好能源
一家英国可再生能源公司，供应绿色电力，并发展分布式能源、太阳能和电动汽车服务。
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概览
好能源是一家总部位于英国威尔特郡奇彭纳姆的可再生能源公司。它主要作为能源供应商运营，为家庭和企业提供电力和天然气服务，同时将其品牌重点放在可再生能源发电、分布式能源和低碳电气化上。其业务包括零售供应、管理可再生能源激励计划、拥有和运营风电和太阳能资产、家庭太阳能安装、电动汽车充电服务和电池存储解决方案。 该公司始于1997年，当时名为Ofex，是德国电力公司Unit Energy Europe的一个分支。经过管理层收购后，于2003年采用好能源的名称。该公司在英国绿色电力市场扩张期间发展起来，并逐渐与客户通过能源关税支持可再生能源发电的理念联系在一起。2012年，好能源集团在另类投资市场上市，并额外筹集了约400万英镑的投资。 好能源的发电组合成为其身份的重要组成部分。它运营或拥有风电和太阳能项目的权益，包括康沃尔郡的德拉博尔风电场，该风电场被称为英国第一个商业风电场。德拉博尔在2010年至2011年间进行了翻新，用四台更大的涡轮机替换了十台旧涡轮机。该公司还围绕该地点开展了社区导向的举措，包括当地关税折扣。到2017年，其发电资产包括两个风电场和八个太阳能农场。为了应对利润下降和市场条件变化，好能源后来将重点转向分布式能源服务。它于2022年1月以2450万英镑的价格将其47.5兆瓦的发电组合出售给Bluefield Solar Income Fund。 该公司还涉足技术和电气化业务。2015年，它与Open Utility合作开展了Piclo项目，这是一个试验性的可再生能源市场，旨在让发电商和客户更直接地进行可再生电力交易。好能源于2019年收购了Next Green Car的少数股权，并于2020年成为其控股股东。Next Green Car运营Zap-Map，一个电动汽车充电站定位平台。2024年10月，好能源以550万英镑收购了Amelio Solar，加强了其太阳能服务活动。 好能源一直倡导扩大可再生能源发电，并为绿色关税提供更清晰的消费者信息。它参与了围绕Ofgem绿色能源声明指南的讨论，并支持独立的可再生能源发电商。然而，其公开定位因100%可再生关税的含义、可再生义务证书的处理、使用关联抄表承包商以及治理问题而受到批评。2023年5月，Ofgem发现该公司在能源价格保障下多收了近7000名客户。好能源被要求退款并赔偿受影响的客户，并向Ofgem的补偿基金捐款125万英镑。 朱丽叶·达文波特于2021年5月卸任首席执行官，由奈杰尔·波克林顿接任。好能源面临迪拜Esyasoft提出的收购要约，该要约于2025年1月27日宣布，指示价值为9940万英镑，需经股东批准。该公司此前还经历了竞争对手Ecotricity在2021年的收购尝试，该尝试因未能获得所需的股东接受而失效。因此，好能源目前的战略身份更少地集中在拥有大规模发电上，而更多地集中在供应可再生电力和实现家庭和交通电气化上。
沿革
好能源成立于1997年，当时名为Ofex，是德国电力公司Unit Energy Europe的一个分支。该公司随后被管理层收购，并于2003年更名为好能源。其早期发展与英国对绿色电力日益增长的兴趣相吻合，该公司围绕供应与可再生能源发电相关的电力建立了自己的身份。 2006年，好能源委托牛津大学环境变化部门研究绿色电力市场。这项工作支持了更清晰的认证和消费者信息的必要性。好能源也是与2009年Ofgem指南相关的组织之一，该指南旨在减少绿色关税的混淆。创始人朱丽叶·达文波特参与了多个可再生能源和监管咨询机构，包括2010年废除前的可再生能源咨询委员会、Ofgem咨询小组和微型发电指导小组。 好能源集团于2012年进入另类投资市场，并额外筹集了400万英镑。2014年，它收购了Tidal Lagoon Power的50万英镑权益，该公司是拟议中的斯旺西湾潮汐能项目的开发商。英国政府于2018年决定该项目在财务上不可行，之后Tidal Lagoon Power进入自愿破产程序。该公司最终于2024年解散。 该公司通过风能和太阳能资产扩大了其发电活动。其位于康沃尔郡的德拉博尔风电场在2008年获得规划许可后进行了重新供电。融资包括合作银行的960万英镑贷款和好能源的220万英镑股权。2010年，十台原始涡轮机被四台更大的涡轮机取代，该站点于2011年2月重新开放。2013年推出的社区关税为德拉博尔附近的合格居民提供20%的能源账单折扣。到2017年6月，好能源拥有两个风电场和八个太阳能农场。后来，它将两个太阳能站点归还给社区所有。 好能源还作为英国上网电价补贴系统的重要管理者。截至2016年6月底，它供应约72,250名电力客户和43,000名天然气客户，并管理超过124,500个发电站点。在2017年利润下降后，该公司表示将为其剩余的发电资产寻找买家，并将自己重新定位为分布式能源，包括电动汽车充电和电池存储。 能源市场创新成为该业务的另一个方面。2015年，好能源与Open Utility合作开展了Piclo，这是一个为期六个月的可再生能源市场试验，得到了能源与气候变化部能源企业家基金、Nominet Trust和Ofgem的支持。好能源后来投资了Next Green Car，并于2020年成为其控股股东。Next Green Car运营Zap-Map，一个用于定位电动汽车充电点的平台。 好能源的发电战略在2021年的能源市场动荡中发生了重大变化。该公司宣布将出售其整个47.5兆瓦的发电组合，该组合的账面净值据报道为5680万英镑，供应其约15%的客户电力。与Bluefield Solar Income Fund的交易于2022年1月以2450万英镑完成。这使得好能源更专注于能源零售和分布式服务，而不是直接拥有公用事业规模的发电。 领导层和所有权在同一时期也很活跃。达文波特于2021年5月卸任首席执行官，由奈杰尔·波克林顿接任。竞争对手Ecotricity从2016年开始持有大量好能源股份，于2021年7月对剩余股份提出收购要约。好能源拒绝了该提议，该要约因未能达到所需的接受门槛而失效。2025年1月，好能源宣布迪拜Esyasoft拟以9940万英镑收购，但需经股东批准。 该公司因对绿色关税和可再生能源证书的解释、以前使用G4S Utility Services进行抄表、治理问题以及与养猪场相关的厌氧消化设施采购电力的环境影响而受到批评。2023年5月，Ofgem发现好能源向近7000名客户收取的费用高于能源价格保障上限。该公司被要求进行客户退款和赔偿，并向监管补偿基金捐款125万英镑。2024年10月，它以550万英镑收购了Amelio Solar，加强了对分布式太阳能和电气化的关注。
- 2025
Esyasoft原则上同意收购
[1]Esyasoft宣布同意以9940万英镑收购好能源，但需经股东批准。
- 2024
收购Amelio Solar
[1]好能源以550万英镑收购了Amelio Solar。
- 2023
Ofgem客户补偿行动
[1]Ofgem要求退款和赔偿，因为发现能源价格保障多收费影响了近7000名客户。
- 2022
发电组合出售
[1]好能源完成了将其47.5兆瓦组合出售给Bluefield Solar Income Fund的交易。
- 2021
首席执行官继任
[1]朱丽叶·达文波特卸任，奈杰尔·波克林顿成为首席执行官。
- 2020
Next Green Car成为受控投资
[1]好能源将其在Next Green Car的所有权增加到50.1%，从而控制了Zap-Map运营商。
- 2015
Piclo市场试验开始
[1]好能源和Open Utility测试了一个可再生能源发电商和消费者之间直接交易的市场。
- 2013
德拉博尔社区关税推出
[1]该公司推出了一项关税，为附近居民提供20%的能源账单折扣。
- 2012
在AIM上市
[1]好能源集团在伦敦另类投资市场上市，并筹集了约400万英镑。
- 2011
重新供电的德拉博尔风电场重新开放
[1]康沃尔风电场在原始涡轮机被四台更大的机组替换后重新开放。
产品与定位
一家专注于可再生电力、分布式发电、家庭太阳能和交通电气化的英国专业可再生能源供应商。
能源供应
可再生电力关税
好能源的核心零售产品是在可再生能源关税下供应的电力。该公司使用可再生能源来源保证和相关证书会计来证实可再生供应声明。其主张针对的是希望将消费与可再生能源发电联系起来的客户，尽管通过国家电网输送的实际电力无法单独追溯到个人客户的插座。
能源供应
天然气供应
好能源也向家庭和企业供应天然气。天然气在其作为更广泛能源供应商扩张期间构成了公司零售客户群的一部分，尽管可再生电力仍然是其品牌定位的核心元素。
风力发电 · 1991
德拉博尔风电场
北康沃尔郡的德拉博尔是好能源的重要发电资产，被称为英国第一个商业风电场。该站点在2010年至2011年间进行了重新供电，用四台更强大的涡轮机替换了十台原始涡轮机。好能源后来为居住在该站点附近的居民推出了社区关税。
太阳能
家庭太阳能服务
好能源提供与家庭太阳能发电相关的服务，包括太阳能电池板产品和对分布式家庭能源的支持。2024年收购Amelio Solar扩大了这部分业务。
电动汽车充电 · 2014
Zap-Map
Zap-Map是由Next Green Car运营的电动汽车充电点地图平台。好能源于2019年首次投资Next Green Car，并于2020年成为其控股股东，使电动汽车基础设施和交通电气化成为重要的相邻活动。
争议事件
2023
能源价格保障多收费
Ofgem发现好能源在能源价格保障下向近7000名客户收取的费用超过了允许的上限。监管机构指出其系统、流程不足，并在很长一段时间内反复出现不准确的报告。好能源被要求退款并赔偿受影响的客户，并向补偿基金支付125万英镑。
2017
公司治理指控
报道对好能源与其首席执行官丈夫之间的交易以及所谓的公司治理弱点提出了担忧。
2012
使用G4S抄表承包商受到批评
好能源因使用G4S Utility Services进行抄表而受到批评。该公司表示，这一安排是由于收购了其之前的承包商，后来出于道德原因终止了该关系。
2009
关于可再生能源证书声明的争议
Ecotricity首席执行官戴尔·文斯指责好能源在可再生义务证书的退役问题上误导客户。好能源否认了这一指控，并表示已退役了额外的财务等价物，同时承认会计解释没有明确传达。
营销活动
- 2015Piclo可再生能源市场试验
United Kingdom
好能源与Open Utility合作，试验了Piclo，一个旨在让可再生能源发电商和消费者以双方商定的价格买卖电力的市场。
结果. 为期六个月的试验得到了Ofgem和公共利益资金的支持，有助于测试更分散的能源市场模式。
- 2013德拉博尔社区关税
Cornwall, United Kingdom
好能源推出了一项关税，为德拉博尔风电场附近的居民提供20%的能源账单折扣。
结果. 该倡议将可再生能源发电项目与直接的当地客户利益联系起来。
- 2009绿色关税透明度倡导
United Kingdom
好能源是与Ofgem指南相关的签署方之一，该指南旨在澄清绿色能源关税的声明。
结果. 该倡议有助于改进关于传达可再生能源产品的指南。
- 2006绿色电力市场审查
United Kingdom
好能源委托牛津大学环境变化部门审查绿色电力市场，并为消费者更清晰的认证提出理由。
结果. 这项工作支持了建立更透明的认证框架的呼吁。
品牌决策
2025
Esyasoft拟议收购并购背景
好能源成为迪拜能源技术公司Esyasoft拟议收购的对象。
采取的行动
Esyasoft同意以9940万英镑的指示价值收购好能源，但需经股东批准。
后续影响
完成和由此产生的所有权状况在所提供参考材料中未确定。
Indicative acquisition value. £99.4 million (Announcement on 27 January 2025)
2024
收购Amelio Solar并购背景
好能源旨在扩大其在分布式太阳能和家庭电气化领域的业务。
采取的行动
该公司收购了Amelio Solar。
后续影响
该交易加强了好能源的太阳能服务组合。
Acquisition consideration. £5.5 million (October 2024)
2021
出售发电组合换代背景
好能源决定，拥有公用事业规模的发电资产不再是其不断发展的零售和分布式能源战略的核心。
采取的行动
它同意将其47.5兆瓦的风能和太阳能组合出售给Bluefield Solar Income Fund。
后续影响
出售于2022年1月以2450万英镑完成，减少了好能源的直接发电所有权。
Sale consideration. £24.5 million (Completed January 2022)
- Ecotricity — 戴尔·文斯批评拟议的出售是好能源业务的拆分。
2020
控制Next Green Car并购背景
好能源寻求进入不断增长的电动汽车和充电基础设施市场。
采取的行动
在2019年进行少数股权投资后，好能源将其在Next Green Car的持股比例增至50.1%。
后续影响
好能源获得了运营Zap-Map的公司的控制权，将其业务扩展到能源供应之外。
2017
转向分布式能源服务战略背景
在报告利润下降后，好能源审查了其风能和太阳能资产的所有权以及业务的未来方向。
采取的行动
该公司为其剩余的发电站点寻找买家，并将电动汽车充电、电池存储和分布式能源确定为战略优先事项。
后续影响
好能源随后出售了其发电组合，并扩大了对电气化和太阳能服务的兴趣。
近期事件
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