电场，被称为英国首个海上风电场。后来，随着欧洲能源公司将传统发电和网络资产与面向客户的供应和可再生能源活动分离，该公司改变了方向。E.ON英国于2011年将其Central Networks配电业务出售给Western Power Distribution，而其前化石燃料发电资产最终在E.ON更广泛的企业重组后与Uniper相关联。 该公司仍然活跃于可再生能源发电、能源解决方案和零售供应领域。其英国结构包括E.ON Next（面向住宅和小型企业的客户品牌）、npower Business Solutions（服务中型和大型商业客户）、可再生和气候相关活动、信息技术和商业服务职能以及中央企业运营。E.ON Next提供电力和天然气资费，包括固定、可变、动态和分时产品，以及太阳能安装、电池存储、热泵、高效锅炉和电动汽车充电设备。其Next Drive资费于2023年重新推出，面向夜间充电的电动汽车客户。 在E.ON涉及Innogy的欧洲交易以及收购npower英国业务后，E.ON英国在零售供应方面大幅扩张。E.ON没有保留传统的npower消费者品牌作为其主要零售标识，而是开发了E.ON Next作为新的运营和客户服务组织。该业务采用了Octopus Energy Group的Kraken客户平台，并于2021年将数百万前npower账户迁移到该系统，随后剩余的E.ON客户群也进行了迁移。在2021年能源市场危机期间，E.ON Next还被Ofgem指定接管多家倒闭供应商的客户，当时高批发价格导致许多小型供应商退出市场。 因此，E.ON英国既是一家主要的能源零售商，也是英国向电气化和低碳能源转型的参与者。它通过国家输电和区域配电基础设施供电，而不是在大多数地区拥有本地配电网络。其目前的定位结合了传统电力和天然气供应与可再生能源发电、家庭能源升级、电动汽车服务、智能资费和企业能源管理解决方案。

E.ON英国的历史始于Powergen，该公司于1989年成立，为政府全资拥有的公共有限公司。它接收了原中央发电委员会控制的大约一半发电能力。英国政府于1991年将Powergen的60%出售给私人投资者，并于1995年3月处置了剩余的40%。罗伯特·马尔帕斯爵士在1989年至1991年担任董事长。 Powergen通过收购扩张。1998年，它收购了区域电力公司East Midlands Electricity，增加了配电和供应业务。2002年，它收购了TXU Energi的供应业务。E.ON于2001年对Powergen提出收购要约，收购于2002年初完成。Powergen因此成为E.ON的一部分，E.ON是德国能源集团，由VEBA和VIAG合并而成。英国业务成为E.ON的子公司，并逐渐从Powergen标识转向E.ON标识。 E.ON英国于2004年收购了Midlands Electricity的配电网络。该业务与East Midlands Electricity的配电活动合并，并更名为Central Networks。工业和商业零售业务于2004年7月采用E.ON英国名称。2007年一项名为“变革之风”的大型营销计划推广了E.ON的可再生能源方向，并以正在开发的Robin Rigg海上风电场为特色。消费者业务也从Powergen以蓝色为主的标识转变为E.ON的红色品牌。Powergen和E.ON Energy于2007年底正式整合到E.ON名下。 该公司在接下来的几年中扩大了能源服务活动。2008年收购了CHN Group，增加了面向建筑商、地方当局和住房协会的供暖服务，并于同年完成了对ABB路灯项目业务的收购。E.ON还运营或开发了陆上和海上风电场、生物质发电厂和热电联产设施。其可再生能源记录包括开发和运营布莱斯海上风电场，这是英国早期的海上风电项目。与此同时，E.ON的传统发电吸引了气候抗议，包括2008年和2009年在金斯诺斯和拉特克利夫索尔发电站的行动。 该业务在2010年代经历了进一步重组。2010年1月，它宣布关闭雷利客户服务中心，影响约600个工作岗位。2011年3月，它将Central Networks出售给Western Power Distribution，结束了E.ON英国对该区域配电网络的所有权。2012年10月，E.ON和RWE将Horizon Nuclear Power出售给日立，各自处置了50%的股份。E.ON英国随后关闭了其探索本地化发电产品的Ignite业务，并于2013年通过管理层收购出售了E.ON Home Energy Services。 下一次重大转型发生在E.ON与RWE的欧洲资产交换以及相关的英国npower零售业务转移之后。在2018年拟议的SSE-npower零售合并失败后，E.ON成为npower英国零售业务的实际所有者。E.ON没有简单地保留传统品牌，而是推出了E.ON Next作为面向家庭和中小型企业的新设计零售组织。它与Octopus Energy Group达成战略安排，使用Kraken客户服务和计费平台。 2021年，E.ON Next将约200万前npower客户迁移到新平台，然后继续转移E.ON的遗留客户。它还在2021年严重的批发能源价格危机期间成为Hub Energy、ENSTROGA、Igloo Energy和Symbio Energy客户的最后供应商。零售业务现在提供传统和可再生关联的电力和天然气资费、智能和分时定价、电动汽车充电、太阳能、电池、热泵和其他能效服务。E.ON英国还保留可再生能源发电和商业能源活动，包括npower Business Solutions。其总部位于考文垂的Westwood商业园。该公司在英国受监管的能源市场内运营，并依赖区域配电网络运营商来维护当地电力基础设施。

• 2023

  重新推出Next Drive资费

  [1]E.ON UKen.wikipedia.org

  E.ON Next重新推出为电动汽车用户提供较低夜间充电价格的资费。

• 2021

  大规模客户迁移分阶段完成

  [1]E.ON UKen.wikipedia.org

  E.ON Next将约200万前npower账户迁移到基于Kraken的平台，并开始更广泛的E.ON客户迁移。

• 2019

  创建E.ON Next

  [1]E.ON UKen.wikipedia.org

  在收购npower英国零售业务后，E.ON开始开发E.ON Next作为其新的英国住宅和小型企业零售组织。

• 2012

  Horizon Nuclear Power出售给日立

  [1]E.ON UKen.wikipedia.org

  E.ON在与RWE的联合出售中处置了其在Horizon Nuclear Power的一半股份。

• 2011

  出售Central Networks

  [1]E.ON UKen.wikipedia.org

  E.ON将Central Networks出售给Western Power Distribution。

• 2007

  Powergen和E.ON Energy品牌整合

  [1]E.ON UKen.wikipedia.org

  主要的英国消费者和能源品牌采用E.ON标识，并伴随可再生能源营销活动。

• 2004

  创建Central Networks

  [1]E.ON UKen.wikipedia.org

  E.ON将Midlands和East Midlands的配电活动合并为Central Networks。

• 2002

  Powergen成为E.ON的一部分

  [1]E.ON UKen.wikipedia.org

  E.ON完成了对Powergen的收购，将英国业务纳入德国能源集团。

• 1998

  收购East Midlands Electricity

  [1]E.ON UKen.wikipedia.org

  Powergen收购了区域电力公司East Midlands Electricity。

• 1995

  出售剩余Powergen股份

  [1]E.ON UKen.wikipedia.org

  政府于3月出售了剩余的40% Powergen股份。

• 1991

  Powergen多数股权私有化

  [1]E.ON UKen.wikipedia.org

  英国政府将Powergen的60%出售给私人投资者。

• 1989

  Powergen成立

  [1]E.ON UKen.wikipedia.org

  Powergen成立为政府全资拥有的公共有限公司，接收了原中央发电委员会大约一半的发电能力。

一家大型英国综合能源服务提供商，专注于家庭和企业供应、可再生能源发电、电气化和智能能源解决方案。

• 住宅和小型企业能源供应 · 2019

  E.ON Next电力和天然气

  E.ON Next以固定、可变、动态和分时资费向家庭和中小型企业供应电力和天然气。该品牌是在E.ON整合前npower零售业务后创建的，旨在提供统一的数字客户体验。

• 电动汽车能源资费 · 2023

  Next Drive

  Next Drive是面向电动汽车车主的电力资费。其主张利用较低的夜间价格鼓励客户在高峰时段之外充电，具体取决于适用的资费条款和市场可用性。

• 陆上和海上风电、生物质能及热电联产

  可再生能源发电

  E.ON英国开发并运营可再生和低碳发电资产，包括陆上和海上风电场、生物质设施和热电联产电厂。其英国海上活动包括布莱斯海上风电场和Robin Rigg海上风电场。

• 能源效率和电气化服务

  家庭能源解决方案

  E.ON英国提供家庭能源技术和安装服务，包括太阳能电池板、电池存储、热泵、高效锅炉和家用电动汽车充电器。这些服务将业务扩展到商品供应之外，进入家庭电气化和能源管理领域。

• 商业能源供应

  npower Business Solutions

  npower Business Solutions为中型和大型商业客户提供商业能源供应和相关服务。尽管消费者零售组织主要使用E.ON Next名称，它仍然是E.ON英国更广泛业务结构的一部分。

• 2009

  拉特克利夫索尔的气候抗议

  气候营地抗议者针对拉特克利夫索尔发电站，反对化石燃料发电及其环境影响。

  来源

• 2008

  金斯诺斯发电站的气候抗议

  气候活动人士在E.ON英国的金斯诺斯发电站举行抗议营地，反对煤炭发电和拟议的化石燃料产能扩张。

  来源

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• 2007变革之风

  United Kingdom

  E.ON发起了一项大型广告活动，强调可再生能源和公司不断变化的发电组合。该活动使用了与Robin Rigg海上风电场相关的图像，并支持从Powergen品牌向E.ON品牌的更广泛过渡。

  结果. 帮助确立E.ON作为英国主要消费者品牌，并将公司与海上风电和可再生能源发展联系起来。

  来源
• 2007艾伦·麦克阿瑟能源效率活动

  United Kingdom

  E.ON与帆船运动员艾伦·麦克阿瑟发起了一项活动，鼓励企业提高能源效率，在E.ON更广泛的可持续发展信息中促进了企业节能。

  结果. 在E.ON更广泛的可持续发展信息中促进了企业节能。

  来源
• 2006足总杯赞助

  England

  E.ON根据一项为期四年的协议成为足总杯的赞助商，比赛被冠名为“E.ON赞助的足总杯”。该安排后来延长了第五年。它提高了E.ON在英格兰足球中的知名度，尽管时机因与雷利呼叫中心关闭公告同时发生而招致批评。

  结果. 提高了E.ON在英格兰足球中的知名度，尽管时机因与雷利呼叫中心关闭公告同时发生而招致批评。

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• 1989ITV全国天气赞助

  United Kingdom

  Powergen从1989年推出起赞助ITV国家天气。该赞助使用天气主题的标识，并在2007年品牌重塑后调整了呈现方式以适应E.ON品牌。赞助跨越了Powergen到E.ON的过渡，并于2007年12月31日结束。

  结果. 赞助跨越了Powergen到E.ON的过渡，并于2007年12月31日结束。

  来源

• 2023

  重新推出Next Drive新品

  背景

  电动汽车普及率的增长创造了对与低需求时段充电一致的资费需求。

  采取的行动

  E.ON Next重新推出Next Drive，为符合条件的电动汽车客户提供较低的夜间充电价格。

  后续影响

  该优惠加强了E.ON英国对家庭电气化和灵活用电的关注。

  来源

• 2021

  将前npower客户迁移到Kraken战略

  背景

  E.ON需要将通过npower收购继承的客户整合到新的零售运营模式中。

  采取的行动

  E.ON Next将约200万前npower客户账户转移到Kraken客户平台，并继续迁移遗留的E.ON客户。

  后续影响

  该公司称这次迁移是英国最大、最快的客户迁移之一，同时E.ON Next还根据Ofgem安排接管了倒闭供应商的客户。

  来源

• 2019

  在npower交易后构建E.ON Next战略

  背景

  E.ON收购英国npower零售业务创造了庞大的遗留客户群和多个继承的品牌和系统。

  采取的行动

  E.ON建立了E.ON Next作为新的住宅和小型企业零售组织，并达成战略协议使用Octopus Energy Group的Kraken平台。

  后续影响

  该组织成为E.ON英国主要的面向消费者的零售品牌，并支持大规模客户迁移计划。

  来源

• 2012

  退出Horizon Nuclear Power并购

  背景

  E.ON和RWE共同拥有Horizon Nuclear Power，这是一家拟议的英国核电开发业务。

  采取的行动

  E.ON将其50%股份出售给日立，RWE在同一交易中出售其对应股份。

  后续影响

  日立成为Horizon Nuclear Power的所有者；两个50%股份的合并报告交易价值为6.96亿英镑。

  E.ON reported proceeds for its 50% stake. £348 million (2012)

  来源

• 2011

  出售Central Networks并购

  背景

  E.ON正在重组其英国投资组合，并减少对电力配电基础设施的直接所有权。

  采取的行动

  Central Networks被出售给PPL的英国子公司Western Power Distribution。

  后续影响

  E.ON英国继续作为能源供应商，但不再管理原Central Networks配电业务。

  Reported transaction value. £3.5 billion (2011)

  来源

• 2004

  创建Central Networks战略

  背景

  E.ON拥有与Midlands Electricity和East Midlands Electricity相关的配电业务。

  采取的行动

  配电业务合并并以Central Networks名义运营。

  后续影响

  该网络业务后来于2011年出售给Western Power Distribution。

  来源

1. 1E.ON UKen.wikipedia.org
2. 2E.ON Energy UK official websiteeonenergy.com