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互联网集团

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互联网集团,通常称为iG,是一家成立于2000年的巴西互联网服务和数字门户公司。

最近更新 2026年8月25日

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概览

巴西互联网集团(Internet Group do Brasil),通常以品牌iG著称,是一家巴西互联网服务和数字媒体公司。它于2000年1月9日由GP Investments和Banco Opportunity在巴西消费者互联网接入早期扩张期间成立。该公司最初通过免费拨号上网服务获得关注,这一提议旨在降低家庭开始连接网络时的成本障碍。这种接入模式帮助iG建立了庞大的用户群,并支持了更广泛的在线服务业务的发展。 iG不仅仅作为接入提供商运营,还发展成为一个门户公司。其活动包括网络出版和在线信息服务,提供涵盖新闻、购物和金融信息的服务。在2000年代初期,该门户成为巴西访问量最大的互联网资产之一,当时门户品牌将接入、电子邮件、编辑内容和目录类服务整合在一个消费者目的地中。iG还提供免费电子邮件账户,根据公司相关记录,该服务一直维持到2016年。 随着巴西电信和互联网行业的整合,该业务的所有权发生了变化。2004年5月,巴西电信以约1亿美元收购了iG。巴西电信后来与Oi相关联,后者于2009年收购了这家电信公司。2012年3月,当iG被出售时,它被描述为巴西第五大门户,每月吸引2350万独立访客。Oi随后于2012年4月将iG出售给葡萄牙投资公司Ongoing Strategy Investments SGPS SA;参考材料中未披露交易金额。 iG品牌还与巴西新闻史上的一个著名事件有关。2001年,其新闻业务计划在9月11日举办“好消息日”,旨在仅发布正面故事,作为对负面报道(尤其是公共安全报道)主导氛围的营销回应。该倡议被当天美国发生的恐怖袭击所取代。iG放弃了这一特殊编辑计划,转而报道当天的主要事件。新闻总监Leão Serva在一篇题为“iG尝试了,但历史不允许”的社论中承认了这一转变。这一事件后来成为新闻教育中的一个主题,并在由Lucas Zacarias和João Paulo Vicente执导的短片《好消息日》中得到展现。 可用的参考材料记录了iG的起源、门户扩张、所有权变更、免费接入和电子邮件服务,以及其在巴西数字新闻中的作用。它没有提供足够的最新信息来确定公司目前的所有权、总部、活跃产品组合或运营状态,因此这些字段仍未指定。

沿革

巴西互联网集团(Internet Group do Brasil),主要称为iG,由GP Investments和Banco Opportunity于2000年1月9日创立。其最初的提议反映了巴西早期大众互联网市场的状况:免费拨号接入使更多人无需支付常规接入费即可连接。该策略帮助iG成为公认的互联网品牌,并为更大的门户运营提供了受众基础。 在早期增长期间,iG扩展到连接之外。它运营网络门户,并在几个商业重要类别中发布或分发信息,包括新闻、购物和金融信息。该公司还提供免费电子邮件账户。这种接入、通信和内容的组合是当时门户模式的特征,其中单个网络目的地旨在成为用户的主要互联网入口。iG新闻业务变得尤为突出,在2001年“好消息日”事件时被描述为巴西最大的新闻门户。 该事件成为公司编辑史上最著名的时刻之一。iG计划将2001年9月11日专门用于正面新闻。这一想法是在对负面报道(尤其是公共安全报道)的广泛关注中作为营销倡议构思的。该计划无法在当天的事件中幸存:纽约世贸中心遇袭造成了压倒性的新闻义务,必须报道突发新闻。iG放弃了特殊格式,新闻总监Leão Serva发表社论承认这一尝试已被历史超越。该事件随后在新闻课程中讨论,并成为由Lucas Zacarias和João Paulo Vicente执导的短片《好消息日》的主题。 公司的所有权在2000年代中期发生了变化。巴西电信于2004年5月以约1亿美元收购了iG。巴西电信后来于2009年成为Oi的子公司,将iG置于巴西电信整合的更广泛企业背景下。到2012年交易时,iG被描述为巴西第五大门户,据报道每月有2350万独立访客。2012年4月,Oi将iG出售给葡萄牙投资公司Ongoing Strategy Investments SGPS SA。可用材料未说明购买价格。 参考材料记录iG继续提供免费电子邮件账户直至2016年。它没有提供足够的信息来描述公司随后的所有权、管理、产品活动或当前状态。因此,记录的历史以已知的电子邮件服务期和2012年所有权过渡结束,而不是假设历史门户结构保持不变。

  • 2016

    免费电子邮件期结束

    [1]

    可用记录称iG提供免费电子邮件账户直至2016年。

  • 2012

    出售给Ongoing Strategy Investments

    [1]

    Oi于2012年4月将iG出售给葡萄牙投资公司Ongoing Strategy Investments SGPS SA。

  • 2009

    巴西电信与Oi关联

    [1]

    参考材料将巴西电信确定为Oi自2009年起的子公司,将iG置于Oi的企业结构内,直至其后来出售。

  • 2004

    巴西电信收购

    [1]

    巴西电信以约1亿美元收购了iG。

  • 2001

    “好消息日”争议

    [1]

    iG计划在9月11日仅发布正面新闻,但在美国发生恐怖袭击后,门户转向突发新闻报道,该计划被放弃。

  • 2000

    互联网集团成立

    [1]

    GP Investments和Banco Opportunity于2000年1月9日创立了巴西互联网集团。

产品与定位

一个巴西消费者互联网和门户品牌,将低成本或免费的互联网接入与在线出版、电子邮件和实用信息服务相结合。

  • 互联网接入 · 2000

    免费拨号上网

    iG最初且最独特的消费者提议是免费拨号上网。在巴西早期大众互联网时期推出,该服务降低了上网的经济门槛,帮助公司吸引了大量受众。接入业务还为公司的门户、电子邮件和信息服务提供了用户。

  • 网络门户

    iG网络门户

    iG门户将接入相关服务和在线内容整合在一个巴西消费者目的地中。其范围包括新闻、购物信息和金融信息。在参考材料记录的时期达到顶峰时,该门户在巴西访问量最大的在线资产中名列前茅。

  • 数字新闻

    iG新闻门户

    iG新闻业务是该品牌公众形象的主要部分,在2001年“好消息日”事件期间被描述为巴西最大的新闻门户。其编辑意义超越了常规出版,因为“好消息日”的逆转成为促销概念与新闻判断之间张力的一个经常讨论的例子。

  • 电子邮件服务

    免费电子邮件账户

    iG提供免费电子邮件账户作为其更广泛门户生态系统的一部分。电子邮件补充了公司的接入和内容产品,给用户一个持续返回iG环境的理由。参考记录称免费电子邮件服务持续到2016年。

营销活动

  • 2001好消息日

    Brazil

    iG计划在2001年9月11日进行一项特殊的编辑和营销倡议,门户将仅发布正面新闻。该概念是对充满负面故事(尤其是公共安全报道)的环境的回应。

    结果. 该倡议在美国发生恐怖袭击后被迫放弃,因为需要全面的突发新闻报道。时任iG新闻总监的Leão Serva在当天发表的社论中承认了这一变化。

品牌决策

  • 2012

    将iG出售给Ongoing Strategy Investments并购

    背景

    在巴西电信与Oi关联后,iG仍然是一个规模可观的巴西门户。在出售时,它被描述为该国第五大门户,每月有2350万独立访客。

    采取的行动

    Oi于2012年4月将iG出售给葡萄牙投资公司Ongoing Strategy Investments SGPS SA。

    后续影响

    可用参考未披露交易价值,也未提供足够后期信息来确定公司随后的轨迹。

  • 2004

    将iG出售给巴西电信并购

    背景

    iG已从免费接入提供商发展成为巴西重要的互联网门户和内容业务。

    采取的行动

    巴西电信以约1亿美元收购了互联网集团。

    后续影响

    iG成为巴西电信的一部分,后来置于Oi的企业背景下。

    Acquisition price. Approximately US$100 million (May 2004)

  • 2001

    试图用正面新闻报道取代常规新闻战略

    背景

    iG寻求对公众对负面新闻(尤其是公共安全报道)日益增长的担忧做出促销回应。

    采取的行动

    门户将9月11日指定为“好消息日”,并计划仅发布正面故事。

    后续影响

    该计划在美国发生袭击后被逆转。这一事件成为新闻教学案例,并启发了短片《好消息日》。

来源1 个来源

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