公平PCI银行
公平PCI银行是菲律宾的一家大型全能银行，于1999年由公平银行公司和菲律宾商业国际银行合并而成，并于2007年被金融银行吸收。
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概览
公平PCI银行股份有限公司是一家大型菲律宾银行机构，自1999年运营至2007年初与金融银行全能银行合并。它由Go家族控制的公平银行公司与通常称为PCIBank的菲律宾商业国际银行合并而成。合并汇集了两家拥有庞大分行网络、企业关系、消费金融业务、海外业务和技术基础设施的机构。公平PCI银行成为菲律宾最大的银行之一，并在其作为独立机构停止运营时被描述为该国资产第三大银行。 该银行的历史远不止1999年的合并。公平银行公司由Go Kim Pah于1950年创立，是一家由新成立的菲律宾中央银行许可的商业银行。它从马尼拉Divisoria的第一家分行扩展到省级和国际市场，于1965年开设宿务分行，1963年开设香港分行。公平银行发展了外汇能力，于1987年成为全能银行，并建立了重要的信用卡业务。其信用卡业务被置于全资子公司Equitable CardNetwork中，根据当时的描述，该子公司成为菲律宾最大的信用卡发行机构。 PCIBank的历史可追溯至1938年成立的菲律宾商业工业银行。通过与菲律宾商业银行和商人银行公司于1976年合并、与亚洲和美洲岛银行于1985年合并以及其他机构发展，PCIBank成为一家著名的菲律宾人所有的商业银行。在1980年代，它将其名称中“I”的含义从“工业”改为“国际”，以反映其海外网络。它还开创或扩展了多项专业服务，包括通过ExpressPadala汇款、租赁、投资银行、消费贷款、保险相关服务和证券市场活动。 作为合并后的机构，公平PCI银行提供零售存款、商业和企业银行、贷款、国库和外汇服务、信用卡、消费金融、租赁、投资银行、汇款、保险相关产品和电子银行。它与当时菲律宾两大ATM网络相连：公平银行的Megalink和PCIBank的BancNet。PCIBank是BancNet的创始成员之一，并与其他主要银行一起作为运营商。这些网络联盟加强了银行在分行、ATM、支付服务和卡产品方面的覆盖。 该机构还在针对总统约瑟夫·埃斯特拉达的弹劾程序中成为全国关注的焦点。高级副总裁Clarissa Ocampo就一个被认定为“Jose Velarde”的账户作证，银行提供了记录和证人，支持该账户与埃斯特拉达有关的说法。这一事件使公平PCI银行成为菲律宾重大政治和法律争议的重要参与者，尽管银行本身并非所指控不当行为的主体。 2005年，SM投资公司和金融银行宣布从Go家族收购公平PCI银行的大量股份以及Equitable CardNetwork的权益。金融银行随后增加了其持股，并于2006年1月提交了合并提案。交易于2007年初完成，金融银行作为存续机构。公平PCI银行的分行、运营和客户关系随后被整合到BDO身份中，结束了独立的公平PCI银行品牌。
沿革
公平PCI银行于1999年由公平银行公司和菲律宾商业国际银行合并而成。因此，其机构历史源于两大菲律宾银行谱系。 公平银行公司始于1950年，当时Go Kim Pah创立了这家由菲律宾中央银行许可的商业银行。该机构于1955年在Divisoria开设了第一家分行，并很早就形成了国际化方向。1958年，它与日本建立了直接电传连接，1963年在香港开设分行，据称是菲律宾银行在该城市的第一家分行。公平银行于1965年在宿务开设分行，扩大了国内业务，到1972年已成为该国领先的银行之一。它于1977年获得外币许可证，1980年以Visa品牌进入信用卡领域，1987年成为全能银行，并被指定为马卡蒂证券交易所（现为菲律宾证券交易所的一部分）的清算所。1989年，其信用卡部门成为Equitable CardNetwork，同时公平银行还帮助建立了该国主要的ATM网络之一Megalink。公平储蓄银行于1996年成立，母银行于1997年在菲律宾证券交易所上市。 PCIBank起源于1938年，当时名为菲律宾商业工业银行，总部位于马尼拉比农多。它于1966年搬迁总部，并通过1976年与菲律宾商业银行和商人银行公司合并而大幅扩张。1982年，PCIBank正式采用菲律宾商业银行的历史身份，巩固了其作为菲律宾人所有的私人商业银行的地位。该银行通过ExpressPadala扩展了汇款服务，于1983年将其名称中“I”的含义从“工业”改为“国际”，并于1985年与亚洲和美洲岛银行合并。吴奕辉于1987年收购股份，并任命拉斐尔·布埃纳文图拉为总裁兼首席执行官。PCIBank还建立了涵盖租赁、金融、投资银行、证券、消费贷款、信用卡、保险和海外汇款的子公司和关联公司。1991年，它帮助成立了另一个重要的菲律宾ATM网络BancNet。 1999年的合并创建了一家广泛的全能银行，具备零售、商业、企业、投资、国库、卡、汇款、租赁和电子银行能力。公平PCI银行的规模使其成为菲律宾最大的银行之一。它还被卷入了围绕约瑟夫·埃斯特拉达弹劾的政治危机。银行高级副总裁克拉丽莎·奥坎波就Jose Velarde账户作证，该机构在诉讼过程中提供了一组证人和记录。 该银行的所有权在2000年代中期发生了决定性变化。SM投资公司和金融银行于2005年收购了公平PCI银行的主要权益，随后金融银行进一步购买。2006年1月，金融银行提出了合并要约，交易于2007年初完成，金融银行为存续实体。公平PCI银行的名称和独立公司身份因此消失，业务被整合并重新品牌为BDO。
- 2007
与金融银行的合并完成
[1]金融银行成为存续实体，公平PCI银行品牌被停用。
- 2005
金融银行和SM投资公司进入所有权结构
[1]两个集团宣布收购该银行的大量股份以及Equitable CardNetwork的权益。
- 1999
公平PCI银行成立
[1]公平银行公司和PCIBank合并，采用公平PCI银行名称。
- 1991
PCIBank帮助建立BancNet
[1]PCIBank与其他菲律宾银行共同组建BancNet，并作为其运营机构之一。
- 1989
Equitable CardNetwork成立
[1]公平银行将其信用卡部门分离为全资子公司，并帮助组建Megalink ATM网络。
- 1987
公平银行成为全能银行
[1]公平银行获得全能银行地位，并参与证券市场清算基础设施。
- 1976
PCIBank通过三方合并扩张
[1]PCIBank与菲律宾商业银行和商人银行公司合并，大幅增加了其网络和规模。
- 1963
香港分行开业
[1]公平银行在香港开设了第一家海外分行。
- 1950
公平银行公司成立
[1]Go Kim Pah创立了公平银行公司，作为菲律宾中央银行许可的商业银行。
- 1938
菲律宾商业工业银行成立
[1]后来成为PCIBank的机构在马尼拉成立，名为菲律宾商业工业银行。
产品与定位
一家提供全方位服务的菲律宾全能银行，将大规模商业银行与消费金融、信用卡、汇款、投资银行、租赁和电子支付基础设施相结合。
信用卡 · 1989
Equitable CardNetwork
公平银行的信用卡业务于1989年转为全资子公司。它支持了银行的消费金融战略，并在公平PCI时期被描述为菲律宾最大的信用卡发行机构。
汇款 · 1982
ExpressPadala
PCIBank的ExpressPadala中心提供国内和海外汇款服务。该产品是PCIBank更广泛努力的一部分，旨在服务移民工人、收款家庭以及需要跨境支付支持的客户。
ATM网络 · 1989
Megalink
公平银行是菲律宾ATM网络Megalink的创始参与者。该网络使客户能够超越银行自身的分行和机器覆盖范围获取现金和基本银行服务。
ATM和电子支付 · 1991
BancNet
PCIBank于1991年与其他菲律宾银行共同建立BancNet，并参与其运营。BancNet在参与机构之间提供共享ATM和电子支付连接。
银行业 · 1999
全能银行服务
公平PCI银行将存款、企业和商业贷款、消费金融、国库、外汇、投资银行、租赁、保险相关服务、汇款和支付接入整合到一个全方位的全能银行平台中。
争议事件
品牌决策
2006
推进与金融银行的合并并购背景
在增加所有权后，金融银行提议合并两家银行以创建更大的机构。
采取的行动
金融银行提交了以换股为基础的合并要约，金融银行为存续实体。
后续影响
交易于2007年初完成，公平PCI银行的运营转移到BDO身份。
2005
接受SM投资公司和金融银行的投资并购背景
金融银行和SM投资公司寻求在公平PCI银行及其卡子公司中获得战略地位。
采取的行动
集团宣布收购公平PCI银行的大量股份以及Equitable CardNetwork的权益，随后金融银行进一步购买。
后续影响
金融银行获得了足够的控制力，以推动全面合并并最终整合该银行。
1999
将公平银行公司与PCIBank合并并购背景
两家机构都拥有庞大的菲律宾银行业务，并在商业银行、消费金融、卡、汇款和支付网络方面具有互补能力。
采取的行动
银行合并，公平银行公司作为存续机构，并采用公平PCI银行名称。
后续影响
合并创建了该国最大的银行之一，并整合了公平和PCIBank的特许经营权。
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