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圣罗兰美妆

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法国奢侈美妆品牌,以彩妆、香水、护肤及经典的YSL视觉风格著称。

最近更新 2026年10月14日

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概览

YSL Beauty 是与伊夫·圣罗兰(Yves Saint Laurent)相关联的奢侈香水、彩妆和护肤品牌。尽管它大量借鉴圣罗兰时装屋的视觉符号、名称和文化遗产,但美容业务由欧莱雅集团而非时装屋的母公司开云集团拥有和运营。该品牌作为独立美容业务的精确成立日期在现有参考资料中并未确立。其发展通常与伊夫·圣罗兰品牌化妆品和香水的扩张相关,尤其是从1990年代起。 该品牌通过高级时装身份、可识别的包装、名人主导的传播和全球分销的明星产品,在高端美容市场竞争。其主要品类为香水、彩妆和护肤。香水对其近期增长和品牌认知尤为重要。2015年推出的Black Opium成为主要增长平台,而Libre则发展为另一个国际推广的香水系列。其他可见的产品系列包括Rouge Volupté Shine唇色、底妆产品以及以MYSLF为首的男士香水。 YSL Beauty通过融合高级定制传统与当代文化相关性来描述其定位。它并非仅将自己呈现为传统的法国香水屋,而是利用音乐、时尚、社交平台、体验式零售、影响者合作和数字商务来触达年轻奢侈品消费者。广告活动曾邀请Dua Lipa、Austin Butler、Zoe Kravitz、Kaia Gerber、Olivia Rodrigo、Lil Nas X以及MYSLF的多人物阵容。该品牌还尝试了直播和面向Twitch的传播、增强现实试妆、定制产品、NFT以及其他数字化体验。 零售激活一直是该战略的反复组成部分。快闪店和临时装置被用于创造试用机会、收集消费者洞察,并将产品发布与文化时刻联系起来。2019年在加利福尼亚州科切拉音乐节的活动将传统加油站形式转变为美容装置,提供虚拟试妆、产品自动售货、化妆演示和口红定制。 YSL Beauty越来越多地将社会和环境倡议附加到其营销平台上。2020年启动的Abuse Is Not Love专注于提高对亲密伴侣暴力和虐待关系警告信号的认识。后续倡议包括Mistaken for Love和2025年的Don't Call It Love影片,该片使用奢侈香水广告的视觉语言来挑战对控制或虐待行为的浪漫化。2022年与Re:wild共同宣布的Rewild Our Earth建立了与可持续性和生物多样性相关的项目。这些倡议将品牌的公众形象扩展到产品推广之外,尽管媒体评论也质疑以使命为导向的美容活动能否避免显得商业投机。 该品牌通过其自有网站、百货商店、专业美容零售商、旅游零售和本地电子商务渠道在国际上保持活跃。现有材料并未确立YSL Beauty的独立总部、单独的法律上市或明确的当前全球高管名单。财务数据被省略,因为现有来源未提供足够经过验证、范围一致的品牌层面报告。 伊夫·圣罗兰美妆是承载法国设计师伊夫·圣罗兰名称和视觉符号的化妆品和香水业务。它不同于圣罗兰时装屋,后者的时装业务与开云集团相关联,而美容业务自2008年起属于欧莱雅集团。该美容品牌借鉴更广泛时装屋的传统,包括伊夫·圣罗兰对现代性、表现力色彩、魅力、性别流动造型以及奢侈可以既精致又挑衅的理念的强调。 伊夫·圣罗兰名称起源于1961年由伊夫·圣罗兰、Pierre Bergé和投资者Mack Robinson在巴黎创立的高级定制时装屋。这位设计师迅速成为二十世纪时尚的定义性人物之一。他的作品引入或普及了后来对品牌美容语言重要的元素:受燕尾服启发的轮廓、强烈对比、饱和色彩、透明层次以及对女性气质的自信观点。通常被称为Cassandra标志的YSL字母组合成为时装屋最易识别的符号之一,并仍然是美容包装和传播的核心。 美容业务发展成为一个主要的独立业务,其中彩妆和香水成为最显眼的品类。彩妆组合包括唇色、底妆产品、眼妆和其他色彩化妆品。Rouge Volupté系列等唇部产品帮助确立了品牌在高端彩妆中的地位,结合了装饰性包装、礼品性和对色调与妆效的强烈强调。香水是另一个核心支柱。2019年推出的Libre利用薰衣草和橙花之间的对比,将自由理念构建为自决的宣言。其他香水系列和季节性变体将品牌受高级定制启发的方法扩展到可及的奢侈品。 伊夫·圣罗兰美妆通过百货商店、专业美容零售商、精品店、电子商务和本地数字渠道运营。日本是一个重要市场,拥有专门的美容精品店和本地化营销活动。该品牌还利用社交平台和虚拟产品体验来触达年轻消费者,并弥补线下零售和产品试用受限的时期。其2020年与TikTok合作推出Rouge Volupté Rock'N Shine系列,使用品牌特效让用户在家中模拟产品颜色和质地。该活动说明了品牌从传统美容广告向互动式、面向创作者的传播转变。 该品牌的定位结合了法国奢侈品、时尚权威、感官性和当代文化相关性。它通常面向寻求具有强烈视觉签名而非纯功能性化妆品的消费者。其包装经常使用黑色、金色和YSL字母组合,而广告活动将彩妆和香水与自信、独立、夜生活和个人表达联系起来。在日本和其他亚洲市场,该品牌还通过名人大使和本地化数字活动建立知名度。2024年,平野紫耀被宣布为YSL Beauty亚洲大使,2025年他的角色被描述为扩展到更广泛的YSL大使职位,并可能进行全球合作。 如今,伊夫·圣罗兰美妆仍然是欧莱雅高档化妆品部内活跃的国际高端美容品牌。其身份与圣罗兰时装品牌相关,但在运营上独立。共享的传统使美容产品能够借用时装屋的符号,而欧莱雅则为美容业务提供全球产品开发、分销和营销基础设施。

沿革

YSL美妆是伊夫·圣罗兰(Yves Saint Laurent)品牌在美妆领域的延伸,其渊源可追溯至由伊夫·圣罗兰与皮埃尔·贝尔热(Pierre Bergé)在巴黎创立的时装屋。现有资料并未确立该美妆品牌独立的精确创立年份,但指出YSL品牌化妆品业务在20世纪90年代扩张,并确认欧莱雅集团为美妆业务的持有方。这一所有权结构至关重要:YSL美妆与Saint Laurent共享传承与品牌标识,但并非同一企业实体。 在欧莱雅旗下,YSL美妆发展为涵盖香水、彩妆与护肤的全球高端美妆业务。品牌策略依托将时装屋的象征意义转化为可触达的奢侈品,通过百货公司、美妆专营零售商、旅游零售、数字商务及品牌自有渠道销售。其包装、标识与广告影像保留高级定制关联,而新品发布与传播则日益强调青年文化、音乐、社交媒体与数字体验。 香水成为尤为重要的增长引擎。2015年Black Opium的推出为品牌奠定了强劲的现代香水系列,并帮助确立了一种更暗黑、受摇滚影响的替代性奢华香水传播风格。Libre随后成为另一大平台,获得高规格全球广告与产品延伸支持。MYSLF拓展了男士香水定位,其传播旨在呈现多元、情感开放且更少依赖传统刻板印象的男性气质。 彩妆仍是品牌身份的核心。Rouge Volupté Shine是其最知名的色彩产品之一,而底妆与气垫产品的推出使品牌得以在高端彩妆市场竞争。YSL美妆借助代言人与创意合作者将时装造型与产品使用相连接。自2021年起通过反复的数字、户外与影片广告活动发展的U.S. Muse平台,将不同创意人格置于YSL美妆彩妆与Saint Laurent服装之中。 体验式营销自2010年代中期起日益显著。品牌投资于快闪店与临时店铺,以推动产品探索、收集消费者信息并创造高度可分享的环境。2019年4月,其在科切拉音乐节附近的YSL Beauty Station呈现了以加油站为灵感的装置,提供虚拟试色、产品自动售卖、教程与定制唇膏。这一做法将美妆零售与音乐节文化及社交内容相连接。 YSL美妆还尝试了新型数字商务。2023年,品牌结合Black Opium Le Parfum使用NFT与钱包应用。法国、美国、英国与澳大利亚的购买者可获得数字收藏品,解锁优惠券、内容或参与另一项活动的机会等权益。该项目还将NFT收益与支持Abuse Is Not Love项目的慈善机构相连接。 以使命为导向的传播成为品牌近期公众形象的一个鲜明部分。2020年推出的Abuse Is Not Love通过教育、本地非营利合作与意识提升活动应对亲密伴侣暴力。2023年的Mistaken for Love审视了有害行为如何被伪装成激情。2025年国际妇女节前后发布的Don't Call It Love进一步偏离传统产品广告,揭示最初设计为浪漫场景中隐藏的虐待行为。时尚与营销媒体评论称赞这一创意反转,同时也质疑此类行动主义代表的是持久承诺还是品牌定位。 环境定位与社会影响工作相伴而行。2022年与Re:wild共同宣布的Rewild Our Earth将品牌与生物多样性和生态系统恢复相连接。与此同时,产品创新持续推进,包括LIBRE Flowers & Flames与LIBRE Santal Couture等香水版本,以及YSL Skin Affair Soft Glow Cushion Foundation等底妆产品。品牌在国际上保持活跃,但现有资料未提供完整的独立财务历史、明确的总部或完全核实的现任高管名单。 伊夫·圣罗兰美妆根植于1961年由设计师伊夫·圣罗兰、皮埃尔·贝尔热与Mack Robinson在巴黎创立的时装屋。伊夫·圣罗兰此前已在Christian Dior崭露头角,在Dior去世后于21岁成为首席设计师。其独立时装屋以结合高级定制技艺与社会文化变迁的现代奢华诠释而闻名。 时装屋对美妆的影响不仅限于其名称。伊夫·圣罗兰的服装挑战了男女装的传统界限,最著名的是名为Le Smoking的女式燕尾服。其作品还汲取艺术、强烈色彩、透明面料与夜生活的视觉语言。这些主题后来成为彩妆与香水传播的有用基础,色彩、轮廓、包装与影像共同表达一种生活方式,而非仅仅产品功效。 专门的美妆业务在20世纪后期发展起来,1978年通常被视为伊夫·圣罗兰化妆品线的创立年份。彩妆与香水使时装屋得以触达高级定制与成衣之外的消费者。美妆业务通过比定制服装更低入门价的产品扩大了YSL字母组合的认知度。唇色、香水与护肤成为将时装屋奢华符码转化为日常仪式的重要载体。 所有权与运营结构在20世纪90年代与2000年代发生变化。1993年,伊夫·圣罗兰业务被Sanofi Beauté收购。1999年,Sanofi被PPR(现开云集团)收购,成衣、香水及相关时尚资产并入Gucci Group架构。美妆业务随后于2008年被欧莱雅收购,成为欧莱雅集团奢华产品部门的一部分。这一分离解释了为何当前Saint Laurent时装业务与伊夫·圣罗兰美妆共享传承与品牌标识,却并非由同一母公司运营。 创始人的高级定制时代随着伊夫·圣罗兰于2002年退休而结束,高级定制线关闭。时装业务随后在创意总监Hedi Slimane主导下经历重大身份变更,他于2012年将时装品牌更名为Saint Laurent。Anthony Vaccarello于2016年接替Slimane。美妆保留伊夫·圣罗兰名称,将完整设计师姓名与YSL字母组合作为关键资产。这一区别在零售与消费者使用中尤为明显:Saint Laurent通常指时装、皮具、鞋履与配饰,而伊夫·圣罗兰美妆指化妆品与香水。 美妆品牌的现代发展集中于高端彩妆、香水系列、数字互动与全球分销。Rouge Volupté产品帮助YSL成为突出的唇妆品牌,其装饰性包装与广泛色号定位适合自用与送礼。2019年推出的Libre以自由与自我定义的语言构建香水。其黑金瓶身与醒目字母组合将产品与时装屋相连,同时赋予香水独特身份。 数字营销在日本等市场日益重要。2020年,YSL美妆与TikTok合作开展Rouge Volupté Rock'N Shine互动活动。品牌特效让用户在家中体验模拟色号与质地变化,为某些形式的实体产品试用提供数字替代。报道的活动结果包括3,940条用户视频与210,000次特效体验;一项相关研究报告品牌回忆度提升123%。这些数字由活动案例研究来源报道,并非作为独立审计的财务结果呈现。 YSL美妆还利用区域代言人本地化其国际形象。2024年,平野紫耀(Sho Hirano)被宣布为亚洲代言人,初期包括网络广告与Rouge Pur Couture传播。2025年,该合作被描述为迈向更广泛的YSL代言人角色。此类任命反映品牌将法国奢华符码与亚洲市场流行文化及年轻受众相连接的努力。 品牌在欧莱雅奢华产品部门旗下保持国际活跃。其当代定位围绕时装传承、表现力彩妆、香水、社交媒体可见度与自信自我呈现的承诺相结合。尽管其名称持续唤起创始人与高级定制时装屋,其当前商业身份主要是一家全球高端美妆企业。

  • 2025

    《别称之为爱》公益短片

    [5]

    品牌发布了一部关注虐待关系预警信号的社会公益短片。

  • 2025

    平野紫耀获任更广泛的YSL代言角色

    [18]

    YSL美妆宣布平野紫耀担任更广泛的代言角色,并可能展开全球合作。

  • 2024

    平野紫耀出任亚洲代言人

    [17]

    平野紫耀成为YSL美妆亚洲代言人,并出镜纯口红系列的数字传播内容。

  • 2023

    黑鸦片Web3营销活动

    [4]

    YSL美妆将黑鸦片Le Parfum的上市与NFT、数字钱包准入及慈善支持相结合。

  • 2022

    宣布“重野地球”计划

    [3]

    品牌与Re:wild合作推出可持续发展倡议,聚焦于自然的修复与保护。

  • 2020

    Abuse Is Not Love 项目启动

    [6]

    YSL Beauty 与多家非营利组织合作,发起了一项旨在识别和打击亲密伴侣暴力的项目。

  • 2020

    在日本首次与TikTok合作

    [16]

    YSL美妆借助互动式TikTok特效,让用户以数字化方式探索莹亮纯魅唇膏摇滚闪色系列的色彩与质地。

  • 2019

    自由之水香水上市

    [19]

    YSL美妆推出Libre香水,以自由与个性自我表达为核心理念。

  • 2016

    安东尼·瓦卡莱洛出任时装创意总监

    [23]

    安东尼·瓦卡莱洛(Anthony Vaccarello)在 Saint Laurent 时装屋接替艾迪·斯理曼。

  • 2015

    Black Opium 上市

    [22]

    Black Opium 成为重要的香水增长平台,并帮助强化了 YSL Beauty 现代高端香水的品牌形象。

产品与定位

融合伊夫·圣罗兰时装传承的奢华美妆,结合当代香水、彩妆、护肤、明星代言、数字化与体验式营销。 源自法国的奢华美妆,融合高级定制传承、大胆色彩、性感魅力、现代华丽风格与自我表达。

  • 香水 · 2019

    自由之水

    YSL 美妆的重要香水系列,围绕自信与自由的品牌形象打造。该系列已衍生出多种版本,并由全球明星代言人参与传播,包括 LIBRE Flowers & Flames 以及限量版 LIBRE Santal Couture 的宣传。 自由之水是 YSL 美妆以自由与自主选择为理念推出的重要香水系列。其传播强调自信与自我定义,瓶身融合深色瓶盖、厚实玻璃、金色细节与 YSL 字母标识。原始香调以薰衣草的清新与橙花的温暖形成对比。

  • 香水 · 2015

    黑鸦片

    2015 年推出的香水系列,以更暗黑、更当代的方式诠释奢华香水。黑鸦片成为 YSL 美妆的重要增长引擎,此后又推出更多规格与浓度版本,包括 Black Opium Le Parfum。

  • 男士香水 · 2023

    MYSLF

    男士香水系列,由包括首席代言人 Austin Butler 在内的众多年轻文化人物共同推广。其传播强调个性、情感表达与多元的男性气质,而非单一的传统男性形象。

  • 唇部彩妆

    莹亮纯魅唇膏

    YSL 美妆的标志性唇色系列,以光泽水润的妆效和时尚感包装著称。它一直是彩妆活动中反复出现的视觉与体验核心,包括 2019 年在科切拉附近设立的 YSL Beauty Station。 莹亮纯魅是 YSL 美妆最知名的唇膏家族之一。该系列以华丽的视觉包装、丰富的色彩选择和装饰性与日常实用性的结合而闻名。其版本包括保湿型、光泽型及限量版,使该系列既是标志性产品,也是热门礼赠之选。

  • 底妆 · 2024

    圣罗兰美妆轻透柔光气垫粉底

    作为YSL美妆持续拓展高端底妆产品线的一部分而推出的气垫底妆产品,宣传重点在于柔光妆效与便携上妆。

  • 唇部彩妆 · 2020

    圣罗兰莹亮纯魅唇膏 Rock'N Shine

    Rouge Volupté Rock'N Shine 是一条以大胆、受音乐影响的视觉形象进行推广的唇部产品线。在日本,该系列于2020年通过TikTok营销活动进行推广,活动使用品牌特效模拟色号与质地的变化,将产品发现与用户生成内容及数字化尝试相结合。

  • 唇部彩妆

    圣罗兰纯口红

    Rouge Pur Couture 是YSL标志性的唇部系列,用于全球及各地区的传播。它通过鲜明的色彩、精致的包装和辨识度极高的YSL标识,体现品牌与高级时装的渊源,并曾出现在亚洲市场的大使宣传活动中。

  • 护肤

    YSL护肤

    YSL美妆的护肤产品组合将品牌从彩妆和香水延伸至更广领域。该品类隶属于欧莱雅高档化妆品部,并以高端定位、感官化呈现和源自时尚的视觉语言进行营销。

  • 品牌传承 · 1961

    圣罗兰时装与皮具传承

    尽管时装与皮具业务在运营上与圣罗兰美妆相互独立,但美妆品牌仍从这家时装屋的成衣、鞋履、手袋、配饰以及Cassandra YSL字母组合图案等传承中汲取灵感。这一传承为美妆业务提供了大部分奢华象征与叙事素材。

营销活动

  • 2025别称之为爱

    International

    一部为国际妇女节发布的影片,起初看似一则奢华香水广告,随后通过回放场景揭示侵入、跟踪、操控、孤立及其他虐待行为的迹象。

    结果. 该影片引发了关于将广告手法用于社会教育的讨论。报道普遍关注其创意手法,同时质疑目的导向型品牌行动主义的真实性风险。

  • 2025平野紫耀 YSL 大使活动

    Japan and potentially global markets

    在担任亚洲大使后,平野紫耀被宣布担任更广泛的 YSL 大使角色,首支广告推广 YSL 唇妆系列,该合作也定位为后续进一步合作。

    结果. 此次任命加强了品牌与当代亚洲流行文化及年轻数字受众的联系。

  • 2024平野紫耀亚洲大使发布活动

    Japan and Asia

    YSL Beauty 通过一支网络广告和主视觉正式介绍平野紫耀为亚洲大使,初期与 Rouge Pur Couture 相关联。此次推广覆盖官方数字渠道,并在日本部分零售门店投放大幅屏幕广告。

    结果. 该活动为亚洲受众本地化了 YSL Beauty 的品牌形象,并通过名人主导的数字内容扩大了触达范围。

  • 2023Black Opium Web3 / Night Blocks

    France · United States · United Kingdom · Australia

    消费者通过品牌线上商店购买 Black Opium Le Parfum 后,可使用 YSL Beauty 钱包领取数字收藏品。不同的 NFT 可解锁优惠券、独家内容或另一项活动的参与资格等权益。

    结果. 该项目将 Abuse Is Not Love 公益平台延伸至数字商务,根据所提供参考资料,NFT 销售收入被指定用于合作慈善机构。

  • 2023误以为爱

    International

    一项社会公益宣传活动,借助短视频与研究,揭示虐待和控制行为如何可能被误认为激情或强烈的浪漫。

    结果. 该活动将“虐待不是爱”延伸至 Instagram、YouTube 和 TikTok;现有来源未给出可量化的结果。

  • 2022Rewild Our Earth

    International

    这是与 Re:wild 合作开发的可持续发展平台,将 YSL Beauty 与自然修复和生物多样性保护联系起来。

    结果. 该项目为品牌确立了环保支柱;所提供材料中未包含具体的量化成果。

  • 2021YSL Beauty Muse

    United States

    Muse 平台通过持续推出的平面与影片广告、户外投放以及付费数字和电视媒体,借助选定的创意人物呈现 YSL Beauty 彩妆,部分广告还将美妆造型与 Saint Laurent 时装搭配呈现。

    结果. 制作合作方报告了多期广告系列及广泛的多渠道分发,但未提供经独立验证的销售结果。

  • 2020#YSL Rock Shine TikTok 活动

    Japan

    YSL Beauty 与 TikTok 为 Rouge Volupté Rock'N Shine 打造品牌特效。用户可在家中通过数字方式体验产品色彩与质地,并配有原创音乐与视觉效果。

    结果. 该案例研究显示,活动共产生 3,940 条视频、210,000 次特效体验,品牌回忆度报告提升 123%。这些数据来自活动报告,本文未对其进行独立审计。

  • 2019YSL Beauty Station

    United States

    YSL Beauty 在通往加州 Coachella 音乐节的路线上打造了一个加油站主题快闪空间。该装置提供虚拟试色、产品自动售卖、美妆教程、产品陈列以及个性化口红定制,并配合社交内容与达人参与。

    结果. 该活动围绕大型音乐节打造了体验式试用与可分享的零售场景;现有来源未报告可量化的商业成果。

  • 2011伊夫·圣罗兰 2011–12 秋冬广告大片

    Global

    该广告大片由创意总监 Stefano Pilati 主导,模特 Raquel Zimmermann 身着该系列服装、手拎标志性手袋,置身纽约都市背景中。相关影像及动态通过数字与社交渠道传播。 Stefano Pilati 与摄影师 Inez van Lamsweerde 和 Vinoodh Matadin 合作拍摄了一部广告影片,Raquel Zimmermann 与系列作品出现在纽约摩天大楼场景中。

    结果. 该广告大片延续了这家时装屋的全球季节性传播,并将系列作品与社交媒体分发相连接。 影片强化了该时尚品牌电影感、都市感且略带男性气质的奢华形象。

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品牌决策

  • 2025

    运用奢侈品广告语汇进行家庭暴力教育战略

    背景

    YSL美妆的社会影响工作旨在应对亲密伴侣暴力,同时使品牌区别于传统产品导向的美妆广告。

    采取的行动

    该品牌发布了短片《Don't Call It Love》,先呈现一段看似浪漫的关系,随后揭露其中隐含的虐待警告信号。

    后续影响

    该活动获得了大量媒体关注,并引发了关于品牌行动主义能否兼具社会价值与商业可信度的讨论。

  • 2023

    将Web3与在线香水商务整合战略

    背景

    Black Opium Le Parfum的推出提供了一个机会,用以测试数字收藏品能否为传统电子商务购买增添社区、内容和权益。

    采取的行动

    YSL美妆在多个市场推出了基于钱包的NFT体验,并将NFT销售收入与支持“Abuse Is Not Love”的慈善机构相关联。

    后续影响

    该举措将NFT定位为忠诚度和目的营销层,而非独立产品,尽管未提供长期商业结果。

  • 2020

    Rouge Volupté Rock'N Shine的数字产品试用策略新品

    背景

    新冠疫情期间门店关闭、营业时间缩短以及实体产品试用受限,使传统的美妆试用变得更加困难。

    采取的行动

    YSL Beauty与TikTok合作打造了一款品牌特效,模拟唇色与质地,并鼓励用户生成视频。

    后续影响

    该活动扩大了数字触达范围,并带来了据报的互动率和品牌回忆度提升。

  • 2012

    时装品牌更名为Saint Laurent战略

    背景

    在Yves Saint Laurent这一名称已被用于高级定制、成衣和美妆业务之后,Hedi Slimane回归担任时装业务的创意总监。

    采取的行动

    时装品牌更名为Saint Laurent Paris,而美妆业务则继续使用Yves Saint Laurent和YSL Beauty。

    后续影响

    这一变更使时装与美妆业务之间的区分更加清晰,同时赋予时装品牌一个更现代、更直接的标识。

  • 2008

    美妆业务归入欧莱雅旗下并购

    背景

    YSL美妆与圣罗兰时装屋独立运营,后者的公司所有权与开云集团相关联。

    采取的行动

    根据所提供参考资料,欧莱雅收购了YSL美妆业务的所有权,包括其香水业务。

    后续影响

    该品牌成为欧莱雅国际奢华美妆组合的一部分,同时保留伊夫·圣罗兰名称与设计传承。

  • 2008

    伊夫·圣罗兰美妆转让至欧莱雅并购

    背景

    伊夫·圣罗兰业务此前经历了涉及赛诺菲和PPR的所有权变更。2008年,美妆业务从时装业务中分离并转让给欧莱雅集团。

    采取的行动

    欧莱雅收购了伊夫·圣罗兰美妆业务,并将其整合到其奢华美妆组合中。

    后续影响

    YSL美妆成为欧莱雅运营的国际化妆品和香水品牌,而圣罗兰时装仍与开云集团相关联。

来源23 个来源

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