The Co-operative Bank

合作银行（The Co-operative Bank）是一家总部位于曼彻斯特的英国零售及商业银行。其前身是成立于1872年的合作永久建房互助会，旨在为与合作运动有关的人士提供储蓄和按揭服务。该机构在20世纪逐步发展为银行业务，并于1970年采用合作银行这一名称。它与更广泛的合作集团（Co-operative Group）建立了联系，并围绕道德金融、客户所有权原则以及旨在排除或限制向被认为不符合合作价值观的活动提供融资的政策，建立了独特的市场定位。 该银行通过有机增长和收购，从最初的储蓄和按揭业务基础向外扩张。一个重大转折点出现在1996年，当时它收购了原Britannia Building Society银行业务的分行和银行资产，增强了其在个人和商业银行业务领域的实力。2009年，合作银行与Britannia Building Society合并。该交易扩大了合并后机构的规模，但也将大量商业地产和继承的贷款风险敞口带入扩大后的集团。该银行随后面临巨大的资本和资产负债表压力。 2013年，巨额资本缺口被公开。一项涉及资本交换和重组的救助方案使实际控制权从合作集团转移到机构投资者和对冲基金手中。这一事件损害了该银行的声誉，引发了监管和政治审查，并削弱了更广泛的合作集团的财务状况。合作银行仍是一家独立的受监管银行实体，但其所有权和资本结构被反复重组。 2017年，该银行被出售给一个机构投资者财团，该财团由与JC Flowers、Bain Capital Credit和Brookfield Asset Management有关联的基金牵头。它后来经历了进一步重组并进行了资本重组，以寻求恢复可持续盈利能力。2020年，该银行宣布达成协议，将被由其现有股东（包括与JC Flowers和Bain Capital Credit有关联的基金）牵头的财团收购。2021年，该银行被出售给由Bain Capital Credit和JC Flowers牵头、其他投资者参与的机构投资者财团，所有权结构再次发生变化。 Coventry Building Society于2024年同意收购合作银行。该收购于2024年8月完成，使该银行成为Coventry Building Society的子公司。该银行继续以合作银行品牌运营，服务于个人客户、中小企业、慈善机构以及选定的企业或机构客户。其主要产品包括活期账户、储蓄、按揭、信用卡、贷款、透支、支付服务和商业银行业务。其道德政策仍是其身份的核心部分，尽管该银行现在是在一家互助建房互助会的所有权和治理结构内运营，而非合作集团。 因此，该品牌最好被理解為一家具有三个决定性特征的英国银行业务：19世纪的合作起源、突出的道德政策主张，以及由收购、资本重组和所有权变更所塑造的现代历史。它与合作集团并非同一实体，尽管它与该组织保留着历史和品牌上的联系。

合作银行的起源可追溯至1872年成立的合作永久建房互助会，其宗旨是为合作运动的储蓄与住房需求服务。该机构最初是一家建房互助会，而非传统意义上的商业银行，主要经营存款和抵押贷款相关业务。随着时间推移，其业务范围不断扩大，并与更广泛的合作社部门的银行业务日益融合。 1970年，该机构采用合作银行这一名称。其发展包括个人活期账户、储蓄、贷款和商业服务，使其能够在保持独特的道德与合作身份的同时，与英国老牌银行竞争。该银行的道德政策成为重要的差异化因素：它明确列出了银行不会故意提供融资的领域，包括被视为对民众、社区或环境有害的活动。该政策还体现了对人权、动物福利和负责任商业实践的承诺。 20世纪90年代出现了重大扩张。1996年，该银行收购了与Britannia Building Society相关的分支机构和银行业务。2009年，合作银行与Britannia Building Society合并。该交易创建了一个拥有更广泛客户群的大型集团，但扩大后的机构也背负了棘手的贷款风险敞口，包括商业地产资产和其他在金融危机期间及之后出现问题的投资组合。 此后数年，该银行的资本状况不断恶化。2013年，它披露了巨额资本短缺。一项拟议的救助计划涉及债转股和重组，机构投资者和对冲基金成为主要经济所有者。这终结了合作集团对该银行的实际控制，并在该银行的历史所有权与其延续的道德品牌之间造成了急剧断裂。这场危机还加剧了更广泛的合作集团所面临的严重财务压力。 2013年事件伴随着监管调查和治理争议。前董事长Paul Flowers在不当言论和行为被报道后成为公众强烈批评的对象，而审慎监管局和金融行为监管局则审查了与该银行治理和资本状况相关的问题。该银行还处理了前企业银行业务负责人犯罪行为及随后因欺诈相关罪行入狱的后果。 2017年，合作银行被出售给与JC Flowers、Bain Capital Credit和Brookfield Asset Management有关联的投资者财团。新所有者支持进一步的资产负债表修复和运营重组。该银行后来宣布了更多所有权和资本变动，包括2020年由现有股东牵头的财团收购该银行的协议，以及2021年由Bain Capital Credit和JC Flowers牵头的机构投资者参与的交易。 Coventry Building Society于2024年宣布拟收购合作银行，并于同年8月完成交易。该银行因此成为一家大型英国互助建房互助会的子公司。合作银行的品牌、道德政策和客户业务继续保留，而新的所有权提供了不同于2013年危机后私人控制结构的机构环境。 如今，该银行在英国为个人客户和企业提供服务。其服务包括活期账户、储蓄、抵押贷款、个人贷款、信用卡、透支、商业银行业务和支付服务。它还与慈善机构、社区组织和社会导向型客户有着长期联系。其历史融合了合作起源、道德品牌发展、以收购为主导的扩张、重大资本危机以及多次所有权变更。

• 2024

  Coventry Building Society完成收购

  [3]Coventry Building Society and The Co-operative Bankcoventrybuildingsociety.co.uk

  Coventry Building Society完成收购，使The Co-operative Bank成为其子公司，同时保留该银行既有品牌。

• 2021

  所有权再次变更

  [1]The Co-operative Banken.wikipedia.org

  该银行被出售给由Bain Capital Credit和JC Flowers牵头的机构投资者财团。

• 2017

  出售给机构投资者

  [1]The Co-operative Banken.wikipedia.org

  Co-operative Group将银行出售给一个投资者财团，从而结束了对该银行业务的所有权。

• 2013

  资本短缺与重组

  [1]The Co-operative Banken.wikipedia.org

  该银行宣布出现重大资本缺口，并实施重组，将实际所有权从Co-operative Group转移至机构投资者。

• 2009

  与Britannia建房互助会合并

  [1]The Co-operative Banken.wikipedia.org

  合作银行与Britannia建房互助会合并，组成规模更大的合并金融机构。

• 1996

  收购Britannia银行业务

  [1]The Co-operative Banken.wikipedia.org

  该银行收购与Britannia建房互助会相关的分行及银行业务，扩大客户群与分销网络。

• 1970

  采用合作银行名称

  [1]The Co-operative Banken.wikipedia.org

  该机构采用合作银行这一名称，并以此名称发展其在英国的零售及商业银行业务。

• 1872

  合作永久建房互助会成立

  [1]The Co-operative Banken.wikipedia.org

  该机构前身为一家服务合作运动的建房互助会，后来发展成为合作银行。

一家以道德金融、合作社价值观以及务实的个人与企业银行业务为定位的英国关系型银行。自2024年起，它作为Coventry Building Society的一部分运营。

• Personal current accounts

• Savings accounts

• Mortgages

• Business banking

• Credit cards and personal lending

• 2013

  资本危机与治理争议

  该银行在艰难的贷款敞口和疲弱的财务表现后披露了巨额资本短缺。这场危机导致重组，使 Co-operative Group 失去实际所有权，并引发监管、政治和治理层面的广泛审视。

  来源

• 2013

  Paul Flowers 争议

  曾担任该银行董事长的 Paul Flowers 在有关不当言论和行为的报道后面临强烈公众批评。这一事件成为该银行资本危机期间治理担忧的突出象征。

  来源

• 2013

  企业银行业务欺诈案

  企业银行业务前负责人、Peter Crook 在该职位上的前任，因涉及贷款和客户业务的欺诈相关行为被定罪并监禁。该案加剧了银行重组期间的声誉和治理担忧。

  来源

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• 2015客户主导的道德政策审查

  United Kingdom

  该银行对其道德政策开展公开审查，邀请客户和利益相关方就政策所涵盖的议题与标准提出意见。

  结果. 此次审查巩固了该政策作为持续的客户与品牌主张、而非一次性营销说辞的作用。

  来源
• 1992道德政策

  United Kingdom

  该银行推出正式的道德政策，列明其不会在知情情况下提供融资的活动与做法，帮助将道德银行确立为其品牌形象的核心部分。

  结果. 该政策成为该银行在英国零售银行业中最具辨识度的差异化优势之一。

  来源

• 2024

  被Coventry Building Society收购并购

  背景

  Coventry Building Society推进此次收购，旨在扩大客户和产品基础，同时维持互助所有制模式。

  采取的行动

  Coventry Building Society于2024年8月完成对The Co-operative Bank的收购。

  后续影响

  The Co-operative Bank成为Coventry Building Society的子公司，并继续以现有品牌经营。

  来源

• 2017

  出售给机构投资者财团并购

  背景

  Co-operative Group认定其已无法继续提供拥有并支持该银行所需的资本。

  采取的行动

  该银行被出售给由JC Flowers、Bain Capital Credit和Brookfield Asset Management关联方组成的财团。

  后续影响

  该交易确立了私人机构所有权，并推动了进一步的运营及资产负债表重组计划。

  来源

• 2013

  资本重组与债转股战略

  背景

  巨额资本缺口使该银行无法继续依赖Co-operative Group的支持。

  采取的行动

  该银行实施重组，债权人及机构投资者以支持资本重组为条件，获得股权或经济权益。

  后续影响

  实际控制权从Co-operative Group转移，该银行进入漫长的所有权、治理及资产负债表修复期。

  来源

• 2009

  与Britannia Building Society合并并购

  背景

  在英国金融业处境艰难的时期，该银行寻求扩大规模并拓宽零售金融服务基础。

  采取的行动

  The Co-operative Bank与Britannia Building Society合并运营。

  后续影响

  合并后的机构获得了客户和资产，但也继承或保留了贷款敞口，这些敞口后来加剧了资本压力。

  来源

• 2026.11.01

  报道2026.11.02

  Ion Bank完成与The Cooperative Bank的合并[6]Ion Bank完成与The Cooperative Bank的合并hartfordbusiness.com

  Ion Bank完成与The Cooperative Bank的合并，业务拓展至马萨诸塞州，资产增至约34亿美元。大波士顿地区的四家分行将以Ion Bank旗下的TCB部门名义运营。

• 2021.10.08

  报道2021.10.08

  The Co-operative Bank任命Mark Wilkshire为首席执行官[7]The Co-operative Bank任命Mark Wilkshire为首席执行官nbr.co.nz

  The Co-operative Bank宣布任命Mark Wilkshire为首席执行官。他计划于2022年1月25日上任；在此之前，Bevan Miller将继续担任临时首席执行官。

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1. 1The Co-operative Banken.wikipedia.org
2. 2The Co-operative Bank Ethical Policyco-operativebank.co.uk
3. 3Coventry Building Society and The Co-operative Bankcoventrybuildingsociety.co.uk
4. 4The Co-operative Bank newsroomco-operativebank.co.uk
5. 5Paul Flowers controversyen.wikipedia.org
6. 6Ion Bank完成与The Cooperative Bank的合并hartfordbusiness.com
7. 7The Co-operative Bank任命Mark Wilkshire为首席执行官nbr.co.nz