吉拉马
马达加斯加国有电力和水务公司,服务全国客户。
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概览
吉拉马(Jirama)是马达加斯加国有电力和水务公司,其名称源自马达加斯加语的“电力”和“水”。公司总部位于塔那那利佛,由马达加斯加政府全资拥有。 吉拉马成立于1975年10月17日,由马达加斯加水电公司和马达加斯加能源公司合并而成,将电力和水务业务统一于一家国有企业。直到1999年,吉拉马一直是马达加斯加唯一的国有电力公司。尽管此后电力行业向其他参与者开放,吉拉马仍控制着国家电力输送和分配网络。 该公司在城市和地区市场运营。参考资料显示,其电力客户约34万,分布在114个地区,另有65个供水中心。其业务包括发电、输电和配电,以及水的生产和分配。其发电组合包括水电、火电和太阳能混合设施。相关设施包括安特洛米塔、安德卡莱卡和曼德拉卡水电站,以及图阿马西纳的塔南巴奥·维雷里太阳能混合电站。所列的萨霍菲卡项目计划装机容量为205兆瓦,而非实际运行容量。 吉拉马长期面临运营和财务压力。马达加斯加电力普及率历来很低,2018年估计仅约15%的人口能用上电。需求增长、发电受限、网络限制、燃料和运营成本以及收费困难导致服务中断和财务压力反复出现。2008年,曼德罗塞扎新火电厂使塔那那利佛约2000名新增用户获得服务,但短缺依然存在。 该公司与公共当局的关系也凸显了在财务紧张系统中维持支付纪律的困难。2008年1月,市政债务未付导致塔那那利佛大面积停水,并影响城市路灯。随后审计报告显示,吉拉马也欠该市类似金额,反映了公共部门实体之间的相互欠款。 国际货币基金组织2018年3月发布的报告指出,吉拉马的财务困难对马达加斯加经济构成重大负担。同年6月,该公司考虑对其配电网络进行改造。后续报道提到持续困难,包括2022年12月披露的腐败案件,以及2020年至2022年间公司赤字从25.2亿阿里亚里增至33.53亿阿里亚里。因此,吉拉马仍是一个具有战略意义但财务困难的公共事业,对马达加斯加扩大电力普及、改善供水服务和现代化基础设施至关重要。
沿革
吉拉马成立于1975年10月17日,由马达加斯加水电公司和马达加斯加能源公司合并而成。新企业将国家的电力和水务职责合并为一家国有组织。这一结构使吉拉马成为国家基础设施政策的核心工具,尤其是在电力普及和可靠供水分布不均的国家。 直到1999年,吉拉马一直是马达加斯加唯一的国有电力公司。电力行业改革后,该公司继续有效垄断电力输送和分配网络。因此,其角色不仅限于发电:它仍负责运营关键网络基础设施,并将消费者连接到国家电力系统。 随着马达加斯加城市和区域中心的发展,该公司的服务义务不断扩大。吉拉马在114个地区运营电力服务,并通过65个中心进行供水,根据引用的参考资料,服务约34万电力客户。其发电资产包括水电、火电和太阳能混合设施。与公司相关的水电设施包括8.4兆瓦的安特洛米塔电站、91兆瓦的安德卡莱卡电站和24兆瓦的曼德拉卡电站。2021年起,图阿马西纳的塔南巴奥·维雷里太阳能混合电站被列为18兆瓦。萨霍菲卡被列为拟议或相关容量205兆瓦;现有资料未确认该容量已完全投入运营。 吉拉马的历史以公共服务期望与可用财务和技术资源之间的差距为特征。2007年,塔那那利佛市财政据报道欠款82亿阿里亚里,参考资料称当时约合460万美元。2008年1月4日,未支付欠款导致首都全面停水和路灯断电。随后审计发现吉拉马也欠该市约相同金额,揭示了公共机构之间的欠款循环。 2008年,曼德罗塞扎新火电厂投入运营,使该公用事业能够为塔那那利佛约2000名新增用户提供服务。新增容量并未消除短缺,表明网络状况、燃料供应、需求增长和公司财务状况带来的更广泛限制。马达加斯加低国家电气化率进一步加大了挑战:2018年估计仅约15%的人口能用上电。 到2010年代末,吉拉马的财务状况已成为国家经济关切。国际货币基金组织2018年3月报告称该公用事业的财务困难对马达加斯加经济构成重大负担。2018年6月,吉拉马考虑对其配电网络进行改造,反映需要通过基础设施投资解决损失和可靠性问题。 困难持续到2020年代。参考资料称,公司赤字从2020年的25.2亿阿里亚里增至2022年的33.53亿阿里亚里。2022年12月还报道了腐败案件。这些发展强化了吉拉马作为战略上不可或缺但财务陷入困境的国有企业的形象。其持续重要性在于,其发电机组、电力网络和水系统的改进直接影响马达加斯加的城市服务、工业活动和扩大基本公用事业覆盖的努力。
产品与定位
负责马达加斯加基本电力和供水基础设施的国家公共事业。
电力公用事业服务
发电
吉拉马通过包括水电、火电和太阳能混合设施在内的混合组合发电。列出的资产包括安特洛米塔、安德卡莱卡和曼德拉卡水电站、曼德罗塞扎火电厂以及塔南巴奥·维雷里太阳能混合电站。发电机组支持该公用事业为马达加斯加各地客户供电的更广泛责任。
电力公用事业服务 · 1975
输电和配电
吉拉马运营电力输送和分配网络,并为众多地区的客户供电。自1999年电力行业重组以来,网络输送和分配一直是公司角色的核心部分。网络状况和改造需求是反复出现的运营问题。
水务公用事业服务 · 1975
供水
供水是吉拉马的基础活动之一,继承自公司成立时合并的组织。吉拉马通过一系列引用的配送中心运营供水服务,并为城市和区域社区提供服务。该服务偶尔受到欠款和更广泛的运营限制的影响。
争议事件
品牌决策
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