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以色列学生旅游协会

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以色列旅游和旅游集团,始于学生旅游组织,经营旅游服务、商务旅行、酒店和旅游房地产活动。

最近更新 2026年10月14日

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概览

Issta是一家以色列旅游和旅游集团,其起源在于学生流动性和折扣国际旅行。该名称源自以色列学生旅游协会,该组织于1956年在以色列理工学院成立。其最初的作用是帮助学生更实惠地旅行,首先是通过营销折扣客轮座位,然后安排低成本航空旅行。该组织于1958年在理工学院学生团体的所有权下成为一家独立公司。 在早期几十年中,Issta从面向学生的旅行中介发展为更广泛的旅游运营商。它租赁飞机并营销飞往雅典等目的地的航班,后来运营包机项目并销售邮轮旅行。雅典在1960年代成为重要的运营枢纽。与此同时,以色列学生旅行和志愿服务的发展促使Issta发展入境旅游服务,包括巴士旅游、住宿、旅馆、酒店和印刷旅行信息。遵循国际学生旅行联合会推广的做法,它还与航空公司签订了长期协议,在定期航班上向青年和学生旅客出售特别定价的座位。 该公司在1970年代末扩大了航空旅行活动。它从以色列航空和Capitol Airlines租赁飞机用于季节性学生包机项目,包括特拉维夫和纽约之间的跨大西洋服务。在1980年代和1990年代,Issta建立了更大的以色列分支网络,加入了以色列旅行社协会,引入了计算机化,并建立了基于电话的客户信息和预订业务。到1990年代中期,它已发展到数十家分支机构和数百名员工。其股票于1996年在特拉维夫证券交易所发行,标志着从学生关联的旅行组织向公开交易的旅游公司的转变。 2000年Issta互联网旅游网站推出后,数字分销变得越来越重要。该集团随后将实体分支机构、呼叫中心、在线预订和专业旅游部门结合起来。其活动扩展到休闲旅游之外,包括商务旅行、酒店服务、入境旅游和旅游相关房地产。集团活动和子公司包括Issta国际酒店、Academy Travel和美国运通以色列旅游。Issta还开发并收购了酒店资产,包括在以色列和海外市场如塞浦路斯、希腊和葡萄牙的酒店。 公司的所有权结构在2022年发生变化,当时以色列全国学生联盟出售了16%的股份,结束了其作为Issta控股股东的角色。Issta还在那一年推出了员工股票期权计划,将股权参与扩展到约350名员工。该集团继续作为广泛的旅游平台运营,而不是一个狭义的在线旅行社,结合了旅游零售、航空和酒店分销、商务旅行、酒店所有权或管理以及旅游房地产。 在2020年代,Issta寻求与以色列航空公司建立更紧密的商业联系,并继续发展其酒店组合。2025年与Israir宣布的五年协议涵盖了长途航线的预付款和座位块分配,包括与Israir计划中的宽体机队相关的飞机。Issta还与以色列信用卡公司(通常称为CAL)合作,计划推出一个在线酒店预订平台,旨在将住宿预订与支付服务结合起来,与国际预订提供商竞争。2025年,该公司推出了Daniel AI,一个基于WhatsApp的虚拟旅行代理。公司报告的数字描述了该服务在头两个月内产生了超过一百万的度假套餐预订,尽管基础财务贡献在可用参考材料中未具体说明。

沿革

Issta于1956年在以色列理工学院作为以色列学生旅游协会成立。其最初使命是促进学生负担得起的旅行。该组织首先营销Zim运营的客轮折扣座位,然后扩展到航空旅行。1958年,它成为由理工学院学生团体拥有的独立公司,租赁飞机,并开始推广飞往雅典的低成本航班。 公司的早期增长结合了出境学生旅行与包机运营、邮轮销售和入境旅游。在1960年代,雅典是其航空旅行活动的重要枢纽。Issta还通过销售巴士旅游、住宿、酒店住宿、旅馆和旅行出版物来应对以色列学生交流、志愿服务和旅游的扩张。它进入了长期的航空公司安排,使青年和学生能够在定期航班上获得特别定价的座位。 Issta的航空活动在1970年代末扩大。1978年,它从以色列航空租赁了一架飞机,用于从特拉维夫到欧洲的季节性学生包机。次年,它使用从Capitol Airlines租赁的飞机运营了首次跨大西洋学生包机到纽约,随后使用从El Al Charter Services(后来称为Sun d'Or International Airlines)租赁的飞机增加了纽约服务。 1980年代带来了组织和地理扩张。Issta于1985年加入以色列旅行社协会,到1987年拥有8个分支机构和120名员工,并于1989年开始在以色列郊区和边缘社区建立分支机构。计算机化在那个十年末开始。在1990年代初,Issta Direct Call Centre从一个信息电话线发展成为公司远程服务基础设施的一部分。到1995年,公司拥有20个分支机构、300名员工,根据历史参考材料,总收入约为9000万美元。 Issta于1996年5月在特拉维夫证券交易所上市,成为公开交易的公司。它继续发展电话和数字分销,包括1999年的Nofesh Yashir呼叫中心和2000年的互联网旅游网站。这些服务补充了分支网络,并帮助公司从主要基于代理的模式转变为多渠道旅游平台。 随着时间的推移,Issta扩大了其业务范围。其集团结构包括旅游、商务旅行、酒店和旅游房地产。与集团相关的活动包括Issta国际酒店、Academy Travel和美国运通以色列旅游。2017年,Issta与Fattal Hotels合作收购了塞浦路斯帕福斯的三家酒店。该集团后来在多个国家持有或管理酒店物业,包括以色列、希腊、塞浦路斯和葡萄牙。 2022年发生了重大的所有权变更,当时以色列全国学生联盟出售了16%的股份,不再担任Issta的控股股东。Issta还为约350名员工创建了员工股票期权计划。在2020年代,公司继续将传统旅行社运营与在线预订、航空公司运力安排、酒店分销和酒店资产相结合。其2025年与Israir的安排涉及长途航线的预付款和座位块。公司还宣布与CAL合作推出联合在线酒店平台,并推出了Daniel AI,一个基于WhatsApp的虚拟旅行代理。这些举措表明Issta正在从学生旅游协会向多元化、技术驱动的旅游集团持续转型。

  • 2025

    Israir航空协议

    [1]

    Issta与Israir签署了五年协议,涉及长途航线的预付款和座位块分配。

  • 2025

    Daniel AI推出

    [1]

    Issta推出了一个名为Daniel AI的基于WhatsApp的虚拟旅行代理。

  • 2022

    学生联盟所有权过渡

    [1]

    以色列全国学生联盟出售了16%的股份,结束了其在Issta的控股地位。

  • 2022

    员工股权计划

    [1]

    Issta为约350名员工推出了股票期权计划。

  • 2017

    塞浦路斯酒店收购合作

    [1]

    Issta与Fattal Hotels合作收购了塞浦路斯帕福斯的三家酒店。

  • 2000

    互联网旅游网站推出

    [1]

    Issta推出了其互联网旅游网站,将在线分销添加到其分支机构和呼叫中心。

  • 1999

    Nofesh Yashir呼叫中心开始运营

    [1]

    Issta通过推出Nofesh Yashir呼叫中心扩展了其远程旅行销售和服务能力。

  • 1996

    公开上市

    [1]

    Issta于5月在特拉维夫证券交易所发行。

  • 1989

    分支扩展和计算机化

    [1]

    Issta开始在以色列郊区和边缘社区开设分支机构,而业务的计算机化始于1980年代末。

  • 1985

    加入以色列旅行社协会

    [1]

    Issta加入了以色列旅行社协会。

产品与定位

一个广泛的以色列旅游和旅游平台,结合了学生旅游传统与休闲旅游、商务旅行、在线预订、航空分销、酒店运营和旅游房地产。

  • 旅行服务 · 1956

    学生和青年旅行

    Issta的最初产品是为学生和年轻旅行者设计的。它营销折扣交通、特别定价的机票、学生包机、交流相关旅行和旅行信息。尽管该集团后来多元化,但这一传统仍然是其身份的核心,并解释了公司名称的由来。

  • 航空旅行分销 · 1958

    航空旅行和包机服务

    Issta安排和营销定期和包机航空旅行,包括租赁飞机项目到欧洲和纽约。其现代航空活动包括航空公司运力安排和作为休闲、学生和度假行程一部分的航班销售。

  • 休闲旅游

    度假套餐

    度假套餐结合了交通、住宿和相关旅行组件,为国内或国外旅行的以色列客户提供。这些套餐通过Issta的分支网络、呼叫中心和数字渠道分销。

  • 在线旅游服务

    酒店预订服务

    Issta通过其旅行渠道销售酒店住宿,并已与CAL合作开发联合在线酒店预订平台。拟议的平台旨在将酒店预订与支付服务连接起来,为国际预订提供商提供以色列替代方案。

  • 企业旅行管理

    商务旅行

    商务旅行活动为企业和组织客户提供旅行预订和相关支持。这条线是Issta扩展到休闲和学生旅行之外,进入更广泛的专业旅行管理的一部分。

  • 入境旅游 · 1960

    入境旅游

    Issta的入境旅游服务在1960年代发展起来,包括以色列各地的旅游、酒店、旅馆、交通和印刷旅行材料。该业务将公司的学生旅行网络与以色列更广泛的旅游经济联系起来。

  • 酒店和房地产

    旅游房地产和酒店

    该集团在以色列和海外拥有或管理旅游相关房地产和酒店资产。其酒店组合包括希腊、塞浦路斯和葡萄牙的物业,并与Fattal Hotels合作收购了帕福斯的三家酒店。

  • 数字旅行助理 · 2025

    Daniel AI

    Daniel AI是一个通过WhatsApp运营的虚拟旅行代理。它于2025年推出,旨在通过对话式数字交互支持旅行发现和度假套餐预订。公司声明称,该服务在头两个月内产生了超过一百万的度假套餐预订。

品牌决策

  • 2025

    与Israir的五年运力协议战略

    背景

    随着以色列旅行需求和长途网络的发展,Issta寻求加强其获得航空公司运力的机会。

    采取的行动

    Issta与Israir签署了五年协议,涉及长途航线的预付款和座位块分配,包括与Israir计划中的宽体机队相关的飞机。

    后续影响

    该安排扩大了Issta与航空相关的商业活动,尽管航线级结果和财务影响在可用材料中未具体说明。

  • 2025

    与CAL的联合在线酒店预订平台新品

    背景

    Issta旨在加强其数字酒店分销,并更直接地与国际住宿预订提供商竞争。

    采取的行动

    Issta和以色列信用卡公司宣布推出一个联合在线酒店预订平台,将预订功能与支付服务相结合。

    后续影响

    该举措将Issta定位为既是旅行销售商,又是支付支持的数字预订的参与者,但可用材料未具体说明平台的最终规模或性能。

  • 2025

    推出Daniel AI新品

    背景

    Issta追求对话技术,使旅行搜索和套餐预订通过熟悉的消息渠道可用。

    采取的行动

    公司推出了Daniel AI,一个可通过WhatsApp访问的虚拟旅行代理。

    后续影响

    公司声明称,Daniel AI在头两个月内产生了超过一百万的度假套餐预订。可用参考材料未澄清该数字是指预订价值、收入还是预订量。

  • 2022

    控股所有权变更并购

    背景

    以色列全国学生联盟与Issta的所有权结构有关。2022年,它出售了16%的股份,结束了其作为公司控股股东的地位。

    采取的行动

    Issta的所有权结构在学生联盟出售其股份后发生了变化。

    后续影响

    该交易结束了学生联盟的控股角色,而Issta继续作为公开交易的旅游和旅游集团运营。

  • 2022

    员工股票期权计划战略

    背景

    Issta寻求将参与公司业绩和所有权结构的范围扩大到现有股东之外。

    采取的行动

    公司推出了覆盖约350名员工的股票期权计划。

    后续影响

    该计划增加了员工股权在Issta薪酬和参与结构中的作用;进一步条款在可用参考材料中未具体说明。

来源1 个来源

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