GEPP集团

Grupo GEPP，通常称为GEPP，正式名称为Grupo GEPP, S.A.P.I. de C.V.，是一家总部位于墨西哥城的墨西哥饮料装瓶和分销公司。该集团成立于2011年，由墨西哥装瓶组织GEUSA、百事可乐的百事装瓶集团和佳得乐业务的墨西哥业务以及Empresas Polar的参与合并而成。该交易旨在将墨西哥与百事可乐相关的饮料生产、销售和分销整合到一个运营集团之下。 GEPP的业务集中于碳酸软饮料、包装水、运动饮料、茶、果汁及相关饮料的制造、装瓶、营销和分销。其产品组合包括百事可乐、百事黑、七喜、美年达、立顿、佳得乐、Squirt、Manzanita Sol、Santorini、Electropura、e-Pura、Be Light等产品。该公司还通过与其他墨西哥食品和饮料公司（包括Jumex和Alpura）的协议开发或分销产品。因此，其角色比单一品牌装瓶商更广泛：GEPP运营一个多品牌饮料平台，拥有生产设施、市场通路能力和区域分销基础设施。 该集团的主要历史前身是Grupo Embotelladoras Unidas，通常称为GEUSA。GEUSA由Inmobiliaria Trieme和Industrias Asasp合并而成，并于1989年整合为百事可乐在墨西哥的主要装瓶公司。在1990年代和2000年代，它通过与百事可乐的协议、推出Santorini包装水以及收购包括Bret和GESSA在内的较小装瓶商，扩大了其领土和产品组合。其地理覆盖范围扩展到墨西哥西部、中部和东南部各州，据报道，到2008年，该前身组织运营约2,240条分销路线。 2011年的合并创建了墨西哥第二大软饮料装瓶商，根据所引用的公司描述，仅次于Coca-Cola FEMSA，领先于Arca Continental。GEPP的竞争重要性来自其与百事可乐的装瓶关系、全国规模的分销网络以及管理多个饮料类别的能力。除了生产和分销百事可乐品牌外，它还利用合作伙伴关系和许可安排来扩大其产品范围。例子包括与Grupo Jumex合作开发的Jumex Fresh；分销Alpura乳制品；以及与Jarritos的合作。 GEPP继续调整其制造和分销模式。它于2018年推出可回收玻璃包装，投资于柔性包装和收缩膜生产设备，并于2022年与霍尼韦尔建立合作伙伴关系。该公司还处理了墨西哥的运营和安全条件，包括在2018年宣布关闭其在格雷罗州Ciudad Altamirano的业务，原因是据报道该市凶杀案增加。其当前业务仍专注于墨西哥的饮料生产和分销，尽管所提供的参考资料中未确定其当前所有权结构、高管、财务业绩和公司网站的详细信息。

GEPP的根源在于墨西哥装瓶公司Grupo Embotelladoras Unidas，即GEUSA。GEUSA由Inmobiliaria Trieme和Industrias Asasp合并而成，并于1989年整合为百事可乐在墨西哥的主要装瓶公司。其前身组织为后来的全国装瓶平台提供了公司和运营基础。 在1990年代，GEUSA扩大了与百事可乐的关系。1992年的协议涵盖了哈利斯科州、米却肯州、瓜纳华托州、科利马州和纳亚里特州的装瓶业务。该组织还将其产品组合扩展到碳酸软饮料之外，于1998年推出了Santorini包装水品牌。2003年，GEUSA收购了两家较小的装瓶商Bret和GESSA。这些交易增加了其在墨西哥百事系统中的参与度，并帮助扩大了其生产和分销足迹。 在2005年至2006年间，GEUSA整合了普埃布拉州、特拉斯卡拉州、韦拉克鲁斯州、塔巴斯科州、瓦哈卡州和恰帕斯州的业务。这一扩张大幅增加了其在百事装瓶系统中的报告份额。到2008年，该组织在墨西哥运营约2,240条路线，说明了路线密度和区域分销对其商业模式的重要性。 2011年，Organización GEUSA（后更名为Cultiba）与Empresas Polar和百事可乐相关的墨西哥业务达成协议，合并GEUSA、百事装瓶集团墨西哥和佳得乐墨西哥。由此产生的公司被命名为Grupo GEPP，这是与Grupo Embotelladoras PepsiCo相关的缩写。此次合并整合了广泛饮料品牌的制造、装瓶和分销，并根据所引用的描述，将GEPP确立为墨西哥第二大软饮料装瓶商。 成立后，GEPP通过产品协议和运营举措进行扩张。2012年，它与Grupo Jumex就Jumex Fresh达成协议。其声明的产品组合包括百事可乐、佳得乐、七喜、立顿、美年达、Squirt、Santorini、Electropura、e-Pura和Be Light等产品。该公司后来与Jarritos、Jumex和Alpura合作或分销相关产品。 所有权和公司参与在随后的几年中发生了变化。2017年4月，Polmex Holdings从Cultiba子公司Controladora de Negocios Geusa收购了11%的股份，使Polmex的报告持股比例达到40%。 GEPP还进行了包装和制造方面的变革。可回收玻璃瓶于2018年推出。同年12月，该公司同意从AMUT收购塑料制造机械，用于生产柔性包装和用于捆绑饮料的收缩膜。参考资料描述了净宽2,400毫米、在50微米薄膜厚度下每小时800公斤产能的设备。 公司的运营也受到当地安全状况的影响。2018年6月，GEPP宣布关闭其在格雷罗州Ciudad Altamirano的工厂和运营，背景是据报道该市凶杀案上升19%。在相邻的分销领域，GEPP确认了2020年与Alpura达成的分销该乳制品公司产品的安排。2022年4月，它宣布与霍尼韦尔建立合作伙伴关系。所提供的材料未确定该合作伙伴关系的详细范围、当前所有权结构、高管领导层或近期财务业绩。

• 2022

  宣布与霍尼韦尔建立合作伙伴关系

  [1]Grupo GEPPen.wikipedia.org

  GEPP宣布与霍尼韦尔建立合作伙伴关系；可用参考资料未详细说明该计划的范围。

• 2020

  确认Alpura分销协议

  [1]Grupo GEPPen.wikipedia.org

  GEPP确认了分销Alpura牛奶及相关产品的安排。

• 2018

  推出可回收玻璃包装

  [1]Grupo GEPPen.wikipedia.org

  GEPP推出了可回收玻璃瓶格式。

• 2018

  宣布关闭Ciudad Altamirano工厂

  [1]Grupo GEPPen.wikipedia.org

  GEPP宣布关闭其在格雷罗州Ciudad Altamirano的运营，原因是当地安全状况恶化。

• 2018

  AMUT包装设备协议

  [1]Grupo GEPPen.wikipedia.org

  GEPP同意从AMUT收购用于柔性包装和收缩膜生产的机械。

• 2017

  Polmex Holdings增加其报告的持股比例

  [1]Grupo GEPPen.wikipedia.org

  Polmex Holdings从Cultiba子公司收购了11%的股份，使其报告的持股比例达到40%。

• 2012

  Jumex Fresh协议

  [1]Grupo GEPPen.wikipedia.org

  GEPP与Grupo Jumex达成协议，生产和销售Jumex Fresh。

• 2011

  Grupo GEPP的成立

  [1]Grupo GEPPen.wikipedia.org

  GEUSA、百事装瓶集团墨西哥和佳得乐墨西哥与Organización GEUSA和Empresas Polar的参与合并。

• 2003

  收购Bret和GESSA

  [1]Grupo GEPPen.wikipedia.org

  GEUSA收购了较小的装瓶商Bret和GESSA，扩大了其在墨西哥百事装瓶系统中的作用。

• 1998

  推出Santorini水品牌

  [1]Grupo GEPPen.wikipedia.org

  GEUSA推出了Santorini包装水品牌。

• 1992

  扩大百事可乐装瓶协议

  [1]Grupo GEPPen.wikipedia.org

  一项协议涵盖了墨西哥西部多个州的装瓶厂和运营，包括哈利斯科州、米却肯州、瓜纳华托州、科利马州和纳亚里特州。

• 1989

  GEUSA成为百事可乐在墨西哥的主要装瓶组织

  [1]Grupo GEPPen.wikipedia.org

  GEUSA被整合为百事可乐在墨西哥的主要装瓶公司。

• 1987

  GEUSA前身的创建

  [1]Grupo GEPPen.wikipedia.org

  Inmobiliaria Trieme和Industrias Asasp合并，创建了后来更名为Grupo Embotelladoras Unidas（即GEUSA）的组织。

一个全国性的墨西哥装瓶和市场通路平台，服务于百事可乐及合作伙伴饮料品牌，涵盖碳酸饮料、水、运动饮料、茶、果汁和选定的相邻品类。

• 碳酸软饮料

  百事可乐

  百事可乐是GEPP在墨西哥的主要可乐装瓶和分销品牌，也是其与百事可乐关系的核心要素。GEPP通过其墨西哥生产和市场通路网络制造、装瓶和分销该品牌。

• 运动饮料

  佳得乐

  佳得乐是该集团的运动补水产品。其在2011年合并佳得乐墨西哥业务中的纳入，有助于将运动饮料与GEPP的碳酸软饮料和包装水类别并列。

• 包装水

  e-Pura

  e-Pura是GEPP的包装水品牌之一。它代表了公司从可乐和其他碳酸饮料扩展到瓶装饮用水。

• 包装水 · 1998

  Santorini

  Santorini是GEUSA于1998年推出的包装水品牌，早于GEPP的成立。它成为GEPP运营平台所承载的更广泛水产品组合的一部分。

• 碳酸软饮料

  七喜

  七喜是一种柠檬-青柠碳酸软饮料，在GEPP的墨西哥产品组合中分销。它补充了公司的可乐、水果味和其他碳酸饮料产品。

• 水果味碳酸软饮料

  美年达

  美年达是水果味碳酸软饮料品牌，包含在GEPP在墨西哥生产和分销的饮料中。

• 冰茶

  立顿

  立顿将GEPP的产品组合扩展到即饮茶。该品牌被列为通过GEPP的墨西哥饮料制造和分销平台处理的产品之一。

• 柑橘碳酸软饮料

  Squirt

  Squirt是一种柑橘类碳酸饮料，通过GEPP的墨西哥产品组合分销，在百事可乐、七喜和美年达之外增加了独特的风味软饮料主张。

• 水果饮料 · 2012

  Jumex Fresh

  Jumex Fresh是通过GEPP与Grupo Jumex于2012年达成的协议开发的。该安排允许该产品通过GEPP关联运营生产和销售，条款涉及Jumex品牌所有者。

• 乳制品

  Alpura Clásica

  Alpura Clásica包含在GEPP根据其与墨西哥乳制品公司Alpura的协议分销的产品中。这一关系将GEPP的市场通路活动扩展到饮料之外。

• 2022

  霍尼韦尔合作伙伴关系战略

  背景

  GEPP宣布与霍尼韦尔建立合作伙伴关系，作为其后期运营发展的一部分。

  采取的行动

  两家公司建立了合作伙伴关系，但所提供的参考资料未指定其技术或商业范围。

  后续影响

  可用材料中未确定可衡量的成果。

  来源

• 2020

  扩展到Alpura分销战略

  背景

  GEPP和Alpura于2019年讨论了分销安排，作为利用GEPP的墨西哥市场通路能力分销乳制品的一种方式。

  采取的行动

  该协议于2020年2月确认，用于分销Alpura牛奶及相关产品。

  后续影响

  可用参考资料未提供该安排的销售、地理覆盖或财务结果。

  来源

• 2018

  投资柔性包装生产战略

  背景

  GEPP需要为其多品牌产品组合中的成组饮料产品提供包装能力。

  采取的行动

  公司同意从AMUT收购用于收缩膜生产的塑料制造机械。

  后续影响

  可用参考资料确定了计划的设备规格，但未报告后续生产量或财务成果。

  来源

• 2018

  关闭Ciudad Altamirano业务其他

  背景

  公司引用了格雷罗州Ciudad Altamirano凶杀案显著增加作为运营背景。

  采取的行动

  GEPP宣布关闭其在城市的工厂和运营。

  后续影响

  所提供的材料未说明受影响的员工人数、生产的重新分配或该地点的后续状态。

  来源

• 2011

  整合墨西哥装瓶业务并购

  背景

  独立的GEUSA、百事装瓶集团墨西哥和佳得乐墨西哥业务在墨西哥百事饮料系统内运营。

  采取的行动

  这些组织及其参与合作伙伴合并成立了Grupo GEPP。

  后续影响

  根据所引用的描述，该交易创建了一个全国规模的装瓶商，成为墨西哥第二大软饮料装瓶集团。

  来源

1. 1Grupo GEPPen.wikipedia.org