盖特石油
企业品牌
未认领一家总部位于杰克逊维尔的私营石油零售商和多元化商业集团。
最近更新 2026年10月14日
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概览
盖特石油是一家总部位于佛罗里达州杰克逊维尔的美国私营公司。1960年，赫伯特·希尔·佩顿在杰克逊维尔北区开设了第一家加油站，公司由此起步。公司名称“Gate”源于杰克逊维尔昔日的口号“佛罗里达之门”。在第一个十年里，盖特通过在杰克逊维尔及美国东南部其他地区增设加油站实现了扩张。 为应对1973年的石油危机，公司拓宽了零售业务。便利店商品成为加油站业务的重要组成部分，帮助盖特从单纯的燃料销售商发展为集石油、便利店和服务于一体的运营商。随着时间的推移，公司增加了燃料分销、润滑油、车队管理服务、洗车和经销商供应业务。其零售网络多年来发生了重大变化：盖特曾在美国六个州运营约225个燃料和便利店网点，而后来的资料显示其规模有所缩小，主要集中在东南部。2021年，据报道该公司运营着72家盖特品牌门店。 盖特的多元化在20世纪80年代初加速。1983年，它从菲利普斯石油公司收购了斯托克顿、惠特利、戴文公司的佛罗里达房地产资产。这笔交易带来了佛罗里达州东北部超过16000英亩的土地，并为盖特在商业开发、酒店、滨水地产和住宅项目方面提供了平台。与此次扩张相关的资产和项目包括蓬特韦德拉酒店及俱乐部、迪尔伍德、南角、埃平森林、河滨塔楼以及杰克逊维尔地区的其他物业。盖特还收购了建筑材料业务，包括预制和结构混凝土业务，并在布朗特岛开发了海事物业业务。 该集团随后设立了多个运营部门。盖特建筑材料公司在东部、东南部和中西部的多个州生产建筑、结构和空心预制混凝土产品。盖特酒店集团管理杰克逊维尔地区的私人俱乐部和度假物业，包括蓬特韦德拉酒店及俱乐部、小屋及俱乐部、埃平森林游艇俱乐部和杰克逊维尔河俱乐部。盖特土地公司负责商业和住宅房地产开发，而盖特海事物业公司专注于滨水工业用地。盖特产权公司在佛罗里达州北部提供产权保险和结算服务。 零售部门一直是公司面向公众的核心业务。2016年，公司更新了视觉标识，使用大写字母“GATE”，并推出了GATE快速洗车服务。从2019年开始，部分门店采用更大规模的业态，设有咖啡馆，提供预制三明治、披萨、冰沙、冰咖啡和冷冻酸奶。盖特燃料服务公司向东南部部分地区的公司自营和独立门店、工地、海事客户和散装用户供应燃料。盖特润滑油公司向商业客户供应润滑油和液压油。 盖特还在核心部门之外进行了投资。2006年，它收购了机场电子产品及娱乐零售商InMotion Entertainment的多数股权；2013年，InMotion被出售给私募股权买家。公司赞助了佛罗里达州东北部的公民和体育活动，最著名的是盖特河跑，并于2008年成立了GATE基金会，以支持家庭和社区福祉。 盖特仍然是一家家族控制的多元化私营企业，而非公开上市的石油巨头。石油零售和分销仍是其主要身份，但其业务组合还包括建筑材料、酒店、房地产、海事资产、产权服务和社区慈善。在2022财年，福布斯将盖特列为美国最大私营公司第338位，报告销售额为14.4亿美元，员工约3500人。
沿革
赫伯特·希尔·佩顿于1960年在杰克逊维尔北区开设了一家加油站，创立了盖特石油。公司在20世纪60年代扩张，先是在杰克逊维尔，然后进入美国东南部其他地区。其名称来源于杰克逊维尔当时使用的“佛罗里达之门”口号。1973年的石油危机促使盖特增加便利店产品，减少了对汽油利润的依赖。 盖特首个非石油领域的重大投资是佛罗里达州黑斯廷斯的一个土豆农场。尽管盈利，但最终被出售。1978年，盖特在绿湾泉创建了盖特屋顶公司，生产沥青毡。该工厂发展为全天候运营，后于1994年出售给Tamko Building Products。这些举措预示了赫伯特·佩顿将盖特从石油零售商转变为多元化公司的更广泛战略。 1980年，盖特从Houdaille-Duval的佛罗里达建筑部门收购了一家预应力混凝土工厂和五家沥青工厂。沥青工厂被转售，而混凝土业务成为盖特建筑材料活动的一部分。同年，盖特与Bryant Skinner公司合作开发南角办公园区。1983年，它以6000万美元从菲利普斯石油公司手中收购了斯托克顿、惠特利、戴文公司的佛罗里达房地产资产。此次收购包括佛罗里达州东北部超过16000英亩的土地和各种重要物业。 盖特随后出售了部分收购的土地。沿瓜纳河的一块8000英亩的土地以4900万美元出售给佛罗里达州环境保护部，成为瓜纳河保护区的一部分。盖特开发或管理了与蓬特韦德拉、迪尔伍德、南角等杰克逊维尔地区相关的利益。1984年，它收购了前阿尔弗雷德·I·杜邦庄园埃平森林，后来将其开发为游艇俱乐部和封闭式住宅社区。盖特还在1985年收购了西屋电气在布朗特岛的物业。美国海军陆战队后来使用了部分场地，并最终通过征用权收购了盖特的资产。2005年陪审团裁定赔偿1.6亿美元。 公司继续在零售和房地产领域扩张。1990年，它收购了杰克逊维尔和阿拉楚阿县的28家7-Eleven门店。1993年，它购买了前海湾人寿大厦，翻新后更名为河滨塔楼；该物业于2014年出售。盖特在20世纪90年代末收购了蓬特韦德拉海滩的小屋及俱乐部，2008年购买了诺福克的西大街150号，并于2013年将四个酒店物业整合到盖特酒店集团管理下。 盖特的燃料和便利店业务经历了多次合理化调整。公司翻新或重建了盈利门店，关闭了较弱门店，并在一些州出售了业务。到2016年，其零售部门运营73家门店，并向约150个经销商网点供应燃料，据报道石油日销量约为100万加仑。2016年，公司更新品牌为GATE，并推出了GATE快速洗车。从2019年起，部分门店采用更大规模，设有咖啡馆和扩大的新鲜食品和饮料项目。 盖特成立了盖特燃料服务公司，向零售、商业、海事和散装客户分销燃料，以及盖特润滑油公司，向商业客户供应润滑油和液压油。它还开发了盖特车队服务，一个燃料采购和驾驶员问责系统，并销售给其他石油分销商。2006年，盖特收购了机场电子产品及娱乐零售商InMotion Entertainment的多数股权，后者于2013年出售给私募股权公司。 家族控制一直是核心。赫伯特·佩顿的长子约翰·佩顿在2003年至2011年担任杰克逊维尔市长期间离开盖特。2012年1月赫伯特·佩顿从运营领导岗位退休后，约翰成为总裁，米切尔·罗兹晋升为首席运营官，希尔·佩顿成为营销副总裁。盖特还在2008年成立了GATE基金会，并支持地区慈善、体育和公民活动。公司最著名的赞助是盖特河跑，一项杰克逊维尔的主要公路赛。盖特目前的身份结合了区域燃料和便利店网络，以及建筑材料、酒店、房地产、海事物业、产权服务和慈善事业。
- 2019
推出更大规模门店业态
[1]新门店开始采用更大面积和以咖啡馆为主导的食品和饮料业态。
- 2016
GATE品牌和快速洗车推出
[1]零售业务采用GATE名称，并推出GATE快速洗车。
- 2013
酒店管理整合
[1]四个酒店物业整合到盖特酒店集团旗下。
- 2012
约翰·佩顿成为总裁
[1]赫伯特·佩顿从运营领导岗位退休后，约翰·佩顿接替父亲成为公司总裁。
- 2008
GATE基金会成立
[1]盖特公司正式成立其慈善基金会。
- 2006
InMotion Entertainment投资和盖特产权公司成立
[1]盖特收购了InMotion Entertainment的多数股权，并开设了第一家盖特产权办公室。
- 2005
布朗特岛赔偿由陪审团确定
[1]陪审团裁定政府征用盖特布朗特岛资产赔偿1.6亿美元。
- 1993
收购河滨塔楼
[1]盖特购买了前海湾人寿大厦，翻新后更名为河滨塔楼。
- 1990
收购杰克逊维尔地区7-Eleven门店
[1]盖特收购了杰克逊维尔和阿拉楚阿县的28家7-Eleven便利店。
- 1984
收购埃平森林
[1]盖特收购了前阿尔弗雷德·I·杜邦庄园，后来将其开发为俱乐部和住宅社区。
产品与定位
一家区域性的、家族控制的石油和便利店零售商，通过燃料分销、建筑材料、酒店、房地产、海事物业和社区服务扩展为多元化运营集团。
燃料和便利店零售 · 1960
GATE门店
盖特品牌零售网络销售汽油和其他车用燃料以及便利店商品。早期业态通常约2500至4000平方英尺，而2019年起推出的新门店可达约6400平方英尺，并设有咖啡馆，提供预制三明治、披萨、冰沙、冰咖啡和冷冻酸奶。公司通过翻新、替换、关闭和选择性新建来管理网络。
汽车服务 · 2016
GATE快速洗车
GATE快速洗车于2016年推出，既作为独立服务运营，也设在部分燃料和便利店旁边。其业态使用短隧道洗车，并提供免费自助吸尘。
燃料分销
盖特燃料服务
盖特燃料服务在佛罗里达州、佐治亚州和卡罗来纳州分销石油产品。客户包括盖特门店、独立经销商、建筑和工地用户、海事客户和散装燃料买家。
建筑材料 · 1980
盖特建筑材料
该部门包括盖特预制公司，生产建筑预制混凝土，以及盖特混凝土产品公司，生产结构预制和空心混凝土。业务遍及东部、东南部和中西部的多个州。
酒店和私人俱乐部 · 2013
盖特酒店集团
盖特酒店集团管理杰克逊维尔和蓬特韦德拉地区的私人俱乐部和度假物业。其组合包括埃平森林游艇俱乐部、杰克逊维尔河俱乐部、蓬特韦德拉酒店及俱乐部和小屋及俱乐部。
车队管理软件
盖特车队服务
盖特车队服务是一个燃料采购和车队问责系统，旨在帮助组织控制燃料采购并提高驾驶员问责。该系统也已销售给其他石油分销商。
商业润滑油 · 2003
盖特润滑油
盖特润滑油向商业客户供应润滑油和液压油，尤其是在佛罗里达州北部和中部。
营销活动
- 2010店内慈善筹款
Florida
盖特引入收银台捐款箱和1美元捐款卡，为选定的慈善机构筹集资金。
结果. 首次报道的四月活动为美国红十字会筹集资金，后续活动支持其他慈善机构。
- 2008GATE基金会社区捐赠计划
Northeast Florida
盖特成立了一个专注于家庭和社区福祉的免税基金会。其早期支持包括东北佛罗里达大哥哥大姐姐组织。
结果. 该基金会成为盖特慈善活动的正式载体。
- 1978盖特赞助的公民和体育活动
Jacksonville · Northeast Florida
盖特赞助了地区活动，包括盖特河跑、盖特公开赛高尔夫锦标赛和杰克逊维尔钓鱼竞技赛。
结果. 这些赞助加强了公司与杰克逊维尔公民和体育生活的联系。
- 1973便利店零售多元化
United States · Florida · Southeastern United States
盖特为应对1973年石油危机造成的干扰，在加油站扩大了便利店商品。
结果. 便利店零售成为盖特加油站模式的持续组成部分。
品牌决策
2019
采用更大规模、以咖啡馆为导向的门店业态换代背景
盖特传统的便利店通常较小，专注于燃料和包装商品。
采取的行动
公司开始引入更大规模的门店，配备扩大的食品、饮料和咖啡馆设施。
后续影响
该业态将品牌的产品范围扩展到燃料和传统便利店零售之外。
2016
推出GATE快速洗车新品背景
盖特寻求在其燃料零售网络之外或独立增加车辆服务。
采取的行动
公司推出了GATE快速洗车门店，采用隧道洗车设施和免费吸尘。
后续影响
洗车业务成为盖特零售生态系统中的额外客户服务。
2016
撤回Vista Tranquilla提案战略背景
盖特提议在瓜纳河野生动物管理区附近进行住宅开发，但当地居民反对该计划。
采取的行动
盖特撤回了提交给县委员会的提案，但保留了未来重新提交的可能性。
后续影响
拟议的开发项目未通过上述审批程序。
2006
收购InMotion Entertainment的多数股权并购背景
盖特寻求多元化进入机场专业零售领域。
采取的行动
盖特收购了InMotion Entertainment的多数股权。
后续影响
InMotion后来于2013年出售给Palladin Consumer Retail Partners和Bruckmann, Rosser, Sherrill & Co.。
1983
将盖特转变为多元化商业集团战略背景
盖特最初是一家石油零售商，但寻求燃料销售以外的业务和资产。
采取的行动
公司从斯托克顿、惠特利、戴文公司收购了佛罗里达州东北部的大量土地和物业权益。
后续影响
此次收购为盖特的房地产、酒店和海事物业部门奠定了基础。
Acquisition price. $60 million (1983)
近期事件
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