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Gymshark

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零售 / 自有品牌

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Gymshark 是一个英国全球健身服装品牌和在线零售商,围绕性能服装、社交媒体社区和网红营销而建立。

最近更新 2026年11月4日

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概览

Gymshark 是一家英国运动服装品牌和在线零售商,总部位于英格兰索利哈尔。由校友 Ben Francis 和 Lewis Morgan 于 2012 年创立,当时两人还在大学学习。最初业务涉及在线代发健美补品,但很快转向设计、制造和销售自己的健身服装。 该品牌的早期生产极具创业精神和直接性。Francis 用约 1,000 英镑的积蓄购买了缝纫机和丝网印刷机,在父母的车库里制作服装。Gymshark 最初服务于健美和健身房训练社区,销售背心、T 恤、连帽衫和运动服等产品。其突破发生在 2013 年伯明翰 NEC 的 BodyPower 健身贸易展上,据报道第一天就售罄了所有库存。随后,Luxe 运动服在 Facebook 上迅速传播,30 分钟内产生了约 30,000 英镑的销售额。随着销售增长,创始人离开大学全职投入这项业务。 Gymshark 独特的增长模式结合了直接面向消费者的电子商务、限量产品发布、社区建设以及与健身名人和在线创作者的合作伙伴关系。该公司没有最初依赖大型实体店网络,而是利用社交平台和自己的在线商店接触国际客户。这种方法帮助 Gymshark 在传统上由大型运动服装公司主导的品类中建立了可识别的社区导向身份。其营销包括网红合作、训练内容、活动、产品合作和健身数字服务。 该公司在 2010 年代末扩大了国际基础设施。2019 年在香港开设了办事处,并于同年 9 月在索利哈尔总部推出了 Gymshark Lifting Club,这是一个健身房和创新中心。2020 年 8 月,General Atlantic 以 2.75 亿英镑收购了 21% 的股份,对 Gymshark 的估值约为 12.5 亿英镑。这项投资支持了进一步的国际扩张,同时该业务仍为私人持有。 Gymshark 运营服务国际市场的在线商店,并报告在 230 多个国家有业务。到 2025 年,该公司报告全球社区超过 1000 万客户,社交媒体粉丝超过 1800 万,员工超过 900 人,以及 14 个国际在线商店。虽然电子商务仍然是业务的核心,但 Gymshark 开始发展实体零售业务,2020 年在考文特花园开设了快闪店,并于 2022 年 10 月在伦敦摄政街开设了第一家永久门店。随后在 Westfield Stratford City 和 Westfield White City 开设了门店,并于 2025 年 7 月在大曼彻斯特的特拉福德中心开设了一家门店。 其产品涵盖男性和女性训练服装,包括紧身裤、短裤、上衣、健身背心、连帽衫、运动服和相关健身服装。该品牌最初强烈面向男性健美,但根据参考资料,到 2020 年女性约占销售额的三分之二。Gymshark 还通过健身应用程序、适度运动服、创作者合作伙伴关系以及与健身、健康、食品和生活方式类别的消费品牌合作,扩大了其社区和产品主张。 Gymshark 的定位基于可获得的性能服装、社区参与、数字发现和创作者文化,而不是传统奢侈品或精英团队赞助。其快速崛起也带来了法律和声誉挑战,包括关于大使合同的争议,以及网红 Alix Earle 声称赞助安排被终止的报道。Gymshark 在该争议中否认存在具有约束力的合同。2025 年,该公司提出重组,据报道近三分之一的员工面临裁员风险,这表明公司面临压力,需要使其组织与下一阶段增长保持一致。

沿革

Gymshark 由 Ben Francis 和 Lewis Morgan 于 2012 年 6 月创立,两人是校友,在大学期间开始发展这项业务。公司的第一个商业活动是通过在线商店代发健美补品。随后转向自有服装,反映了为不断增长的在线健身和健美社区提供专为训练设计的产品机会。 早期业务基础设施非常有限。Francis 用约 1,000 英镑的个人积蓄购买了缝纫机和丝网印刷机,在父母的车库里生产服装。这种模式使 Gymshark 能够小批量生产并直接销售给客户。2013 年,公司参加了伯明翰 NEC 的 BodyPower 健身贸易展。开幕当天就售罄了可用库存,为这家年轻企业带来了显著的曝光。随后,Luxe 运动服在 Facebook 上获得了大量关注,据报道在半小时内产生了约 30,000 英镑的销售额。 随着收入达到约 25 万英镑,Francis 和 Morgan 离开大学,全身心投入 Gymshark。公司通过在线零售、产品发布、视觉品牌和与健身网红的关系相结合而成长。这一策略使其能够在没有成熟运动服装公司使用的广泛门店和批发网络的情况下接触客户。Gymshark 的社交渠道不仅作为广告渠道,还作为训练内容、产品发现和社区身份的空间。 Morgan 于 2016 年部分退出运营业务,保留 20% 的权益,同时专注于其他事业,包括房地产开发公司 Ernest Cole 和时尚品牌 Maniere De Voir。Gymshark 在 Francis 及其更广泛的管理团队的领导下继续扩张,从车库运营发展成为国际电子商务企业。 国际发展在 2010 年代末加速。Gymshark 于 2019 年在香港开设了 8,000 平方英尺的办事处,并于同年 9 月在索利哈尔总部推出了 Gymshark Lifting Club。Lifting Club 既作为训练设施,也作为创新中心,加强了公司与健身房用户和产品开发的联系。 2020 年 8 月,General Atlantic 以 2.75 亿英镑购买了 21% 的少数股权。该交易对 Gymshark 的估值约为 12.5 亿英镑,为国际扩张提供了资金,同时保持公司私有。同期,Gymshark 扩大了客户群,超越了最初的男性健美受众。根据参考资料,到 2020 年,女性约占销售额的三分之二。公司还扩大了创作者网络,并为更广泛的训练和生活方式需求开发了服装。 Gymshark 于 2019 年 8 月推出了健身应用程序,提供免费和高级计划。该应用程序提供锻炼、动作演示和可定制的训练计划。其家庭训练内容在 COVID-19 封锁期间尤其相关,当时许多客户无法进入常规健身房。该品牌还与网红 Leana Deeb 合作推出了适度系列。 尽管 Gymshark 仍然主要数字化和直接面向消费者,但它逐渐增加了实体体验。2020 年 2 月在考文特花园开设了快闪店,随后于 2022 年 10 月 29 日在伦敦摄政街开设了第一家永久门店。在 Westfield Stratford City 和 Westfield White City 开设了更多伦敦门店。2025 年 7 月,Gymshark 在特拉福德中心开设了一家门店,这是其在伦敦以外的第一家永久门店。 到 2025 年,Gymshark 报告拥有超过 1000 万客户、超过 1800 万社交媒体粉丝、超过 900 名员工、14 个国际在线商店,以及覆盖超过 230 个国家的在线业务。其主要办事处包括索利哈尔、伦敦、香港和丹佛。该公司继续使用合作和网红营销,与健身、健康、食品和生活方式类别的名人和品牌合作。 公司也面临审查和商业纠纷。前大使 Nathaniel Massiah 卷入了一场关于在非竞争期间涉嫌限制推广竞争品牌的纠纷。在另一起事件中,Alix Earle 声称 Gymshark 在她公开观点引发争议后终止了赞助安排;她寻求损害赔偿,而 Gymshark 否认存在具有约束力的合同。2025 年,Gymshark 提议重组,据报道近三分之一的员工面临裁员风险。这些事件标志着品牌快速扩张后更具挑战性的组织阶段。

  • 2025

    重组和区域零售扩张

    [1]

    Gymshark 提议进行劳动力重组,并在特拉福德中心开设首家伦敦以外门店。

  • 2022

    首家永久门店开业

    [1]

    Gymshark 在伦敦摄政街开设首家永久零售店。

  • 2020

    General Atlantic 投资 Gymshark

    [1]

    General Atlantic 收购 21% 的股份,交易对 Gymshark 的估值约为 12.5 亿英镑。

  • 2019

    国际和社区基础设施扩展

    [1]

    Gymshark 在香港开设办事处,并在索利哈尔推出 Gymshark Lifting Club。

  • 2016

    Lewis Morgan 部分退出

    [1]

    Morgan 减少运营参与,同时保留 20% 的权益。

  • 2013

    品牌开始制作自己的服装

    [1]

    Gymshark 从补品代发转向设计和制造健身服装。

  • 2013

    BodyPower 贸易展突破

    [1]

    Gymshark 在 BodyPower 上售罄库存,并因其 Luxe 运动服获得病毒式关注。

  • 2012

    Gymshark 成立

    [1]

    Ben Francis 和 Lewis Morgan 在大学期间创立 Gymshark。

产品与定位

数字化原生、社区驱动的健身和运动休闲服装品牌,定位围绕可获得的训练性能、创作者影响以及与健身房和健康受众的直接互动。

  • 运动服装 · 2013

    Gymshark 训练服装

    Gymshark 的核心系列包括训练上衣、健身背心、T 恤、短裤、紧身裤、运动胸罩、连帽衫和运动服。该系列专为健身房训练、健美、体能训练和运动休闲设计,品牌系列中出现了独立和中性风格的产品概念。

  • 女性运动服装

    Gymshark 女性系列

    随着公司超越最初的男性健美受众,女性产品成为 Gymshark 业务中越来越重要的部分。该系列包括紧身裤、运动胸罩、上衣、短裤和其他训练服装,据报道到 2020 年约占销售额的三分之二。

  • 保守运动服装

    Gymshark 适度系列

    适度系列与网红 Leana Deeb 合作开发,将 Gymshark 的产品扩展到寻求更多覆盖的健身服装客户。它反映了品牌利用创作者合作伙伴关系来识别和服务更广泛训练市场中的特定社区。

  • 数字健身服务 · 2019

    Gymshark 健身应用程序

    Gymshark 健身应用程序提供免费和高级计划,提供锻炼内容、动作视频演示和可定制的训练计划。其家庭锻炼在 COVID-19 封锁期间获得关注,当时许多用户无法在常规健身房训练。

  • 健身设施与创新中心 · 2019

    Gymshark Lifting Club

    Gymshark Lifting Club 是一个健身房和产品创新设施,位于公司索利哈尔总部旁边。它为品牌提供了一个实体社区场所,以及与核心受众测试、训练和互动相关的环境。

争议事件

  • 2025

    Alix Earle 赞助纠纷

    Alix Earle 声称 Gymshark 在她对以色列的公开观点引发在线批评后提前终止了推广安排。据报道她寻求损害赔偿,而 Gymshark 否认存在具有约束力的合同。

  • 2023

    与前大使 Nathaniel Massiah 的纠纷

    力量举运动员、前 Gymshark 大使 Nathaniel Massiah 在 Gymshark 视为受合同非竞争限制的时期内推广了竞争品牌。他的法律代表质疑这些限制,诉讼据报道已结束。

  • 2021

    Sony Music 就 Gymshark 广告中涉嫌使用歌曲提起诉讼

    Sony Music 及相关原告起诉 Gymshark,指控其未经许可在健身服饰和配件的社交媒体广告中使用受版权保护的歌曲。诉状已提交至加利福尼亚中区联邦地区法院。

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营销活动

  • 2020COVID-19封锁期间的居家训练内容

    Global

    在许多市场健身房受限期间,Gymshark 通过其健身应用程序和社交渠道推广数字锻炼和家庭训练。

    结果. 该应用程序的家庭锻炼内容在封锁条件下广受欢迎。

  • 2013BodyPower和Luxe运动服社交发布

    United Kingdom

    Gymshark 利用其在 BodyPower 健身贸易展上的亮相直接向健身社区销售。随后,Luxe 运动服在 Facebook 上传播,迅速引发需求,并建立了公司早期的社交商务模式。

    结果. 据报道,该公司在贸易展上售罄了库存,并在运动服获得病毒式关注后 30 分钟内产生了约 30,000 英镑的销售额。

品牌决策

  • 2025

    提议的劳动力重组战略

    背景

    在快速国际扩张之后,Gymshark 提议进行组织变革以重组业务。

    采取的行动

    该提议据报道使近三分之一的员工面临裁员风险。

  • 2022

    进入永久实体零售战略

    背景

    Gymshark 主要通过直接面向消费者的电子商务运营,但已通过快闪店测试了实体零售。

    采取的行动

    公司在伦敦摄政街开设了第一家永久门店,随后增加了更多地点。

    后续影响

    Gymshark 发展了不断增长的门店网络,同时保留在线零售作为其主要分销模式。

  • 2020

    General Atlantic 的少数股权投资并购

    背景

    Gymshark 寻求资金以支持持续的国际扩张,同时保持私有。

    采取的行动

    General Atlantic 以 2.75 亿英镑收购了 21% 的股份。

    后续影响

    该交易对 Gymshark 的估值约为 12.5 亿英镑,并为全球增长提供了资金。

    Company valuation. £1.25 billion (August 2020 transaction)

  • 2019

    推出 Gymshark 健身应用程序新品

    背景

    Gymshark 寻求将客户关系扩展到服装销售之外,进入训练内容领域。

    采取的行动

    公司推出了一款应用程序,提供免费和高级计划、锻炼、动作演示和可定制的训练计划。

    后续影响

    该应用程序在 COVID-19 封锁期间对家庭训练尤为重要。

  • 2013

    从补品代发转向自有服装战略

    背景

    创始人发现了为不断增长的在线健美和健身受众创造服装的机会。

    采取的行动

    Gymshark 开始设计和生产自己的服装,而不是专注于第三方补品履行。

    后续影响

    此举将服装确立为公司的核心业务,并使品牌能够发展自己的产品身份。

近期事件

  • 报道

    Sony Music 就 Gymshark 广告中涉嫌使用歌曲提起诉讼[2]

    Sony Music 及相关原告起诉 Gymshark,指控其未经许可在健身服饰和配件的社交媒体广告中使用受版权保护的歌曲。诉状已提交至加利福尼亚中区联邦地区法院。

  • Gymshark宣布与General Atlantic建立战略合作并接受投资[3]

    Gymshark宣布在首次融资中与General Atlantic建立战略合作。General Atlantic将持有21%的股份,合作旨在支持进一步增长和国际扩张,尤其是北美市场。

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来源4 个来源

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