天真饮品
企业品牌
未认领英国果汁和思慕雪品牌，以水果饮品、非正式品牌形象和慈善活动著称。
最近更新 2026年8月31日
AI 爬虫读取
暂未记录到 AI 爬虫读取这个词条。
概览
天真饮品是一家英国饮料品牌，生产思慕雪、果汁、椰子水、碳酸水果饮料和植物基饮品。其产品主要通过超市、咖啡店及其他零售和餐饮服务渠道销售，主要市场在英国和欧洲。公司以Innocent Limited名义运营，由可口可乐公司持股超过90%，同时保持独特的品牌形象和运营文化。 该业务始于1998年，当时剑桥毕业生理查德·里德、亚当·巴隆和乔恩·赖特在咨询和广告行业工作期间开发了思慕雪配方。他们在伦敦音乐节上测试了这一概念，请顾客将空瓶放入“是”或“否”的箱子中，以表明创始人是否应辞职制作思慕雪。压倒性的积极回应鼓励三位创始人辞职。在获得投资困难后，他们从美国商人莫里斯·平托那里获得了25万英镑。第一款产品在最初想法提出约十五个月后上市。 思慕雪成为天真饮品的主要产品类别。该品牌通过基于压碎全果和果汁的配方、简洁的包装、对话式文案和刻意平易近人的风格实现差异化。后来扩展到儿童果汁、非浓缩还原果汁、以Innocent Bubbles为名的碳酸饮料、椰子水、冷压果蔬汁、含有水果、蔬菜、植物成分和亚麻籽的超级思慕雪，以及植物基杏仁、榛子和燕麦饮品。它还通过Veg Pots和Asian Noodle Pots尝试食品业务，但于2015年退出食品类别。 天真饮品的增长包括超越传统超市的渠道拓展。2007年开始与麦当劳进行为期五年的试验，但麦当劳于2012年因顾客反馈停止了思慕雪供应。天真饮品产品也扩展到欧洲大陆，包括2015年在荷兰用两种天真饮品替代了Chiquita思慕雪。公司报告2016年强劲增长，当时包括椰子水和蔬菜思慕雪在内的新产品促进了销售。然而，受全球金融危机影响，公司在2009年出现亏损。 可口可乐于2009年首次收购少数股权，2010年将持股比例提高至58%，2013年提高至90%以上。这些交易引发了关于该品牌道德定位是否与大型全球软饮料公司所有权兼容的争论。天真饮品继续强调可持续性、慈善捐赠和负责任采购，同时面临关于包装、环境广告和农业用水的批评。其环境和健康相关声明也受到英国广告标准局的审查。 一项重要的社会倡议是2003年发起的“大编织”活动。志愿者为思慕雪瓶编织小帽子，公司根据参与销售的捐赠支持老年人服务。通过天真基金会，公司支持了社区和人道主义项目，包括与反饥饿行动、乐施会和Trussell Trust的合作。天真饮品仍然是一个活跃的、国际分销的饮料品牌，但详细的当前所有权、领导层和网站信息在提供的参考资料中未确立。
沿革
天真饮品起源于1998年，由理查德·里德、亚当·巴隆和乔恩·赖特三位曾在剑桥圣约翰学院学习的朋友创立。他们在咨询和广告行业工作期间，花了大约六个月时间开发思慕雪配方，并使用了约500英镑购买水果和原料。他们的首次公开测试在伦敦音乐节上进行。游客被邀请投票决定创始人是否应辞职，将空瓶放入“是”或“否”的箱子中。结果强烈支持这一想法，三位创始人随即辞职。 将概念转化为公司更加困难。创始人在获得莫里斯·平托的25万英镑投资之前寻求外部投资。从最初想法到上市大约耗时十五个月。天真饮品围绕压碎水果和果汁制成的思慕雪、独特的包装设计和友好非正式的文案建立了早期身份。超市和餐饮服务渠道提供了主要分销渠道，帮助该业务成为英国最知名的思慕雪品牌之一。 公司随时间扩大了产品范围。2008年推出Veg Pots，2013年进入亚洲风味面条杯，2015年退出食品产品。饮料扩展包括儿童果汁、非浓缩还原果汁、Innocent Bubbles、椰子水、超级思慕雪和冷压果蔬汁。2018年，品牌进入植物基饮品，推出杏仁、榛子和燕麦品种。2007年开始的麦当劳试验使天真饮品进入大型快餐连锁网络，但该产品于2012年被移除。国际活动持续，包括在荷兰和其他欧洲市场的分销。 所有权在公司扩张过程中发生了重大变化。2009年4月，可口可乐公司收购了10-20%的股份。2010年，可口可乐将持股比例提高至58%，2013年提高至90%以上。这些交易引发了一些道德消费者评论家的批评，他们认为收购与天真饮品的社会和环境定位不一致。公司继续作为可口可乐投资组合中的独立品牌运营。 天真饮品的财务表现受到2008年金融危机的影响；2009年收入下降，公司报告当年亏损860万英镑。后来的增长部分来自产品多元化。2016年，公司报告收入为2.474亿英镑，比前十二个月增长13%，其中椰子水和蔬菜思慕雪贡献了2800万英镑的销售额。 该品牌通过天真基金会和“大编织”活动促进慈善捐赠。自2003年以来，志愿者编织小帽子放在精选思慕雪瓶上，捐赠支持老年人服务。天真饮品还资助或与Age UK、反饥饿行动、乐施会和Trussell Trust等组织合作。公司声明承诺将至少10%的利润捐赠给慈善机构，并在未盈利的年份做出额外承诺。 环境和营销问题一直是反复出现的审查领域。关注点包括塑料包装、关于运输和生产地点的声明、与“超级食品”相关的健康声明以及西班牙南部的农业用水。天真饮品与供应商、联合利华和学术伙伴合作开展草莓农场用水效率项目，包括灌溉试验和Irri-Fresa规划应用。公司报告参与农场的用水量大幅节省。然而，2022年，广告标准局裁定一则广告将天真饮品产品描述为具有积极环境影响，理由是单次使用塑料包装的负面生命周期影响。天真饮品仍然是可口可乐控制的英国饮料品牌，在欧洲拥有广泛业务。
- 2022
环境广告被禁
[1]英国广告标准局裁定环境影响声明具有误导性。
- 2018
植物基饮品推出
[1]天真饮品进入杏仁、榛子和燕麦饮品市场。
- 2015
冷压果汁推出
[1]品牌推出冷压果蔬汁，并退出食品业务。
- 2014
农民用水管理研讨会开始
[1]天真饮品开始举办旨在改善草莓种植者灌溉实践的研讨会。
- 2013
可口可乐成为持股超过90%的大股东
[1]可口可乐将持股比例提高至90%以上。
- 2009
可口可乐收购少数股权
[1]可口可乐公司收购天真饮品的初始少数股权。
- 2008
Veg Pots推出
[1]天真饮品推出首个主要食品系列。
- 2007
麦当劳思慕雪试验开始
[1]麦当劳开始为期五年的试验，在开心乐园餐中提供天真思慕雪。
- 2005
瓶子发酵报告出现
[1]顾客报告瓶子疑似爆炸，后来归因于自然发酵。
- 2003
“大编织”活动开始
[1]品牌启动编织帽子筹款活动，支持老年人服务。
产品与定位
平易近人、以水果为核心、非正式的饮料品牌定位，将便利性与自然健康的形象相结合，并明显强调慈善和环境倡议。
思慕雪 · 1998
思慕雪
天真饮品的核心系列主要由压碎全果和果汁制成的饮品组成。一些配方还使用蔬菜、胡萝卜、生姜或其他成分。产品定位为便捷的水果基饮料，通过超市、咖啡馆和其他渠道分销。
功能性思慕雪 · 2014
超级思慕雪
2014年推出，超级思慕雪将水果和蔬菜与植物成分和压碎亚麻籽相结合。该系列添加了维生素，比标准思慕雪组合更具功能性和营养导向。
果汁 · 2015
冷压果蔬汁
该系列于2015年推出，将天真饮品的业务从混合思慕雪扩展到采用冷压工艺制成的冷藏果蔬汁。
碳酸饮料
天真气泡
天真气泡是品牌的碳酸水果饮料系列，将公司的水果定位扩展到气泡形式。
椰子水
椰子水
椰子水成为天真饮品的重要增长类别，并被认为是推动公司2016年销售增长的新产品之一。
植物基饮料 · 2018
植物基饮品
2018年推出，植物基系列包括杏仁、榛子和燕麦饮品，使天真饮品进入乳制品替代品市场。
预制食品 · 2008
Veg Pots和亚洲面条杯
天真饮品通过2008年推出的Veg Pots和2013年推出的亚洲面条杯尝试预制食品。公司于2015年退出食品业务。
争议事件
营销活动
- 2003大编织
United Kingdom
志愿者为天真思慕雪瓶编织小帽子。相关捐赠支持老年人服务，如餐食、课程、交友和当地社区援助。
结果. 天真饮品报告称，已编织约600万顶帽子，为包括Age UK在内的慈善机构筹集了超过190万英镑。
品牌决策
2018
2013
将可口可乐持股比例提高至90%以上并购背景
自2009年以来，可口可乐逐步增加了持股比例。
采取的行动
可口可乐将持股比例提高至90%以上，创始人保留少量少数股权。
后续影响
天真饮品继续作为可口可乐投资组合中的独立品牌运营。
2009
接受可口可乐的少数股权投资并购背景
天真饮品在扩展饮料业务时需要持续支持，而可口可乐提供了重大的战略投资。
采取的行动
公司宣布以3000万英镑向可口可乐出售10-20%的股份，创始人最初保留运营控制权。
后续影响
该交易引发了关注可口可乐所有权的道德消费者评论家的批评。
Investment value. £30 million (2009)
来源1 个来源
引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/innocentdrinks · 编辑方针 · 词条如何编纂