住好啲

住好啲（Goods of Desire，簡稱G.O.D.）是香港生活設計及零售品牌，由建築師楊志超於1996年創立。品牌中文名「住好啲」粵語發音近似「jyu hou di」，意為「住得更好」。英文簡稱G.O.D.是該粵語短語的俏皮諧音，並非宗教含義。品牌核心主張是將香港生活中可辨識的元素重新詮釋為當代消費產品。 楊志超創立業務時，旨在設計及製造原創生活產品，而非單純進口西方對中國產品的詮釋。首家店鋪位於鴨脷洲的一個貨倉，其後品牌在香港多個主要地區及購物熱點開設分店，包括荷李活道、尖沙咀、銅鑼灣、山頂、赤柱、西貢、PMQ、香港國際機場、香港站及其他商業或文化場所。部分早期分店其後關閉，品牌繼續透過較小的香港零售網絡及其他分銷渠道營運。 G.O.D.的設計語言融合密集的城市意象、傳統中國符號、民間字體、復古包裝、廣告舊物及與香港相關的日常物品。產品主題包括雙喜字、報紙分類廣告、舊信箱、中世紀廣告、中國象棋、傳統食品包裝及本地街頭文化。作品刻意幽默，有時帶點不敬，但定位為實用的生活產品，而非純粹紀念品。 品牌產品涵蓋家居配件、家具類物品、時裝、文具、精品禮品、食品包裝及旅遊相關產品。其中一個最著名的口號是2003年推出的「Delay No More」。這句英文口號既是充滿活力的行動呼籲，同時又與粵語粗口諧音，令產品帶有鮮明的本地及俏皮特色。品牌亦曾與商業夥伴合作開發產品及環境，包括星巴克、國泰航空、美心及Kukri Sports。 除零售外，G.O.D.亦參與展覽及文化項目。品牌曾在賽馬會創意藝術中心設立香港街頭文化展館，並為Art HK及後來的巴塞爾藝術展香港展會設計休息室環境。2012年，品牌在奧海城舉辦「街市交響樂展覽」。國際擴張方面，品牌曾在新加坡開設旗艦店，在台灣及深圳設有分店，並透過批發或授權與倫敦、阿姆斯特丹、紐約、洛杉磯、悉尼、上海及新加坡等城市的精品店及百貨公司合作。 品牌曾面對店鋪關閉、零售環境變化、海外收縮及新冠疫情等實際挑戰。疫情限制解除後，品牌在中環蘭桂坊附近的德己立街重新開設旗艦店，反映其重新建立香港高姿態實體店鋪的決心。G.O.D.仍然主要與香港身份、設計主導的送禮文化，以及將熟悉的本地元素轉化為國際可理解的產品相關。

住好啲由建築師楊志超於1996年在香港創立。楊志超希望創辦一個生活及家居配件品牌，自行設計及生產產品，而非出口西方對中國文化的詮釋。首家店鋪位於鴨脷洲一個貨倉。兩年內，公司已增設其他分店，包括中環荷李活道及尖沙咀分店。 品牌在2000年代擴展實體店鋪。2001年在銅鑼灣利園開設大型旗艦店。2003年推出「Delay No More」口號，這是其運用粵語雙關語及挑釁性本地幽默的典型例子。2008年在銅鑼灣開設生活商場「Delay No Mall」，並在石硤尾賽馬會創意藝術中心設立「香港街頭文化展館」。展館其後關閉，但設計工作室及辦公室仍與該址相關。 G.O.D.在2000年代末及2010年代初繼續增加香港分店，包括2009年的山頂廣場，以及2011年的赤柱廣場及西貢。其荷李活道店鋪在2012年與街頭藝術家Alex Croft合作繪製大型壁畫。公司亦發展一系列文化及商業合作，包括與星巴克合作的冰室概念店、與Kukri Sports合作的七人欖球賽商品、國泰航空洗漱包，以及與美心合作的中秋節產品。2010年至2014年，楊志超及品牌為Art HK及其後繼的巴塞爾藝術展香港展會設計休息室環境。 國際擴張在2010年代更為明顯。2012年7月，G.O.D.在新加坡克拉碼頭開設大型旗艦店。2014年成為中環前已婚警察宿舍活化項目PMQ的旗艦租戶，並重返銅鑼灣。2015年在台灣開設三家分店，並在香港機場及Lab Concept開設臨時店。2016年初在深圳MH Mall開設分店。2018年再增設機場及香港站分店。 公司的零售版圖其後收縮。新加坡、台灣、深圳、PMQ、銅鑼灣及多個早期香港分店其後關閉，而批發及授權安排將品牌延伸至海外精品店及百貨公司。新冠疫情對香港零售造成進一步壓力。限制解除後，G.O.D.在中環德己立街開設新旗艦店，顯示重新聚焦本地市場。 品牌身份一直建基於將香港日常視覺文化轉化為商業上實用的設計。其產品取材自傳統中國圖案、本地招牌、舊廣告、報紙分類廣告、復古包裝、中國象棋、飲食文化及民間語言。這種方式令G.O.D.同時作為零售商、產品設計工作室、禮品品牌及香港文化大使營運。2007年與警方就「14K」商品的衝突亦說明了在商業設計中使用具政治或社會敏感性的本地符號的風險。

• 2018

  機場及香港站分店擴展覆蓋

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  公司再開設香港國際機場分店及香港站分店。

• 2014

  PMQ旗艦租戶

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  G.O.D.成為PMQ的旗艦租戶，PMQ是香港主要創意及文化遺產場地。

• 2012

  國際擴張及重大合作

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  G.O.D.在新加坡開設旗艦店，並與國泰航空及其他夥伴合作推出香港主題產品。

• 2008

  Delay No Mall及文化展館開幕

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  品牌在銅鑼灣開設Delay No Mall，並在JCCAC推出香港街頭文化展館。

• 2003

  推出「Delay No More」口號

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  G.O.D.在服裝及其他產品上推出其標誌性的雙語雙關語。

• 2001

  銅鑼灣旗艦店開幕

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  公司在利園開設20,000平方呎旗艦店。

• 1996

  住好啲創立

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  楊志超在鴨脷洲一個貨倉創立香港生活及家居配件品牌。

一個以設計主導的香港生活及禮品品牌，運用幽默、懷舊及本地文化符號，將平凡的都市元素變得獨特而令人嚮往。

• 服裝及生活配件 · 2003

  Delay No More

  2003年推出的「Delay No More」是G.O.D.最著名的口號產品系列。英文短語鼓勵立即行動，其粵語諧音則暗示一種不敬的本地表達。它出現在T恤及其他配件上，體現品牌運用雙語幽默、粵語語音及香港街頭感性的特點。

• 家居用品

  香港主題家居配件

  這個廣泛的核心系列將本地視覺元素轉化為裝飾及功能性物品。設計取材自雙喜字、舊信箱、報紙分類廣告、復古包裝、1950年代廣告及香港建築及商業環境的其他特徵。產品旨在實用之餘，同時保持鮮明的香港設計特色。

• 家具及軟裝

  主教與城堡豆袋椅

  主教與城堡豆袋椅以象棋圖像為設計來源，反映G.O.D.將熟悉的遊戲形式與當代家居產品結合的做法。其對中國象棋的參考及俏皮的命名，使其納入品牌更廣泛地重新詮釋文化上可識別物件的努力。

• 食品禮品包裝 · 2013

  麻將盒菠蘿酥禮盒

  與美心精品合作創作的禮盒，以麻將為靈感的包裝盛載菠蘿酥。產品推出時大受歡迎，據報數日內售罄，展示G.O.D.如何將本地物件詞彙應用於高級食品送禮。

• 旅遊配件 · 2012

  國泰航空洗漱包

  G.O.D.為國泰航空特選經濟艙乘客設計珍藏版洗漱包。早期設計包括「喜」及「福」，採用中國文化圖像如悠然神祇及祥雲。洗漱包設計可連接成掛牆裝飾，並採用再造及部分可生物降解物料。

• 2007

  14K商品警方案件

  楊志超及17名員工被拘留，警方指印有「14K」標誌的T恤及明信片可能觸犯香港有關三合會的法律。G.O.D.表示設計指14K金而非犯罪組織。被拘留人士翌日獲釋，該商品其後成為收藏品。

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• 2012Kukri x G.O.D.香港七人欖球賽商品

  Hong Kong

  G.O.D.與Kukri Sports合作推出七人欖球賽商品，融入香港身份元素，包括前旗幟設計。系列包括Polo衫、中式外套、袋及其他服裝。

  结果. 部分銷售收益指定捐贈予膳心連基金。

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• 2012國泰航空珍藏版洗漱包

  International air travel

  G.O.D.開始為國泰航空設計一系列特選經濟艙洗漱包，採用可收藏的香港主題圖案。

  结果. 合作持續，約每六個月推出新一對洗漱包。

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• 2009與星巴克合作的冰室角落

  Hong Kong

  G.O.D.與星巴克在都爹利街創建店鋪概念，將現代咖啡店營運與傳統香港冰室的視覺氛圍結合。

  结果. 該合作成為品牌在當代商業環境中運用香港建築及文化懷舊的著名例子。

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• 2009美心中秋節合作

  Hong Kong

  2009年至2014年，G.O.D.為美心月餅設計新穎包裝及展示，包括一個刻意幽默的臀部形狀格式。

  结果. 合作保留傳統餡料，同時為季節性送禮類別賦予獨特的G.O.D.視覺處理。

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• 2012

  透過海外零售擴張并购

  背景

  在建立龐大的香港店鋪網絡及一系列文化合作後，G.O.D.尋求更廣泛的亞洲市場。

  采取的行动

  公司在新加坡克拉碼頭開設旗艦店，其後在台灣及深圳開設分店。

  后续影响

  海外分店其後關閉，而批發及授權關係繼續將品牌延伸至國際。

  来源

• 2003

  採用「Delay No More」口號战略

  背景

  G.O.D.尋求透過粵語、幽默及熟悉的街頭文化表達香港身份。

  采取的行动

  品牌在T恤及其他產品上推出「Delay No More」作為雙語雙關語及反覆出現的設計標誌。

  后续影响

  該口號成為品牌最知名的產品主題之一。

  来源

• 重新建立中環旗艦店战略

  背景

  品牌在疫情限制期間及之後面對艱難的零售環境，並已關閉多個早期分店。

  采取的行动

  G.O.D.在中環德己立街6號近蘭桂坊開設新旗艦店。

  后续影响

  開幕代表品牌重新重視香港中心零售及旅客經濟。

  来源

1. 1Goods of Desireen.wikipedia.org